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項目部技術(shù)負責人崗位職責

時間:2023-05-08 18:22:50 崗位職責 我要投稿
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項目部技術(shù)負責人崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占捻椖坎考夹g(shù)負責人崗位職責,歡迎大家分享。

項目部技術(shù)負責人崗位職責

項目部技術(shù)負責人崗位職責1

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標準,在項目經(jīng)理的領導下,對本項目的技術(shù)管理工作負責

  2、主持單位工程設計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設計,施工方案及作業(yè)設計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術(shù)措施,指導項目開展QC小組活動。

  4、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的`各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

  5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

  6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

  8、督促上報公司各部門的各項報表。

  9、參與項目預結(jié)算工作。

  10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。

  11、主持項目的各項培訓工作,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

  12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

項目部技術(shù)負責人崗位職責2

  1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。

  2、工程圖紙下發(fā)后,要仔細認真審查施工圖紙存在的問題,并做出記錄。

  3、負責拆圖的數(shù)據(jù)準確,清晰,真正起到保證指導現(xiàn)場施工的目的。

  4、負責指導解決施工過程中出現(xiàn)的'技術(shù)難題,在施工過程中,當現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時,負責解答并做出決定。

  5、當圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時,要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負責人,并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。

  6、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題。

  7、做好同設計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  8、參與項目預結(jié)算工作

  9、所有原圖紙及變更圖紙應妥善保存。

項目部技術(shù)負責人崗位職責3

  一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負責。

  二、編制生產(chǎn)組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

  三、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的'月、周進度計劃。

  四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會審,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  五、負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

  六、負責崗位職責本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量,確保生產(chǎn)按設計圖及規(guī)范標準生產(chǎn),并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

  九、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  十、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

  十一、負責檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理,組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。

  十二、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免生產(chǎn)過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  十三、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

  十四、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領導交辦的其它任務。

項目部技術(shù)負責人崗位職責4

  一.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策,正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標準和要求指導施工。

  二.負責本項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理;密切與建設、設計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系,協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。

  三.組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案及技術(shù)措施,按照項目部制訂的工作目標,認真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理,確保項目部質(zhì)量、安全指標順利貫徹實施。

  四.組織做好工程項目的圖紙自審,及時收集和發(fā)放施工圖紙,主持施工項目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。

  五.主持組織開展項目部的.定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查,負責協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故,參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理,并監(jiān)督實施各項工作整改。

  六.組織解決現(xiàn)場施工中碰到的技術(shù)問題,及時向業(yè)主、設計部門反映圖紙上存在的問題,負責做好技術(shù)性的工作洽商,主辦做好技術(shù)簽證。

  七.經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整理和歸檔,監(jiān)督配合抓好進場建筑材料、構(gòu)配件的檢驗和試驗。并按相關(guān)標準嚴格質(zhì)量驗評。

  八.認真搞好技術(shù)工作總結(jié),努力推行科技進步,積極引導、開展四新技術(shù)的應用,貫徹ISO9002系列標準,負責抓好項目部的全面質(zhì)量管理。

  九.負責制定項目部的職工培訓計劃,抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理,正確行使監(jiān)督管理職能,指導、協(xié)調(diào)施工班組的工作計劃安排。

  十.配合公司、分公司(工區(qū))的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,組織分部工程的質(zhì)量評定和竣工預驗,參加結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收;主持召開項目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會,有關(guān)建設性的意見及時向上級報告。

項目部技術(shù)負責人崗位職責5

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審通過后才能以方案指導施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當然主要是涉及設計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負責人能力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預算部門的及時溝通,涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)檢部門的`要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

  補充的,當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負責人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進步。

項目部技術(shù)負責人崗位職責6

  1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

  2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

  3、審查施工組織設計、總平面布置圖,安全技術(shù)措施和專項方案。

  4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

  5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的'施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

  7、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

  8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

  9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。

  10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。

  11、做好同設計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  12、參與項目預結(jié)算工作

  13、適時組織本部門專業(yè)知識學習和培訓。

  14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。

項目部技術(shù)負責人崗位職責7

  第一條主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

  第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

  第三條編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

  第四條根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的`月、周進度計劃。

  第五條組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

  第七條負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

  第九條主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

  第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

  第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領導交辦的其它任務。

項目部技術(shù)負責人崗位職責8

  技術(shù)負責人崗位職責

  1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

  2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準,嚴格按圖施工。

  3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

  4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

  5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題。

  6、負責各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準,并隨時檢查執(zhí)行情況。

  7、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

  9、主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

  10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓,參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

  11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  12、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

  14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合,完成領導交辦的其它任務。第五篇:施工項目部技術(shù)負責人崗位職責

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