技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-21 20:47:18 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　現(xiàn)如今，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺(tái)搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的`具體技術(shù)發(fā)展路線和計(jì)劃方案；

　　2、始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前端，推進(jìn)和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)解決方法和手段；

　　3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì)，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的開展及培訓(xùn)；

　　4、根據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)2

　　1 .負(fù)責(zé)pptv、pp體育視頻廣告平臺(tái)的總體架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)；

　　2 .負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的`日常管理工作；

　　3 .負(fù)責(zé)各產(chǎn)品線各項(xiàng)目版本質(zhì)量管理；

　　4 .分析業(yè)務(wù)需求，理解業(yè)務(wù)需求中的用戶目標(biāo)和任務(wù),對(duì)需求進(jìn)行分析,提供可靠實(shí)現(xiàn)方案;

　　5 .指導(dǎo)研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，幫助團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平；

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)3

　　一、崗位要求

　　1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、參與公司發(fā)展和計(jì)劃的制定。

　　3、參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位。

　　4、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。

　　5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。

　　6、組織項(xiàng)目工作的實(shí)施。

　　7、加強(qiáng)與銷售部門的合作，對(duì)銷售提供技術(shù)支持。

　　8、對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

　　二、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。

　　3、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

　　三、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、培訓(xùn)-3-

　　(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的`培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　3、績(jī)效考評(píng)

　　(1)提出技術(shù)部門人員的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法。

　　四、項(xiàng)目職責(zé)流程

　　1、負(fù)責(zé)(集中管控)項(xiàng)目的總體實(shí)施

　　2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施工作。

　　3、協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施中的工作。

　　4、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的問題組織人員解決。

　　5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項(xiàng)目的工作及技術(shù)支持工作

　　6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。

　　7、組織技術(shù)部門人員進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)4

　　1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

　　3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

　　4、參與重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

　　5、參與公司對(duì)外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。

　　6、參與公司銷售計(jì)劃的制定。

　　7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

　　8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的.審理。

　　9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密，保證核心技術(shù)秘密的安全。

　　10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進(jìn)行橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)管理部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。

　　13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。

　　14、制定直接下級(jí)的崗位說(shuō)明書，定期收集下級(jí)的考核數(shù)據(jù)并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

　　15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人力資源部門實(shí)施。

　　16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評(píng)價(jià)工作。

　　17、按程序受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，參與評(píng)審公司員工的合理化建議。

　　18、代表公司與xx有關(guān)部門或有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　19、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

技術(shù)總監(jiān)主要做什么工作崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的`技術(shù)部份；

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

　　4、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

　　5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；-8- 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；

　　8、負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；

　　9、負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

　　10、負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

　　13、參與公司文化建設(shè)工作；

　　14、定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào); 15、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

　　16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。