財務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)通用
財務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)通用1
1、作為BP對接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財務(wù)分析報告，建立部門成本收入分析體系;
2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財務(wù)部及IT部門進行財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項目落地執(zhí)行;
3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、分析各類項目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報表、報告，以供管理層制定財務(wù)計劃及運營分析，提升資源使用效率;
5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級交辦的其他工作。
財務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)通用2
執(zhí)行公司要求的各項分析和管理報表，完成財務(wù)分析報告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營角度看損益，從報表層面分析經(jīng)營管理的風(fēng)險和機會。
制定季度半年度年度財務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對比分析。進行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進方向。
通過對經(jīng)營指標(biāo)的.分析，包括銷售、利潤、項目費用、投資回報分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.
優(yōu)化財務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。
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