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4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責

時間:2022-11-01 10:07:56 崗位職責 我要投稿

4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(通用9篇)

  在當下社會,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(通用9篇)

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責1

  1、在總經(jīng)理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;

  2、負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;

  3、負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展;

  4、負責對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計上報工作;

  5、協(xié)助領導制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;

  6、負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,并貫徹落實;

  7、組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;

  8、負責審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

  9、負責審核上報總經(jīng)理的各類報表、統(tǒng)計資料,審核部門內(nèi)部的報銷憑據(jù);

  10、負責公司公章的保管和在授權范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

  11、及時了解公司職工思想動態(tài),正確引導職工思想發(fā)展走向;

  12、負責傳達領導對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領導的報告、請示;

  13、按領導的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,并負責督辦落實;

  14、在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;

  15、履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  16、根據(jù)公司經(jīng)營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;

  17、負責核定各崗位工資標準,協(xié)助上級制定、調(diào)整薪資標準,并監(jiān)督執(zhí)行;

  18、做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

  19、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制;

  20、負責公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;

  21、負責領導臨時交辦的其他工作

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責2

  1、負責教育公司人力資源工作的規(guī)劃,團隊建設、執(zhí)行招聘、培訓、企業(yè)文化建設等。

  2、負責制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

  3、了解業(yè)務需求,根據(jù)公司業(yè)務需要分析招聘崗位、并及時滿足招聘需求

  4、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  5、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

  6、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責3

  全面負責公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設工作,結合實際又與時俱進地推動各項管理工作科學規(guī)范化提升。

  1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定公司年度人力資源規(guī)劃,并貫徹執(zhí)行。

  2、招聘與配置:制定年度招聘計劃,實施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位,快速高效地完成公司分配的任務。

  3、培訓與開發(fā):建立公司培訓管理體系,組織實施各類學習發(fā)展活動,提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  4、績效管理:建立績效管理體系,根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時調(diào)整。

  5、薪酬福利管理:建立并完善薪酬福利體系,根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時調(diào)整,使薪酬的激勵作用得到了充分發(fā)揮。

  6、員工關系管理:完善員工關系管理的各項基礎工作,加強員工關懷,建立了和諧融洽的員工關系。

  7、企業(yè)文化建設:制定年度企業(yè)文化建設的'整體方案和具體方案,實施各類企業(yè)文化建設活動。

  職位要求:

  1、定期與相關部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結構圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標準,提高效能。

  2、定期與相關部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責手冊和任職標準手冊,便于選拔和評估人才。

  3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。

  4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評,使人力資源保持***狀態(tài)。

  5、定期與部門設計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設計系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。

  6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃,使其更具操作性和競爭力。

  7、負責聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應各種變化。

  8、定期審核并修訂公司的人力資源預算及工作計劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式

  9、負責制定本部門工作計劃,安排和督導人力資源部的日常工作,檢查部門工作進度,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

  10.匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準確的信息,負責新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

  11.負責制定公司人力需求計劃,建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關系,以確保及時了解人力資源;領域的新思維、新動態(tài)

  12、與當?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關系,以確保他們的全力支持,負責與各種?圃盒13至己玫暮献麝P系.

  13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關系。

  14、負責建立公司的培訓系統(tǒng)并監(jiān)督培訓計劃的有效執(zhí)行。

  15、負責制定有關培訓方面的預算,協(xié)助培訓主任制定培訓計劃并參與培訓課的教授,完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責4

  崗位職責

  1、中層管理職位,負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

  4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

  5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;

  6、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善。

  任職資格

  1、人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷;

  2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

  4、具有較強的`語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神;

  5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡應用。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責5

  崗位職責

  1、全面統(tǒng)籌人力資源部,擬定人力資源規(guī)劃方案,并全面統(tǒng)籌和落實各項計劃的實施;

  2、完善人力資源管理體系,優(yōu)化和引進好的人力資源管理模式(包含提高招聘效果、加強培訓、優(yōu)化績效制度、薪酬,及促進員工發(fā)展等),優(yōu)化和完善人力資源管理制度;

  3、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議,提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、根據(jù)公司發(fā)展,建設好人員梯隊,降本增效;

  5、負責公司的整體企業(yè)文化建設,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;及時處理解決管理過程中的相關人力資源問題。

  任職資格:

  1、大專及以上學歷,35歲以下,3年以上企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗;

  2、對人力資源各個職能模塊有全面和深入的理解,熟悉國家相關政策、法律法規(guī);

  3、具備較高的領導力及團隊協(xié)作能力,邏輯能力強,條理清晰;

  4、具備很強的計劃性、執(zhí)行性及承受能力,事業(yè)心強,職業(yè)素養(yǎng)較高。

  5、文筆較強,負責擬定內(nèi)外部行政發(fā)言。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責6

  工作職責:

  1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,負責分解制定招聘計劃、擬定招聘策略、組織實施并評估效果;

  2、建立招聘資源管理機制,包括各類渠道及內(nèi)部人才儲備;

  3、負責員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等日常管理工作;

  3、推行公司企業(yè)文化,創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,充分開發(fā)員工和團隊的潛能;

  5、擬訂人事管理制度及相關流程,協(xié)助制度的宣導、落實及推進工作。

  任職要求:

  1、35歲左右,全日制本科及以上學歷;

  2、五年以上人事管理工作經(jīng)驗,熟悉上海當?shù)厝耸抡撸?/p>

  3、有豐富的招聘經(jīng)驗及技巧,熟練運用各種招聘工具和方法,有獵頭工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

  4、工作積極主動,責任心強,勇于應對挑戰(zhàn),有較強的承壓能力;

  5、優(yōu)秀的語言表達及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責7

  職責描述:

  1、負責門店層面的員工關系和溝通,熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定;

  2、負責門店層面的招聘計劃設計與實施,合理配置人員;

  3、負責推行門店層面的員工培訓,組織文化的建設與推廣落地;

  4、門店組織架構的搭建和人才梯隊建設,員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  5、門店綜合費用管控及分析,協(xié)助營運提高人效;

  任職要求:

  1、大專及以上學歷,有一定英文基礎;

  2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗,其中至少3年以上管理經(jīng)驗;

  3、有處理過勞工關系案例的經(jīng)驗;

  4、具備與基層員工溝通的技巧;

  5、有新開店經(jīng)驗優(yōu)先;

  6、具備良好的團隊意識、溝通能力及抗壓能力。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責8

  工作職責:

  建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

  根據(jù)業(yè)務發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應模式,確保人才有效供應;

  能夠利用資源完成中高級崗位的招聘;

  制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;

  根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織機構建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工的意見和想法,給相關部門提出合理化建議;

  組織和推動公司文化建設,提供有利的人文環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力。

  職位要求:

  1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學歷,專升本推進有難度

  2.能夠適應高強度的工作壓力,以及快節(jié)奏的工作速度(工作強度有,但是公司沒有996文化)

  3.期望候選人有過商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗

  4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學歷,專升本推進有難度職位名稱:人力資源總經(jīng)理團隊情況:向上匯報給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個10個人左右的團隊,按照職能模塊來分工。

  4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責9

  1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略

  2、組織結構設置

  3、組織規(guī)程制定

  4、各部門管理職能劃分

  5、各級別員工工作職責描述

  6、招聘

  7、各級別培訓策劃實施與評測

  8、各部門及員工工作考評

  9、人事手冊制定

  10、人力資源各種程序制定

  11、企業(yè)文化策劃與實施

  12、建立晉身、降格、酬薪、獎懲等激勵機制

  13、建立民主管理及溝通機制

  14、公司各項活動的策劃。

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