質檢個人工作總結(通用15篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的質檢個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
質檢個人工作總結 1
作為一名質檢員,我時刻謹記自己身上的責任。在日常工作中,我認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,依托先進技術優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新質檢方法。以產(chǎn)品的高質量為標準,確保每一件產(chǎn)品質量達標。對提高公司產(chǎn)品業(yè)績把好了質量關,較好的完成了自己的各項工作任務,取得了較好的工作成績,現(xiàn)將個人工作情況總結如下:
一、求真務實、任勞任怨,不斷提高自身的工作能力
在工作中,我不斷加強自己業(yè)務素質培養(yǎng),嚴格按照產(chǎn)品質量規(guī)格展開工作。堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,充分利用業(yè)余時間對產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構造原理性進行深入了解,并且認真聽取經(jīng)驗,仔細做好記錄。這樣通過在日常崗位上不斷積累,做到了理論聯(lián)系實際,已經(jīng)具備了較為熟練的質檢操作流程,能夠從容的應用日常質檢工作中出現(xiàn)的各種問題。
二、開拓創(chuàng)新、提高技術,不斷突破工作新業(yè)績
作為一名質檢員,我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠質量、車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗、成品檢驗,將生產(chǎn)質量控制在了生產(chǎn)第一線。我始終牢記自己的檢驗的職責,確保了每一件產(chǎn)品質量都達到規(guī)定的要求。質檢工作的展開離不開原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關信息,及時獲取有價值的產(chǎn)品信息是確保質檢工作順利開展的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并對產(chǎn)品質量進行科學分析。時刻掌握其他產(chǎn)品的質量動態(tài),為公司在原材料的購買、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量監(jiān)督提供豐富的.資料。其次是創(chuàng)建產(chǎn)品質量檢驗庫,為更好的完成公司產(chǎn)品質檢工作創(chuàng)造了有利的條件。
我不斷搜尋新儀器測量技術,提高本公司儀器測量技術水平,確保儀器在測量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時能夠準確無誤。從產(chǎn)品質量入手,按照產(chǎn)品技術和產(chǎn)品質量要求相匹配,加強各個環(huán)節(jié)負責人之間的溝通交流,認真做好原材料入庫檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量監(jiān)督、成品檢驗工作。用高質量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護了本公司的聲譽,最大限度的提高了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力,提升了競爭力。
三、今后努力方向
在不斷發(fā)展的社會環(huán)境中,隨著公司業(yè)務不斷增多、新產(chǎn)品開發(fā)不斷,我深刻知道今后質檢工作的重要性。因此,我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質檢工作中,以不斷學習、勤奮工作來有效提高自身的工作水平。我想我應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習最新的質檢專業(yè)知識和相關法律常識。加強對產(chǎn)品質檢工作走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司新開發(fā)的產(chǎn)品質量標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力做到心中有數(shù);第二,圍繞單位總體目標,努力完成公司制定的工作任務,保證各項產(chǎn)品的質量能夠達到相應的標準。第三,遵守單位內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值把好產(chǎn)品質量關,力爭取得更大的工作成績,為我們公司更好發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
質檢個人工作總結 2
時光荏苒,歲月如梭,轉眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了,在過去的兩年內,我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,作為個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導,在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結,同時堅信在陳總及洪總的帶領下,公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
一、工作回顧與總結
1、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎,在過去的20xx年,金平分公司共發(fā)生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個人認為,所有的安全事故都是可以預防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分為兩大類:人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),導致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經(jīng)有意識到,但不愿去做,可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài),則需要現(xiàn)場管理人員,尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結,培訓,來達到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析,我們在20xx年主要做了如下方面工作:
1.1建立安全操作技能培訓
正如如上所述,對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析,我認為,后一種情況即他們沒有意識到,自己行為可能帶來的危害,會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),于是我們充分利用早會時間,對生產(chǎn)一線員工進行安全操作培訓,具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,并對正確的操作加以示范,以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運作的組織,安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義,而我到分公司來之后,發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作,經(jīng)與SHE部門經(jīng)理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題后,跟進整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)
除SHE部門組織的安全培訓外,在日常工作過程中,分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后,對員工進行及時的教育,并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng),并將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導,以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認為,由于個人身體特質,車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況,于是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產(chǎn)品質量方面
產(chǎn)品質量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,本著“質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的”的原則,利用早會及巡查時間,強調生產(chǎn)過程中的質量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質量,保證產(chǎn)品質量的持續(xù)穩(wěn)定。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據(jù)質保部提供的數(shù)據(jù)為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據(jù)產(chǎn)品質量至上原則作指導,在20xx年度,對生產(chǎn)實行了:
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,存在著大量的約束因素,如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導作用,并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時,有著重要的指導作用,故在xx年下半年,要求廠區(qū)的技術員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2完善生產(chǎn)過程記錄
從管理的角度出發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在xx年車間設計并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3 異常情況反饋機制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓與適時提醒,并在執(zhí)行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制
由于包裝車間采取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現(xiàn)場質檢只有一人,故存在著產(chǎn)品轉換時質檢不在現(xiàn)場的情況,這給產(chǎn)品的質量控制帶來一定的缺陷,于是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通,最后達成了共識,在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質檢,落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里,制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養(yǎng)計劃,并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng),使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到生產(chǎn)的事件,并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關記錄,如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的`用電安全檢查制度,對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理
人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在xx年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓,保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設,是工作得以持續(xù)開展的關鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響,因此20xx年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng),如在和員工談話時讓其在場,示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在xx年作業(yè)過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進,已與技術人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年,推行車間在清場時,所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫,并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識,并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制,以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,20xx年11月份開始,我們推行了專人負責制,所有車間在清場完成后,對工具進行回收并登記,在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時,領取所需的工具。
6、庫存管理
庫存對企業(yè)來說至關重要,它能滿足預期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下,分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理,并建立了專人跟進處理,處理了相當一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后,沒有及時入庫的情況,經(jīng)與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉卡,確認為當天發(fā)貨產(chǎn)品后,需立即通過傳真,傳回分公司,并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,并跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。
7、文件體系的重新修訂
在去年下半年,對整個三合一文件體系,分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對相關人員進行相應的培訓。
二、存在的不足
在過去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、安全管理方面,仍存在很大的改善空間;
2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;
3、現(xiàn)場5S管理,仍處于起步階段,仍需加大執(zhí)行力度;
4、設備維護保養(yǎng)計劃目前只在1、2車間推行,還沒有全面展開,設備操作培訓仍顯不足;
5、車間的產(chǎn)品的調整的靈活性仍存在不足,需與計劃部保持充分溝通,以期達到總體提升產(chǎn)能和效率。
三、 20xx年工作重點
1、完成設定的各項KPI指標(分公司生產(chǎn)、包裝效率,分公司生產(chǎn)產(chǎn)品一次送檢合格率,產(chǎn)品定額達標率,包裝質量,分公司產(chǎn)品投訴次數(shù),安全事故情況,計劃達成率);
2、包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;
3、依據(jù)新修訂的三合一文件的相關規(guī)程、記錄進行生產(chǎn)控制;
4、與計劃部做好產(chǎn)能與勞動力的匹配工作,提高訂單完成及時率、降低產(chǎn)品的庫存;
5、與計劃相關持續(xù)跟進分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理;
6、加大5S工作推行力度,重點產(chǎn)品車間先行;
7、重點客戶的產(chǎn)品了解與準備,以往審核缺陷項目的跟進;
8、與工程部完善設備設施的維護與保養(yǎng),維修總結與分析;
9、與完善生產(chǎn)部門績效考核制度,加大考核力度。
10、跟進物料的入庫進度,保證產(chǎn)品的及時入庫;
11、制定培訓計劃,落實一線管理人員及操作員工的培訓;
12、分公司包裝轉新廠項目的跟進;
四、對公司的幾點建議
1、安全管理方面
1.1建立完善的安全評估體系,無論是新項目開展,還是車間設備設施的小變動,都需要有安全部門的介入、評估、培訓;
1.2組織各部門負責人,要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料,并裝訂成冊,用于公司人員培訓時的教材。
1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現(xiàn)場安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預防工作事件的發(fā)生。
1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析,并將分析的關鍵點列出張貼于設備附近,同時組織操作人員進行相應的培訓。
1.5建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產(chǎn)過程安全分析,并將分析的關鍵點列出張貼于車間明顯位置。
1.6建議在全公司范圍內,采取寓教于樂的方式,每年組織一次有獎安全知識競賽,比賽內容為安全培訓教材所提及的內容,以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、產(chǎn)品質量方面
為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質量的穩(wěn)定,建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進行細化,如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時,工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,并沒有明確加料的速度,如此導致操作人員在加料過程中,會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時再加的情況,導致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,加入勞動保護用品的類別及使用條款,以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、設備設施關鍵控制點培訓
建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓,以消除操作人員對設備的不當使用,帶來成本損失,建議每月1~2次。
4、建立全面定額管理
全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時等進行相應的定額管理,在實際運作過程中,輔助相應的激勵手段,從而達到有效控制浪費、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質量的目的。
面對已經(jīng)到來的20xx年,我會飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通,協(xié)調好分公司各部門的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養(yǎng),為公司的高速發(fā)展,貢獻自己的一份熱。
質檢個人工作總結 3
20xx年在緊張有序的工作中走向了歷史。回顧20xx在領導的關心和幫助下,以部長的領導和部門計劃為中心,較圓滿的完成了本職工作。并積極有效的完成部長及領導交辦的其他工作。
一、工作完成情況
1、試驗工作
本著實事求是的原則,積極努力的做好試驗工作。20xx年全年共計完成試驗170批次,及時出具實驗報告,及時總結匯報。
、偻瓿缮a(chǎn)部送檢的半成品膠料試驗109批,出現(xiàn)異常3次。
、谕瓿缮w片密封參與蓋片密封爆破試驗850片(42批)。
、蹣尶谡猪斊圃囼13批。
、芘诳谌纬鲈囼6批。
、輩⑴c領導指派的其他試驗3次。
2、檢驗工作
工作中以公司利益為前提,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋匯報,爭取盡早解決,減少浪費。
、偃晖瓿赏鈪f(xié)件檢驗20批次,其中5批不符合驗收規(guī)范要求,及時反饋信息,讓步接收。完成新產(chǎn)品測量24種2種不符合圖紙要求!段镔Y進廠檢驗記錄》完成74份。
、1—9月份根據(jù)部門計劃每天0.5小時進行生產(chǎn)現(xiàn)場的`巡檢及記錄。9月份以后,根據(jù)要求對白班生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品進行首模檢查及記錄每天需用1—1.5小時。
、蹍⑴c檢驗的產(chǎn)品有槍口罩、彈頭、包覆殼體、密封蓋片、三防塞、炮口塞、軍備件密封圈等批量較大的產(chǎn)品。
3、原材料倉庫
20xx年嚴格按公司要求加嚴了對原材料、輔助用料及物資的控制,認真做好倉庫的管理工作,能做到及時出具報表。全年涉及出入庫的原材料和生產(chǎn)用物資122種,同比上年增加了61種。
4、其他工作
工作中,努力提高工作效率,服從分配、聽從指揮。凡有關重大決策的,必先請示部門領導,經(jīng)批準后方執(zhí)行。
、偃晖瓿蓷l形碼打印21萬個,同比上年增加了110%,并且在打印速度及質量上有了較大進步,如:小條形碼在保證質量的前提下提高了20%左右。
、跍蕚浞擒姍z產(chǎn)品大合格證及材料報告382份。
③完成了20xx年軍檢產(chǎn)品交驗單的分批整理的工作;成品檢驗的記錄工作。
④物資進廠檢驗記錄完成74份。
、萜渌o助工作:裁割包裝紙、準備包裝袋,各訂單的需用物資的統(tǒng)計工作,以及羅列采購計劃等。
、奕虆⑴c安全標準化審核的資料準備工作。
二、忠于職守
1、積極主動參加公司組織的各項活動。忠于職守,愛護公司財物,發(fā)揚主人翁精神,從自己做起,注意環(huán)境細節(jié)、節(jié)約資源,并能做到主動提醒他人。
2、工作中,加強對技術文件的,并結合實際情況,5次發(fā)現(xiàn)技術文件要求問題不統(tǒng)一、相互矛盾、實際操作不適用的問題。對發(fā)現(xiàn)的異常問題能及時、主動的向部長匯報并提出可行性建議(如:《發(fā)泡膠片入廠驗收規(guī)范》與實際產(chǎn)品要求膠片厚度相互矛盾、《原材料驗收規(guī)范》的適用性修改建議、《加固板作業(yè)指導書》與圖紙要求不統(tǒng)一等)。
三、工作不足和
1、熱情有余,耐心不足
2、認真有余,缺乏堅持
3、積極有余,學習不足
四、20xx年的工作方向
1、發(fā)揮主觀能動性,認真的對待每一項工作,加強學習業(yè)務知識。
2、提高工作計劃靈活性。服從管理,聽從安排。
3、堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。
4、要熱愛公司、熱愛工作,做好信息溝通和主動匯報工作。
5、每日做好檢查筆錄及工作記錄,認真總結工作經(jīng)驗,促進工作改進?傊诮窈蟮墓ぷ髦幸粩嗟膶W習,努力提高工作技能。相信我們的公司會越來越好。
質檢個人工作總結 4
20xx年上半年,我們xx項目在總公司的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,以”精細化管理”、“五比五創(chuàng)”作為指導思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標,統(tǒng)一思想、團結協(xié)作、銳意進取、努力創(chuàng)新,為xx項目各項工作的全面推進提供我們每個人的力量。對于已經(jīng)過去的上半年,我作出如下個人工作總結:
一、工作回顧
20xx年上半年,國家銀根緊縮,各地工程施工開展都比較困難,我們xx項目在這種大環(huán)境下,不等不靠,依靠自身的力量,同時在總公司的積極幫助之下,使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊,我們的施工任務也比較重,而我們所在的標段又多為高挖、高填,地型較為復雜。面對這樣的困難,我們xx項目所有人沒有被困難所嚇倒,積極發(fā)揮個人的能力,努力為項目建設服好務。我作為項目質檢科長,在完成領導交辦的各項工作的同時,更多的是帶領質檢科所有人員,為工程施工起質量事故。
二、存在的不足及改進措施
1、業(yè)務水平要繼續(xù)提高。在工作過程中,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不夠扎實,要想成為一名優(yōu)秀的質檢人員,我的差距還很大,同時在工作安排上也是不夠細心,工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細致。在以后的工作與生活中,我會多學習些專業(yè)知識,多向有經(jīng)驗的老職工請教,同時在以后的工作中,會注意工作方法,將工作提前安排好。
2、工作情緒不穩(wěn)定,懶惰,工作不夠扎實。在工作過程中有的時候,存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想情緒造成了自己的在工作過程中狀態(tài)低迷,也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我會端正自己的態(tài)度,不斷的磨練自己的意志,以平和的心態(tài),在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量,力爭為項目創(chuàng)造最大的價值。
3、施工過程中,有時對非重點施工部位的質量控制意識不強,控制不到位。在以后的施工過程中我會端正態(tài)度,加強對現(xiàn)場質量控制,誰管理誰負責。嚴把施工過程質量控制,對外委工程施工隊的工程質量全面負責,在質量控制過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度,確保質量合格率100%。
三、下半年工作計劃
總結過去是為了明天做的'更好,xx年是發(fā)展的一年,更是創(chuàng)造佳績的一年,我會繼續(xù)保持上半年高昂斗志,力爭在下半年做的更好,下半年里,我的工作有如下打算:
1、繼續(xù)保持上半年的良好勢頭,嚴把質量關,爭取下半年質量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質量事故,力爭工程合格率達到100%。
2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。
3、對外委施工隊的管理嚴格按照“八堅持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行,絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。
4、抓好質檢科全面工作,做好施工過程中的質量監(jiān)督檢查,同時做好傳、幫、帶。
5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。
6、內業(yè)資料填報及時準確,保證計量工作的順利進行,同時達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。
7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺帳,并有交接記錄,年末對儀器盤點一次。
8、認真、及時、準確的做好每月的工程量認定,絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。
人的一生不會永遠順順利利,當我們闖過一次次困難,走向明天的時候,我們更要堅定自己的步伐,在自己的航線上,不斷的前行,塑造自我,相信自己會到達成功的彼岸!
質檢個人工作總結 5
加入質檢部不已有數(shù)月了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為賓館起到帶頭的作用。全面負責賓館規(guī)范化運營和服務質量的提高,F(xiàn)將質檢部20xx年的工作總結如下,質檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協(xié)調、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處,請批評指正。
一、主要做法和工作思路確保質檢工作有章可循,有標可依。
1、按照原制定質檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。
執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《賓館管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外,開展質檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據(jù)。
2、堅持以賓館領導、質檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質檢工作。
堅持“賓館領導重點檢查,檢查中。質檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄,由質檢部整理后根據(jù)《質檢獎懲條例》下發(fā)質檢通報。
3、做好定期對新入職員工的培訓工作。
對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。
4、堅持以引導教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題。
對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理,質檢通報一式三份,質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。
二、取得的主要效果推動了賓館質量管理體系的建立。
1、質檢工作的開展。
質量管理是企業(yè)管理的核心,質量是企業(yè)的生命。所以,質量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使賓館的管理更科學、更規(guī)范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的從而保證賓館目標、指標的實現(xiàn),促進賓館健康發(fā)展。這里我要特別說明的.凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準。
2、服務質量提升方面起到有力的推動作用
凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應該深有體會,特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。
3、內耗控制方面起到積極的作用
更加關注賓館的資產(chǎn)管理,通過質檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區(qū)域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問題
1、工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮。
2、進入順序化的質檢工作才剛剛起步,我們質檢人員的自身業(yè)務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;;
3、由于培訓較少,制度還待進一步完善。
4、工作中員工重個人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。
5、雖然質檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執(zhí)行力不夠。
質檢個人工作總結 6
我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但詩司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早當一面,為公司做出更的貢獻。當然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前廣西的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標是要用時間打造成為集鑄造、機加工生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化型企業(yè)集團。
這3個月我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心助下,較好地完成了各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
3個月來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產(chǎn)品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、總結了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很的進步,但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就勝作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的助。
5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的`準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質量關,以免工件出現(xiàn)質量問題。
我非常珍惜這份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
質檢個人工作總結 7
時間似白駒過隙,眨眼間又到了年末,在這即將過去的一年里在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下,自己在完善了知識結構的同時豐富了現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,并且學會了一些處理現(xiàn)場突發(fā)事件的方法,提高了現(xiàn)場應變能力。今年我在蘇里格項目部主要從事現(xiàn)場測量、質量檢測工作并兼職現(xiàn)場安全員,具體工作情況總結如下:
一、端正工作態(tài)度,做好自我調整,適應新的工作環(huán)境
今年年初,我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質檢,由于20xx年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的情況相對比較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際情況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,做好了專業(yè)技術上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。
蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的情況下還必須得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊接著需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現(xiàn)場的'踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作積極主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,顏色由紅色變成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),很快的適應了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風
由于項目人員緊張,自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路公里,集氣站場地平整、集氣站場地硬化,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每天的安全技術交底也必須在開工之前進行交接,并且必須做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責現(xiàn)場的質檢工作,工作量相當大,而時間又非常有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對現(xiàn)場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,同時確保了現(xiàn)場施工安全。
三、積極配合、團結協(xié)作,提高現(xiàn)場管理水平
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就必須得擰成一股繩,團結協(xié)作,積極配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,積極主動保質保量的完成每項工作任務。
同時積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些必須得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
四、存在的缺點和不足
盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:
1、工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。
2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,但現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高。
3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。
總之,通過這一年的工作經(jīng)歷,在項目領導的指導和同事的幫助下,自己取得了一定的進步。這一年對我來說是難以忘懷的,無論吃過多少苦,受過都少累都覺得是有價值的,對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風。為路橋公司的騰飛貢獻自己的青春和激情。
質檢個人工作總結 8
20xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到家不少的助,我也在家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。
一、思想方面
我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產(chǎn)品質量責任。
二、工作方面
在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
通過領導、同事的批評、助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車網(wǎng),無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
三、學習方面
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。
現(xiàn)在的我又被安排到了xx試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,近期我被分配到了xx區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目。
日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的.困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很的助。
總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求,只求更好。
質檢個人工作總結 9
20xx年即將過去。在過去的一年里,我盡職盡責地履行了我的職責和義務。以下是我對20xx年的年終總結:
一、個人總結
1、及時、按計劃、保質保量地完成任務及其效果
20xx年加入公司質量部,20xx年我成為公司質量部負責人。了解公司上級領導的通知,加強公司質量控制,保質保量按時完成任務。雖然我們在工作中加強了努力,但當客戶的訂單很多時,很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量問題和交貨時間。或者給公司帶來不便。12月,代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質量問題嚴重,一件羽絨服跑了下來,與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質量和態(tài)度。公司上級領導出面后,質量問題得到了解決,也給了我們作為質量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質量問題,會給客戶帶來非常不好的印象,會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質量是公司品牌效應的前提。公司服裝產(chǎn)品的質量工作責任重大,任務艱巨。今后,公司的質量工作將以責任感和使命感提升到一個新的水平,為公司的經(jīng)濟發(fā)展服務。
2、未能達到計劃的目標任務及其實施方案
在半年的工作中,工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標準的錯誤方面,我們應該向上級領導和同事學習。自己的一些缺點也給領導和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學到了質量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級,應該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領導,學習更好的專業(yè)技能,提高自己,在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學的知識。讓以后的工作進展更順利。盡量減少錯誤。勇于承擔責任,勇于承擔責任,以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。
3、計劃外任務及其完成情況
在我們的工作中,首先要制定自己的`工作計劃。比如批量審核失誤,檢查不慎,都會給公司或客戶帶來損失。不管你在什么崗位,都要制定周計劃,完成當天的工作,制定第二天的計劃。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心,工作中不能明確的問題,要咨詢同事和領導,盡量不要給領導和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下,我們應該與同事和領導多交流和學習,這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。
二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在職業(yè)發(fā)展的道路上,重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點。任何工作都是一種鍛煉,也許是一種失敗。失敗也是機會。無論處于什么位置,都要認識自己,主動學習一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的技能。沒有不公平的技巧,只有不公平的學習。順境不要自大,更努力學習。在發(fā)展觀上,以個人從公司退休為指導思想,以大局為核心進行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃,工作要準備目標:早規(guī)劃,早完成任務。每一個細節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個目標。如果你想完成目標,你必須小心。一個是錯誤,一個是懶惰,是目標的天敵。我們的工作還有一些缺點。我們期待公司領導提供更好的技能平臺,讓我們有更好的技能來完成下一季的任務,同時與公司一起前進,把我們的產(chǎn)品帶到一個新的局面。
質檢個人工作總結 10
在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、工作收獲
在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,可是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到此刻,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的.學習,此刻我已到達了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
上半年結束,下半年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負x給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和x一起成長。
質檢個人工作總結 11
20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質量,將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作,現(xiàn)將工作總結如下:
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:
適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質量,加強生產(chǎn)所的'現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準
根據(jù)《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產(chǎn)品的品質,才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產(chǎn)品多樣
質檢個人工作總結 12
在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點:
1、工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
2、工作中的預見性
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。
3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
4、加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的`企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
質檢個人工作總結 13
在公司的這一年里,本人工作認真、細心且具有較強的職責心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;職責感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;進取學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高。在本部門的工作中,工作積極性高,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做如下總結:
一、作為一名合格的檢驗員,首先要正確認識自我的崗位職責,以此來指導自我,促使檢驗工作順利進行。
1、對所負責產(chǎn)品進行檢驗,并對產(chǎn)品最終質量狀況給予判定。
2、根據(jù)檢驗情景對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。
3、負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。
4、對負責的檢驗區(qū)5S工作進行清理。
二、要認真加強專業(yè)知識學習,盡快適應環(huán)境,更好的開展工作,本人努力學習專業(yè)知識:
一方面,虛心向同事請教,經(jīng)過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習部門的各種檢驗規(guī)范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(部品檢驗流程)、部品進貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領等。從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短的`時間內把自己塑造成為一名合格的質量檢查員
三、結合一年來的工作感受談談怎樣才能做好檢驗員
1、檢驗員必須要有必須的專業(yè)技術水平。
2、檢驗員必須要有較高的質量意識。
3、檢驗員應養(yǎng)成好學的習慣,善于分析總結,持續(xù)改善。
4、檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。
5、檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執(zhí)行力。
6、檢驗員要堅持原則,要有勤懇的共作態(tài)度。
7、檢驗員要善于團結同志,處理好人際關系。
四、自我感想和體會。
1、態(tài)度決定一切
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的。工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
質檢個人工作總結 14
轉眼間我來xx項目部實習快半年了,在項目部領導教導和幫助下,我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知,到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間,少不了主任和同事的教導和幫助,下面我從三個方面作實習總結。
一、工作
在工作中熱愛本職工作,能遵守項目部的各項管理制度,服從領導在工作中的安排,能夠積極的學習試驗的相關規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方,不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術,如:水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等,深入施工現(xiàn)場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料,收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。
我在學校學的是水電廠機電設備運行,來到xx項目部沒有與我學的專業(yè)對口的工種,[]項目經(jīng)理只好把我放在質檢科做試驗員,剛開始對試驗一竅不通,通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范,知道了許多有關試驗的相關資料。比如說,做水泥試驗時,要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間,還有就是水泥取樣,水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗,砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組,按人工四分法縮分試樣,將每組樣品至于平板上,在潮濕狀態(tài)下拌和均勻,分成互相垂直的兩條直線,取其對角的.兩份重新拌勻。重復上述過程,直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗,碎石和卵石的試驗:篩分析,含泥量,泥塊含量,針、片狀顆粒的總含量,壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣,每一鋼筋的原材取樣長度為50公分,每三根為一組。學習試驗有很多的技巧,能從工作中收獲快樂。要做好一份工作,我以為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會拿了去完成它,并完成好。愛上你的工作,項目常宣導大家都要做到:認真做好自己的本職工作,這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。
二、生活
來到項目后,項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會,反而很照顧我,問我有什么困難就找他們,我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單,只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說:我可以、我能行,我能做。
三、思想
從新做好本職工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習,工作中我始終保持謙虛謹慎,虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
總結自己的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著很多的不足,個別工作做的還不夠完善,我會更加的努力,不斷提高自己的試驗技術水平,這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作,積極的為項目部付出更多的貢獻。
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今年上半年,xx工程質量安全工作把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。以下是上半年的工作總結。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
xx指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點,在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人,負具體領導責任。
分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的.安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
半年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,xx指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”,實現(xiàn)了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查,完善安全制度
xx指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
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