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車間班長崗位職責

時間:2023-06-06 16:05:55 春寧 崗位職責 我要投稿

車間班長崗位職責(通用18篇)

  在現(xiàn)在社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的車間班長崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間班長崗位職責(通用18篇)

  車間班長崗位職責 1

  一、崗位描述:

  1、崗位名稱:車間班長

  2、直接上級:帶班主任、車間主任

  3、直接下級:車間操作員工

  4、本職工作:本班生產(chǎn)的`全面管理工作

  二、崗位職責:

  1、負責本班的生產(chǎn)管理工作,做出人員分工。

  2、負責本班的生產(chǎn)質(zhì)量管理。

  3、指導員工正確操作、維護設(shè)備。

  4、負責工藝參數(shù)的執(zhí)行工作,指導本班員工正確執(zhí)行工藝參數(shù)。

  5、提出設(shè)備檢修、改造計劃。

  6、對本班安全生產(chǎn)工作負責。

  7、指導、監(jiān)督員工正確填報《操作記錄》。

  車間班長崗位職責 2

  1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,積極響應(yīng)公司項號召;

  2、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);

  3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負責本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作,做到不錯發(fā)、不錯輸;

  5、負責相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生;

  6、樹立安全意識定期巡查,對各儲油罐、輸油管線的.完好情況心中有數(shù);

  7、建立登記臺帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;

  8、積極協(xié)助領(lǐng)導搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作;

  9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  10、堅持文明用語,禮貌帶客,對用戶周到服務(wù)。

  車間班長崗位職責 3

  a、全面負責本班工作。

  b、督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀律。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為時及時制止并根據(jù)情況上報車間領(lǐng)導。

  c、認真執(zhí)行交接班制度,提前進入值班室,了解上班運行情況,檢查設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

  d、組織好班前班后會,明確本班工作任務(wù)及注意事項。

  e、及時協(xié)調(diào)處理好相鄰崗位之間的生產(chǎn)關(guān)系,搞好生產(chǎn)工藝平衡,確保車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

  f、督促巡檢人員加強對現(xiàn)場設(shè)備的維護、保養(yǎng)、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報,及時消除各種隱患。

  g、分析班組生產(chǎn)過程中存在的.問題,積極提出整改意見,開展各種安全活動,組織本班員工的崗位練兵。

  h、認真做好原始記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

  i、拒絕接受任何人違章指揮,制止違章操作,督促本班人員搞好工作、生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生。

  j、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  車間班長崗位職責 4

  1、男女不限,18—40歲之間,初中以上學歷;

  2、負責車間生產(chǎn)安排及效率的提升;

  3、車間生產(chǎn)品質(zhì)管理,車間人員、機器管理;

  4、具備一年以上化妝基層管理經(jīng)驗;

  5、有品質(zhì)觀念、執(zhí)行力強,懂計件管理優(yōu)先。

  車間班長崗位職責 5

  一、崗位描述:

  1、崗位名稱:車間班長

  2、直接上級:帶班主任、車間主任

  3、直接下級:車間操作員工

  4、本職工作:本班生產(chǎn)的全面管理工作

  二、崗位職責:

  1、負責本班的生產(chǎn)管理工作,做出人員分工。

  2、負責本班的生產(chǎn)質(zhì)量管理。

  3、指導員工正確操作、維護設(shè)備。

  4、負責工藝參數(shù)的'執(zhí)行工作,指導本班員工正確執(zhí)行工藝參數(shù)。

  5、提出設(shè)備檢修、改造計劃。

  6、對本班安全生產(chǎn)工作負責。

  7、指導、監(jiān)督員工正確填報《操作記錄》。

  車間班長崗位職責 6

  a、在車間主任的領(lǐng)導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。

  b、根據(jù)下達的月份任務(wù)計劃和派工單,合理組織人力,把任務(wù)落實到人,保證質(zhì)量良好地均衡完成。

  c、全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術(shù)能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的.生產(chǎn)技術(shù)水平。

  d、周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  e、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  車間班長崗位職責 7

  前言:負責本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù),員工技能培訓、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機臺效益,機器保養(yǎng)、維護、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查,誤差上級臨時交待得工作。

  1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產(chǎn)情況,查看交接班記錄。

  2、巡查生產(chǎn)機臺,檢查定單生產(chǎn)進度情況,質(zhì)量異常問題,生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動,查看產(chǎn)品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。

  3、安排組織本班定單生產(chǎn),根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn),必要時組織開班組會議。

  4、檢查上個班產(chǎn)品遺留情況,將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動,調(diào)控生產(chǎn)機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

  6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

  7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝,保證每隔3—4小時對襪子全面檢查1次。

  8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況,出現(xiàn)原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致,對不好用的原料給予審核與歸類。

  9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用,確實無法使用的'原料藥入箱放好,以便退回原料商。

  10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡,對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查,對虛假數(shù)據(jù)給予處理,次品檢查是否有連續(xù)次品,對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

  11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生,每天抽出時間對車間進行檢查,做好事故發(fā)生預(yù)防。

  12、新產(chǎn)品上機,要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤,并進行對員工進行培訓,對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。

  車間班長崗位職責 8

  1、負責生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;

  2、督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務(wù),降低各項經(jīng)濟指標,做到車間安全、經(jīng)濟運行;

  3、負責向主管領(lǐng)導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請,在得到批復后,同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項操作和安全措施;

  4、領(lǐng)導下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,對設(shè)備進行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

  5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運行狀況,督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務(wù),定期對本階段工作進行小結(jié)和提出下一階段工作的改進,負責本班組人員的工作績效考核;

  6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;

  7、負責車間設(shè)備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

  8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理,并及時報告上級領(lǐng)導;

  9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的'發(fā)生;

  10、負責提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

  11、嚴格審查車間各類工作票,并負責督促做好相應(yīng)的安全措施;

  12、定期組織本班組人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時,應(yīng)查清原因和提出改進措施,并督促當班人員落實執(zhí)行;

  車間班長崗位職責 9

  1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀錄。

  2、負責班組日常耗材的`領(lǐng)用,發(fā)放和保管。

  3、在生產(chǎn)中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。

  4、負責各自生產(chǎn)線人員的的管理,組織生產(chǎn)員工學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

  5、主動配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

  6、做好當班生產(chǎn)過程交接記錄,統(tǒng)計班產(chǎn)量。

  7、負責每日召開班前班后會,總結(jié)生產(chǎn)情況,正面積極傳達公司要求,搞好班組建設(shè)。

  8、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,配合主管及工程師進行持續(xù)不斷改善。

  9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等,可令其改正,嚴重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并及時通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。

  車間班長崗位職責 10

  1、有車間班組管理經(jīng)驗優(yōu)先

  2、能吃苦耐勞,有良好的'溝通能力、獨立學習能力,執(zhí)行力強;

  3、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

  4、負責本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

  5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

  6、組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

  7、現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

  9、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

  車間班長崗位職責 11

  1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作,組織召開班組晨會和班組其他會議;

  2、負責班組人員的.考勤、紀律執(zhí)行、工作調(diào)度、日常行為規(guī)范等管理工作;

  3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作,出現(xiàn)異常情況及時匯報;

  4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;

  5、車間安排的其他工作任務(wù)。

  車間班長崗位職責 12

  根據(jù)車間生產(chǎn)計劃,組織本班員工完成相應(yīng)的'生產(chǎn)任務(wù)

  布置拉線生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行

  監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

  根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控

  監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準生產(chǎn)

  負責車間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常使用,監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

  及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件

  協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核

  完成車間主管交辦的其他臨時工作

  車間班長崗位職責 13

  1、負責本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的.推行實施;

  2、負責組織、實施包裝計劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場運作異常問題,按時完成生產(chǎn)計劃;

  3、負責提升包裝人員質(zhì)量意識,獨到員工嚴格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求,確保品質(zhì)符合要求;

  4、負責降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費;負責本車間現(xiàn)場的成本節(jié)約,識別現(xiàn)場浪費并推動改善;

  5、負責包裝車間人員的培訓、發(fā)展、月度考核;

  6、負責該工段團隊的激勵考評,梯隊建設(shè),良好團隊氛圍的建立等(了解員工揚長避短;作好崗位績效考核,激勵下屬,使之有良好職業(yè)操守和精神風貌;保持下屬團隊穩(wěn)定,控制員工流失率;定期根據(jù)需要對下屬培訓,使之具有良好操作技能和多面手。);

  7、保證車間現(xiàn)場整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場5S管理優(yōu)化);

  車間班長崗位職責 14

  1、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。

  2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃,保證生產(chǎn)順利進行,完成生產(chǎn)要求。

  3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動,對產(chǎn)品品質(zhì)進行持續(xù)性改善。

  6、完成上級交代的其它任務(wù)。

  車間班長崗位職責 15

  1、貫徹公司的,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

  2、組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責本班的安全管理工作,嚴格執(zhí)行公司制度,創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,教育員工嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,不違章操作,不違章指揮,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

  4、按公司規(guī)定要求,控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量,不得私自改變配料方案,嚴格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄,不得弄虛作假。

  5、組織和領(lǐng)導各工段的'工作,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

  6、及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運行異常情況,嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,積極對設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進方案,若出現(xiàn)各類故障及原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時,應(yīng)立刻向領(lǐng)導匯報,不得私自停工。

  7、考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績,按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。

  8、合理安排本班人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

  9、嚴格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定,除上級批準外,不得任意委托他人代替自己交接班。

  車間班長崗位職責 16

  A、在車間主管,組長的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  B、負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求,按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴格要求,機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。

  C、負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導匯報。

  D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

  E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學習和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

  F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁,責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。

  G、負責本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認,機器的平時保養(yǎng)和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

  H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況,隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶,軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

  I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

  J、帶領(lǐng)全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

  K、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  L、本崗位責任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長,本生產(chǎn)部門主管檢查。

  M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

  N、遵守廠紀廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

  O、交接班時必須要面對面交接,交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了,對有隱患的'機臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應(yīng)認真確認現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機臺運轉(zhuǎn)狀況、針深、機臺所有的運轉(zhuǎn)參數(shù))

  車間班長崗位職責 17

  一、班長應(yīng)處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。

  二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報。

  2、提前一天檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。

  3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告。

  4、做好開工前的各項檢查工作

  5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

  四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

  1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的'工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況。是否有因操作失誤,導致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況。

  2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料。

  3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴格按照設(shè)備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況。

  4、隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況。

  6、檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準確。

  7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實,準確。

  8、檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

  9、檢查設(shè)備使用、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

  10、發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況

  1、檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

  2、檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。

  3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數(shù)據(jù)是否真實準確,是否及時上交。

  4、檢查電源、電燈,門窗關(guān)閉情況。

  六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  車間班長崗位職責 18

  1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作,嚴格控制車間工藝指標,確保符合國家相關(guān)標準;

  4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的`事故應(yīng)急演練,提高本班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;

  5、定期組織班組人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)查清原因并提出整改措施,并督促當班人員落實執(zhí)行;

  6、負責設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,對設(shè)備進行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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