分管業(yè)務副總經理崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的分管業(yè)務副總經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
分管業(yè)務副總經理崗位職責1
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的`達成產生重要影響；
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經營計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門落實執(zhí)行；
3、匯集企業(yè)內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調企業(yè)經營發(fā)展；
4、協(xié)助總經理對公司各項業(yè)務工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令；
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，協(xié)調和指導各部門經理的工作；
6、負責企業(yè)日常事務與公共事務的處理與協(xié)調。
分管業(yè)務副總經理崗位職責2
1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質量的其他有關方針政策；
2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關法規(guī)和公司相關制度的規(guī)定和要求對公司生產運營情況進行監(jiān)督、檢查，指導和培訓，保證公司生產運營安全規(guī)范。
3、負責落實制車間各級質量責任，科學管理，合理安排生產；
4、領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓，向各部門收集質量資料，不定期召開質量研討會，分析質量問題，盡量杜絕人員安全，產品質量事故的發(fā)生；
5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設備配置；
6、負責審定年度綜合生產計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；
7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；
8、組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算；
9、協(xié)調與公司各部門的關系，加強管理，確保工廠各部門和個人類人員職責、權限規(guī)范化；
10、督促工廠各部門的`日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產線正常運轉；
11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少各種生產成本，確保在保證質量，在提高產量的前提下不斷降低生產成本；
12、有藥品車間籌建經驗，對廠房驗收經驗充分。
分管業(yè)務副總經理崗位職責3
1、負責投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作；
2、負責分析經濟形勢、產業(yè)前景及技術發(fā)展趨勢，并負責發(fā)掘、拓展和維護投資渠道和項目；收集項目資料，尋找有價值的項目信息
3、組織對投資項目的調研、盡職調查、可行性分析、項目兼并方案的設計、商務談判、協(xié)議簽訂等工作；
4、負責向公司提交專業(yè)的'項目投資建議、財務分析、風險評估和可行性研究報告，并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項目實施等相關工作；
5、組織投資方案的實施，監(jiān)督下屬對投資項目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領域對工作及時提出建議和咨詢意見，并監(jiān)督、推進執(zhí)行；
6、負責公司投資項目的風險評估和風險管理。
7、負責項目團隊建設，人員培訓，開拓風險投資。
8、負責對已投資項目進行，包括財務跟蹤與監(jiān)控在內的事后管理。
分管業(yè)務副總經理崗位職責4
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4、根據(jù)生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資
5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6、負責生產中的`技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
分管業(yè)務副總經理崗位職責5
一、負責銷售部的管理，直接對公司領導負責。
二、負責銷售部與其它各部門（非銷售部、之間的合作關系。
三、負責銷售部人員構架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓計劃定期培訓。
四、負責安排所屬員工工作并協(xié)調內部職員工的'關系，對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲，及升降（級、提供意見。
五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。
六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調整提出建議。
七、負責落實貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋，產品投訴等工作。
九、負責銷售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷售及日常管理工作。
十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作，做好銷控避免重復銷售的情況發(fā)生。
十二、客戶退、換家具協(xié)調工作。
十三、負責銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作，總結當日現(xiàn)場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽情況，統(tǒng)計當日成交情況。
十四、進行客戶基本資料登記，及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統(tǒng)計。
分管業(yè)務副總經理崗位職責6
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發(fā)過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規(guī)劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的.建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作。
18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業(yè)務決策。
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