建設單位崗位職責

時間：2022-11-25 12:53:42 崗位職責我要投稿

建設單位崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的建設單位崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設單位崗位職責

建設單位崗位職責1

　　1、積極配合項目經理的項目管理，主管各技術部門工作。

　　2、在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行國家有關政策、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程，對項目施工技術工作及工程質量負責。

　　3、組織項目技術人員熟悉合同文件和圖紙。指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進行質量、進度控制。

　　4、負責制訂施工方案，編制《施工組織設計》。

　　5、分管項目技術、質量管理工作；負責項目質量方針的制訂并組織實施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。

　　6、負責施工總體進度計劃的編制和目標分解，負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

　　7、積極在施工中推廣新技術、新工藝，負責技術人員的崗前培訓、書面技術交底及崗中指導。

　　8、負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查資料的完整性，負責技術質量事故的調查處理，并及時向上級報告。

　　9、負責交、竣工技術文件資料的編制，參加交、竣工的驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

建設單位崗位職責2

　　1、負責審核項目的技術管理工作，制定項目技術管理工作計劃；

　　2、負責開工前組織圖紙會審；

　　3、參加安全檢查驗收，預防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；

　　4、根據(jù)工程施工情況，審核調整工程進度計劃；

　　5、參加子分部、單位、子單位工程質量驗收工作；

　　6、負責工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質量活動的控制監(jiān)督；

　　7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術問題；

　　8、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。

建設單位崗位職責3

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經理建立項目管理體系，落實項目各崗位人員質量責任制、質量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　�。ǘ┲鞒�、指導施工組織設計、施工方案（含危險性較大分部分項工程專項施工方案）等的編制。

　　（三）主持總包管理層級的技術交底，參與、指導工段及班組技術交底。

　�。ㄋ模┙M織制定質量控制措施

　�。ㄎ澹┙M織對進入現(xiàn)場的材料、構配件、設備等進行檢驗，組織以及有關材料進行取樣檢測。

　　（六）參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收。

　�。ㄆ撸┰陧椖拷浝斫M織下，主持質量隱患排查，參加工程質量事故調查，制定事故處理的技術方案及措施。

　　（八）負責編制項目總體網絡進度計劃。

　　（九）編制項目施工組織設計和各類專項方案應充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術措施。

　　（十）確保樣板引路，避免返工。

　　（十一）參與項目分包標前述標。

　�。ㄊ﹨⑴c項目分包考核。

　�。ㄊ┙M織項目技術人員落實項目“技術保證體系”涉及的安全生產責任。

　�。ㄊ模﹨f(xié)助項目經理組織施工組織設計和施工安全專項方案的編制。

　�。ㄊ澹┴撠煱踩夹g交底和解決施工中的安全技術問題。（十六）在項目經理的組織下，主持危險性較大分部分項工程進行驗收。

　�。ㄊ撸﹨⒓影踩珯z查和應急救援，制定事故隱患整改和應急救援的技術措施。

　�。ㄊ耍﹨f(xié)助項目綠色施工管理和實施。

　�。ㄊ牛┽槍幹剖┕そM織設計和專項方案，并與項目部相關部門進行經濟性分析，確保技術方案最優(yōu)、成本最低。

　�。ǘ﹨f(xié)助項目經理做好項目精細化經營工作，尤其對設計優(yōu)化、使用新材料、新技術、新工藝等方面進行牽頭實施。

　�。ǘ唬┓e極與甲方、監(jiān)理、設計等溝通，做好設計變更工作，協(xié)助做好項目的簽證索賠工作。

　�。ǘ┐_保項目分部分項質量一次性合格，避免因停（返）工等造成項目成本增加。

建設單位崗位職責4

　　一、成本管理

　　1、負責制定完善企業(yè)內部定額標準，并進行成本把控

　　2、負責項目成本數(shù)據(jù)的收集整理

　　二、質量管理

　　1、負責制定完善企業(yè)工程質量標準

　　2、依據(jù)工程質量標準監(jiān)督流程及標準的執(zhí)行情況

　　三、預結算管理

　　1、負責公司內部招標工作的組織與督控

　　2、負責公司對外投標中的商務報價

　　3、負責對內的工程結算審核，對外工程預算編制、提報，配合對外結算審計

　　四、資料管理

　　1、審核工程事業(yè)部上報的工程資料，并監(jiān)督整改

　　2、負責督控工程資料的收集與歸檔

　　3、指導工程事業(yè)部資料員的業(yè)務工作，并組織內部培訓

　　五、部門內部管理

　　1、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，督促執(zhí)行并檢查考核

　　2、負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員

　　3、負責部門內工作任務分工，合理安排人員

　　4、負責控制部門預算，降低費用成本

　　六、完成直接上級及公司領導交辦的其他任務

　　3、成控部經理崗位職責

　　1、負責組織編制、修訂、執(zhí)行公司預結算管理制度并組織執(zhí)行；

　　2、負責工程概、預算編審工作；負責對外經濟合同的編制和談判工作；

　　3、負責工程款的審核及支付報批工作；審核、上報工程結算；

　　4、配合相關部門的造價審計、審查工作；

　　5、負責公司預、結算數(shù)據(jù)庫及資料的.管理工作；

　　6、掌握暖通行業(yè)材料、人工等價格水平及成本動態(tài)，對施工項目進行成本分析，對存在成本和管理問題予以及時處理；

　　7、做好公司工程成本相關資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作；

　　8、負責公司所有對外經濟合同成本合理性審核，控制成本和經濟法律風險；

　　9、負責牽頭制訂工程成本控制計劃及目標，并組織分解、落實到相關部門年、月工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行和提出考核意見；

　　10、負責相關成本部門績效考核的數(shù)據(jù)分析與審核；

　　11、具有現(xiàn)場施工和管理經驗，并能自如運用定額、規(guī)范；

　　12、完成上級安排的其他工作任務。

建設單位崗位職責5

　　主要職責：

　　1、負責組織、聯(lián)系施工項目的圖紙會審，技術交底工作，開工前必須對項目部及生產班組技術交底。對公司總經理、董事長負責。

　　2、負責施工項目的安全技術交底、安全檢查和安全生產總結。

　　3、負責施工項目的施工技術指導、質量監(jiān)管工作

　　4、對施工項目進行必要的監(jiān)督、檢查：

　�、偈┕ぜ夹g操作規(guī)程的執(zhí)行；

　�、谠O備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

　�、郯踩夹g操作規(guī)程的執(zhí)行；

　　④其他有關生產管理制度的執(zhí)行；

　　5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新工藝、新材料的應用。

　　6、會同公司分管技術的副總經理參與工程投標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。

　　7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調度會議，竣工驗收會議。

　　8、負責組織各項目單位工程和整體工程的質量驗收。

　　9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋給各相關方。

　　10、負責組織對重大質量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和公司有關部門負責人進行處理。

　　11、完成公司總經理、董事長交辦的其它任務。

建設單位崗位職責6

　　1、審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執(zhí)行；認真閱讀圖紙、組織參與設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。

　　2、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。

　　3、深入施工現(xiàn)場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能。

　　4、組織工程質量檢查；組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調工作。

　　5、全面負責解決設計及施工中出現(xiàn)的重大技術問題；對設計變更進行技術評審，并簽署變更意見。

　　6、負責審定新技術、新材料、新工藝、新產品的論證、優(yōu)選、應用、推廣工作。

　　7、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對各專業(yè)的技術審核，并提出改進方案。

　　8、指導物業(yè)管理對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作，確保房屋結構安全、水電氣使用合理。

　　9、考核和培養(yǎng)所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。

建設單位崗位職責7

　　一、在單位基建辦領導下開展工作，對基建辦主任負責。

　　二、負責本項目的全面技術管理工作。參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題代表建設單位提出修改意見。

　　三、參與招標文書中技術要求的審定工作。

　　四、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

　　六、負責監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進度、質量、安全及其他方面的管理。

　　七、遵照有關施工規(guī)范負責工程技術管理，工程進度及安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關，組織竣工驗收。

　　八、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

　　九、堅持調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。

建設單位崗位職責8

　　1、在項目技術經理領導下負責項目工程的生產指揮及施工管理，認真貫徹執(zhí)行有關施工安全生產、物資供應的各項標準和規(guī)定，科學組織網絡計劃。

　　2、主持制定年、季、月生產計劃和施工項目進度計劃。

　　3、參加綜合檢查和專項施工檢查，做好檢查日志記錄。

　　4、參與編制和審核施工組織設計和施工方案及圖紙會審，認真落實技術措施和技術方案。

　　5、經常組織對施工現(xiàn)場的各項安全工作的檢查，認真貫徹執(zhí)行安全生產技術標準和管理標準。

　　6、參加調查處理重大安全質量事故。

　　7、做好各類物資的進場使用、供應、調配與管理，執(zhí)行各項物資消耗定額。

　　8、組織落實各分包單位的各項管理責任制。

　　9、參加生產調度會等有關會議，做好會議記錄。

　　10、組織分部、分項工程施工技術交底，審查、指導工長做好技術、質量交底記錄并在施工中檢查落實，對本項目工程技術資料整理及時、齊全、正確負責。

　　11、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

　　12、參加現(xiàn)場生產協(xié)調會。

建設單位崗位職責9

　　1、在、項目常務經理的領導下，負責項目部的施工技術管理、試驗檢驗、科技、培訓等工作。

　　2、負責組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術政策、規(guī)范和標準，開展技術創(chuàng)新，推廣應用“四新”技術，組織QC小組活動，提高施工技術水平。

　　3、協(xié)助項目常務經理合理調配生產資源、科學組織施工。

　　4、負責組織施工現(xiàn)場調查，并形成項目總體調查報告；參加建設、設計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術交底，負責組織開工前對項目部的總體技術交底；負責項目的設計變更工作。

　　5、負責組織設計文件會審，組織項目實施性施工組織設計、特殊過程施工作業(yè)指導書的編制并不斷進行優(yōu)化和完善；負責按實施性施工組織設計指導施工生產，及時解決施工中遇到的重大技術問題。

　　6、負責組織制定項目的總體進度計劃、年度計劃和月度計劃，并根據(jù)實際情況進行合理修訂。

　　7、負責項目部體系運行的相關工作，組織制定質量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實施；協(xié)助項目經理做好鐵路項目的質量信譽評價工作。

　　8、負責科技研究項目的立項申報、組織實施、成果評審、經費管理等相關工作。

　　9、負責組織工程技術檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負責組織竣工文件、技術總結的編寫工作；負責協(xié)助項目經理，做好工程項目的自檢和竣工交付工作。

　　10、組織“六位一體”管理體系內部審核工作，牽頭協(xié)助接受公司內部和外部審核工作。

　　11、完成領導交辦的其他工作。

建設單位崗位職責10

　　1．貫徹執(zhí)行國家制訂的技術政策和鐵道部頒布的技術規(guī)范、規(guī)則、標準以及有關技術補充規(guī)定、標準，貫徹執(zhí)行局指頒布的《工程項目管理》及公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》；

　　2．負責組織人員編制審核本項目部的施工組織設計、工程項目質量計劃、作業(yè)指導書，并負責修改、補充以及后續(xù)質量管理的控制和管理；

　　3．組織設計文件、圖紙的審核，并牽頭協(xié)調處理有關問題；

　　4．負責項目部工程項目的檢驗、試驗和測量工作的管理和領導，做好竣工交付工作；

　　5．組織施工技術交底及現(xiàn)場交接樁和復測貫通工作；

　　6．對施工中的重、難點技術問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術攻關、質量攻關和創(chuàng)優(yōu)活動；

　　7．協(xié)助項目經理做好工程項目的施工生產、安全、進度及成本控制；

　　8．抓好工程施工的技術和質量管理工作，并對工程中出現(xiàn)的變更及其它問題進行審核及上報上級技術部門。

建設單位崗位職責11

　　1、在公司總經理領導下負責公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關程序組織開展各項工作。

　　2、負責公司施工建設項目的成本分析、組織并主持有關招投標工作，擬定招標文件，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務性談判，規(guī)范和完善招標文件范文。

　　3、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務性談判，規(guī)范和完善項目合同范文。

　　4、編制、審核工程預算、工程結算，參與現(xiàn)場簽證（合同外）工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的認價，審核合同外工程項目的價格，對設計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。

　　5、招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔，建立相關的臺賬（驗工計價、合同等）。

　　6、負責工程分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標工作，保障公司利益。

　　7、負責協(xié)調各專業(yè)，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招投標、批價工作。

　　8、負責監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額度報送有關部門評審，保存評審資料。

　　9、負責合同、概預算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關文件和資料，及時編制工程預決算及月進度成本計劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。

　　10、依據(jù)工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見。

　　11、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調各專業(yè)、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。

　　12、負責本部門的概預算、統(tǒng)計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。

　　13、負責工、料、機費用結算和審核工作。

　　14、對工程設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。

建設單位崗位職責12

　　甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責:

　　一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準,不斷提高自身素質和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設項目負直接責任。

　　二、負責建設項目的外部協(xié)調,積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。

　　三、會同監(jiān)理協(xié)調、處理開工前各項準備工作,具體包括:

　　1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(配)件圖,組織建設項目開工前的圖紙會審,并及時提出圖紙存在的問題,認真準備項目所需各項專業(yè)技術(水暖電通訊網絡等)資料,保證工程按圖施工。

　　2.掌握工程建設場地的狀況,包括工程地質、地下管網及臨近建(構)筑物等,協(xié)調處理有關事宜。

　　3.審核施工單位提交施工組織設計(施工方案)、技術方案和進度計劃等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。

　　4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以后,要進行實際復測、驗定。

　　5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

　　6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件,以備有關部門檢查。

　　四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:

　　1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

　　2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。

　　3.確定單位工程、分部工程的質量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標準進行驗收。

　　4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。

　　5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　6.當發(fā)現(xiàn)施工質量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,并及時報告主管領導。

　　五、積極參與設計變更洽商,對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

　　六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。

　　七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢,然后簽字上報,經經主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。

　　八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。

　　九、協(xié)調、組織竣工驗收,組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關的竣工圖紙及資料。

　　十、保管好工程相關文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料,并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

建設單位崗位職責13

　　1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。

　　2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求，了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

　　3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。

　　4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。

　　5、檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質量、進度、安全和文明施工。

　　6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。

　　7、負責各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設計變更等現(xiàn)場全過程管理，做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確，不宜在事后補充簽證。

　　8、參加工地例會和相關協(xié)調會議，積極協(xié)調參建各方的關系，監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、設計圖紙、施工合同、招投標文件及相關管理制度進行施工。

　　9、參與重要材料、設備的看樣訂貨；復查進場材料、成品、半成品質量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢，確保工程質量。

　　10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報。

　　11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。

　　12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進度款支付的審查工作并報財務部審定。

　　13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質量問題必須上報，并組織有關人員或部門進行處理。

　　14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調配合工作；協(xié)調監(jiān)理、施工、設計等參建部門關系，使工程順利建設；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。

　　15、審核工期簽證工作，核查并報審經監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃。

　　16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內容進行核查。

　　17、負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員，并及時反饋落實情況。

　　18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。

　　19、保修期內跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。

　　20、負責對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核；對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。

　　21、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。

建設單位崗位職責14

　　項目總工崗位職責

　　貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及公司技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；執(zhí)行有關工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程；組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙；負責制訂施工方案，編撰施工組織設計；指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級主管部門報告；負責審核簽發(fā)變更設計報告；負責施工過程中重大技術問題的決策及報告；主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結；負責向技術人員進行技術交底。