生產(chǎn)主管崗位職責(通用15篇)

　　現(xiàn)如今，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　崗位職責

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作。

　　前期工作負責：

　　1、生產(chǎn)過程管控，工序工藝分解，作業(yè)指導書完善。

　　2、工時完善，包括工時考核。

　　3、加工過程檢驗，產(chǎn)品檢驗，檢驗指導書完善。

　　4、生產(chǎn)計劃調度。

　　任職資格

　　1、大專及以上學歷，機械制造相關專業(yè);

　　2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有機械鈑金制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范，接受過ISO培訓，具備過硬的質量意識;

　　4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的'團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

　　5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;

　　2、生產(chǎn)進度的'把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調生產(chǎn)團隊日常工作;

　　6、與技術部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進度，做到保質保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質量評估，確保采購品質量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

　　4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進;

　　5、負責生產(chǎn)相關的建設和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設備管理，行政管理等工作;

　　6、負責生產(chǎn)質量體系管理和運行，負責，嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質量;

　　7、編制年度設備保養(yǎng)維護計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設備的安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關產(chǎn)品的工作原理，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關生產(chǎn)文件要求;

　　9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;

　　10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

　　11、負責與其他部門的`協(xié)調溝通;

　　12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、多年POCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務;

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責抓好生產(chǎn)，加強的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;

　　7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關部門的'溝通協(xié)調，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責基地嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質量;

　　2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制;

　　3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況;

　　4、負責配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5、負責農業(yè)生產(chǎn)計劃的落實，對生產(chǎn)中異常進行有效調整;

　　6、負責農業(yè)生產(chǎn)日報表的審核，跟進生產(chǎn)計劃的`完成情況;

　　7、負責生產(chǎn)調度，科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本;

　　8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術方案;

　　9、能夠處理田間常見栽培問題;

　　10、能夠獨立完成針對新員工、零售商、農戶的技術培訓和種植指導;

　　11、完成領導要求的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1.負責生產(chǎn)的管理和控制，按規(guī)定做好生產(chǎn)設備的'購置、驗收、安裝、調試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好，能滿足生產(chǎn)要求;

　　2.建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設備維修計劃;

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度

　　2.合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　3.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量

　　4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng)

　　5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關部門溝通并妥善處理

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　一、 職務

　　1． 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；

　　2． 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

　　3． 加強自身對管理對技術的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內的工作效率顯著；

　　4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的'解決方案；

　　6． 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

　　7． 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

　　8． 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂；

　　二、 職責

　　1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；

　　3． 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4． 對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任，生產(chǎn)主管崗位職責，管理制度《生產(chǎn)主管崗位職責》。

　　5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

　　6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；

　　7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　三、 職權

　　1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；

　　2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權；

　　3． 對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；

　　4． 對不合理使用物資有制止權；

　　5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1.工作內容及要求

　　1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

　　1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

　　1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關方面的'工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)。

　　1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

　　1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

　　1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

　　2.責任與權限

　　2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。

　　2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調度、指揮。

　　2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

　　3.檢查與考核

　　3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。

　　3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

　　3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的.生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關培訓;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　2、車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　（1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

　�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質量標準，對各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴格把控各生產(chǎn)工序質量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的`質量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結各工序存在的缺陷和問題，提出相應建議，經(jīng)上級領導批準加以改正和解決;

　　5、負責設計部設計文件、供應商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責其他生產(chǎn)管理相關的工作。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調配人員，調整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）適當主持車間例會，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調車間工作能力；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質量問題的`分析，實施預防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）現(xiàn)場管理把關，指導培訓現(xiàn)場操作員工；

　�。�2）按時考核車間員工的工作熟練情況，實施獎懲。

　�。�3）生產(chǎn)車間標準化管理。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　7．其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

　�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領導交辦的其他任務。

　　上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實業(yè)有限公司20xx年8月

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的`安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的準時完成和準時出貨。

　　2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調技術部、研發(fā)部或品質部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標。

　　4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質意識培訓以提升生產(chǎn)效率和品質，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內外審核順利通過。

　　6、上級交辦的事項。

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