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服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-31 11:42:59 崗位職責(zé) 我要投稿

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合1

  1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門(mén),設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí),不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門(mén)的`運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門(mén)良好的溝通機(jī)制;

  6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

  7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合2

  1、組織整合資源,完成產(chǎn)品及時(shí)交付;

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;

  3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,成本分析,降耗增效;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全效能;

  5、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),配送及時(shí)高效;

  6、團(tuán)隊(duì)管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才;

  7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作;

  8、推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合3

  1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

  2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的`工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合4

  1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

  3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

  4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的`程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

  5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合5

  1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的.完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合6

  1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)運(yùn)作管理,計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)管理:下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3、生產(chǎn)管控:跟蹤生產(chǎn)情況、過(guò)程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4、異常管控:及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應(yīng),分析解決,制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施效果,不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。

  5、改善計(jì)劃實(shí)施:統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間生產(chǎn)情況,持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。

  6、標(biāo)準(zhǔn)管控:監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法,確保過(guò)程方法的正確規(guī)范;推進(jìn)ISO各項(xiàng)流程制度的落地,跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的'有效實(shí)施,降低品質(zhì)成本。

  7、現(xiàn)場(chǎng)管理:監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識(shí)別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn),優(yōu)化提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  8、人員培訓(xùn)激勵(lì):負(fù)責(zé)部門(mén)人員的考核、激勵(lì)與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊(duì)培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵(lì)下屬、提升下屬人員知識(shí)、技能水平。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合7

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合8

  1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的`工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的崗位調(diào)配,確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合9

  將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測(cè)資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

  負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門(mén))生產(chǎn)部工作流程、部門(mén)管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;

  負(fù)責(zé)督導(dǎo)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的.評(píng)審和執(zhí)行,以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用;

  及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問(wèn)題的改進(jìn)措施;

  對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn),負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地;

  負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。

  服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單運(yùn)營(yíng)模式打造),通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上;

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門(mén)人才引進(jìn);

  三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)

  四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))

  五、日常管理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合10

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的'整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見(jiàn);

  4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合11

  1、定期召開(kāi)技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議,布置生產(chǎn)任務(wù),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài);

  2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;

  3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)工作、對(duì)下屬部門(mén)和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核;

  4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。

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