- 相關(guān)推薦
項目主要人員崗位職責(zé)（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的項目主要人員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目主要人員崗位職責(zé) 1
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進(jìn)行全過程施工管理，對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空，確保實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。
各職能部門工作內(nèi)容：
1、項目核心決策層：
設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理為組長，按照項目施工內(nèi)容，確定的`工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標(biāo)，按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求，全面開展施工工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。
3、計劃預(yù)算組
負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽證，工程合同管理，本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。
4、材料設(shè)備組
負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
項目主要人員崗位職責(zé) 2
（1）總經(jīng)理
負(fù)責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進(jìn)度。
�。�2）項目經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。
工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。
�。�3）工程總監(jiān)崗位職責(zé)
直接對用戶負(fù)責(zé)，對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的`合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。
�。�4）專業(yè)工程師崗位職責(zé)
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計、使用要求。
�。�5）施工主管崗位職責(zé)
施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。
參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署。
嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
�。�6）物料倉管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。
�。�7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。
檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
（8）資料員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。
�。�9）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)
嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。
項目主要人員崗位職責(zé) 3
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的.安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目主要人員崗位職責(zé) 4
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)在項目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
(2)項目經(jīng)理是工程項目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(3)對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對項目施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(2)組織編制施工組織和單項施工方案。
(3)組織項目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(4)及時解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
(5)對項目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收,負(fù)責(zé)竣工驗收的全部工作。
3、項目施工員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
(2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗證取樣工作。
(4)主持對班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。
(5)主持隱蔽工程驗收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗收記錄。
(6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計量關(guān)。
(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護措施和落實。
(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定。
(9)準(zhǔn)確如實填寫《施工日記》。
(10)負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。
4、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制,堅持樣板間制,檢查制和獎罰制。
(2)參與對班組的技術(shù)交底,制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實。
(3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收。
(4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時反饋信息,積極協(xié)助和主動配合檢查。
(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對分項工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。
5、項目材料員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機械設(shè)備的進(jìn)場驗收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗證取樣工作。
(2)根據(jù)請料單核對供應(yīng)的'材料品種規(guī)格等,不合格的不予進(jìn)場。
(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識,并妥善保管。
6、安全員崗位職責(zé)
(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實安技措施。
(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實,違章指揮、冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時,有權(quán)直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實整改。
(3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級部門報告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。
(4)有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個人,提出物質(zhì)獎勵的建議意見。
7、預(yù)算員崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)編制項目工程預(yù)算工作,為項目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。
(3)認(rèn)真做好項目施工統(tǒng)計工作,及時上報完成的工作量,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。
(4)負(fù)責(zé)項目工程決算工作。
8、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
(1)加強班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一的意識。
(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實和完成。
(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按三不放過的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
項目主要人員崗位職責(zé) 5
項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機電管理員、財務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。
項目經(jīng)理
1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。
3)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
4)認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù)。
7)認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo)。
2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工。
4)搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。
8)對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。
9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。
施工員
1)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的'指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2)熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。
4)向班組進(jìn)行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作。
5)合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
6)參與部分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對施工現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。
11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
質(zhì)檢員
1)嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對所監(jiān)督的工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。
6)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。
7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。
9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。
材料員
1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。
3)對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進(jìn)行保管。
5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
安全員
1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。
3)組織義務(wù)消防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。
預(yù)算員
1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任
2)負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進(jìn)度款的審核
4)負(fù)責(zé)所有基建維修項目的專項決算工作
5)配合做好竣工審計結(jié)算工作
班組長
1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。
3)班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。
8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力。
9)遵章守紀(jì),堅決返對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。
倉管員
a、工作內(nèi)容
根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類);
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責(zé)任和權(quán)力
1)倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進(jìn)庫賬物一致;
2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;
3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;
4)嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);
5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;
6)有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;
8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。
財務(wù)人員
1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。
2)平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。
3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。
4)對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。
5)會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。
機電管理員
1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。
2)對一切機電設(shè)備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運轉(zhuǎn)。
3)嚴(yán)格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
項目主要人員崗位職責(zé) 6
一、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)建設(shè)工作，作為總承包項目的第一責(zé)任人，對總承包項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)境、進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、組織指揮職責(zé)：明確項目總方針、總目標(biāo)、階段目標(biāo)并組織分解落實；組織編制總承包工程的《施工組織總設(shè)計》，并負(fù)責(zé)落實施工組織總設(shè)計。
2、生產(chǎn)管理職責(zé)：根據(jù)合同，組織編制并實施項目進(jìn)度計劃，組織項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、工程調(diào)度會、技術(shù)專題會，研究解決工程中存在的管理、技術(shù)問題，保證合同最終目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、安全質(zhì)量保證職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系方針，組織制定、發(fā)布項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，組織編制并審核《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊》，批準(zhǔn)項目部發(fā)布的項目管理制度及項目部產(chǎn)生的表式等體系文件；通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系的有效運行，確保項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系目標(biāo)的實現(xiàn)；組織對重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、安全事故及環(huán)境事故的調(diào)查、處理；
4、經(jīng)營管理職責(zé)：負(fù)責(zé)制定項目的經(jīng)營方針和策略并組織落實實施；
5、資源管理職責(zé)：以團隊精神為管理目標(biāo)，提出資源需求并進(jìn)行項目資源管理。
二、項目執(zhí)行經(jīng)理
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成各項項目管理工作。
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。
3、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工過程中各項質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目各級人員工作以及資料檔案工作。
5、負(fù)責(zé)項目組織機構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限的編制、調(diào)整的實施和管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目部員工間的有關(guān)信息交流及與外部相關(guān)方相關(guān)信息的接收、傳達(dá)與回復(fù)。
7、負(fù)責(zé)宣傳公司的方針、目標(biāo)，提高全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護意識。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
三、項目副經(jīng)理
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部各項日常工作，協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場管理工作。
2、組織編制并審核《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊》，組織落實年度項目建設(shè)計劃。
3、項目經(jīng)理/項目執(zhí)行經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制總承包項目《施工組織總設(shè)計》，協(xié)助落實施工組織總設(shè)計。
5、組織對項目安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境事故的內(nèi)部調(diào)查和處理。
6、負(fù)責(zé)制定項目部年度工作目標(biāo)，組織編制項目年度工作總結(jié)。
7、協(xié)助項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部安全和保衛(wèi)工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
四、項目總工程師
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部各項日常工作，協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理完成現(xiàn)場管理工作。
2、協(xié)助項目設(shè)計經(jīng)理完成項目技術(shù)管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部技術(shù)管理工作。
3、具體編制《施工組織總設(shè)計》，負(fù)責(zé)組織工程重大施工方案的審核，負(fù)責(zé)組織審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計。
4、負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃，組織項技術(shù)專題會，研究解決工程中存在的技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作，參與項目各項質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
6、負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)需求的確定和培訓(xùn)人員的管理；
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
五、安全專工
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全管理制度及上級頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項目安全管理工作。
2、編制項目部年度安全、保衛(wèi)工作目標(biāo)計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實施并落實，負(fù)責(zé)項目部年度安全工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)對項目部的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識并制定措施。
4、負(fù)責(zé)審查施工、調(diào)試單位的安全資質(zhì)、重大項目的安全技術(shù)措施和安全施工措施，監(jiān)督檢查施工、調(diào)試單位的安全施工責(zé)任制狀況。
5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場工程建設(shè)健康安全與環(huán)境管理工作和安全文明施工狀況，及時督促解決存在的問題；并做好考核和獎懲及安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)相關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的收集。
7、協(xié)調(diào)施工、調(diào)試單位安全交叉施工作業(yè)，解決交叉作業(yè)中存在的事故隱患。
8、參加施工組織設(shè)計的編寫和審查工作，參加檢查驗收工作。
9、定期召開安全會議，每周一次的安全檢查和安全網(wǎng)絡(luò)例會，每月出刊一期安全簡報。
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作，作好治安保衛(wèi)、執(zhí)法檢查、危害物品、消防及車輛交通安全的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)組織節(jié)日前后治安保衛(wèi)和危害物品庫房的安全檢查，及時解決存在的問題。
11、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒等安全環(huán)境事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計、上報工作，認(rèn)真按“四不放過”的原則處理；負(fù)責(zé)組織項目部消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
12、組織、參加各項安全大檢查。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
六、質(zhì)量專工
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作規(guī)程、質(zhì)量管理制度及上級頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定條例，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。
2、建立、運行、完善項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；組織項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃、管理制度的編制、修改工作，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及管理方案的制定與實施，并對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、評估，并將評估結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。
4、負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部觀察的具體組織和實施；負(fù)責(zé)內(nèi)部觀察糾正與預(yù)防措施的跟蹤驗證；配合公司做好內(nèi)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境體系審核工作。
5、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量檢驗工作，參加進(jìn)貨檢驗，負(fù)責(zé)過程檢驗和最終檢驗，并進(jìn)行驗收評定。
6、負(fù)責(zé)施工調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)不合格品的控制。
7、歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，檢驗、測量和試驗設(shè)備控制，檢驗和試驗狀態(tài)，質(zhì)量記錄、服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)等.
8、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗計劃，負(fù)責(zé)施工活動中的質(zhì)量記錄確認(rèn)點（R）、質(zhì)量見證點（W點）和停工待檢點（H點）的驗證工作。
9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)的收集、確認(rèn)及使用。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的報告，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗評、施工圖到位率及施工過程不合格品數(shù)據(jù)分析、處理工作，編制質(zhì)量月報.
12、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲的具體工作。
13、負(fù)責(zé)質(zhì)量活動開展的組織工作并負(fù)責(zé)對外聯(lián)系。
七、設(shè)備管理員
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場管理制度和項目部有關(guān)管理制度。
2、參與編制施工組織總設(shè)計，負(fù)責(zé)檢查落實施工組織總設(shè)計的`有關(guān)專業(yè)內(nèi)容，參與審查分包單位的專業(yè)施工組織設(shè)計。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決本專業(yè)相關(guān)問題。
4、負(fù)責(zé)項目部到貨信息的管理工作，負(fù)責(zé)催繳設(shè)備及廠商圖紙資料、說明書，聯(lián)系落實廠商工地代表。
5、配合公司進(jìn)行設(shè)備供方的評價工作。
6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗收工作，協(xié)助有關(guān)部門處理在開箱中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場驗收、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理工作。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料有關(guān)質(zhì)保書及隨機設(shè)備資料的收集、整理、移交工作。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、專用工具的驗收、保管和移交工作。
10、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料出入庫和領(lǐng)用手續(xù)。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
八、檔案管理員
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件，貫徹執(zhí)行業(yè)主方的現(xiàn)場管理制度和項目部有關(guān)管理制度。
2、負(fù)責(zé)項目檔案管理工作，負(fù)責(zé)對分包單位的檔案管理工作的指導(dǎo)和檢查。
3、負(fù)責(zé)項目相關(guān)法律、法規(guī)和各類最新版本的技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、歸檔管理工作。
4、負(fù)責(zé)行政文件、工程文件、工程資料的收發(fā)、分類、立卷、整編、歸檔、編碼、儲存工作。
5、負(fù)責(zé)項目竣工資料的收集、檢查、整理、組卷和移交工作。
6、負(fù)責(zé)管理體系文件、電子版文件的歸檔、保管，并提供查詢途徑。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
九、駕駛員
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通常識，杜絕違章駕駛，保證行車安全。
2、努力學(xué)習(xí)汽車原理，熟悉車輛性能，按規(guī)定進(jìn)行車輛保養(yǎng)，使車輛性能保持良好狀態(tài)。
3、服從項目領(lǐng)導(dǎo)指揮，保證工作的出車需要。
4、及時進(jìn)行車輛的保潔工作。
5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目主要人員崗位職責(zé) 7
一、工程經(jīng)理：協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織平安質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、平安總監(jiān)：組織平安專項檢查，按照各級平安文明樣板工程評審的.相關(guān)規(guī)定對工程工程存在的平安問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實工程質(zhì)量管理籌劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作方案、質(zhì)量管理獎罰細(xì)那么等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進(jìn)度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督催促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)方案，構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
項目主要人員崗位職責(zé) 8
1、項目經(jīng)理部
（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
�。�2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評審。
�。�3）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實。
（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。
�。�5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定施工隊的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。
2、項目總工程師部
�。�1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部的工作。
（2）主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝。
�。�3）主持施工詳圖設(shè)計，負(fù)責(zé)主持對包括全部工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。
�。�4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各專業(yè)的圖紙。
�。�5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。
�。�6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。
�。�7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。
�。�8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
�。�9）主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。
�。�10）組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。
�。�11）負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。
3、項目副經(jīng)理部
�。�1）在項目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目總包管理工作的全面組織和實施。
（2）協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工管理。
（3）負(fù)責(zé)組織制定和落實項目的計劃和管理規(guī)定。
（4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各施工隊以及各施工隊與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系。
�。�5）負(fù)責(zé)組織包括指定施工隊制定項目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實工作。
�。�6）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定樣板層實施計劃、并加以落實。
�。�7）負(fù)責(zé)組織項目施工進(jìn)度計劃的編制工作。
�。�8）負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。
�。�9）定期組織召開工程例會，掌握各施工隊的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。
�。�10）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關(guān)決議。
�。�11）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定，并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�12）負(fù)責(zé)配合業(yè)主，主動與指定施工隊溝通，了解其所需要總承包單位協(xié)調(diào)、配合、管理的事項，并負(fù)責(zé)組織落實。
4、工程技術(shù)部
�。�1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施。
�。�2）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。
�。�3）負(fù)責(zé)項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作。
�。�4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。
�。�5）負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程施工方案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項技術(shù)措施的實施。
（6）具體負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動。
�。�7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。
�。�8）參加隱蔽驗收、質(zhì)量驗收評定、質(zhì)量事故的處理等工作。
�。�9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。
�。�10）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施ISO9001、ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)。
�。�11）配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。
�。�12）具體參與生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立施工生產(chǎn)管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。
�。�13）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。
�。�14）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。
（15）參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾和安裝施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。
（16）負(fù)責(zé)對指定施工隊的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。
5、物資設(shè)備部
�。�1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料設(shè)備的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。
�。�2）制定物資設(shè)備管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。
（3）配合公司對大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)行采購招標(biāo)工作。
（4）監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。
�。�5）加強計算機在物資設(shè)備管理中的應(yīng)用，推動物資設(shè)備管理的信息化建設(shè)。
（6）加強物資設(shè)備系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。
6、安質(zhì)環(huán)保部
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項制度和規(guī)定。
�。�2）制訂質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護管理辦法。
�。�3）制訂安全質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量操作細(xì)則，施工安全措施，并督促落實。
�。�4）深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量和安全動態(tài)。
（5）參加定期與不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，及時通報問題，限期整改。
�。�6）負(fù)責(zé)組織安全會議及QC小組會議，定期進(jìn)行安全、質(zhì)量問題的調(diào)查分析，提出改進(jìn)建議和要求。
（7）監(jiān)督落實工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作。
�。�8）督促檢查勞保用品使用情況。
�。�9）督促與檢查現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、水土保持工作。
（10）參加質(zhì)量、安全和環(huán)境事故的調(diào)查工作。
7、計劃部
�。�1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目管理規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。
（2）負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同管理方面的法律法規(guī)，并做好本部門合同管理工作。
�。�3）主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。
�。�4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍的結(jié)算。
�。�5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。
8、財務(wù)部
�。�1）負(fù)責(zé)本工程財務(wù)管理與會計核算工作。
（2）配合計劃部開展成本管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。
�。�3）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，照章納稅，做好工程資金的合理使用管理，保證各分項工程用款均衡。
�。�4）及時辦理竣工決算，并進(jìn)行工程價款結(jié)算。
8、綜合辦公室
�。�1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。
（2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。
�。�3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
（4）負(fù)責(zé)項目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機制。
（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場擾民問題，保持與四周居民聯(lián)系，做好溝通工作。
9、專業(yè)工程師
�。�1）編制各專業(yè)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行交底，指導(dǎo)各專業(yè)施工班組搞好工序施工，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。
�。�2）參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
�。�3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實各施工部位責(zé)任人，進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。
（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作。
�。�5）嚴(yán)格工序的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。
�。�6）協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進(jìn)行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理。
�。�7）協(xié)助物資設(shè)備部對進(jìn)場材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗收及保護。
項目主要人員崗位職責(zé) 9
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、確保本項目的工期，成本目標(biāo)的實現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。
3、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。
4、參與本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。
5、組織編制施工組織設(shè)計。
6、負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。
7、負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。
8、組織項目施工計劃編制及實施。
9、負(fù)責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。
10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。
11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。
12、負(fù)責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。
13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。
3、組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。
4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。
5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。
7、負(fù)責(zé)組織對業(yè)主財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護情況。
8、負(fù)責(zé)本項目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。
9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運方案。
10、負(fù)責(zé)組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。
11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的'相應(yīng)措施。
12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。
13、負(fù)責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。
14、負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。
15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審。
16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。
17、負(fù)責(zé)進(jìn)行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。
18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。
三、施工員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。
2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。
3、參加圖紙會審。
4、負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。
5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。
6、編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。
7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。
8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進(jìn)行控制。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。
11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。
12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。
13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。
14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。
15、負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。
16、負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。
17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。
四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認(rèn)。
3、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。
4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。
5、負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。
7、參與工程配套設(shè)備的驗證。
8、組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。
9、參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。
10、參與工程資料的收集、整理工作。
11、參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。
五、安全員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。
3、督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。
4、作業(yè)前對施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。
5、負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。
6、負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
7、參加工作事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護工作事故現(xiàn)場。
六、資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。
2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。
3、編制本部門項目的文件控制清單。
4、負(fù)責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。
七、材料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞。
2、負(fù)責(zé)各類材料市場價格市場的收集。
3、對進(jìn)入項目的各類物資實施驗證。
4、負(fù)責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。
5、負(fù)責(zé)項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。
6、負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產(chǎn)地及使用說明。
項目主要人員崗位職責(zé) 10
(一)總監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)
1、貫徹落實安全管理目標(biāo)，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并確定安全生產(chǎn)監(jiān)理組織構(gòu)架的人員分工和崗位職責(zé)；
2、應(yīng)對施工單位申報的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨讣皶r進(jìn)行審查批復(fù)；并提出審查意見，使之符合安全施工及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；
3、如果發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理工程師審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的`，應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位；
4、檢查和督促安全專業(yè)監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員的監(jiān)理工作；
5、參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查；
6、定期審閱監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理周報、監(jiān)理月報及監(jiān)理資料。
�。ǘ┌踩珜I(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)與條例，對本項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接監(jiān)理責(zé)任；
2、安全專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)工地存在安全事故隱患的，應(yīng)在當(dāng)日工作日內(nèi)（8小時）內(nèi)發(fā)出整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改或停工整改；
3、如果施工單位對監(jiān)理及安監(jiān)人員發(fā)出的整改通知書不落實整改的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時以監(jiān)理報告形式報告給當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政安全主管部門；
4、監(jiān)理工程師應(yīng)依照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理；
5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項安全檢查，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）做好《定期/專項安全檢查記錄表》，且不得弄虛作假。
6、監(jiān)理月報、安全檢查記錄、安全監(jiān)理周報、安全監(jiān)理日記要如實反映工地現(xiàn)場重大安全隱患。
7、按建設(shè)部令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》第166號文件中第二十二條履行監(jiān)理安全職責(zé)；
8、定期組織施工管理人員召開安全教育會議，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例；（做好會議紀(jì)要、簽名、拍照）
9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師按安全責(zé)任分工，定期向總監(jiān)理工程師報告施工中存在的施工安全問題。
�。ㄈ┍O(jiān)理員安全崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)與條例，對本項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接監(jiān)理責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，在巡查、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)違章施工行為和安全隱患時要及時下達(dá)書面整改指令，并檢查整改落實情況。做好安全監(jiān)理日記。
3、參加定期和不定期的安全監(jiān)理檢查，認(rèn)真跟蹤施工單位對安全隱患整改的落實情況；
4、檢查督促施工單位對入職人員進(jìn)行三級安全教育（記錄）、班前安全交底（活動記錄）、安全自檢自查（檢查記錄）、各分項工程安全技術(shù)交底情況；檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況；做好施工單位項目主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格審查，并及時填制好《施工單位項目主要管理人員及特種作業(yè)人員審查登記表》。
5、對基坑支護施工、模板工程施工、腳手架搭設(shè)與拆除、建筑起重機械設(shè)備安裝拆卸等重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)、多發(fā)工序必須實施旁站監(jiān)理和巡查檢查，并做好檢查記錄及《安全旁站監(jiān)理記錄表》。
6、具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作；負(fù)責(zé)審核施工單位（含相關(guān)專業(yè)分包單位）的安全資料。
【項目主要人員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項目主要崗位職責(zé)01-18
銷售人員主要崗位職責(zé)03-17
銷售人員主要的崗位職責(zé)03-17
項目人員崗位職責(zé)02-04
銷售人員主要崗位職責(zé)通用05-24
銷售人員主要崗位職責(zé)集合03-20
項目人員崗位職責(zé)（精選15篇）05-20