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兩長三大員崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的兩長三大員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
兩長三大員崗位職責(zé)1
一、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；
二、主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計劃；
三、按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的.設(shè)計圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；
四、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)；
五、負(fù)責(zé)技術(shù)交底；
六、組織做好測量及其核定；
七、指導(dǎo)治療檢驗(yàn)和試驗(yàn)；
八、具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源識別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作；
九、參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問題；
十、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；
十一、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；
十二、組織進(jìn)場技術(shù)攻關(guān)。
兩長三大員崗位職責(zé)2
一、按照設(shè)計圖紙、施工設(shè)計、項(xiàng)目質(zhì)量計劃、設(shè)計變更、技術(shù)核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真的進(jìn)行質(zhì)量檢查；
二、抓好質(zhì)量教育，及時糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告上級有關(guān)部門并配合做好處理工作；
三、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審、監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的.實(shí)施，做好質(zhì)量記錄；
四、參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評審處理；
五、負(fù)責(zé)對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控；
六、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄；
兩長三大員崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度；
二、掌握本工程施工圖設(shè)計所要求的原材料、本成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的`建筑材料及工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，同時填寫好檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單位，及時取回檢驗(yàn)報告交相關(guān)部門，并對其使用情況、使用部門進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄；
三、根據(jù)工程進(jìn)度，及時做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作試件的工程部位；
四、定期檢查計量器具和檢測設(shè)備是否滿足使用要求，通過自檢或有關(guān)部門檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時調(diào)換；
五、及時、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗(yàn)、檢測記錄。
兩長三大員崗位職責(zé)4
一、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制；
二、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的`結(jié)算；
三、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差并及時上報有關(guān)部門審批；
四、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算；
五、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算；
六、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算；
七、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)；
八、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算；
九、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供嘉禾，作為決策的依據(jù)；
十、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價資料，未投標(biāo)提供依據(jù)；
十一、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)；
十二、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見；
十三、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺賬，填報有關(guān)報表。
兩長三大員崗位職責(zé)5
一、協(xié)助制定和監(jiān)理施工資料管理計劃及管理規(guī)章制度；
二、負(fù)責(zé)建立是公共資料收集臺賬、進(jìn)行施工資料交底；
三、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；
四、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；
五、負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交；
六、協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的`運(yùn)用、服務(wù)和管理。
兩長三大員崗位職責(zé)6
一、參與施工圖會審及施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案的.編制；
二、負(fù)責(zé)確定建筑工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并配置有限版本和組織學(xué)習(xí)；
三、制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施計劃和措施，并組織交底；
四、負(fù)責(zé)時光呢作業(yè)過程中對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對你執(zhí)行不到位的應(yīng)向項(xiàng)目部提出糾正措施；
五、協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，找出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措施中的不足；
六、負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行記錄，對實(shí)施效果進(jìn)行評價。
兩長三大員崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)的有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；
二、落實(shí)建筑起重機(jī)械備案和使用登記工作，負(fù)責(zé)落實(shí)對建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的安拆告知制度；
三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝（拆卸）、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)對起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，建立起重機(jī)械設(shè)備及臨時用電管理臺賬；
四、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的.分析處理工作，并按規(guī)定及時上報；
五、負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清點(diǎn)、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及報廢設(shè)備的鑒定等工作；
六、定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況，并提出整改意見。
兩長三大員崗位職責(zé)8
一、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；
二、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的'各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)；
三、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度；
四、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理；
五、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T-20xx）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；
六、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題；
七、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計；
八、處理項(xiàng)目部的善后工作；
九、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。 .
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