車間組長崗位職責

時間：2023-08-07 10:34:14 崗位職責我要投稿

[薦]車間組長崗位職責

　　在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的車間組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[薦]車間組長崗位職責

車間組長崗位職責1

　　1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2、監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質量。

　　3、及時識別并且匯報安全風險。

　　4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。

　　5、提升員工的多技能。

　　6、保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會。

　　7、必要時頂崗。

　　8、培訓新員工。

　　9、配合完成主管安排的其他工作。

車間組長崗位職責2

　　1.熟悉自動化設備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

　　3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質量監(jiān)督控制和品質異常及時處理

　　4.設備的.日常維護與保養(yǎng)工作，確保設備性能和安全

　　5.對物料的使用進行控制，以免浪費物料

　　6.車間內的現(xiàn)場管理和安全管理

車間組長崗位職責3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

　　2、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　4、及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5、查看上道工序轉來得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間組長崗位職責4

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質保量完成生產(chǎn)任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

　　6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

車間組長崗位職責5

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術質量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。

　　三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。

　　四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產(chǎn)，科學合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。

　　五、組織貫徹實施產(chǎn)品質量技術標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為，確保產(chǎn)品質量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

　　八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

　　十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產(chǎn)品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的'管理工作。

　　十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。

　　十四、負責向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。

　　十五、負責完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務。

車間組長崗位職責6

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的`操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

　　3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質量、數(shù)量、報廢率負責。

　　3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

　　3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

　　3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產(chǎn)部

　　20xx年xx月xx日

車間組長崗位職責7

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；

　　二、生產(chǎn)質量責任

　　1、接受技術質檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關產(chǎn)品的改善改進工作。

　　2、負責作業(yè)過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術水平和質量意識。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術部的有關決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。

　　3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

　　6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

　　7、負責本班組設備的管理工作。

　　8、負責生產(chǎn)原材料的`領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產(chǎn)品質量符合質量要求。

　　11、負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

　　六、權限

　　1、有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

　　3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

　　4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執(zhí)行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量負組織領導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領導管理責任。

車間組長崗位職責8

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應

　　2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質量標準進行生產(chǎn)

　　5、負責本車間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質量

　　8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

　　9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的'生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施

　　11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或審核

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置

車間組長崗位職責9

　　1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務，督導產(chǎn)線的工作質量及生產(chǎn)紀律;

　　2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內容作業(yè);

　　3、掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)進度及質量記錄，及時向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作;

　　4、負責監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作;

　　5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

　　6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓;隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的`良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;

　　7、上司臨時安排的任務。

車間組長崗位職責10

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

　　2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的`操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產(chǎn)品質量與提升產(chǎn)品質量；

　　11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

車間組長崗位職責11

　　即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產(chǎn)調度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的`隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13、認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

車間組長崗位職責12

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。

　　3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的.速度來搶先處理。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間組長崗位職責13

　　1、班組長是本班組產(chǎn)品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質量符合規(guī)定的要求。

　　2、班組長根據(jù)車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。

　　3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

　　4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的.質量分析會。

　　6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

車間組長崗位職責14

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的'品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數(shù)量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。