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店長崗位職責(共15篇)
在不斷進步的時代,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家收集的店長崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
店長崗位職責 篇1
1、公司營業(yè)店的代表人從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的`立場上,強化管理,達到公司經營效益之目標。
2、營業(yè)額目標的實現者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現,50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現。
3、營業(yè)店的指揮者一個小的營業(yè)店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任——幫助每一個員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
店長崗位職責 篇2
1、制定天貓、京東品牌旗艦店的運營策略,形成店鋪銷售及促銷計劃,完成年度銷售目標。
2、店鋪頁面板塊策劃,提升消費者進店體驗。
3、店鋪內產品描述的`策劃和優(yōu)化,提升產品相關權重。
4、店鋪促銷活動策劃、流量結構優(yōu)化及轉化率長尾效應的優(yōu)化。
5、有效管理美工設計、運營、客服及倉儲人員,確保每個環(huán)節(jié)滿足店鋪運營需求。
6、收集店鋪、行業(yè)數據,并懂得從數據中找端倪,找機會,找不足,根據自身品牌特性,制定價格策略和進銷存策略。
店長崗位職責 篇3
與店長配合完成以下工作:
1、監(jiān)督員工形象著裝、服務規(guī)范及考勤等日常工作
2、早晚班或交接工作協(xié)調、記錄與盤點
3、負責店鋪內外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督
4、做好貨品的補充計劃和調撥管理
5、對當天發(fā)生的.主要事情進行記錄并及時處理和總結報告
6、對每日營業(yè)工作做到事前有計劃,執(zhí)行有條理
7、店內突發(fā)事件的應急處理
店長崗位職責 篇4
職責:
1、對運營項目的整體銷售業(yè)績、凈利潤、毛利及售罄率等負責并最終完成全年銷售目標;
2、負責項目電商平臺B2C業(yè)務的整體規(guī)劃和運營,制定并落實銷售計劃和具體執(zhí)行方案;
3、負責與電商平臺小二對接、溝通、協(xié)調資源;
4、負責與項目品牌方溝通,協(xié)助制定品牌的年度戰(zhàn)略及年度、季度、月度營銷計劃;
5、制作每日、每周、每月的店鋪運營報表銷售額、流量、日常轉化率、推廣成本、ROI等,通過分析報表制定并落實優(yōu)化改善計劃和具體執(zhí)行方案;
6、利用數據分析,配合商品部門完成全年商品銷售的`預測,制定采購計劃;
7、通過銷售數據分析,配合商品部門優(yōu)化之后采購商品的SKU及數量;
8、負責項目運營及客服團隊的管理;
9、配合商品部門建立分銷體系;
店長崗位職責 篇5
一、人員管理:
1、門店店員離職、轉正申請的提報及初審,交至區(qū)域主管復核;門店員工離職由店長負責盤點工作。)
2、負責店面人員的加班申請的提報及初審,交至區(qū)域主管復核;月底加班單統(tǒng)計及初審,交區(qū)域主管。
3、店員請假(2天以下的)由店長簽字確認,并在簽字確認當天電話或短信告知區(qū)域主管,(2天以上的)由店長初審簽字,然后提報至區(qū)域主管處最終確認。
4、負責新進員工的工作指導及培訓。內容包括早教知識、顧客銷售、項目介紹,店員的行為規(guī)范的督導指導等。
5、了解、掌握店面人員的思想動態(tài),充分調動其積極性,隨時向區(qū)域主管上報店員的心理及店面問題。
6、負責店面人員的加班申請及本月加班時間的統(tǒng)計,并上報至區(qū)域主管。人員調休單確認、請假單簽字轉區(qū)域主管復審。
7、店面人員出勤、儀容的檢查監(jiān)督;對現場各種違章操作的監(jiān)督處罰。
二、店面管理
1、解決店面的客戶投訴,認真填寫客訴單,并把處理結果上報至區(qū)域主管。
2、退換卡的處理。
3、準確把握門店的商品情況,隨時了解商品庫存信息,清楚撐握店面的商品的數量及暢,滯銷商品,同時對相關商品提出處理意見。
4、隨時了解店面所需要的商品并與采購部溝通,并提報店面所需的貨品,若自己無法完成的可與區(qū)域主管溝通。
5、根據門店及競爭對手情況,及時對客流量進行統(tǒng)計分析,并及時的向區(qū)域主管反饋所收集到的各類信息。
6、負責本門店活動的申報(店長應第一時間將商場公布的活動情況通知區(qū)域主管),根據門店的情況安排店員的加班(若需要公司派人支援應提前報區(qū)域主管處由區(qū)域主管負責落實人員問題),在活動期間合理安排店面各項事務,并執(zhí)行區(qū)域主管關于活動期間的一切指令,保證店面活動的正常開展。
7、負責與商場管理人員的溝通,做好各類信息的收集,與店員時刻保持溝通暢通,及時了解店員的心理變化并進行疏導。
8、各類道具的合理擺放,激勵員工,營造舒適的銷售氣氛。
9、處理店面的臨時性問題。若自己無力處理的,應及時上報至區(qū)域主管。
10、嚴格執(zhí)行區(qū)域主管關于店面促銷活動的各項指令,在活動期間合理安排店面人員的工作。需人員支持的應提早1周報區(qū)域主管,臨時通知活動可具情況而定。
11、店面各類事務的處理:設備的維修、店面各類費用的交納及財務的報銷。
12、店面各類硬件設施的維護,店面相關物資的需求提報及領取采購;(需求提報至區(qū)域主管),帶領店面人員做好相關工作,如衛(wèi)生打掃,執(zhí)行區(qū)域主管安排的`相關事務。并及時檢查店面裝修遺留問題及時上報至區(qū)域主管。
13、準確的理解公司各項規(guī)章制度,及時解答店員對規(guī)章制度的各類疑問。
14、負責店面每日各店員銷售目標的分解、宣導及完成進度。
15、帶領店員進行店面清潔,及區(qū)域主管安排的各項工作。
16、監(jiān)督門店人員清楚完成每日的銷售報表的填寫,及月底準確的向公司提報一切公司要求店面完成的相關財務資料;同時在接到盤點通知時,應及時的安排店員整理相關盤點所需資料,同時組織店員對商品進行整理歸類,保證財務盤點工作快速順利的完成。
17、每日下班前向區(qū)域主管匯報店面銷售數據(內容包括:門店每日任務,銷售,本月累計銷售),可安排晚班店員完成。
18、每天填寫店長日志,每周一上午11點前上報周報表,每月5日前上報月報表,每月28日前上報下個月員工排休表及班次表。
19、處理店內其他事務及公司安排的其他事務。
店長崗位職責 篇6
1、帶領員工完成公司月度、年度下達的銷售任務。
2、店鋪零售員工的技能帶教及人員管理。
3、賣場的'形象管理及維護。
4、建立店鋪日常事務規(guī)范。
5、平衡公司與商場的關系,建立良好的溝通環(huán)境。
店長崗位職責 篇7
超市店長/副店長(生鮮)上海寶燕投資集團有限公司上海寶燕投資集團有限公司,上海寶燕投資集團,寶燕集團,寶燕職責描述:
1、負責門店的銷售、毛利目標的達成,損耗的控制,庫存的管理,各項門店費用的管控(人員、物料、耗材、水電等),達成公司的計劃指標。
2、負責設備、用電、消防等店內安全工作。
3、確保店內的商品陳列、清潔衛(wèi)生、價簽、標識等達到營業(yè)標準。
4、與政府部門的.溝通及關系維護。
5、商圈的調研工作,使線上及線下會員數計來客數得到提升。
6、完好執(zhí)行總部的各項工作(促銷計劃等)。
7、豐富的員工培訓、考核經驗,制定發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。
任職要求:
1、具備大賣場(家樂福、大潤發(fā)、物美、ole、bhg、盒馬等)三年以上店總級工作經驗,至少三年以上生鮮部門管理崗位經驗。
2、豐富的數據分析能力,良好的費用管控能力,精通商品端的進、銷、存環(huán)節(jié)的管理,全盤的賣場管理經驗。
店長崗位職責 篇8
對外:
1、做好與店面所在區(qū)域相關職能部門的公關工作和感情維系工作。
2、俗話說“遠親不如緊鄰”與鄰居門店搞好關系。
對內:
1、建設一個優(yōu)秀的管理團隊,協(xié)助前后堂負責人打造一個優(yōu)秀的員工隊伍。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章政策。
3、指導并帶領員工完成公司下達的各項任務和經營指標,并作經營情況分析,以便制定有針對姓的經營計劃。
4、確保餐廳整體的正常運作,包括營運,成本控管,菜品質量控制,服務質量的提高,環(huán)境衛(wèi)生的保持,人員的招聘、培訓、調配與儲備等相關事務。
5、根據各崗位職責規(guī)范,嚴格指導、監(jiān)督全體員工的日常工作。
6、做好門店營銷工作,針對門店所在區(qū)域的目標客戶群體制定有針對性的宣傳和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。
7、做好財務管理工作,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣門店的盈虧在帳面上一目了然,以避免了經營管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工,只有無能的管理人員,好員工不是管出來的,是帶出來的,所以管理人員要以身作則,嚴格律己,為員工樹立工作學習的.好榜樣。
9、為門店所有員工提供人性化的服務。
以上所有的一切只為最終的兩個結果,第一:員工工作的開心;第二:為公司創(chuàng)造效益。
店長崗位職責 篇9
一、對酒店主要接待大堂及第一線崗位巡視觀察前廳員工行為舉止及客人入住退房情況。
二、察看了解客房員工清掃房間分配量,餐廳及后廚備餐狀態(tài)及員工對客人服務程序。
三、對昨日經營情況分析審核及相關報表的審閱(查看大堂副理、值班經理、工程維修值班日志,夜審綜合營業(yè)日報表、當日欠款離店表、當日沖賬發(fā)生表及營業(yè)部門交接本)。
四、查看每日的'酒店營業(yè)及毛利報表、支出日報表、房間出租報表、營業(yè)分析表、各部營業(yè)一覽表、各部門營業(yè)報表;
五、征詢酒店中的客人意見2例并記錄
六、與店助、值班經理勾通一天工作
七、親自辦理入住和離店客人帳務1例,并按標準演示給員工
八、抽查客房3間(含住房1間)每月至少80間,并按標準客房檢查表作記錄
九、檢查餐廳、后廚各方面
十、完成對直接下屬考核、記錄和反饋
十一、下班前檢查房態(tài)流量,確保收益最大化
十二、關注流量控制,預訂數量和中介開通情況
十三、了解員工餐質量和數量
店長崗位職責 篇10
超市店長臨沂好一聯超市有限公司臨沂好一聯超市有限公司,好一聯職責描述:
根據公司發(fā)展目標及方向,帶領門店團隊完成各項經營業(yè)績指標;
商品的進銷存及結構管理;
建立并持續(xù)賣場良好的購物環(huán)境和服務形象;
嚴格控制各項成本,減少損耗;
做好員工的.招聘、培訓、激勵與績效考核;
主持門店的正常運營工作;
維護好外聯關系及時處理顧客投訴。
任職要求:
從事大賣場、連鎖超市店長及全面管理工作3年以上;
具有良好的職業(yè)道德、較強的責任心、工作有激情;
具有較強的運營管理能力,溝通協(xié)調能力;
分析能力及決策力強。
店長崗位職責 篇11
1、負責本店一切與銷售有關的事宜、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
2、努力完成銷銷售計劃,堅決執(zhí)行公司促銷方案及價格政策;
3、監(jiān)察全店存在問題并及時解決問題;
4、安排員工的日常工作,確保員工能更準確無誤地進行工作;
5、保持個人出色的銷售表現來成為全店的優(yōu)秀榜樣;
6、及時向公司反饋市場相關信息、競品的市場動向,做好本店與公司的聯絡及單據傳遞工作,及時向部門傳達本建材市場促銷方案、活動規(guī)劃、調整通知等;
7、負責本店形象的整潔、樣品陳設的整齊、價簽標貼的規(guī)范與時效以及店內飾品的'齊全;
8、積極處理好本店所銷售商品的投訴、售后等問題,積極解答客戶問詢;準確統(tǒng)計定單數量,及時將訂單傳達至工廠,以便工廠及時制定安裝計劃。
9、積極配合接待工程單、裝飾公司、團購客戶等非本店業(yè)務客戶的咨詢;
10、積極保持與本市場、及其他店銷售人員的業(yè)務聯系,最大化進店顧客數量;
11、負責監(jiān)督管理店面銷售人員,負責店面衛(wèi)生監(jiān)督,做到樣板、地面清潔無塵,嚴格執(zhí)行專賣店導購行為規(guī)范;
12、做好每天的銷售額統(tǒng)計工作、每周按時上報至相關負責人處;
13、責新進員工試用期間基本素養(yǎng)的培訓及新員工試用期考核,幫助新員工完成單獨完成不了的訂單,同時在工作中注重對新人的培養(yǎng),樹立新人的信心;
14、時遵守導購員管理守則,積極完成領導安排的其他工作。
店長崗位職責 篇12
1、負責眼鏡店日常管理;
2、促銷管理,宣傳品、商品、宣傳途徑、賣場布置、活動售賣細節(jié)、活動話術、活動跟蹤表格、活動激勵制度等相關準備工作;
3、關注競爭對手店面的動向,如活動,宣傳,改革,薪資,人員配置,貨品,定價,定位等,及時調整門店營銷方案;
4、門店業(yè)績目標管理,做好月度、季度半年度和年度業(yè)績目標的分析和跟進管理工作。
店長崗位職責 篇13
1、負責公司所下達的經濟指標的完成,負責本門店的人、財、物以及一切日常事務的`管理工作;
2、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》,樹立良好的職業(yè)道德,遵紀守法,熟悉所經營藥品的相關知識,并按照新版《藥品經營質量管理規(guī)范》經營藥品;
3、負責藥店的各項規(guī)章制度的貫徹、落實,監(jiān)督培訓及考核工作,負責門店的獎懲工作的落實;
4、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務,及時處理解決顧客異議,開展顧客服務活動,培養(yǎng)忠實顧客;
5、具備良好的溝通協(xié)調能力,專業(yè)知識掌握扎實;
6、具有責任心、執(zhí)行能力強,能承受工作壓力,具有團隊合作精神;
7、激勵員工士氣,提高工作效率。上傳下達,協(xié)調管理層與執(zhí)行層間的關系;
8、負責門店的安全工作,嚴守經營機密、情報。組織店內商品的定期盤點,監(jiān)督和管理店內商品的物價。
店長崗位職責 篇14
1.負責主持酒店的全盤工作,貫徹執(zhí)行城市店長下達的經營管理指令,對公司總經理負責并向其報告工作。
2.負責制定本店各項業(yè)務計劃,并組織、協(xié)調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。
3.支持本店工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
4.負責本店的日常經營管理,加強對前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓和日常指導督導各級管理人員嚴格履行崗位責任制。
5.負責本店的安全和日常的質量管理工作,檢查和督促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質量要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。
6.負責本店員工的崗位業(yè)務培訓,督促部門有計劃地抓好培訓工作,提高全員業(yè)務素質。
7.負責督促有關人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。
8.負責酒店財產的`管理,擬定酒店各項設備的添置,更新和改造計劃,不斷完善服務項目。
9.認真考核下屬部門管理人員的日常工作成績,倡導民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。
10.保持與其他部門的聯系,協(xié)調配合,搞好工作。
11.采取有效方法,建立良好的公共關系,廣泛聽取和搜集賓客及酒店各部門的意見,處理投訴,不斷改進工作。
12.審閱每天的業(yè)務報表,掌握當日預定、貨源供應和廚房準備工作情況。了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作。
13.做好本店員工的工資、獎金發(fā)放工作。
14.做好思想政治工作,抓好本店 的精神文明建設,關心員工生活。
店長崗位職責 篇15
1藥店店長崗位職責
。ㄒ唬⿳徫幻枋
1、部門:門店
2、直接上級:業(yè)務副總經理
3、直接下級:店長助理、柜長、駐店藥師、營業(yè)員
4、基本職能:負責本門店的計劃采購、經營管理,一切日常事務的管理。
5、責任范圍:負責本人職責范圍內的所有工作,并承擔由此產生的一切直接或間接的工作責任與經濟損失。
。ǘ┕ぷ骷殑t:
1、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策,按G、S、P規(guī)范門店工作,對門店藥品質量及服務工作負具體責任。
2、貫徹執(zhí)行總辦各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施,嚴格執(zhí)行并傳達落實。
3、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃,經批準后執(zhí)行。
4、負責門店排班,日常事務的分工管理,協(xié)調各部門的關系并指導相關工作。
5、負責協(xié)調質檢,駐店藥師做好藥品的質量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時處理門店質量投訴,對門店藥品質量負相關責任。
6、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系,保證上柜商品明碼標價,價格標簽填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。
7、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務,處理解決門店糾紛。
8、保證門店財務出入相對平衡,對利潤負責。
9、負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據、日報表的保管,負責門店辦公用品計劃的申報與領發(fā)。
10、負責門店授權范圍內的`折扣,掛帳管理,相關報表的量化分析。
11、上傳下達,協(xié)調管理層與執(zhí)行層間的關系。
12、不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,堅持原則,責任心強,懂市場營銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識。
13、積極完成上級交待的其他工作。
14、處理好周圍商家及有關部門的關系,協(xié)調好本店內部員工關系,依靠員工,關心員工,充分調動和發(fā)揮員工的工作積極性。
15、認真推行文明經商,規(guī)范服務,爭創(chuàng)各種榮譽稱號,提高門店的社會信譽度。
16、迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
門店管理制度
一、創(chuàng)業(yè)文化:
宗旨:把服務做成良藥,時刻關注您的健康
精神:團結、勤奮、務實、創(chuàng)新
理念:只要您光臨,一切好商量
二、規(guī)范服務用語:
1、您好!歡迎光臨!
2、您好!您需要什么幫助?
3、您好!請稍等!
4、您走好!
5、祝您健康!
6、對不起,讓您久等了!
7、對不起,這是我的錯。
員工管理制度
1、新進的員工進入賣場試用期七天,其中前三天通班,后四天自班,試用期若合格后,由店長按排上班。
2、統(tǒng)一著裝,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不濃裝艷抹,不披頭散發(fā),男生不留長發(fā),發(fā)現一次給予負鼓勵5元。
3、員工在賣場內不允許聊天、靠貨架、接打電話、吃東西、會客、帶孩子,做與工作無關的事,發(fā)現一次負鼓勵5元。
4、員工在賣場內部不允許出現惡性競爭,詆毀同類產品,發(fā)現一次負鼓勵50元,第二次給予開除,如介紹不當引起顧客投訴或退貨由當事人承擔責任,因服務態(tài)度不好引起投訴的,第一次負激勵50元,第二次給予開除。
5、積極參與公司的各項集體活動。
6、交接班搞好各自的衛(wèi)生責任區(qū),貨物及時上柜擺放,由店長檢查合格方可下班。
7、上班遲到、早退負激勵5元/次,曠工第一次負激勵50元,第二次給予開除,原則上不同意調班,私自調班,一次扣10元,第二次扣20元。
8、商品交接表沒有按時做的發(fā)現一次扣5元。
9、衛(wèi)生不合格的發(fā)現一次扣5元。
10、上班不得帶小孩,不得有親友陪同,會客須向店長請假,且不超過10分鐘。
11、本店經營管理由店長負責,所有工作人員應以身作則,嚴格遵守上述規(guī)定。
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