實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述

時間：2022-11-23 09:01:43 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述1

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目施工任務(wù);

　　2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

　　3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊對工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

　　5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述2

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量類生產(chǎn)類領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品的銷售工作，并為客戶定制化培訓(xùn)解決方案;

　　2、對于客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓(xùn)需求的能力，結(jié)合客戶的需求，完成需求調(diào)研與診斷分析，制定針對性、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)解決方案;

　　3、對客戶的咨詢、疑問、建議、反饋快速響應(yīng)，并及時解決，提升客戶滿意度;

　　4、組織實施培訓(xùn)，滲透培訓(xùn)服務(wù)的全程及后續(xù)開發(fā)，反饋培訓(xùn)報告，建立客戶檔案;

　　5、為客戶提供全面完善的服務(wù)，售前溝通、售中以及售后的跟蹤反饋工作，并有能力協(xié)調(diào)解決突發(fā)情況達(dá)成客戶的滿意度;

　　6、完成公司制定的銷售考核，并提供市場信息和競爭對手分析;

　　7、積極主動地開拓多渠道銷售，挖掘和推動潛在的銷售機(jī)會，發(fā)展新客戶群體;

　　8、能保持良好的新老客戶關(guān)系，維持良性可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系，提高客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)可度，建立公司的信譽并贏得客戶信賴。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述3

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進(jìn)行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項目團(tuán)隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進(jìn)行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團(tuán)隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的`制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊

　　很多項目都是跨職能團(tuán)隊的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊關(guān)系，并且各個團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團(tuán)隊進(jìn)行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個高效運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團(tuán)隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠(yuǎn)不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠(yuǎn)不要迷失對項目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進(jìn)行項目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認(rèn)的一條整理。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述4

　　職責(zé)：

　　1、承擔(dān)所屬產(chǎn)品重點項目交付

　　2、完成對所屬產(chǎn)品項目的過程控制

　　3、組織本小組成員產(chǎn)品交付能力提升(包含參加廠商認(rèn)證考試)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售催收本小組項目的進(jìn)度回款。

　　5、負(fù)責(zé)本產(chǎn)品系列的新人培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、熟悉ERP流程及相關(guān)知識

　　2、對于ERP1、2有具有較深理解;

　　3、具有較強(qiáng)溝通能力 ;

　　4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 ;

　　5、有成功實施案例;

　　6、有帶團(tuán)隊及項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、財務(wù)相關(guān)專業(yè)或熟悉用友軟件者優(yōu)先;

　　7、有團(tuán)隊協(xié)作精神，吃苦耐勞

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述5

　　職責(zé)：

　　1、配合售前撰寫或?qū)徍隧椖繉嵤┓桨?

　　2、負(fù)責(zé)音視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實施、售后服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)重點項目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護(hù)及更新;

　　4、負(fù)責(zé)項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;

　　任職要求

　　1、大專及以上學(xué)歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉音視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項目實施和驗收流程;

　　3、工作勤快踏實，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務(wù)意識;

　　4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;

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　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定項目實施計劃，確定項目實施范圍，依照公司規(guī)定的項目實施方法論和流程要求完成項目交付;

　　2、嚴(yán)格掌控項目實施進(jìn)度，控制項目實施風(fēng)險，做好項目變更管理，確保項目里程碑的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程的關(guān)鍵資源的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)定期匯總和整理項目實施過程中的問題，并解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)項目驗收所需要的文檔整理和實施上線的組織工作和項目驗收工作。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，有erp實施經(jīng)驗，服裝行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2、具有2年以上軟件行業(yè)項目實施管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉軟件項目管理方法、項目管理工具、項目實施流程、軟件項目風(fēng)險控制點;

　　4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力，較強(qiáng)的人際溝通能力和團(tuán)隊合作能力;

　　5、能夠接受出差，具有良好的時間管理和計劃管理能力;

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述7

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計和研發(fā)工作，架構(gòu)的設(shè)計和實現(xiàn);

　　2. 指導(dǎo)團(tuán)隊產(chǎn)品的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計;

　　3、熱愛技術(shù)和探索新技術(shù)的能力，有解決問題的熱情和勇氣，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊。

　　職位要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、軟件相關(guān)專業(yè)，3年以上PHP研發(fā)從業(yè)經(jīng)驗，1年項目團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

　　2、精通PHP語言，精通TP，熟悉Yii等開源框架，承擔(dān)過公司核心產(chǎn)品模塊的設(shè)計, 開發(fā);

　　3、熟悉Linux系統(tǒng)，能管理服務(wù)器，熟悉Memcache、redis、頁面靜態(tài)化等技術(shù);

　　4、熟練操作MySQL數(shù)據(jù)庫，熟悉數(shù)據(jù)庫配置、部署和優(yōu)化;

　　5、熟悉HTML5、移動WEB及常用前端框架例如bootstrap,easyUi等;

　　6. 熟練掌握一種CMS 程序。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述8

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司項目的管理及資源調(diào)度，保障項目按時按質(zhì)完成，對用戶完成項目交付;

　　2.參與公司軟件產(chǎn)品的項目實施、上線保障及運行維護(hù)工作;

　　3.響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及故障處理;

　　4.配合公司商務(wù)及銷售部門完成招投標(biāo)及項目管理等方面工作。

　　任職資格：

　　1、通過項目經(jīng)理考試，熟知項目管理，并具有實際2年以上項目管理經(jīng)驗;

　　2、熟練掌握并配置windows、linux、AD域、中間件等相關(guān)知識;

　　3、熟悉oracle、mysql、DB2數(shù)據(jù)庫的安裝及維護(hù)，熟練掌握SQL語言;

　　4、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文檔寫作能力;

　　5、有較強(qiáng)的抗壓能力，能適應(yīng)一定程度的出差及加班工作。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述9

　　1.負(fù)責(zé)公司智能制造系統(tǒng)(MES/ERP/機(jī)器人自動化系統(tǒng)等)在客戶部署的實施項目管理工作;

　　2.客戶溝通：與客戶進(jìn)行需求、方案和技術(shù)交流，整理相關(guān)的需求及設(shè)計文檔;

　　3.方案編寫：根據(jù)項目需求、技術(shù)規(guī)范書等資料，編寫技術(shù)方案或統(tǒng)籌技術(shù)方案的編寫，組織方案評審并完善解決方案;

　　4.項目管理：組織制定項目計劃，項目執(zhí)行過程中的管控，以及項目的首尾驗收工作;

　　5.內(nèi)部溝通：整理項目總結(jié)文檔，不定期地與研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)溝通，輔助產(chǎn)品研發(fā)完善;總結(jié)歸納客戶需求，不定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶需求方向溝通。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊培訓(xùn)、技術(shù)交底，外部客戶培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)施工深化設(shè)計，能獨立編制施工技術(shù)方案、施工圖紙、竣工圖紙，組織施工前準(zhǔn)備工作;

　　3、編寫工程項目文檔，包括施工方案、項目進(jìn)度計劃、變更文件、隱蔽工程隨工驗收單、到貨報驗、系統(tǒng)驗收報告等;

　　4、統(tǒng)籌安排項目實施資源，負(fù)責(zé)人員規(guī)劃，資源調(diào)度、進(jìn)度控制等，監(jiān)督和控制項目運作情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門、項目業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證項目的順利實施和驗收。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)， 3年及以上系統(tǒng)集成項目實施工作經(jīng)驗，2年以上實施項目管理經(jīng)驗;

　　2、具備扎實的計算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、綜合布線以及弱電系統(tǒng)的理論知識和工程項目管理知識;

　　3、具備計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防設(shè)備等軟硬件安裝維護(hù)能力，熟悉Windows Server、Linux等常用服務(wù)器操作系統(tǒng)，能較好的分析處理計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)常見問題;

　　4、熟悉智能弱電行業(yè)，掌握網(wǎng)絡(luò)綜合布線相關(guān)技術(shù);

　　5、熟練掌握AUTOCAD、OFFICE、VISIO等常用軟件，具備施工方案、施工圖紙、竣工圖紙編制能力;

　　6、良好的執(zhí)行能力及協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，可適應(yīng)經(jīng)常出差。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述11

　　1. 根據(jù)項目方案實地勘察進(jìn)行合理性、可行性確認(rèn)，提出修改方案;

　　2. 根據(jù)工程項目進(jìn)度，參加項目例會并進(jìn)行相關(guān)的溝通協(xié)調(diào);

　　3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)場前的準(zhǔn)備及相關(guān)方的相關(guān)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)資源調(diào)配，實施現(xiàn)場安裝、質(zhì)量、進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗，完成檢驗記錄，合理處置異常;

　　4. 參與項目驗收，根據(jù)項目要求及驗收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處置;

　　5. 負(fù)責(zé)項目回訪,項目改造、增訂需求及項目實施;

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)金蝶EAS項目的實施、交付管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施團(tuán)隊日常管理，控制項目實施進(jìn)度與成本及風(fēng)險;

　　3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報與總結(jié)，提升項目交付效率;

　　4、總結(jié)項目實施經(jīng)驗，形成項目知識文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識共享。

　　任職資格：

　　1、28-40歲，本科以上學(xué)歷，財會、信息管理或計算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

　　2、從事ERP項目實施至少6年以上經(jīng)歷，獨立實施主導(dǎo)交付過100萬以上項目;

　　3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項目實施文檔編寫、管理與團(tuán)隊知識分享;

　　4、熟悉項目管理知識體系，具備良好的項目控制能力;對ERP有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sql server或oracle 數(shù)據(jù)庫至少一種;

　　5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊協(xié)作精神;

　　6、有PMP證書，金蝶EAS項目實施管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

實施項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述13

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

　　(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　　(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

　　(4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　　(5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

　　(6)建立健全項目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實費用降低目標(biāo),實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　　(7)加強(qiáng)項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

　　(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進(jìn)行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。