現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1． 確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售；
2． 維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷(xiāo)措施，達(dá)到本部門(mén)的銷(xiāo)售目標(biāo)；
3． 做好員工的排班和績(jī)效考核；
4． 控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；
5． 做好本部門(mén)清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)通道暢順。 主要工作：
1． 合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率；
2． 檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種POP牌，落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量帳；
3． 優(yōu)先保證端架和促銷(xiāo)區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷(xiāo)售額；
4． 安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿(mǎn)、整齊、及時(shí)、不堵通道；
5． 定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品；
6． 加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)人員的管理；
7． 每天閱讀報(bào)表，做好商品的`續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷(xiāo)提出合理的解決措施；
8． 負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤(pán)點(diǎn)；
9． 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門(mén)經(jīng)理的要求。 輔助工作：
1． 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；
2． 加強(qiáng)保安、防盜意識(shí)；
3． 做好顧客服務(wù)工作。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改良等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量方案，參與討論形成工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)組織制定各部門(mén)、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和提出考核意見(jiàn)。
五、負(fù)責(zé)組織制定施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并定期組織進(jìn)行全線(xiàn)質(zhì)量大檢查，催促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作，組織編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。
六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的'設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
七、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工方案及保證質(zhì)量的措施等。
八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，催促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。
九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，組織工程的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。
十、負(fù)責(zé)審核工程試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備購(gòu)置保修方案。
十一、主持交〔竣〕工技術(shù)文件的編制工作，參加交〔竣〕工驗(yàn)收事宜。
十二、負(fù)責(zé)編制工程的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫(xiě)論文和向公司推薦工作，對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見(jiàn)。
十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。
十四、負(fù)責(zé)處理工程日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助工程經(jīng)理制定文明平安施工方案并組織實(shí)施。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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工作職責(zé):
1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表;
2、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;
6、做好現(xiàn)場(chǎng)文件資料的'管理;
7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、熟練運(yùn)用cad及其他計(jì)算機(jī)工作軟件;
3、3年以上大型項(xiàng)目外墻及裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;
4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮
5、能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。
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1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作;
2、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方參建單位，組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
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崗位職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)利益。
(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂(yōu)解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類(lèi)明確,及時(shí)備案。
3項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。
(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門(mén)在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部
(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。
(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。
(5)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見(jiàn),并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(3)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。
(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。
(4)來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。
(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主管施工安全生產(chǎn)，兼管環(huán)境保護(hù)、文明施工工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施本工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。
3、親自對(duì)重要危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理明確各部門(mén)的職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。 5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)在分工范圍內(nèi)的工作關(guān)系。
6、按照策劃來(lái)組織實(shí)施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標(biāo)識(shí)、施工準(zhǔn)備等工作。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施和方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)各種形式的'安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)7
工程經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程經(jīng)理必須持證上崗，是施工工程第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的模范。
二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行工程經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明平安生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、平安、工期、本錢(qián)控制等各項(xiàng)管理措施，確保工程以上各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
五、組織編制施工工程的.作業(yè)方案及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用方案，并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以標(biāo)準(zhǔn)和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最正確效益
七、組織制定工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，及時(shí)向級(jí)公司定期匯報(bào)。
八、建立工程核算制度，加強(qiáng)本錢(qián)管理、預(yù)算管理。注重本錢(qián)信息反響，定期或不定期組織召開(kāi)工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)本錢(qián)開(kāi)支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。
九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和工程各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)工程施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。
十、對(duì)工程工程產(chǎn)品質(zhì)量和平安負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和控制，向上級(jí)定期匯報(bào);
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的`關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè);
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專(zhuān)用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、編制項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項(xiàng)目預(yù)算，確定項(xiàng)目目標(biāo)及交付時(shí)間表;
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的交付管理，包括項(xiàng)目交付的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面，確保相關(guān)軟硬件及時(shí)按質(zhì)完成交付使用;
3、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的.安裝調(diào)試，對(duì)交付質(zhì)量負(fù)責(zé)。
【任職要求】
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通訊、電子、自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)，
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信息化及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)及應(yīng)用;
3、有安防監(jiān)控、石化、交通管理等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、良好的系統(tǒng)思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、PPT制作能力、集成項(xiàng)目管理能力;
5、積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的分析、解決問(wèn)題能力，以及客戶(hù)服務(wù)意識(shí);
6、能接受省內(nèi)短期出差。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、響應(yīng)客戶(hù)建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項(xiàng)目技術(shù)答疑;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)工作的安排協(xié)調(diào);
3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開(kāi)發(fā);
4、現(xiàn)場(chǎng)安裝公司產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項(xiàng)目上線(xiàn)，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及平安技術(shù)交底。
二、各種原材料未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，無(wú)質(zhì)保單、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告不得使用。
三、按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度方案，認(rèn)真組織及落實(shí)施工方案。
四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，催促有關(guān)人員做好分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
五、每道工序完后先經(jīng)班組驗(yàn)收，后專(zhuān)職質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，方可進(jìn)入下一道工序施工。
六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或平安問(wèn)題，要立即報(bào)告工程經(jīng)理，不自作主張。
七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。
八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的`施工組織設(shè)計(jì)施工，施工質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
九、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做好平安、文明施工工作。
十、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、分析各單位銷(xiāo)售情況，掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及時(shí)提出銷(xiāo)售方案。
3、及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理滯銷(xiāo)品、淘汰商品和破損商品。
4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。
5、嚴(yán)格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。
6、落實(shí)促銷(xiāo)方案的門(mén)店執(zhí)行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協(xié)助實(shí)施月底盤(pán)點(diǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)商品的入庫(kù)，確保數(shù)量準(zhǔn)確。
10、負(fù)責(zé)商品變價(jià)作業(yè)、調(diào)撥作業(yè)、報(bào)損作業(yè)的方案制訂報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。
11、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、盤(pán)點(diǎn)贏虧分析及庫(kù)存調(diào)整。
12、負(fù)責(zé)為經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供各種電腦信息資料。
二、工作內(nèi)容
1、月底 制訂超市訂貨，超市盤(pán)點(diǎn)等各項(xiàng)工作。
2、月初負(fù)責(zé)商品的收貨、驗(yàn)貨進(jìn)倉(cāng)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的錄入。
3、完成貨品進(jìn)倉(cāng)等工序后，2天內(nèi)做好付款申請(qǐng)單交公司審批。
4、每周四到各部門(mén)巡查超市商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存情況，指導(dǎo)貨品陳列及衛(wèi)生狀況。使商品充足，排面整齊美觀。
5、清查、更換變價(jià)商品的標(biāo)簽。
6、檢查商品的保質(zhì)期。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)方案的初定交部門(mén)經(jīng)理審批。
8、負(fù)責(zé)店內(nèi)氣氛的營(yíng)造。
9、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)前臺(tái)開(kāi)票、收款工作，協(xié)助辦卡、預(yù)付款充值、客戶(hù)資料變更等相關(guān)工作。
三、業(yè)務(wù)操作流程
（一）接貨驗(yàn)收規(guī)定
1、各部門(mén)主管或倉(cāng)管是接貨驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
2、按訂單明細(xì)驗(yàn)收。
3、檢驗(yàn)商品的質(zhì)量，質(zhì)量不合格嚴(yán)禁接貨。
4、檢驗(yàn)商品的'保質(zhì)期，一般超過(guò)1/3保質(zhì)期限不予接貨。
5、檢驗(yàn)商品實(shí)際送貨數(shù)量，如有贈(zèng)品按贈(zèng)品管理制度執(zhí)行。
6、檢驗(yàn)商品的條形碼。
7、訂單或配貨單驗(yàn)收完畢后，驗(yàn)收人簽字負(fù)責(zé)。
8、驗(yàn)收人配合錄入人員所錄入商品品名、數(shù)量與配貨單是否相符。
9、驗(yàn)收錄入完畢后，驗(yàn)貨人將所接商品入庫(kù)位，貼條碼，上架陳列。
（二）補(bǔ)貨上架作業(yè)流程
1、事先根據(jù)商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著將準(zhǔn)備補(bǔ)充的新貨放置貨架的后段，再將原貨放在前段。
3、整理商品排面，以呈現(xiàn)商品的豐富感。
（三）內(nèi)部調(diào)撥流程
內(nèi)部調(diào)撥是指部門(mén)與部門(mén)間商品轉(zhuǎn)移；
1、 由調(diào)出部門(mén)填寫(xiě)商品調(diào)撥單（品名、編碼、數(shù)量、金額）；
2、 由主管審批通過(guò)，并由錄入人員簽字其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理；
3、 調(diào)撥單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，主管應(yīng)無(wú)條件服從，并予以積極配合，調(diào)撥費(fèi)用由超市管理員制單后交財(cái)務(wù)付款報(bào)銷(xiāo)。
4、 調(diào)貨部門(mén)將調(diào)撥單送電腦室錄入并做庫(kù)存變動(dòng)。
（四）財(cái)務(wù)手續(xù)傳遞流程
1、 供貨商根據(jù)買(mǎi)手的要求送來(lái)貨，部門(mén)主管根據(jù)其發(fā)貨票驗(yàn)收商品的件數(shù)、規(guī)格、質(zhì)量等，無(wú)誤后，在其送貨單上簽字，并及時(shí)轉(zhuǎn)交超市管理員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予驗(yàn)收。
2、 超市管理員根據(jù)審核無(wú)誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價(jià)格等與協(xié)議要求不符合，要與供應(yīng)商溝通及時(shí)解決。
6、 超市管理員收到主管驗(yàn)收的送貨單后，審核、錄入電腦數(shù)據(jù)，必須在2天內(nèi)完成。
7、 超市管理員在完成數(shù)據(jù)錄入后，根據(jù)財(cái)務(wù)要求制作付款申請(qǐng)單交采購(gòu)副總及財(cái)務(wù)審核，必須在2天內(nèi)完成。
8、 付款申請(qǐng)單審核完成后出納員應(yīng)及時(shí)辦理付款并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)手續(xù)交相關(guān)部門(mén)簽名審核，必須在一周內(nèi)完成。
（五）有關(guān)其它手續(xù)的制作：
1、變價(jià)、調(diào)撥的手續(xù)制作，由部門(mén)主管負(fù)責(zé)錄入電腦打印出相關(guān)單據(jù)交超市管理員簽名審核后呈采購(gòu)副總審批方可執(zhí)行。
2、變價(jià)、調(diào)撥相關(guān)單據(jù)審批后2天內(nèi)交超市管理員執(zhí)行，主管應(yīng)無(wú)條件服從，并予以積極配合打包交公司司機(jī)負(fù)責(zé)配送。必須2天內(nèi)完成。
3、以上規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中如有不妥隨時(shí)反映。
（六）商品變價(jià)工作流程
1、變價(jià)分為進(jìn)價(jià)的變化和售價(jià)的變化。
2、不管何種變化必須填寫(xiě)變價(jià)單。
3、變價(jià)單在進(jìn)價(jià)變化時(shí)，由采購(gòu)提出，采購(gòu)經(jīng)理審核簽字，由超市管理員承辦。
4、營(yíng)業(yè)部門(mén)可在市調(diào)基礎(chǔ)上向采購(gòu)部提出售價(jià)建議，在業(yè)務(wù)會(huì)上討論并由采購(gòu)經(jīng)理決定售價(jià)變化與否。
5、變價(jià)單在采購(gòu)經(jīng)理字審核后，交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價(jià)單后在變價(jià)單上簽字并保留變價(jià)單歸檔，以備查詢(xún)。
（七）盤(pán)點(diǎn)工作流程
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（八）報(bào)損流程
1.報(bào)損原則上一月一次；
2.主管填寫(xiě)報(bào)損商品申請(qǐng)單（必須注明詳細(xì)原因）；
3.門(mén)店匯總報(bào)損單由超市管理員確認(rèn)后報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審批；
4.審批后送超市管理員錄入并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)；
5.財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)損單作帳務(wù)處理。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項(xiàng)目計(jì)劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)執(zhí)行與落實(shí);
2、組織并召開(kāi)內(nèi)部項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)甲方的方案對(duì)接與協(xié)調(diào);
3、識(shí)別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
4、匯總整理項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目實(shí)施;
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝運(yùn)輸?shù)腵支持與協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程性文件的編制和存檔。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)客服中心業(yè)務(wù)量的長(zhǎng)期短期預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)建模和編制管理;
2、負(fù)責(zé)位于多地的分中心之間的資源協(xié)調(diào)，平?各中心的`服務(wù)水平;
3、管理和提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、排班擬合度和現(xiàn)場(chǎng)管理;
4、統(tǒng)籌幾個(gè)分中心應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)高峰的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有3年以上預(yù)測(cè)、排班和現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì) 的管理經(jīng)驗(yàn);
2、有1000人以上的呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn);有同時(shí)管理多個(gè)呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;
3、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和抗壓能力。
現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理崗位
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、協(xié)助工程經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工與管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。
三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度方案的完成。
四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。
五、催促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。
六、負(fù)責(zé)工程的.進(jìn)度和工期方案管理。
七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械、材料等。八、協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。
九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障工程施工順利進(jìn)行。
十、完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。
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