項(xiàng)目管理專員人員職責(zé)

時(shí)間：2022-10-13 18:50:08 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目管理專員人員職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料回收；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部質(zhì)量、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目管理體系的建立、貫徹推行、優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行及信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案，每月、周、日工作計(jì)劃編制和落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，履行日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款請(qǐng)款，項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，加快資金周轉(zhuǎn)速度；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方公司的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常開展；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，管控工程項(xiàng)目的施工成本；

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)問題解決、保證工程項(xiàng)目連續(xù)性；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理專員人員職責(zé)2

　　1、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、人員分工和崗位職責(zé)；

　　2、主持編寫并審核質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃及各類風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告；

　　3 、參加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理交底會(huì)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作交底；

　　4 、組織、指導(dǎo)并全程參加風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查工作；

　　5 、組織過程檢查報(bào)告編寫，并審核過程檢查報(bào)告；

　　6 、落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的履行；

　　7 、督促嚴(yán)重技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)整改工作落實(shí)。

項(xiàng)目管理專員人員職責(zé)3

　　1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審等全過程，掌握項(xiàng)目管控節(jié)點(diǎn)；

　　2、建立項(xiàng)目臺(tái)賬，監(jiān)控各項(xiàng)目的執(zhí)行情況；

　　3、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行分析，包括不限于成本、進(jìn)度等數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持；

　　4、管理公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，不斷完善項(xiàng)目管理制度和流程。

　　5、對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目中的績(jī)效管理。

項(xiàng)目管理專員人員職責(zé)4

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，推動(dòng)各相關(guān)方按計(jì)劃開展項(xiàng)目，從需求輸入、評(píng)審、到產(chǎn)品開發(fā)、驗(yàn)證、再到量產(chǎn)導(dǎo)入全鏈條的推動(dòng)與管理，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　2、優(yōu)化不同項(xiàng)目間共用資源的`關(guān)系與沖突，協(xié)調(diào)工程師各項(xiàng)目的時(shí)間分配，合理利用資源，提高效率，加快進(jìn)度。

　　3、參與業(yè)務(wù)在項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、標(biāo)準(zhǔn)的把控，正確了解客戶需求。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目相關(guān)工作操作指引，進(jìn)行項(xiàng)目成員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)、提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體能力。

　　5、處理項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)分派的任務(wù)。