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集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-09 14:51:46 賽賽 崗位職責(zé) 我要投稿
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集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé)(通用16篇)

  在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé)(通用16篇)

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇1

  1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。

  2.對(duì)易存放的.、常用的物資進(jìn)行大批量集中購(gòu)買。

  3.采購(gòu)員應(yīng)堅(jiān)持原則,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),交驗(yàn)物資必須是食堂團(tuán)長(zhǎng)、保管員、采購(gòu)員三人在場(chǎng)。做好與保管員、炊事員的銜接,嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)采購(gòu)。必須先定價(jià),后購(gòu)物,做到價(jià)物同行。做到及時(shí)采購(gòu),保證供應(yīng)所購(gòu)物資必須符合食品衛(wèi)生,嚴(yán)禁采購(gòu)過期、腐爛、變質(zhì)的食品,對(duì)易耗、易腐食品做到勤購(gòu),避免積壓造成浪費(fèi)。

  4.食堂除大宗物資外,采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情,有權(quán)拒購(gòu)供貨商提供的高于市場(chǎng)價(jià)格的物資,重新自行采購(gòu)。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資,應(yīng)定期與總務(wù)處人員、食堂團(tuán)長(zhǎng)考察市場(chǎng),集體確定。變更供應(yīng)商,由供應(yīng)商直接供貨。

  5.采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索要有關(guān)檢疫證明或化驗(yàn)單,并要求供應(yīng)方簽字。發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)擔(dān)絕采購(gòu),且負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍之內(nèi)安全。

  6.采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,報(bào)賬時(shí)要有明細(xì),清楚無誤,精打細(xì)筧,節(jié)省開支,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,及時(shí)反饋信息,確保采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。如購(gòu)回的物品質(zhì)量低劣或價(jià)格偏高,均由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退還或賠償學(xué)校的損失。

  7.購(gòu)進(jìn)物品及時(shí)入庫(kù),并向保管員隨時(shí)了解庫(kù)存情況,采購(gòu)員應(yīng)妥善保管好備用金,不得挪用,保i正其備用金安全使用。做好采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷t.作,一次借款,一次清賬。

  8.完成校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂交辦的其他工作。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇2

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本與風(fēng)險(xiǎn)。

  2、對(duì)外做好市場(chǎng)調(diào)研、比質(zhì)比價(jià)。

  3、供應(yīng)商開發(fā)與招投標(biāo)管理。

  4、采購(gòu)合同評(píng)審與管理。

  5、供應(yīng)商評(píng)審與管理等工作。

  任職要求:

  1、25~40歲,大專以上學(xué)歷。

  2、3年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉采購(gòu)部門相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,掌握必要的采購(gòu)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能和管理技術(shù)。熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。

  4、能夠熟練使用各種辦公室軟件、具備基本的`網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  5、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力、談判能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇3

  崗位職責(zé):

  1、主導(dǎo)供應(yīng)商年度采購(gòu)合同的談判

  2、通過招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、戰(zhàn)略采購(gòu)等策略降低采購(gòu)成本

  3、淘汰不合格供應(yīng)商,引進(jìn)新供應(yīng)商

  4、例行分析供應(yīng)形勢(shì),識(shí)別、解決供應(yīng)瓶頸資源

  5、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)和試用安排

  6、協(xié)助事業(yè)部對(duì)所采購(gòu)物資、工程材料和設(shè)備的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,并牽頭負(fù)責(zé)對(duì)因采購(gòu)物資及設(shè)備的'質(zhì)量問題所導(dǎo)致的事故進(jìn)行處理

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷

  2、2年以上塑膠、紙品、磚瓦、房地產(chǎn)等行業(yè)商務(wù)談判工作經(jīng)驗(yàn)

  3、良好的成本意識(shí)。優(yōu)秀的談判技巧。較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、組織、溝通協(xié)調(diào)能力

  4、熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。

  5、會(huì)駕駛汽車。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程;

  2、組織供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng),建立并維護(hù)供應(yīng)商名冊(cè);

  3、參與規(guī)劃等重要各項(xiàng)業(yè)務(wù)招投標(biāo)管理的討論,并提出合理化建議,參與審核工作;

  4、對(duì)合同的`標(biāo)的、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、履行期限和方式等約定的條款進(jìn)行起草,對(duì)其真實(shí)性、合理性、有效性負(fù)責(zé);

  5、及時(shí)向公司通報(bào)合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見;

  6、負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的審核工作。

  7、組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中的審核工作,并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審意見。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇5

  1、管理采購(gòu)需求:負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)類(包括保潔、保安、設(shè)施設(shè)備管理等)的采購(gòu)需求收集和分析,前瞻性管理采購(gòu)需求;

  2、管理采購(gòu)策略:制定品類/項(xiàng)目的采購(gòu)策略并組織實(shí)施;

  3、管理采購(gòu)尋源:端到端負(fù)責(zé)品類/項(xiàng)目的'框架采購(gòu)或招標(biāo),組織供應(yīng)商資源建設(shè)、供應(yīng)商選擇、組織合同談判及合同簽署并移交交付;

  4、管理采購(gòu)交付:下發(fā)采購(gòu)訂單,監(jiān)控采購(gòu)交付階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,協(xié)助業(yè)務(wù)方進(jìn)行供應(yīng)商管理及合同管理工作;

  5、管理供應(yīng)商:收集供應(yīng)商交付表現(xiàn),組織進(jìn)行基于訂單或階段性供應(yīng)商績(jī)效,并據(jù)此組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理;

  6、管理流程和合規(guī):組織對(duì)項(xiàng)目組或業(yè)務(wù)方進(jìn)行流程遵從及內(nèi)控的宣導(dǎo),確保采購(gòu)規(guī)則合規(guī)。同時(shí)不斷調(diào)優(yōu)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的采購(gòu)模式和流程,以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)更高效低成本運(yùn)作。

  7、保障并高效支撐銀泰集團(tuán)項(xiàng)目的采購(gòu)交付,并沉淀梳理完成對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇6

  1)負(fù)責(zé)對(duì)分公司、項(xiàng)目采購(gòu)流程及采購(gòu)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查;

  2)負(fù)責(zé)每月對(duì)分公司、項(xiàng)目物資入庫(kù)質(zhì)量抽查;

  3)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查;

  4)監(jiān)督分公司、項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存的合理性;

  5)負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商管理、考察及評(píng)審供應(yīng)商資格;

  6)負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件并組織評(píng)審招標(biāo)文件;

  7)負(fù)責(zé)組織招投標(biāo),發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及合同會(huì)簽工作;

  8)協(xié)助開展采購(gòu)月度會(huì)議并提出合理化建議,推動(dòng)和協(xié)助各分公司及項(xiàng)目采購(gòu)工作;

  9)跟進(jìn)考核分公司、項(xiàng)目采購(gòu)工作完成情況,并及時(shí)反饋。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇7

  1、熟悉本崗位的采購(gòu)業(yè)務(wù),掌握物資名稱、規(guī)格、性能、用途、供貨單位、使用部門。

  2、負(fù)責(zé)公司為提供服務(wù)管理所需要的有形材料的物品采購(gòu),執(zhí)行《采購(gòu)供應(yīng)商控制程序》。

  3、遵守采購(gòu)貨比三家的原則,對(duì)采購(gòu)物資負(fù)有直接責(zé)任。

  4、遵守財(cái)務(wù)制度,管理好支票、現(xiàn)金。做到及時(shí)入庫(kù)、銷賬、付款、結(jié)算。

  5、對(duì)物資供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià),建立合格供貨方名錄。

  6、編制采購(gòu)物資分類明細(xì)表。

  7、兼任司機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法,嚴(yán)格遵守本公司《車輛使用管理規(guī)定》,安全行車,做好車輛的`維修保養(yǎng)和保管工作,節(jié)約費(fèi)用,提高工作效率。如有違反法規(guī)違章行駛,造成不良后果,由本人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇8

  崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

  2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

  3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)員(番禺業(yè)務(wù)員)達(dá)成共識(shí)。

  4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

  6、協(xié)助經(jīng)理(番禺經(jīng)理)搞好供貨渠道建設(shè)。

  8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

  10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

  崗位職責(zé)

  1.了解和掌握新采購(gòu)的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。

  2.了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷情況,掌握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購(gòu)。

  3.注意采購(gòu)高檔、名牌商品要按計(jì)劃進(jìn)貨,做到既不積壓,又不脫銷,供銷對(duì)路。

  4.根據(jù)門市的營(yíng)銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨,保證供銷。

  5.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,不以次充好。

  6.采購(gòu)的形式有兩種:一是購(gòu)銷,二是代銷,在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,能夠代銷的最好不要購(gòu)銷。

  7.采購(gòu)的貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。

  8.客戶要求對(duì)暢銷的商品以購(gòu)銷的形式,或要用外匯付款,要按購(gòu)銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

  9.在進(jìn)行大宗商品訂購(gòu)時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談、簽訂協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽(yù)。

  10.進(jìn)貨后,要按物品的.毛利率,根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià),但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

  崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件等物資的采購(gòu)工作。

  二、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商的各項(xiàng)信息。

  三、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬各企業(yè)所需物品的采購(gòu)、跟蹤、核對(duì),保證按質(zhì)按量、及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)往各企業(yè),確保生產(chǎn)所需。

  四、負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整,并及時(shí)上報(bào)。

  五、負(fù)責(zé)監(jiān)控并核實(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)定單,對(duì)所采購(gòu)的物品要用申報(bào)并上報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

  六、協(xié)助做好其它物資采購(gòu)工作。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)

  崗位名稱:采購(gòu)員

  直接上級(jí):公司經(jīng)理

  負(fù)責(zé)對(duì)象:物料的采購(gòu)、供應(yīng)

  崗位目標(biāo):通過對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行有效控制,嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交貨期,從而采購(gòu)公司所需產(chǎn)品,確保滿足公司運(yùn)營(yíng)的需求,并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。

  崗位職責(zé):

  1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,歸檔,定期聯(lián)系,建立供應(yīng)商名冊(cè)。并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì),交貨期,價(jià)格,服務(wù),信用等能力的評(píng)估,確保供應(yīng)渠道暢通和安全。

  3.根據(jù)公司的生產(chǎn)需求,從系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)單下推采購(gòu)訂單。并以傳真或郵電的方式通知各家供應(yīng)商,要求其對(duì)訂單上的采購(gòu)數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后,需要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行存檔保存。如果供應(yīng)商對(duì)訂單的交貨時(shí)間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問,需要更改采購(gòu)訂單,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

  4.采購(gòu)訂單如在執(zhí)行期間需要變更,撤消,圖紙更新時(shí),必須和供應(yīng)商及時(shí)溝通,確保供應(yīng)商提供物料保證公司的需求。

  5.負(fù)責(zé)跟催采購(gòu)訂單的到貨情況臨近交貨期的前一個(gè)星期,要求供應(yīng)商針對(duì)未交貨的訂單提供具體的交貨安排,并把各家供應(yīng)商的信息匯總成表,加注個(gè)人的看法,上交公司物料流通部門和生產(chǎn)部門。如果供應(yīng)商不能按時(shí)交貨的,則還需要供應(yīng)商提供訂單推遲交貨的原因,和具體推遲交貨的名稱,數(shù)量和日期。

  6.負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)物料到達(dá)公司后,根據(jù)實(shí)際情況,可以直接入庫(kù)的物料則下推入庫(kù)單據(jù);需要質(zhì)檢的物料,則下推請(qǐng)檢單據(jù),同時(shí)把物料放在待檢區(qū)。并協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行來料清點(diǎn)。如果物料數(shù)量或型號(hào)不對(duì),及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,得到對(duì)方的確認(rèn)。并修改相關(guān)單據(jù)。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢不合格物料的處理物料在質(zhì)檢部門檢驗(yàn)不合格時(shí),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商?梢袁F(xiàn)場(chǎng)返工的,要求供應(yīng)商盡快派人過來解決。必須退貨的物料,及時(shí)退貨,并要求供應(yīng)商在最短的時(shí)間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)立即執(zhí)行并進(jìn)行跟蹤。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)不良品的處理,及時(shí)退、換貨,確保公司的生產(chǎn)需求。特別是物料在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量時(shí),首先是與生產(chǎn)部門了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,再與質(zhì)檢部門了解出現(xiàn)問題的詳情,然后與供應(yīng)商聯(lián)系如何保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  9.采購(gòu)訂單完成后,負(fù)責(zé)和供應(yīng)商對(duì)賬,并要求供應(yīng)商及時(shí)開票。收到發(fā)票后,把采購(gòu)訂單和入庫(kù)單據(jù)整理好一并交給財(cái)務(wù)人員。

  10,根據(jù)與供應(yīng)商協(xié)商好的付款條件,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)把貨款付給供應(yīng)商。如果不能及時(shí)支付貨款的,應(yīng)該提前告知供應(yīng)商情況和推遲的時(shí)間。

  11,負(fù)責(zé)新的供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)在平時(shí)生產(chǎn)不是很忙的時(shí)候,尋找新的供應(yīng)商。對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息:交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、是否提供票據(jù)、退換貨條件、可否提供樣品等。待確認(rèn)后,進(jìn)行物料的試樣,做好試樣產(chǎn)品跟蹤表記錄。試樣成功后,則把相關(guān)的資料整理成冊(cè),以確保供應(yīng)渠道的豐富和寬闊的選擇范圍。

  崗位職責(zé)

  (1)在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

  (2)采購(gòu)員須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

  (4)采購(gòu)員在購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),不徇私情,不謀私利。

  (5)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購(gòu),不得盲目采購(gòu),采購(gòu)過程中價(jià)格合理力求便降。

  (6)采購(gòu)來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。

  (7)綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

  (8)按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款,不得將空白支票抵押貨款,對(duì)采購(gòu)的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  (9)加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。

  (10)熱愛本職工作,恪盡職守,按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn),為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇9

  1)依據(jù)商品采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)合理地進(jìn)行商品采購(gòu);負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報(bào)批;負(fù)責(zé)提出采購(gòu)、應(yīng)付申請(qǐng),及時(shí)準(zhǔn)確收取購(gòu)進(jìn)折讓。

  2)負(fù)責(zé)年度采購(gòu)協(xié)議簽訂以及獲取產(chǎn)品配送授權(quán)書,并做好產(chǎn)品配送授權(quán)書管理。

  3)負(fù)責(zé)商品庫(kù)存分析,對(duì)商品進(jìn)行分類;負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。

  4)負(fù)責(zé)商品價(jià)格政策、銷售渠道管理。

  5)負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)行業(yè)政策信息收集、整理與分析,并做好客戶管理。

  6)參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán);協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場(chǎng)投訴信息。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇10

  1、按照主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù);

  2、熟悉分管物資采購(gòu)的有關(guān)知識(shí),對(duì)物資性能,規(guī)格,質(zhì)量,價(jià)格,用途,生產(chǎn)單位及供應(yīng)渠道必須了解和掌握;

  3、認(rèn)真審核采購(gòu)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)向有關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系,解決;

  4、在物資采購(gòu)過程中多方收集物資價(jià)格,質(zhì)量信息等,做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)低.

  5、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)商務(wù)文件;

  6、對(duì)所需采購(gòu)的物資,材料在簽訂合同之前,應(yīng)對(duì)其價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量等情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;負(fù)責(zé)物資到達(dá)后對(duì)其質(zhì)量,外觀及資料的檢查;

  7、負(fù)責(zé)物資到貨交接和驗(yàn)收工作,收集整理供應(yīng)商資料,辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)報(bào)清帳目.

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)材料缺口問題;

  9、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的催交,催運(yùn)工作;

  10、負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商的'售后服務(wù)工作;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇11

  崗位要求:

  1.熟悉相關(guān)施工工藝流程;

  2.熟悉內(nèi)裝材料市場(chǎng)行情及價(jià)格;

  3.熟悉采購(gòu)、招標(biāo)相關(guān)流程及法律法規(guī);

  4.熟悉供應(yīng)商開發(fā)、考察、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)及評(píng)估;

  5.有一定的.管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)統(tǒng)籌、解決問題能力;

  6.有獨(dú)立完成大型酒店或商業(yè)綜合體項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)材料管理經(jīng)驗(yàn);

  7.能接受短期出差。

  崗位職責(zé):

  1.在建項(xiàng)目材料樣板、送樣、定樣等工作;

  2.根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行前期項(xiàng)目采購(gòu)方案策劃工作;

  3.主材招標(biāo)、采購(gòu)、談價(jià)、合同簽訂等工作。

  4.大宗材料下單、到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝跟進(jìn)工作。

  5.在建項(xiàng)目材料供應(yīng)整體把控,及時(shí)解決項(xiàng)目采購(gòu)中存在的問題,確保材料的及時(shí)供應(yīng);

  6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇12

  一、崗位職責(zé)

  1、按照公司年度規(guī)劃,制訂年度采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、健全采購(gòu)管理制度與工作流程,協(xié)助主管副總做好采購(gòu)流程的控制,并提出優(yōu)化建議;

  3、按計(jì)劃、按銷售需求完成采購(gòu)任務(wù),確保門店及大客戶的銷售需要;

  4、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,定期向管理層提供采購(gòu)報(bào)告;

  5、定期搜集整理市場(chǎng)行情、行業(yè)動(dòng)態(tài)等資訊,提交新品開發(fā)建議;

  6、建立供應(yīng)商檔案,評(píng)估管理供應(yīng)商,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

  7、了解并熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入;

  8、及時(shí)處理采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜,確保公司利益;

  9、提高采購(gòu)人員的工作水平,監(jiān)督采購(gòu)人員的采購(gòu)業(yè)務(wù),防止違反公司規(guī)定的.事情發(fā)生。

  二、崗位要求:

  1、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

  2、有管理、合同、采購(gòu)等方面的培訓(xùn)經(jīng)歷;

  3、3年以上采購(gòu)或采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商情況;

  4、熟悉采購(gòu)流程以及招標(biāo)程序;

  5、良好的職業(yè)道德和敏銳的市場(chǎng)分析和判斷能力以及良好的需求預(yù)測(cè)能力;

  6、有oem經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)各萬御安防運(yùn)營(yíng)部特點(diǎn)建立以全國(guó)級(jí)、地域級(jí)、城市級(jí)采購(gòu)的供應(yīng)商群,達(dá)成統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)目標(biāo);

  2、建立以街區(qū)和孤星為單位的資產(chǎn)采購(gòu)及消耗數(shù)據(jù)管控動(dòng)態(tài)表,對(duì)于有異情況街區(qū)及孤星項(xiàng)目及時(shí)管控糾偏;

  3、根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)管理的更新迭代變化,統(tǒng)籌執(zhí)行達(dá)成公司相關(guān)要求;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng)管理規(guī)范建立。

  5、負(fù)責(zé)與各安防街區(qū)認(rèn)證中心后勤保障崗對(duì)接公司資產(chǎn)管理要求的全部?jī)?nèi)容落地;

  6、根據(jù)中心城市運(yùn)營(yíng)部需要,建立各城市資產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)商群搭建萬御安防資產(chǎn)采購(gòu)平臺(tái);

  7、根據(jù)裝備專家對(duì)于定制裝備的`設(shè)計(jì)要求找到合適的供應(yīng)商家;

  8、建立現(xiàn)場(chǎng)一線使用固定及消耗資產(chǎn)的使用標(biāo)準(zhǔn),為有效管控不良資產(chǎn)提供依據(jù)

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇14

  1、 全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)及國(guó)外供應(yīng)商和業(yè)務(wù)方針對(duì)采購(gòu)流程,系統(tǒng)使用,付款進(jìn)度等所有QA的答復(fù)。

  2、負(fù)責(zé)處理國(guó)內(nèi)及國(guó)外小金額,成熟采購(gòu)業(yè)務(wù)。在采購(gòu)流程中與內(nèi)部用戶/財(cái)務(wù)/法務(wù)等周邊部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)并保障采購(gòu)需求合規(guī)及時(shí)的執(zhí)行,并對(duì)問題及時(shí)向主管升級(jí)。

  3、 負(fù)責(zé)批量大,重復(fù)性高,頻率高的合同簽訂工作。(例如:合同的'更新,新合同條款發(fā)布,服務(wù)價(jià)格表的維護(hù))

  4、 負(fù)責(zé)分析和整理大批量采購(gòu)數(shù)據(jù)。包括收集及整理市場(chǎng)報(bào)價(jià)及供應(yīng)商信息,沉淀供應(yīng)商名錄及價(jià)格庫(kù)。

  5、 業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中及時(shí)總結(jié)和思考問題,提出合理化建議,優(yōu)化操作流程。

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇15

  1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)管控大區(qū)主要服務(wù)供方(秩序、保潔、綠化),包括:

  1) 前期招投標(biāo)工作,合同的評(píng)審

  2) 后期的月度管理,包括月度評(píng)分的`收集統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目月度費(fèi)用支付情況的跟進(jìn)、考勤工作的統(tǒng)籌

  3) 新供方的開發(fā)

  4) 與供方負(fù)責(zé)人的日常聯(lián)系、工作協(xié)調(diào)

  2、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)收入的增收

  1) 跟進(jìn)項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)收入的落地情況

  2) 開發(fā)合作商家

  3) 多種經(jīng)營(yíng)收入合同的評(píng)審

  3、 集團(tuán)總部工作對(duì)接

  1) 集團(tuán)要求的經(jīng)營(yíng)合規(guī)性工作統(tǒng)籌和推進(jìn)

  2) 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集整理

  4、大區(qū)經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)交待的其它工作

  集團(tuán)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇16

  1、能對(duì)不同時(shí)期所面臨的采購(gòu)難題,提出自己的分析及給出相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略。價(jià)格無論是漲還是降,都能提前預(yù)測(cè)到。不會(huì)出現(xiàn)行情已變,卻一無所知,讓自己糊里糊涂。

  2、能對(duì)各個(gè)供應(yīng)商家有個(gè)比較清楚的了解和比較,對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量有較深的認(rèn)識(shí),最好能具備自己所采購(gòu)物料的一些專業(yè)知識(shí)。

  3、能在穩(wěn)定老供應(yīng)商的同時(shí),引進(jìn)供應(yīng)商,以維持正常的供應(yīng)體系,而不致使所需物料受供應(yīng)商限制,以最大限度的開發(fā)新供應(yīng)商。

  4、能處理好自己與公司的相關(guān)人員的工作關(guān)系,做好協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)做好人情化服務(wù)和配合,以及做好公司的物料供應(yīng)服務(wù)保障工作。

  5、能主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思,能在不違背原則的前提下與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,共同降低采購(gòu)成本。

  6、能做到與新老供應(yīng)商搞好關(guān)系,及時(shí)解決與供應(yīng)商面對(duì)的相關(guān)問題。以及搞好經(jīng)濟(jì)關(guān)系,能在公司所需之時(shí),得到供應(yīng)商的大力支持。

  7、能讓自己的采購(gòu)技能及談判技巧日益提升,多方面全方位真正降低采購(gòu)成本。

  8、知識(shí)面要廣:材料采購(gòu)與配件采購(gòu)是兩面事,材料采購(gòu)上我同意12樓的`方法,但是配件采購(gòu)就有一定的難度,他分機(jī)械配件與電器配件,而且它還要求快質(zhì)量也要保證,所以沒法用上述的方法解決問題。因?yàn)闄C(jī)器不能停,現(xiàn)在許多企業(yè)都提出零備件以節(jié)約成本開資,這一點(diǎn)是首選項(xiàng),

  9,眼要尖——判斷能力要強(qiáng):一般采購(gòu)都是采用定點(diǎn)供貨,這樣為了節(jié)約時(shí)間,貨源和質(zhì)量的保證,那就要你的觀查能力以及靈活機(jī)動(dòng)能力。確定供貨商。

  10,為了別人能夠更好的為你服務(wù),你的信譽(yù)要好,特別是月結(jié)的或更長(zhǎng)時(shí)間結(jié)一次帳的,

  11,那就是多上網(wǎng)了解其它行業(yè)的的信息,建產(chǎn)更多的采購(gòu)?fù)械呐笥褌儭?/p>

  12,采購(gòu)還要盡可能具備的,駕駛證,產(chǎn)品的國(guó)標(biāo)及法律常識(shí),配件的通用性(替代品)

  13、心態(tài)要正,要有最基本的思想道德素質(zhì)。不管是誰主管采購(gòu)工作,都要以對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起老板,對(duì)得起自己的良知為準(zhǔn)。

  14、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍要熟悉,業(yè)務(wù)知識(shí)要全面。并且要勤奮好學(xué),虛心上進(jìn),不然很容易被淘汰的。

  15、對(duì)所負(fù)責(zé)購(gòu)買物料的行情變化及市場(chǎng)存貨的多少要能從多方面去分析,并總結(jié)出一定的規(guī)律來,做到心中有數(shù)。

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