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集輸站站長(zhǎng)崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的集輸站站長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
集輸站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守《中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行hse法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)制定本單位hse工作計(jì)劃，建立健全管理、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比hse工作。
3、組織制定并實(shí)施本單位hse管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防范措施以及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。
4、組織開(kāi)展員工安全教育，抓好班組hse活動(dòng)，建立健全職業(yè)健康檔案。
5、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，組織應(yīng)急處置，按照事故處理“四不放過(guò)”原則，組織和參加事故調(diào)查處理，做好記錄。
6、嚴(yán)格遵守《中國(guó)石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)hse管理工作。
集輸站站長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位目的：
認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及站頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保油田公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
工作職責(zé)：
1．全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，制定和實(shí)施站年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，引導(dǎo)、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
2．根據(jù)油田公司、上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定站各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施措施。
3．根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序，明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限，建立、修改或廢除各項(xiàng)規(guī)章制度。
4．定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)工作。
5．研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向油田公司、上級(jí)主管部門總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃和建議。
6．根據(jù)站運(yùn)行狀況和工作需求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整，并負(fù)責(zé)上報(bào)油田公司或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
7．提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部，并負(fù)責(zé)管理和考核。
8．負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同，簽發(fā)本站重大決定文件。
工作要求：
1．堅(jiān)持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的指導(dǎo)思想，不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2．全面負(fù)責(zé)全站工作，使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
3．建立良好的溝通渠道，確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道，對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
集輸站站長(zhǎng)崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,制定和實(shí)施站年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,引導(dǎo)、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
2.根據(jù)油田公司、上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定站各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施措施。
3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,建立、修改或廢除各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各單位的'工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)工作。
5.研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向油田公司、上級(jí)主管部門總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃和建議。
6.根據(jù)站運(yùn)行狀況和工作需求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整,并負(fù)責(zé)上報(bào)油田公司或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
7.提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部,并負(fù)責(zé)管理和考核。
8.負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同,簽發(fā)本站重大決定文件。
工作要求:
1.堅(jiān)持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的指導(dǎo)思想,不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.全面負(fù)責(zé)全站工作,使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
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