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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

時間:2022-08-17 13:40:23 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

  2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

  3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估,跟進(jìn),引入。

  4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定,相關(guān)部門審核通過后,與各個供應(yīng)商簽署。

  5、訂單收集,整理,處理。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),

  7、大貨的交期跟進(jìn)。

  8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),制定月度生產(chǎn)計劃;

  2、定期組織班組長召開會議,布置生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;

  3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;

  4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

  5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的生產(chǎn)工藝,進(jìn)行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

  7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

  8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;

  9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析,解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);

  2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;

  3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;

  4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

  5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;

  6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;

  7、處理其他廠部辦公室工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

  1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;

  3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;

  5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

  職位描述

  噴涂/鈑金車間:

  1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

  2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

  4、承上啟下。

  職位要求

  噴涂/鈑金:

  1、5年及以上工作經(jīng)驗,3年同崗位經(jīng)驗;

  2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);

  鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

  3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;

  4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊的經(jīng)驗;

  鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊的經(jīng)驗;

  5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度,維護(hù)車間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù),按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

  5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

  1、 負(fù)責(zé)項目的綜合管理,執(zhí)行能力強(qiáng),完成工廠及總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

  2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

  3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

  4、 負(fù)責(zé)項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

  6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核,貨物的配送安排。

  7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

  8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計劃。

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

  1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

  3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

  6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況,組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成;

  2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求,反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,順利生產(chǎn);

  3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況,落實車間降本控費措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實車間管理制度,;

  4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加強(qiáng)技能培訓(xùn);

  5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,監(jiān)督員工違章事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制,按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標(biāo)識、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,能滿足生產(chǎn)要求;

  2.建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強(qiáng)設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

 。2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

 。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過程管理:

 。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

 。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

 。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

 。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5.車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

 。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

  班長崗位職責(zé)

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

  求,主持班前例會;

 。2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:(1)按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;

 。2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查;

 。3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  (4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  3.班組物料控制:(1)負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

 。2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

 。3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

  4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;

 。2)實時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作;

 。3)作好消耗記錄;

 。4)作好其他相關(guān)記錄。

  5.其他工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

 。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

  1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

  4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報修工作。

  6.發(fā)現(xiàn)問題,按程序處理、上報。

  7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

  8.保守公司秘密。

  9.積極參加培訓(xùn)活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。

  10.完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

  2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

  5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

  6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

  8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

  9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、對產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

  8、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  9、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達(dá)成生產(chǎn)計劃。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

  4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

  5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

  6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。

  7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標(biāo)達(dá)成。

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