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業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)（精選11篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
2、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
3、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問題，明確提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。
4、根據(jù)本科室各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信用社業(yè)務(wù)營運(yùn)情況的分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)起草本科室半年度及年度工作總結(jié)。
6、組織抓好存款工作。
首先是，做好存款工作的組織推動(dòng)；
第二是組織綜合員抓好信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，并負(fù)責(zé)信用站的撤、建及協(xié)儲(chǔ)員聘用的審批工作；
第三是，分析存款工作的形勢，研究各時(shí)期、各階段的存款工作措施；第四是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決存款工作中的`問題。
7、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，健全檔案，通過有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。
8、負(fù)責(zé)制訂有關(guān)存款工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范存款業(yè)務(wù)行為。
9、組織抓好對(duì)存款工作的監(jiān)督與檢查。一方面，要組織做好常規(guī)及臨時(shí)性的存款檢查工作；另一方面，要加強(qiáng)日常監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證存款業(yè)務(wù)的健康開展。
10、參與資金及計(jì)劃管理工作，配合科長加強(qiáng)資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。
11、按科長安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的貸款檢查工作。
12、負(fù)責(zé)做好存款工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
13、組織綜合管理員做好業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的考核工作。
14、負(fù)責(zé)科室日常考勤的登記與管理，掌握科室人員下鄉(xiāng)去向及補(bǔ)助領(lǐng)取等情況。
15、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)“銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)”的管理工作，按時(shí)做好數(shù)據(jù)上報(bào)及貸款卡的年審工作，日常要突出對(duì)基層社“信貸登記咨詢系統(tǒng)”的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)全轄信用社貸款臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)與管理，建立匯總?cè)h各項(xiàng)貸款臺(tái)賬和審批貸款臺(tái)賬，按月監(jiān)控和分析各信用社貸款的發(fā)放與收回、到期貸款的清收等情況，對(duì)越權(quán)放貸、違規(guī)放款的情況與問題，要及時(shí)向主管科長及科長反饋。
3、承擔(dān)對(duì)信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查工作，明確貸款調(diào)查與審查意見，為領(lǐng)導(dǎo)審批貸款提供真實(shí)情況。
4、具體落實(shí)做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，通過有效監(jiān)管、跟蹤檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，預(yù)防和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。
5、協(xié)助主管科長參與中間業(yè)務(wù)的'開發(fā)工作，按領(lǐng)導(dǎo)要求，抓具體工作的落實(shí)。
6、在主管科長的組織下，抓好信用社的信貸基礎(chǔ)管理工作，突出常規(guī)與臨時(shí)性檢查工作。特別是，日常要深入基層，做好信貸工作的檢查與指導(dǎo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
7、負(fù)責(zé)抓好全轄的信貸檔案管理工作。首先是，本科室的信貸檔案管理工作；第二是，對(duì)信用社信貸檔案管理工作的組織、指導(dǎo)與規(guī)范。
8、配合主管領(lǐng)導(dǎo)抓好“雙清”、抵債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理以及呆賬貸款的認(rèn)定等項(xiàng)具體工作。
9、負(fù)責(zé)做好不良貸款的監(jiān)控與管理，建立臺(tái)賬，落實(shí)不良貸款監(jiān)控制度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況及信息。
10、負(fù)責(zé)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)全轄信貸工作的總體要求，于每年初起草全轄信貸工作年度安排意見及本科室信貸工作的年度工作計(jì)劃。
2、合理做好分管工作的階段性工作安排及工作總結(jié)，并抓好分管工作的實(shí)施與落實(shí)。
3、組織信貸員對(duì)信用社上報(bào)審批的貸款進(jìn)行貸款調(diào)查與貸款審查，并明確提出初審意見，報(bào)科長審批。
4、按季做好貸款業(yè)務(wù)營運(yùn)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查晰問題，明確提出工作建議及措施。
5、根據(jù)信貸管理要求，研究、制訂、補(bǔ)充和健全信貸管理制度，并突出抓好“組織、實(shí)施、檢查、推動(dòng)及落實(shí)”五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 6、組織抓好對(duì)信用社信貸業(yè)務(wù)的常規(guī)檢查及臨時(shí)性工作檢查，此外，還要組織信貸員深入基層，抓好日常信貸業(yè)務(wù)的檢查與指導(dǎo)，不斷規(guī)范和加強(qiáng)信用社的'信貸管理工作，推動(dòng)全轄管理工作上水平。
7、組織做好聯(lián)社審批發(fā)放貸款的貸后檢查工作，做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，敦促信用社加強(qiáng)管理，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
8、負(fù)責(zé)擬訂信貸專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體做好信貸專業(yè)的培訓(xùn)工作。
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)抓好中間業(yè)務(wù)的延伸及開發(fā)工作，推動(dòng)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。
10、突出抓好各信用社十大借款戶的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，建立并管理“十大戶”監(jiān)管臺(tái)賬，了解動(dòng)態(tài)信息，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
11、組織信用社抓好“雙清”工作，在做好組織推動(dòng)工作的同時(shí)，還要具體負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)、還本掛息及呆賬貸款認(rèn)定審批的初審工作，明確初審意見，提交科長審批。
12、負(fù)責(zé)對(duì)信用社獨(dú)任制貸款的管理，做好臺(tái)賬登記與垂直管理。
13、組織信用社做好到期貸款的收回及季度結(jié)息工作，通過組織推動(dòng)，提升到期貸款的收回率及貸款的利息收入。
14、組織信貸員做好對(duì)信用社不良貸款的監(jiān)控與管理，及時(shí)掌握情況，研究工作的方法與措施。
15、組織信貸員做好信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
16、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)信貸工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公；
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、經(jīng)總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù)；
4、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利，做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
5、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的`聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道；
6、完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)；
7、按要求建立客戶檔案，并保持不錯(cuò)的客源關(guān)系；
8、收集市場動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)信息，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
9、進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)目前市場潛力的地區(qū)和客戶；
10、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品；
11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用，不得奢侈浪費(fèi)
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 5
1、按科長意圖，結(jié)合計(jì)劃管理工作實(shí)際，編制、分解、下達(dá)年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)對(duì)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的考核工作。
2、負(fù)責(zé)抓好人民銀行再貸款的統(tǒng)計(jì)與管理。合理確定需求，積極做好申貸，加強(qiáng)使用監(jiān)管，通過有序組織、科學(xué)運(yùn)營，提升再貸款的使用效益。
3、負(fù)責(zé)抓好資金管理。一方面，日常要軋計(jì)好資金頭寸，掌握清全轄的資金狀況，預(yù)測分析好資金形勢；另一方面，要積極向科長反饋工作信息，協(xié)助科長把握好資金頭寸、平衡全轄資金余缺，并及時(shí)組織做好資金上存及融資業(yè)務(wù)，提升資金的`使用收益。
4、負(fù)責(zé)存、貸款利率的管理。首先是，做好對(duì)信用社存、貸款利率使用情況的檢查；第二是，根據(jù)國家利率調(diào)整規(guī)定，及時(shí)組織做好存、貸款利率的調(diào)整工作；第三是，做好對(duì)信用社呈報(bào)貸款利率的備案登記工作。
5、配合主管科長抓好存款工作，具體負(fù)責(zé)信用站與協(xié)儲(chǔ)員的管理，建立并管理登記臺(tái)賬，健全檔案資料，做好監(jiān)督、檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)信用站撤、建的調(diào)查初審及協(xié)儲(chǔ)員聘用的初審把關(guān)等項(xiàng)工作。
6、在主管科長的安排下，負(fù)責(zé)做好對(duì)信用社存款工作的檢查與指導(dǎo)。
7、按季做好資金營運(yùn)及再貸款使用情況的總結(jié)與分析，掌握資金的動(dòng)態(tài)規(guī)律，加強(qiáng)資金管理，提升資金收益。
8、按科長安排參與信用社上報(bào)審批貸款的貸款調(diào)查與貸款審查及日常的貸款管理工作。
9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助做好常規(guī)及臨時(shí)性的信貸檢查工作。
10、負(fù)責(zé)做好本科室各類文件的收發(fā)、登記、整理及歸檔工作，保證文件檔案的完整性和連續(xù)性。
11、負(fù)責(zé)本科室各類綜合報(bào)表的填制與上報(bào)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各社業(yè)務(wù)專用憑證的印購與分發(fā)，做到及時(shí)供給，為信用社正常辦理業(yè)務(wù)提供保障。
13、負(fù)責(zé)本科室的庫房管理及辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 6
1、組織信用社貫徹和落實(shí)國家的金融方針、信貸政策、金融法律法規(guī)及各項(xiàng)信貸規(guī)章制度，通過指導(dǎo)、檢查、推動(dòng)，規(guī)范信用社的經(jīng)營行為，保證信用社的合規(guī)、合法經(jīng)營。
2、根據(jù)國家的金融方針、政策，結(jié)合全轄的信貸管理工作實(shí)際，不斷修訂和健全信貸管理制度，通過狠抓內(nèi)控制度建設(shè)，夯實(shí)信用社的管理基礎(chǔ)，推動(dòng)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、抓好信用社存款業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段存款業(yè)務(wù)的新形勢、新特點(diǎn)，研究制訂存款工作的新招法、新措施，推動(dòng)信用社存款工作的開展。
4、認(rèn)真把握貸款投放政策，以有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為原則，積極組織信用社做好貸款投放，有力支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
5、按照審貸分離的管理要求及貸款的審批權(quán)限，嚴(yán)格做好權(quán)限內(nèi)信用社呈報(bào)貸款的`審批工作，把好信用社貸款的投放關(guān)。
6、組織信用社抓好“雙清”工作。一方面，做好工作的組織與推動(dòng)；另一方面，協(xié)助、參與信用社的具體工作，協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作，解決難點(diǎn)問題。
7、組織信用社做好貸款收息及到期貸款的收回工作，通過有效的組織推動(dòng)、監(jiān)管督辦，推動(dòng)工作的開展，穩(wěn)定拓收貸款利息收入，提升到期貸款收回率。
8、認(rèn)真抓好中間業(yè)務(wù)的管理工作，積極探索發(fā)展中間業(yè)務(wù)的新思路，組織信用社做好中間業(yè)務(wù)的拓展工作。
9、突出信貸基礎(chǔ)管理工作，經(jīng)常深入信用社，切實(shí)增加監(jiān)督、指導(dǎo)、管理的工作力度，推動(dòng)和提升全系統(tǒng)的信貸整體管理水平。
10、認(rèn)真做好階段性的工作總結(jié)，并按季做好全轄業(yè)務(wù)營運(yùn)情況的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，明確提出建議，明確措施，為領(lǐng)導(dǎo)掌握業(yè)務(wù)工作情況、科學(xué)決策提供參考依據(jù)。
11、按照市聯(lián)社有關(guān)信貸業(yè)務(wù)的工作要求及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，草擬年度及階段性信貸業(yè)務(wù)的工作安排意見。
12、負(fù)責(zé)編制年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，做好階段性業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的分解及各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的監(jiān)測與考核。
13、組織信用社認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的存、貸款利率政策，加強(qiáng)利率管理，保證合規(guī)經(jīng)營。
14、抓好資金管理工作，認(rèn)真做好全轄資金的調(diào)配與使用，平衡各社資金余缺，提升資金使用效益，嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn)，保證信用社業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。
15、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。一抓行為約束，二抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升信貸人員的業(yè)務(wù)水平及從業(yè)素質(zhì)。
16、負(fù)責(zé)各種存、貸款業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
17、圍繞業(yè)務(wù)工作，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)及典型問題，深入基層，開展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，尋求解決問題的措施與途徑，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
18、組織落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)市聯(lián)社的工作要求及業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，于每年初撰寫全轄年度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作安排意見及本科室的年度工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，明確提出具體措施。
2、按聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)意圖，組織編制全轄的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，并組織做好階段性業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的分解、監(jiān)測與考核工作。
3、按月組織召開科室工作安排會(huì)，聽取副科長對(duì)當(dāng)月分管工作的總結(jié)及下月工作的安排，在此基礎(chǔ)上，把握工作重心，合理有序地對(duì)各崗下個(gè)月份的工作進(jìn)行安排。
4、組織、敦促本科室月份內(nèi)各項(xiàng)工作的實(shí)施，監(jiān)督各崗工作的落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限內(nèi)的貸款進(jìn)行審批，對(duì)權(quán)限外的貸款，復(fù)審后明確提出初步意見，報(bào)請(qǐng)上一級(jí)有權(quán)人審批。
6、掌握存款工作的情況與進(jìn)度，抓好存款工作的組織與推動(dòng)，認(rèn)真研究分析存款形勢，協(xié)助信用社有針對(duì)性地開展工作。
7、突出對(duì)不良貸款清收的督查、督辦工作，深入基層抓好組織推動(dòng)，切實(shí)扼制不良貸款的增多，把不良貸款壓縮到最低點(diǎn)。
8、組織信用社抓好貸款收息工作，重點(diǎn)督促、督辦表內(nèi)、表外應(yīng)收息清收工作的落實(shí)。
9、把握全轄的資金頭寸，組織抓好資金管理工作，在防控支付風(fēng)險(xiǎn)的前提下，重視抓好資金營運(yùn)，切實(shí)提升資金的使用效益。
10、把握全轄各時(shí)期、各階段業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的`特點(diǎn)及重心，增加對(duì)信用社的垂直工作力度，多深入基層，協(xié)助信用社解決業(yè)務(wù)工作上的難點(diǎn)問題，為基層社辦實(shí)事、解難題。
11、做好本科室各項(xiàng)專業(yè)管理工作的調(diào)研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查晰不足，不斷改善和健全科室工作，與此同時(shí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的信息溝通，及時(shí)反饋工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、做好決策提供可靠依據(jù)。
12、抓好全科日常工作和人員的管理，制訂和健全相應(yīng)的管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)組織本科室人員開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升科室人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。
14、負(fù)責(zé)組織督辦上級(jí)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率；
3、與客戶保持不錯(cuò)溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
5、動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶意見，對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù)、等明確提出參考意見。
8、以公司的'特點(diǎn)定發(fā)揮銷售員的積極性，以公司的定位來定。
9、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。
10、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決
11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
12、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理
13、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持不錯(cuò)的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道
14、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利
15、負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤點(diǎn)
16、完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)
17、進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)目前市場潛力的地區(qū)和客戶
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 9
1、在分管主任的具體指導(dǎo)下，對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，提出建議，當(dāng)好參謀。
2、組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、按照處的總體部署制訂本科工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)健全和落實(shí)處的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好地下室的“四防”工作。
5、具體負(fù)責(zé)干部骨灰的'管理、墓穴的經(jīng)營管理，水、電、暖、宿舍等管理工作及其他的創(chuàng)收項(xiàng)目。
6、協(xié)調(diào)好其他科室人員工作及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 10
1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司對(duì)財(cái)務(wù)和勞動(dòng)工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。
2、制定綜合業(yè)務(wù)科年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的.管理。
6、做好勞動(dòng)人事、工資分配、財(cái)務(wù)來信來訪的接待、處理工作。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷的復(fù)審工作。
8、協(xié)助礦長和分管礦長處理好與公司財(cái)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來工作。
9、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé) 11
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔xxxx年〕18號(hào)《xxxx干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1、定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
2、動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)數(shù)據(jù)庫及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3、落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制。
4、評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。
5、接到部、局等上級(jí)部門下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對(duì)比分析，結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的.細(xì)化方案框架。
6、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度的具體要求，組織科室成員對(duì)規(guī)章制度討論分析，修訂細(xì)化落實(shí)方案，安排相關(guān)專職完成落實(shí)措施的制定。
7、對(duì)制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核，提出修訂意見，形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
9、檢查監(jiān)督物資采購、倉儲(chǔ)管理、汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
10、根據(jù)本部門工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場調(diào)研。有針對(duì)性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)收集的情況進(jìn)行分析和梳理，時(shí)刻掌握市場行情。
11、每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。
12、每月末組織專職人員對(duì)本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)和總結(jié)，形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。
13、每月初確定科室安委會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，并按時(shí)組織召開。
14、根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問題，確定時(shí)間召開科室安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問題及其整改方案，對(duì)方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
15、每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負(fù)責(zé)；每周五下午召開科室會(huì)議，對(duì)本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。
16、每月對(duì)科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。
17、每周五抽查科室1—2個(gè)崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專職工作存在的問題并進(jìn)行糾正。
18、每月對(duì)科室各專職完成工作情況進(jìn)行考評(píng)。
19、每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)本月工作中發(fā)現(xiàn)的問題在科室進(jìn)行梳理分析，落實(shí)整改措施和銷號(hào)時(shí)間。
20、干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
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