代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。
2、范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。
3、職責(zé)：人事部組織部門編制。研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。
4、崗位職責(zé)職責(zé)范圍
嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。
負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計輸出及項(xiàng)目中異�，F(xiàn)象的處理。確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。
負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。權(quán)限
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。部門事務(wù)的管理權(quán)。管理職責(zé)
對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。
對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計劃負(fù)責(zé)。對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎勵辦法。
2、負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。
3、采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時報告有關(guān)部門，同時報公司和分公司備案。
4、定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
5、為確保教學(xué)、科研正常秩序，與各分公司負(fù)責(zé)人一起對水、電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期分析。
6、負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達(dá)不到要求的，提出整改方案并拿出獎罰辦法。
7、在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時向公司匯報有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
8、對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案，報公司同意后執(zhí)行。
代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
代班經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行的情況。
2、負(fù)責(zé)員工崗位技能的培訓(xùn)及工作質(zhì)量的考核。
3、定時檢查各部門衛(wèi)生情況。
4、對重要的設(shè)施、設(shè)備等要落實(shí)責(zé)任制并隨時隨地對其情況進(jìn)行檢查。
5、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作計劃及工作部署。
6、協(xié)調(diào)好各部之的工作關(guān)系，要有原則性地妥善解決各種問題。
7、加強(qiáng)防火、防盜工作。
8、加強(qiáng)各部長的工作責(zé)任心，降低能源消耗及各種備品的消耗。每日根據(jù)經(jīng)營情況，隨時掌握各種消耗品的數(shù)量，并形成文字做好日報。
9、與對班互相配合，避免兩班互相推卸責(zé)任，責(zé)任明確地做好交接班的各項(xiàng)工作及記錄。
10、做好做細(xì)本班值班記錄。
11、對按摩、搓澡等人員按照公司的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行管理，加強(qiáng)其服務(wù)技能的訓(xùn)練，提高服務(wù)質(zhì)量。
12、愛護(hù)公共財物，關(guān)心員工生活，圍繞工作重點(diǎn)做好員工的思想工作。
13、積極協(xié)助總經(jīng)理對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查并及時提供各種有效的反饋信息。
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材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。
4、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。
5、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的`管理。
7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。
8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。
9、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。
10、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等。
11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。
12、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。
13、搞好材料定額管理。
14、做好各種資料的保管。
15、掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。
16、嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗(yàn)制度。
17、填寫工作日報。
18、編制主要物資采購方案。
19、對主要材料的招投標(biāo)。
20、審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計劃。
21、外租機(jī)械設(shè)備需求計劃。
22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。
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材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、深入市場調(diào)查，掌握市場規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。負(fù)責(zé)對采購進(jìn)場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、監(jiān)督進(jìn)料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計、會簽的各個重要環(huán)節(jié)，進(jìn)場要登記，出場必須有手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進(jìn)場時間負(fù)直接責(zé)任。
4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)材料庫房的庫存量，保管、碼放標(biāo)識及使用情況。按照ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作。
6、監(jiān)督施工現(xiàn)場料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
7、當(dāng)材料市場價格高于工程預(yù)算單價時，及時向項(xiàng)目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟(jì)洽商的依據(jù)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購員對材料計劃的落實(shí)情況。
9、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門人員全員材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達(dá)到持證上崗。
代班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
代班班長崗位職責(zé)
1、有三年以上鍋爐運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，熟悉和掌握鍋爐技術(shù)知識、操作技能、設(shè)備狀況并具備排除故障的能力。
2、帶班班長全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度本班崗位的工作，對所屬鍋爐、設(shè)備負(fù)有安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)任。
3、帶班班長有權(quán)安排本班人員工作，當(dāng)帶班班長需要離崗時，必須指定一名司爐臨時負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)鍋爐設(shè)備的開停操作和并爐操作，負(fù)責(zé)與相關(guān)組，各換熱站，變電所保持工作聯(lián)系，了解本班鍋爐用水的處理和鍋爐運(yùn)行情況，每小時對設(shè)備進(jìn)行一次巡查。
5、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)制止違反操作規(guī)程行為，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其當(dāng)班工作。
6、如遇一般故障，帶班班長負(fù)責(zé)指揮排除，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報；如遇發(fā)生嚴(yán)重故障、危機(jī)鍋爐或人身安全時，應(yīng)緊急停爐、防事故擴(kuò)大，然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、督促本班人員做好運(yùn)行記錄，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
8、認(rèn)真開好班前班后會，提高本班人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
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