地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)（精選12篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有地產(chǎn)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷把控，協(xié)助總裁/項(xiàng)目總制定項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、全面操盤項(xiàng)目營(yíng)銷，明確項(xiàng)目定位、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，達(dá)成銷售利潤(rùn);
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司的營(yíng)銷管理體系，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、招商、促銷活動(dòng)的總體組織和實(shí)施;
5、與外部合作單位建立良好的合作關(guān)系，做好品牌形象傳播;
6、隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷及招商環(huán)境目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷及招商策略和計(jì)劃，確保按時(shí)完成營(yíng)銷和回款計(jì)劃。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇2
1、制訂項(xiàng)目銷售計(jì)劃,并組織落實(shí)。
a、組織調(diào)查市場(chǎng)、整理收集信息,指導(dǎo)建立信息庫(kù)。
b、審核、提交市場(chǎng)分析報(bào)告。
c、審核、提交項(xiàng)目定位計(jì)劃,并組織實(shí)施。
d、審核、提交營(yíng)銷方案,并組織落實(shí)。
2、制訂、審核、提交項(xiàng)目銷售計(jì)劃,并組織落實(shí)。
a、辦理項(xiàng)目銷售前相關(guān)手續(xù)。
b、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。
c、審核、提交銷售業(yè)績(jī)。
3、制訂、審核、提交項(xiàng)目售后服務(wù)計(jì)劃,并組織落實(shí)。
a、監(jiān)督、指導(dǎo)售后產(chǎn)權(quán)辦理。
b、檢查、審核、提交銷售報(bào)表。
c、檢查指導(dǎo)售后回款及貸款辦理。
4、制訂、修改、提交營(yíng)銷管理方面的規(guī)章制度及工作程序,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、協(xié)調(diào)營(yíng)銷部與公司外部各類關(guān)系。
6、協(xié)調(diào)營(yíng)銷部與公司各部門的關(guān)系。
7、制訂本部門工作計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃,并組織落實(shí)。
a、控制本部門費(fèi)用支出在預(yù)算額度內(nèi)。
b、檢查、監(jiān)督下屬工作,定期進(jìn)行考核、培訓(xùn)。
c、指定專人管理本部門資料、財(cái)產(chǎn)。
d、主持營(yíng)銷會(huì)議。
e、審閱營(yíng)銷部相關(guān)的文件。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)制訂整體營(yíng)銷工作計(jì)劃并監(jiān)督營(yíng)銷工作的完成,負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷思路和方向的把控,負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心總體工作的全面統(tǒng)籌安排;并對(duì)整體推廣效果及費(fèi)用進(jìn)行把控。在公司核準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)額外折扣的批準(zhǔn)與確認(rèn);
2、組織制定項(xiàng)目的銷售策略,對(duì)市場(chǎng)變化運(yùn)籌帷幄,完成銷售任務(wù)指標(biāo),制定并推行銷售流程,管理日常銷售隊(duì)伍,培養(yǎng)銷售人員;
3、負(fù)責(zé)所管轄部門的戰(zhàn)略性規(guī)劃,包括部門建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、人力資源配置、管理制度,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,建立營(yíng)銷管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)按公司既定的發(fā)展規(guī)劃不斷開拓業(yè)務(wù)資源和渠道,負(fù)責(zé)在銷售現(xiàn)場(chǎng)及對(duì)外工作中推廣和維護(hù)公司的品牌形象,保障公司經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展;
5、參與開發(fā)項(xiàng)目論證評(píng)估及談判;參與開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)定位、推廣方案、綜合策略、價(jià)格策略、廣告策略、廣告計(jì)劃及專項(xiàng)預(yù)算,討論、調(diào)整和審定工作;
6、負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門、新聞媒體及有關(guān)社會(huì)資源建立良好的公共關(guān)系,以獲得廣泛的社會(huì)支持和配合;
7、負(fù)責(zé)與各相關(guān)合作單位的'工作對(duì)接,管理指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)落實(shí)及組織召開銷售工作會(huì)議;
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)部門開展房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研,信息收集和政策法規(guī)的研究工作;
9、主持所管轄部門日常管理、協(xié)調(diào)、例會(huì)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作;
10、參與公司重大投資項(xiàng)目的論證、評(píng)估,并提出建設(shè)性的構(gòu)想及可行性操作方案;
11、參與公司營(yíng)銷決策討論;
12、依照公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門建立良好的工作配合協(xié)作關(guān)系;
13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成物業(yè)管理公司的引入及引入后的工作對(duì)接;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇4
1、參與項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)建議、戶型配比;
2、收集項(xiàng)目市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，深入分析產(chǎn)品，開展市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目制定銷售價(jià)格，統(tǒng)籌策劃、創(chuàng)意人員開展項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略及銷售策略的制定;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)整體銷售計(jì)劃，編制各階段銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售計(jì)劃;
4、統(tǒng)籌策劃、創(chuàng)意人員完成項(xiàng)目廣告創(chuàng)意方向，組織實(shí)施樓盤活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)銷售管理制度及流程;
6、負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理，包括銷售合同簽訂、銷售回款、銷售臺(tái)賬等工作;
7、定期組織項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工作能力，支持公司人才梯隊(duì)建設(shè);
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇5
1、研究宏觀市場(chǎng)信息,包括商場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì),并收集市場(chǎng)、產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;
2、負(fù)責(zé)品牌文化體系建設(shè),撰寫品牌,產(chǎn)品等介紹文案;
3、負(fù)責(zé)硬廣、軟文、宣傳資料、新聞稿、產(chǎn)品說(shuō)明書等文案撰寫;
4、支持完成網(wǎng)絡(luò)推廣策劃和內(nèi)容策劃工作;
5、支持各類活動(dòng)、會(huì)議等策劃工作;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,制定年度、季度、月度宣傳推廣計(jì)劃;
7、對(duì)硬軟廣告宣傳進(jìn)行總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,評(píng)估廣告效果;
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇6
1、開展宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析及區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)樓盤市場(chǎng)信息的收集及分析。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)研和初步項(xiàng)目定位。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃工作,組織市場(chǎng)調(diào)研,擬定營(yíng)銷策劃方案及預(yù)算,并組織評(píng)審。
5、依據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃并提出建設(shè)性意見;
6、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;
7、考核銷售代理機(jī)構(gòu)目標(biāo)完成情況及案場(chǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷售的管理工作;
9、及時(shí)了解下屬的工作進(jìn)度,監(jiān)督、檢查營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況和營(yíng)銷費(fèi)用的使用情況;
10、控制銷售過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出合理控制銷售成本;
11、負(fù)責(zé)營(yíng)銷供方采購(gòu)與管理。
12、監(jiān)督、檢查本部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)上海城郊外萬(wàn)畝大盤營(yíng)銷管理工作;
2、負(fù)責(zé)2個(gè)售樓處,5個(gè)城市展廳,30個(gè)二級(jí)展點(diǎn)的管理工作;
3、負(fù)責(zé)匯集并協(xié)調(diào)集團(tuán)、事業(yè)部、股東方指導(dǎo)意見,執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃;
4、對(duì)年度、季度、月度銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇8
1.在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任;
2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),組織實(shí)施制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分解并落實(shí)到執(zhí)行;
3.及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
4.合理制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,控制公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本;
5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇9
1.根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)渠道銷售策劃、分解任務(wù)目標(biāo),協(xié)調(diào)組織銷售人員完成銷售任務(wù)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售人員完成與渠道客戶售前、售中、售后服務(wù)工作。
3.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)管理,鞏固現(xiàn)有渠道客戶,不斷開拓新的渠道客戶。
4.負(fù)責(zé)渠道部組織工作和決策工作。
5.負(fù)責(zé)渠道部管理工作,每月提交銷售任務(wù)完成及指標(biāo)分配工作情況。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)工作的組織與落實(shí)
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略中心工作的日常管理。
3、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)營(yíng)銷策略中心各項(xiàng)工作的實(shí)施
4、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)結(jié)合項(xiàng)目銷售制定階段性營(yíng)銷策略及營(yíng)銷大綱。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷工作中各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
6、組織對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)及樓盤的市場(chǎng)調(diào)研分析,及相關(guān)樓盤的巡訪工作;
7、每月到各銷售中心掌握開發(fā)進(jìn)度和客戶來(lái)訪情況,每月提交各售樓中心關(guān)于營(yíng)銷推廣的反饋意見及建議報(bào)告;
8、協(xié)助部門經(jīng)理做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
9、審核定期向集團(tuán)上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;
10、匯總分析客戶需求及對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品建議;
11、項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)論證工作;
12、新項(xiàng)目的拓展及土地資料信息跟蹤與分析;
13、協(xié)助部門經(jīng)理建立營(yíng)銷戰(zhàn)略伙伴資料庫(kù);
13、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇11
1、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握銷售技巧,樹立良好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
3、收集、整理、提交客戶的反饋意見。
4、協(xié)助調(diào)查市場(chǎng),定期匯報(bào)。
5、協(xié)助催收銷售回款。
6、制訂、提交接待客戶匯總表。
7、制訂、提交銷售情況。
8、提交、參加各類培訓(xùn)計(jì)劃。
9、嚴(yán)格遵守公司禮儀及日常工作行為規(guī)范。
10、保持、維持辦公環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷副總崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行策劃方向的日常對(duì)接,推進(jìn)策劃工作開展,保持良好的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)新房營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè),及下轄員工的的考核。
3、負(fù)責(zé)新房營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的搭建和管理,培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),輔助談判。
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,搜集房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),撰寫調(diào)研報(bào)告,制定營(yíng)銷策劃方案并組織推廣,負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控及調(diào)優(yōu)。
5、樹立公司在一手房市場(chǎng)的專業(yè)形象,針對(duì)開發(fā)商的品牌進(jìn)行宣傳。
6、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他部門,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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