(必備)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇
在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。
二、認(rèn)真研究操作人員提出的`合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
四、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
五、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。
六、在公司的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作。
二、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、掌握本車(chē)間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低。
五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)
六、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的.完成情況，要及時(shí)檢查總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。七、對(duì)鏟車(chē)司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng)。
八、團(tuán)結(jié)車(chē)間員工，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。
十、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)，完成公司及廠里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、建立公司設(shè)備管理體系，建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修，設(shè)備檢修及改造管理體系，劃分責(zé)任，明確職責(zé)，為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障；
2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作；
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的'查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì)，會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作；
4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專(zhuān)檢工作；
5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用。
7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；
8、負(fù)責(zé)模具車(chē)間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；
9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時(shí)組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車(chē)機(jī)械、叉車(chē)等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè)，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作；
12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng)；
13、定時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；
14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬；
15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1．服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7．密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的`發(fā)生；
10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；
14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
16．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
19．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類(lèi)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的`改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
5、了解各車(chē)間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào)。
7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。
10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。
13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車(chē)間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展車(chē)間職員的崗前培訓(xùn)工作，車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩(wěn)定。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況的處理和協(xié)調(diào)，以保障人員以及物料、生產(chǎn)工具、機(jī)電等正常動(dòng)作。
11、配合營(yíng)銷(xiāo)處理客戶(hù)投訴、退貨、錯(cuò)單、來(lái)料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)。
12、負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，力求達(dá)到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè)規(guī)范。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
13、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
14、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1)受城投集團(tuán)委托，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作。
2)貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)和公司會(huì)議決議，保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3)組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施。
4)組織研究改進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組合，控制非生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)審批人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)事宜。
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)資料采購(gòu)的計(jì)劃審批工作。
6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的定期分析，并抓好節(jié)能降耗等一系列措施的實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批，采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。
8)作為本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的.安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并對(duì)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
9)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好員工思想政治工作，發(fā)揮員工的積極性，搞好員工的崗位培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。
10)積極進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高運(yùn)行管理水平，并不斷聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，搞好員工福利。
11)努力完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助工廠廠長(zhǎng)建立工廠管理體系，并協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)工廠各部門(mén)進(jìn)行管理。
2、建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。
3、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到食品加工要求。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的`物料、人工等各項(xiàng)成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任工廠廠長(zhǎng)或助理崗位2年以上。
3、有50以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)。
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
1、協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
3、協(xié)助廠長(zhǎng)督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效；
4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好水廠職工思想工作，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)安排水廠的日常生產(chǎn)，完成工作任務(wù)，及時(shí)回收水桶、飲水機(jī)押金及其他應(yīng)收款。
三、協(xié)調(diào)與各供水點(diǎn)的`關(guān)系，監(jiān)督并實(shí)施與各供水點(diǎn)簽訂的協(xié)議，對(duì)違反者及時(shí)發(fā)出通告，直至停止供水。
四、搞好凈水生產(chǎn)的成本核算，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出銷(xiāo)售意見(jiàn)。
五、搞好新江南凈水的銷(xiāo)售工作，督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)、出入庫(kù)、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，做好銷(xiāo)售圖表。
六、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，講究衛(wèi)生，嚴(yán)防水質(zhì)污染。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案；4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品；
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門(mén)的'工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開(kāi)發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
廠長(zhǎng)辦公室職責(zé)范圍及干部崗位責(zé)任制
廠長(zhǎng)辦公室是廠長(zhǎng)室的辦事機(jī)構(gòu)和秘書(shū)工作部門(mén)，具體辦理廠長(zhǎng)室委托的各項(xiàng)工作，處理廠部日常事務(wù)，協(xié)助廠長(zhǎng)室解決有關(guān)問(wèn)題。其主要職責(zé)是：
一、負(fù)責(zé)處理廠部日常事務(wù)性工作，協(xié)助廠長(zhǎng)室解決有關(guān)問(wèn)題。
二、了解和掌握全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息和重大課題的調(diào)研工作，為廠長(zhǎng)室決策提供參考依據(jù)。
三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織和安排廠部會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理有關(guān)會(huì)議決議。
四、起草廠部行政計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)工作報(bào)告，負(fù)責(zé)行政發(fā)文的核稿。
五、負(fù)責(zé)行政文件、函件、資料的收發(fā)、擬辦、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦及文書(shū)往來(lái)的通訊工作。
六、負(fù)責(zé)全廠文書(shū)和科技檔案的收集、整理、立卷、歸檔和保管工作。
七、負(fù)責(zé)全廠文件資料的打印和復(fù)印工作。
八、負(fù)責(zé)行政印鑒、介紹信的管理使用工作。
九、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信來(lái)訪的接待、處理和催辦工作。
十、負(fù)責(zé)小車(chē)的管理和調(diào)度工作。
十一、負(fù)責(zé)有關(guān)外來(lái)人員的接待工作。
十二、完成上級(jí)交辦的其它工作。
主任崗位責(zé)任制
1．負(fù)責(zé)本室的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，帶領(lǐng)全室同志認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．負(fù)責(zé)處理廠部日常事務(wù)性工作，協(xié)助廠長(zhǎng)室解決有關(guān)問(wèn)題。
3．了解和掌握全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息，檢查各部門(mén)對(duì)廠部決議和廠長(zhǎng)指示的執(zhí)行情況。
4．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，提出并修改行政綜合性計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)工作報(bào)告。
5．辦理行政文件、函件、資料的擬辦事項(xiàng)。
6．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織和安排廠部會(huì)議。
7．負(fù)責(zé)群眾來(lái)信來(lái)訪的接待、處理和催辦工作。
8．完成廠長(zhǎng)交辦的`其它工作。
秘書(shū)兼檔案管理員崗位責(zé)任制
1．負(fù)責(zé)廠部行政計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)工作報(bào)告的起草工作。
2．負(fù)責(zé)廠務(wù)會(huì)議或指定的各類(lèi)會(huì)議的記錄工作，整理有關(guān)會(huì)議決議。
3．收集、整理全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息，辦好簡(jiǎn)報(bào)。
4．管理使用行政印鑒和開(kāi)具對(duì)外介紹信。
5．收集、整理全廠的文件、資料，并進(jìn)行分類(lèi)，編寫(xiě)案卷目錄，裝訂歸檔。
6．負(fù)責(zé)保管全廠的文書(shū)和科技檔案，辦理案卷的調(diào)閱。
7．負(fù)責(zé)檔案庫(kù)房和檔案的安全，并定期檢查檔案保管狀況，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ)、復(fù)制或作其它技術(shù)處理。
8．完成主任交辦的其它工作。
文書(shū)收發(fā)兼文印員崗位責(zé)任制
1．辦理行政文件、函件、資料的收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦工作。
2．做好文書(shū)材料的平時(shí)立卷工作，定期對(duì)文件保管情況進(jìn)行檢查。
3．檢查和指導(dǎo)各部門(mén)的文書(shū)工作，督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格遵守保密制度。
4．負(fù)責(zé)全廠文件資料的打字、油印和裝訂工作。
5．負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的復(fù)印工作。
6．負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀文印和復(fù)印工作中產(chǎn)生的廢紙，防止泄密。
7．負(fù)責(zé)打字、復(fù)印設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
8．完成主任交辦的其它工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。
4、經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。
5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審，以期逐步改進(jìn)、完善、提高。
7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、對(duì)工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。
5、組織參加車(chē)間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類(lèi)事故的'調(diào)查和處理工作。
6、督促檢查車(chē)間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7、監(jiān)督車(chē)間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽(tīng)取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全廠日常管理工作；配合廠長(zhǎng)組織廠部工作，協(xié)調(diào)廠部人員、各班組長(zhǎng)之間的工作；
2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作；督促檢查分管班組的生產(chǎn)情況，處理在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的事情；
3、協(xié)助廠長(zhǎng)，抓好全廠各項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配；
4、協(xié)助廠長(zhǎng)，組織全廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及全廠職工大會(huì)的定期召開(kāi)；
5、協(xié)助廠長(zhǎng)，督促檢查各班組做到保質(zhì)、保量安全生產(chǎn)，對(duì)違章生產(chǎn)的工人及不服從安排的現(xiàn)象，有停止其生產(chǎn)的'權(quán)利；定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備，檢查教育操作者合理使用機(jī)器設(shè)備；
7、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)通知有關(guān)人員組織原材料、零配件及輔助材料的采購(gòu)計(jì)劃。
8、完成廠長(zhǎng)和支部書(shū)記交辦的其它任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開(kāi)展和遵守公司的政策和流程，包含質(zhì)量保證和污染控制并識(shí)別需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，推動(dòng)和參與質(zhì)量改進(jìn)、控制成本和整體效率提高。
2、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)防止設(shè)備違規(guī)操作、超負(fù)荷運(yùn)行以及質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門(mén)員工的健康和安全負(fù)直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等并在批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不管降低生產(chǎn)成本。
任職要求:
1、 熟悉金屬加工與鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的'經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉iso等管理體系，具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度與措施，能在較大壓力下開(kāi)展工作;
3、具有五年以上鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任生產(chǎn)副總或廠長(zhǎng)相關(guān)崗位3年以上者優(yōu)先;
4、熟悉鈑金各工藝流程，熟練機(jī)床操作與保養(yǎng)。
5、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、制作工藝及相關(guān)技術(shù)，有品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)流程;
6、溝通能力、組織管理能力強(qiáng)，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。合理安排生產(chǎn)，抗壓力強(qiáng)，能獨(dú)立解決工廠的各種問(wèn)題。
7、 熟練使用word、excel、powerpoint等office辦公軟件;會(huì)aotocad、solidworks、pro/e、ug等其中一種制圖軟件優(yōu)先。
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