建設(shè)工程自查報告(精選20篇)
時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回看這段時間的工作,有著一些問題,自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。如何把自查報告做到重點突出呢?以下是小編收集整理的建設(shè)工程自查報告(精選20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)工程自查報告 篇1
按照xxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》(x建保【20xx】441號)文件要求,我縣迅速采取自查方式,對我縣保障性安居工程情況進行自查,現(xiàn)將自查具體情況報告如下:
一、保障性安居工程目標任務(wù)
由于我縣沒有縣城,20xx年,xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責任目標是:新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(20xx年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進展情況
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。
今年以來,我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元,涉及463戶,1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù),我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù),同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況,將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況。
7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務(wù),經(jīng)縣政府研究,將120套公租房項目建設(shè)位置調(diào)整到位于xxx縣風化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi),目前,征地27畝,租房建設(shè)用地已確定,現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20xx萬元),涉及村民們已簽字,征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中,決定于近日進場進行地質(zhì)勘探,確保近期開工建設(shè)。
3、50套新建限價商品住房建設(shè)情況。
xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx街開發(fā)xxx福邸商品房小區(qū)項目,建設(shè)規(guī)模:占地24.57畝,開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,立項、土地、規(guī)劃、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全,部分樓盤已開工在建,部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢。經(jīng)過我們做工作,在該項目中,xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為xxx縣配建限價商品房50套,目前,我局同該公司已達成意向,下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議,確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務(wù)。
三、保障性安居工程建設(shè)的`監(jiān)督管理情況
縣政府高度重視保障性住房建設(shè)工作,成立了以分管縣長為組長,各部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務(wù),堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程,做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”,同時,在xxx縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上,再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組,協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難,加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進度,力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù),我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導(dǎo),采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式,力爭10月底之前完成此項工作目標任務(wù)。
建設(shè)工程自查報告 篇2
一、基本情況
20xx年3月開始,我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查,對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理,重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況,逐項建立臺賬,落實責任人,整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下:
(一)項目概況
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目?h是第四批小型農(nóng)田水利重點縣,實施年度為20xx-20xx年!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕357號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金(指標)的批復(fù)》(財農(nóng)〔20xx〕1212號)文件下達:中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn),涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2,1.37萬人,耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座,新建引水堰44座/611m,農(nóng)渠8.3km/25條,排水溝8.2km/15條,斗農(nóng)門4座,節(jié)制閘4座;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝,新建項目標志牌1處。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕218號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金(指標)的通知》(財農(nóng)〔20xx〕2292號)下達:中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝,新建配套整治塘壩81座,攔水堰10座,配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km,配套渠系建筑物215座,配套改造排水溝7km,新建泵站2座,發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝,標志牌1處。概算項目總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查,修訂已完成并上報省水利廳。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目資金660萬元,安排實施塘壩清淤整治220口,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施。20xx年度省下達我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元,共計922萬元,安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元,小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元,共計xx萬元,安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。
(二)進展情況
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工,共修塘壩103座,新建引水堰47座/615m,農(nóng)渠7.5km/23條,排水溝7.8km/14條;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗,工程審計已完成,積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工,工程施工進展順利,目前已完成工程量的85%,計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查,并上報省水利廳審批。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃,在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù),獎補資金全部撥付到位,并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃,在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù),并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收,獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目,按照縣下達的項目及資金計劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織實施,目前已基本完工,正在組織縣級驗收,計劃4月底前全部完成竣工驗收。
。ㄈ┲饕尚
1、經(jīng)濟效益。20xx年以來,通過小型農(nóng)田水利項目的實施,全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善,累計改善灌溉面積9.6萬畝,改善排澇面積3.2萬畝,促進了糧食增產(chǎn)增收,經(jīng)濟效益十分顯著。
2、社會效益。通過項目的實施,大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施,采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段,改善勞動條件,減輕勞動強度,減少勞動用工,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施,體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策,體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持,更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系,有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程,采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù),節(jié)約了水資源,降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量,減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚,減少地土壤養(yǎng)分流失,有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善,從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時,在項目實施中,注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治,力求達到水清、岸綠、河(溝)暢、景美,發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。
二、建設(shè)管理情況
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會,每年根據(jù)人事變動情況,及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整,建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制,合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標準和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度,為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
。ǘ┙ㄔO(shè)模式
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負責制、招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人,全面負責小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機構(gòu)代理招標,以公開招標的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制,負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同,依照國家法律規(guī)定,以合同的方式將建設(shè)管理目標與責任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位,形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設(shè)管理機制。
2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施,采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè),對集中連片、相對集中的項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標。
。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點,縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》,按照業(yè)主負責、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行,切實加強工程建設(shè)管理?h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負責,在組織實施中,派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部,實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制,負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作,對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制,并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部,制定了施工組織設(shè)計,明確施工隊伍五大員,建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學研究院派代表經(jīng)常深入工地,檢查指導(dǎo)施工,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,進一步補充完善施工設(shè)計?h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求,對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,全過程負責項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設(shè),水利站技術(shù)人員分片包干,跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴把工程質(zhì)量。同時,每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,跟蹤監(jiān)管,接受群眾監(jiān)督。
。ㄋ模┵Y金使用
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位,縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上,嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。
2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位,受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴把資金撥付關(guān),實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的.,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。
(五)工程驗收
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細則》等文件的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我縣實際,制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》,規(guī)范驗收程序,嚴把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收,單位工程由業(yè)主組織驗收,縣級驗收由水利局、財政局共同組織,竣工驗收由水利局、財政局共組織;三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前,我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗,正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收?h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。驗收不合格的,責令有關(guān)到位進行整改落實,直至驗收合格為止。
三、建后管護情況
近年來,我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制,推行建前落實工程管護主體和管護人員,簽訂工程管護協(xié)議,并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督,起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點,20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家,今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷擴大試點范圍,積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實際運行情況
從自查情況看,近年來所建的小型農(nóng)田水利工程,大部分都落實了管護責任和管護人員,工程能夠正常運行,發(fā)揮了較好的工程效益,群眾滿意程度較高。
五、存在問題及整改情況
從自查情況看,項目建設(shè)管理總體情況較好,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長,基層水利技術(shù)人員嚴重不足,在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。
2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式,相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,群眾收入整體不高,項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位,部分工程未能按照設(shè)計實施到位,影響到工程綜合效益的發(fā)揮。
3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看,項目檔案資料管理比較規(guī)范,但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象,特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全,需進一步規(guī)范完善。
針對以上自查出來的問題,我局經(jīng)過認真研究,制定了以下整改措施,切實加以整改落實。
1、充實技術(shù)力量,切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況,從20xx年起,先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學畢業(yè)生充實到基層水利站,同時局機關(guān)工作重心下移,原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員,今年初全部返回水利站上班,基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上,對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干,明確責任,跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看,質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強,工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。
2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補,充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用,調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來,群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,與往年有較大提升。
3、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中,嚴把“四關(guān)”。一是嚴把規(guī)劃關(guān)。年初,根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標任務(wù),結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀,將目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃,編制花名冊,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總,編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后,經(jīng)市水利局評審,報省水利廳備案。二是嚴把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設(shè),水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴把工程質(zhì)量。三是嚴把驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴把“四關(guān)”,促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善,項目資金安排使用更加透明,有效防范和化解廉政風險,從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。
六、意見和建議
1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū),縣域經(jīng)濟欠發(fā)達,農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入,加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。
2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標準,減少縣級配套資金比例,或者取消縣級配套資金。
建設(shè)工程自查報告 篇3
為有效防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè),確保工程項目依法依規(guī)建設(shè),根據(jù)《xx縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)精神,按縣紀委要求,我局積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、傳達貫徹文件精神
4月10日,由紀檢組長xxx組織全局干部職工集中學習、自查,認真學習《xx縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)等文件精神,并傳達了縣上“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”會議精神,組織我局副科級(含副科級)以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾。
二、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組
由局長李x任組長,紀檢組長xxx任副組長,副局長董x、劉x能為成員。
三、專項檢查內(nèi)容
根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,重點對我局近年內(nèi)的'工程項目建設(shè)進行了逐一回查,由于我局工作的性質(zhì),近年來只有兩個工程項目,就是食藥監(jiān)局辦公樓(屬與縣環(huán)保局打捆共建)和2個農(nóng)村集中聚餐示范點(富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū)、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū))。我局對以上工程建設(shè)的立項、申批、建設(shè)標準、招標、建設(shè)施工監(jiān)督管理、竣工驗收等都嚴格按照縣里要求對照檢查。
四、檢查方式
一是采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進行檢查;二是建立長效機制,要求單位副科級(含副科級)以上干部將禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內(nèi)容;三是認真如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)計工程建設(shè)項目自查表;四是設(shè)立舉報電話,向社會公開。
通過專項檢查,我局領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)。
建設(shè)工程自查報告 篇4
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的'排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
一、學校基本情況
我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設(shè),預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程自查報告 篇5
為確保建設(shè)工程質(zhì)量,切實提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平,以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點”為目標及準則,20xx年,我局按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求,我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進行統(tǒng)籌監(jiān)管。現(xiàn)將縣20xx年度質(zhì)量強市交通工程建設(shè)工作自查情況報告如下。
一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況
按照我縣質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合全縣交通行業(yè)實際,我局高度重視。為切實做好質(zhì)量強市專項工作,我局首先從企業(yè)和項目建設(shè)主要管理人員的思想與認識源頭抓起,積極宣傳學習ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質(zhì)、價值觀及作用,并組織召開了專題會議,認真分析當前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力提高全員工程質(zhì)量意識,充分認識質(zhì)量強市的重要性和緊迫性,不斷強化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
(一)加強監(jiān)督,強化領(lǐng)導(dǎo)
為確保質(zhì)量強市專項目標任務(wù)的完成,我局積極引導(dǎo)交通企事業(yè)單位、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位,以及相關(guān)的.監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等采用先進的質(zhì)量管理辦法,不斷提高質(zhì)量管理水平,確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施:
1、局屬各股室根據(jù)其自身工作職責,定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場進行檢查,協(xié)助其開展質(zhì)量強市的相關(guān)工作,并對其生產(chǎn)中存在的問題及時予以幫助和指導(dǎo),確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
2、局工程股安排專人負責每一項目的監(jiān)督和管理,監(jiān)督落實項目管理的質(zhì)量、安全等工作,同時努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量,確保項目建設(shè)的每一環(huán)節(jié)、每一工序、每一步驟嚴格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
3、成立了以局長任組長,以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門主要負責人為成員的質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立體系,明確責任
工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位,因此必須明確責任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直接責任主體,必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標準。而作為工程建設(shè)的直接管理部門,我局始終堅持“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系,確保項目建設(shè)的質(zhì)量和安全。
。ㄈ┙∪珯C制,確保實效
為確保該項工作取得實效,我局建立良好的、可持續(xù)的工作機制,通過實施以上的工作措施,近一年來,我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強市工作取得良好成績。
二、質(zhì)量建設(shè)成果
。ㄒ唬┛h20xx年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于20xx年11月進場施工,質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場自檢,監(jiān)理單位施工抽檢,交運局組織驗收質(zhì)量鑒定,同時施工過程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進行監(jiān)督,并對建設(shè)過程中工序、工藝進行把關(guān),確保項目質(zhì)量要求滿足設(shè)計。該項目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū)、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運輸條件,具有良好的社會和經(jīng)濟效益。
(二)天堂壩至紅圈子公路改造工程于20xx年8月通過交運局委托具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進行質(zhì)量鑒定,鑒定結(jié)果滿足設(shè)計要求。項目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序,交運局派駐現(xiàn)場代表進行質(zhì)量監(jiān)督管理,交運局定期召開工地例會,對項目施工過程中的質(zhì)量、安全進行督促和要求。項目現(xiàn)已通車,改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,方便了百姓出行,為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
(三)省道308線瀘合路大修工程。該項目為我局20xx年重點項目,9月底開工建設(shè),交運局高度重視項目監(jiān)管,施工單位、監(jiān)理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測公司對項目進行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查,每月要求設(shè)計單位至少到工地現(xiàn)場兩次進行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程,施工過程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測結(jié)果及時整改返工,各項技術(shù)指標均滿足設(shè)計要求,現(xiàn)正實施附屬工程,預(yù)計年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程。
。ㄋ模┐寮壒方ㄔO(shè)項目由我局下屬檢測試驗室對項目進行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定,經(jīng)檢測鑒定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%,監(jiān)理抽檢合格率100%,縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進行抽查合格率100%,縣級管理部門對項目進行巡查,無質(zhì)量問題。
20xx年全縣已完工項目工程通過多方共同進行質(zhì)量監(jiān)管,對存在缺陷責任的項目及時整改,總體驗收合格率達100%,所有項目無重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生,圓滿完成了年初上報的質(zhì)量強市專項工作目標。
三、下一步工作安排
縣交運局在20xx年未完工項目和20xx年即將開工項目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求,對全縣范圍內(nèi)交通工程進行嚴格質(zhì)量監(jiān)督管理,確保20xx年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個新臺階。
建設(shè)工程自查報告 篇6
近年來,我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些項目的具體實施,有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量,是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題,對此,各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā),嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益,各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進行一次嚴格認真的自查自糾,F(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下:
一、自查自糾重點內(nèi)容
。ㄒ唬┥鷳B(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
(二)義教工程和中小學危房改造項目。
。ㄈ┩烁林(草)項目。
。ㄋ模┤诵箫嬎椖。
。ㄎ澹┙辽犸曧椖。
(六)沙源治理項目。
(七)其它涉農(nóng)項目。
二、自查自糾有關(guān)要求
。ㄒ唬┲饕獜氖欠駠栏衤男辛隧椖康幕窘ㄔO(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工并通過驗收;是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴大和縮小建設(shè)規(guī)模,工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標準,工程是否按規(guī)定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務(wù)帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
。ǘ┐舜巫圆樽约m,由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴格對項目逐項進行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,限期整改,對情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)責任人的`責任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度,全面推行項目物資采購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
。ㄈ└髌炜h區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監(jiān)察局牽頭,組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位,從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的,一經(jīng)查實,將嚴厲追究有關(guān)人員及責任人的責任。
建設(shè)工程自查報告 篇7
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
。ǘ┻M展情況
截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計xx年3月31前可以完工。
(三)主要成效
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的.抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)控
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
。ㄈ┕こ舔炇
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
建設(shè)工程自查報告 篇8
市建設(shè)工程招標投標辦公室為進一步貫徹落實《行政處罰法》和《行政處罰程序規(guī)定》,規(guī)范行政處罰行為,提高辦理行政處罰案件的質(zhì)量和水平,根據(jù)市建設(shè)局《關(guān)于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》(景建法26號)的要求,按照《行政處罰案卷評查標準》積極主動在本辦開展自查工作,F(xiàn)將我辦
開展行政處罰案卷自查情況報告如下:
一、行政處罰案卷辦理基本情況
我辦涉及建設(shè)招標執(zhí)法的種類較少,主要負責建筑市場、建設(shè)工程的招標投標工作的執(zhí)法管理。
二、處罰案件基礎(chǔ)評查情況
我辦的招投標行政處罰案卷案由、事實不復(fù)雜,大多采用簡易程序?qū)嵤┈F(xiàn)場行政處罰,經(jīng)自查所辦理的主體適當,事實清楚(當事人均簽字認可,主要證據(jù)完備,適用法律準確,有法律依據(jù),引用條款準確,程序合法,均為兩人以上執(zhí)法人員調(diào)查取證,經(jīng)集體討論做出處罰決定。所辦理的行政處罰是合法的,未有違法的行政處罰案卷。
三、處罰文書規(guī)范情況
由于采用國家規(guī)定的行政處罰程序,且多為現(xiàn)場處罰,行政處罰文書多為現(xiàn)場按簡易程序的文書進行制定,調(diào)查取證真實,填寫規(guī)范,均被處罰當事人簽字認可,現(xiàn)場的時間、地點、執(zhí)法人員、被處罰人員、印章、日期等事項填寫齊全,引用處罰的.條款清楚,案件主要材料齊全,處罰決定書按規(guī)定填寫規(guī)范,各種手續(xù)齊全,當場遞交被處罰的當事人或送達的手續(xù)齊全,收件人簽名。經(jīng)自查文書規(guī)范得分100分。
四、存在問題
1、執(zhí)法機構(gòu)不健全,體系不完善,無專職執(zhí)法人員,招標執(zhí)法處于被動局面,難以有效開展執(zhí)法工作。
2、執(zhí)法人員身份問題,目前招標執(zhí)法人員還是事業(yè)人員,沒有將執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理,與國家相關(guān)規(guī)定不符,執(zhí)法人員執(zhí)法水平急需培訓提高。
3、執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足。我辦建設(shè)招標執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足,目前財政未撥專門執(zhí)法經(jīng)費,面對全市建設(shè)招標執(zhí)法任務(wù),難以開展正常的招標執(zhí)法工作。
4、法律意識淡薄,違法案件發(fā)生普遍,雖然進行了大量的法律、法規(guī)宣傳工作,但一些建筑企業(yè)法律意識比較淡薄的現(xiàn)象比較突出。
五、建議
1、盡快完善建設(shè)招標執(zhí)法體系建設(shè),建立健全執(zhí)法機構(gòu),配備專職執(zhí)法人員,積極主動開展執(zhí)法工作,各執(zhí)法部門加強聯(lián)系與溝通,提高執(zhí)法效率。
2、完善執(zhí)法人員管理,加大執(zhí)法人員培訓力度,全面提高執(zhí)法水平,加強普法工作,加大法律、法規(guī)宣傳力度,增強法律意識。
建設(shè)工程自查報告 篇9
為貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神,按照市紀委關(guān)于印發(fā)《市20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責、工程建設(shè)項目招標投標、工程建設(shè)項目實施管理、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認真落實,以工程質(zhì)量安全為核心,以規(guī)范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責任單位和責任人,加快法規(guī)建設(shè),健全市場制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下:
一、部門履行行政審批監(jiān)管職責情況
行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力,是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限,解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批,或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的'行政審批事項等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件,解決隨意設(shè)定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。
二、工程建設(shè)項目招標投標情況
一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標監(jiān)督小組,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設(shè)工程交易中心進行登記、備案、交易。三是對參加新區(qū)市政工程招投標管理工作的相關(guān)人員,遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。
三、工程建設(shè)項目實施管理情況
開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求,人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設(shè)計圖進行,根據(jù)實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設(shè)計變更手續(xù)齊全;三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因?qū)е峦9さ捻椖砍狻?/p>
四是監(jiān)理單位職責履行情況:根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工項目嚴格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證,進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認真做好工程質(zhì)量、安全、進度、造價等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題:一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。
四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況
。1)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理情況:采取建設(shè)單位總負責,施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關(guān),確保工程的施工質(zhì)量。
。2)工程建設(shè)項目安全管理情況:按月對建設(shè)工程進行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標志設(shè)置不全,基坑、邊坡、道口未設(shè)置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設(shè)置。
建設(shè)工程自查報告 篇10
按區(qū)委、區(qū)xx工作安排,我局承擔了20xx年全區(qū)20件民生工程項目中的兩項:支持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,幫助農(nóng)戶線上銷售特色產(chǎn)品;加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。
一、項目申報情況
按項目計劃,我區(qū)在3月份申報了現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣,但申報未成功,故無項目資金下達。
二、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況
。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀。
目前,全區(qū)共有依托第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)的C2C網(wǎng)店500多家,從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的B2B、B2C企業(yè)近100家,全區(qū)電子商務(wù)從業(yè)人員超過20xx人。建成農(nóng)村電商營運中心2個,農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。
(二)主要做法。
我區(qū)以電子商務(wù)進農(nóng)村為突破口,利用電子商務(wù)進農(nóng)村專項資金促進農(nóng)村電子商務(wù)在我區(qū)快速發(fā)展。博娟、點購等電商企業(yè)紛紛加入電子商務(wù)進農(nóng)村行列搶占農(nóng)村市場,農(nóng)村已成為電商的熱土。農(nóng)村運營中心2個,農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站53個。開展人才培訓,舉辦各類電商培訓2期,培訓人員100人次。
。ㄈ┐嬖趩栴}
1、品牌效應(yīng)無優(yōu)勢!霸臁逼放圃诨ヂ(lián)網(wǎng)市場無品牌效應(yīng),特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不夠,茶葉、水果等尚未真正“出川”,雖有“蒙頂山茶”等區(qū)域品牌,但是知名企業(yè)品牌嚴重缺乏。
2、物流配送成短板。據(jù)調(diào)查,讓農(nóng)民感到電子商務(wù)不方便最主要的原因,還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網(wǎng)點布局等因素制約,觸角延伸不夠,偏遠山區(qū)無法實現(xiàn)直達。冷鏈物流發(fā)展欠缺,保鮮技術(shù)、儲存能力、配送力量等存在差距,而且成本過高。
3、電商人才難尋求。多數(shù)電商企業(yè)技術(shù)人才不足,電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得非常困難。
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1、大力引進和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的'電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度,培育我區(qū)電子商務(wù)龍頭企業(yè),發(fā)揮其帶動、引領(lǐng)作用,提升電子商務(wù)整體發(fā)展水平。加大招商引資力度,吸引國內(nèi)電子商務(wù)運營企業(yè)落戶區(qū)。
2、完善農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)。健全農(nóng)村電商支撐體系,集中力量突破農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、涉農(nóng)電子商務(wù)金融、物流配送、運營等發(fā)展瓶頸,著力提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平。積極創(chuàng)新電子商務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟融合發(fā)展模式,以特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售為突破,帶動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
3、加大電子商務(wù)人才引進培養(yǎng)力度。整合xx、高?蒲性核⒅娚唐髽I(yè)等各方資源,集中力量多渠道解決我區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺問題。創(chuàng)新電子商務(wù)人才引進制度,吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚,提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力量。
三、加快農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)
(一)工作開展情況。
“以城帶鄉(xiāng)、以點帶面”建設(shè)通信基礎(chǔ)設(shè)施,促進信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,提升寬帶網(wǎng)絡(luò)承載能力。突出規(guī)劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃,并納入城市總體規(guī)劃,有效提高資源利用和共享效率,區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建基站共建共享率達100%,規(guī)劃期內(nèi)預(yù)計節(jié)約資金6000萬元。農(nóng)村通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由區(qū)電信、區(qū)移動、區(qū)聯(lián)通三家通信企業(yè)負責實施,按照分片包干和主動認領(lǐng)相結(jié)合原則由各通信企業(yè)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃逐村確定責任企業(yè)。要求各通信企業(yè)建立工作臺帳并制定工作計劃,嚴格執(zhí)行工程進度月報制度,落實專人按月匯總、報送工程完成情況。到20xx年底,農(nóng)村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達到98.5%
。ǘ┫乱徊焦ぷ饔媱
1、持續(xù)實施“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程。推進區(qū)農(nóng)村地區(qū)寬帶建設(shè),逐步實現(xiàn)光纖到行政村。力爭到20xx年底,4M以上光纖寬帶覆蓋全區(qū)95%以上行政村。
2、持續(xù)開展“光網(wǎng)城市”工程。繼續(xù)以合約套餐等商務(wù)模式和三網(wǎng)融合雙向進入業(yè)務(wù)等方式鼓勵通信運營商提速降費,快速推進光纖入戶和4G用戶的普及,鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)新建住宅區(qū)和既有住宅建筑實現(xiàn)光纖到戶。
建設(shè)工程自查報告 篇11
為了全面推進素質(zhì)教育,規(guī)范學校辦學行為,加快學,F(xiàn)代化建設(shè),提高教育教學水平,依據(jù)《xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》的通知精神,我校就相關(guān)要求開展自查評估工作。首先專門召開管理層及有關(guān)成員參與的會議,統(tǒng)一思想,以認真的態(tài)度學習領(lǐng)會評估通知精神。然后結(jié)合我校具體情況,對照標準,以認真求實的原則進行自查。在自查中,以查找存在的不足為重點,以改進存在的問題為今后工作努力的方向,為促進我校標準化建設(shè)提供保障。現(xiàn)將自查自評情況從辦學條件、隊伍建設(shè)、教育教學和學校管理四個方面進行評估,我校自評得分:x分,具體評估報告如下:
一、辦學條件。(本項指標滿分為400分,自評得分xxx分。)
。ㄒ唬⑥k學規(guī)模
我校為城鎮(zhèn)六年制普通小學,設(shè)有x個教學班,xxxx名學生。平均班額為xx人。
。ǘ⿲W校設(shè)置
我校布局、選址、建設(shè)標準符合國家相關(guān)規(guī)定要求,學校附近不存在污染源處、地震斷裂帶、山丘滑坡帶段、泥石流地區(qū)和水壩泄洪區(qū)等不安全地帶。學校周邊環(huán)境良好,有利于學生身心健康,噪聲符合《民用隔聲設(shè)計規(guī)范》。200米范圍內(nèi)無游戲機室、網(wǎng)吧、舞廳、臺球廳等經(jīng)營性場所。學校內(nèi)沒有宗教活動場所,沒有高壓線纜、易燃易爆市政管線,學校內(nèi)雖有無線電發(fā)射、轉(zhuǎn)接鐵塔,但經(jīng)專家檢測對師生身體健康和安全沒有傷害,(有省環(huán)境保護廳文件);學校門前道路百米內(nèi)設(shè)有交通安全標志和減速標志。
學校建設(shè)規(guī)劃合理,按教學區(qū)、體育區(qū)、生活區(qū)劃分,分區(qū)明確、布局合理。功能齊全,環(huán)境優(yōu)美。
。ㄈ┯玫孛娣e
學校校園占地面積xxxxx平方米,生均占地面積為xx平方米,綠地面積xxxx平方米,生均綠化面積x平方米。體育運動場xxxx平方米,生均運動場地為x平方米。
體育區(qū)建有籃球場x個,排球場x個,操場能滿足200米環(huán)形跑道設(shè)置所需,建有體育活動場地、沙坑,雙杠、單杠、x、x等體育設(shè)施;我校與x、x、x建立了公益勞動責任區(qū)進行勞動實踐。
。ㄋ模┬I崦娣e
今年,區(qū)政府投資x百余萬元,新建了各功能室教輔設(shè)施進行維修、改造。大大加強了硬件建設(shè)。
。薄⑿I峤ㄔO(shè)符合國家相關(guān)規(guī)定要求,校舍建筑面積xxxxx平方米;生均校舍面積xx平方米,教學樓及平房均為磚結(jié)構(gòu),無D級危房。
。、普通教室每班設(shè)置一間。配有光盤播放室、多媒體教室、綜合實踐室、計算機教室、語音室、電子備課室、體育室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、檔案室、衛(wèi)生室、心理咨詢保健室,各室使用面積均達到標準。
學校設(shè)有教師辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議接待室、傳達值宿室。有衛(wèi)生、文明、安全的室內(nèi)男女廁所各一個;有符合要求的飲水設(shè)施。
。ㄎ澹┰O(shè)施設(shè)備
1、學校設(shè)施安全合理,有圍墻,標準的電動大門,校牌醒目,標準的國旗旗桿和升旗臺、領(lǐng)操臺,教學樓門兩側(cè)有固定宣傳欄。
。、學生人人有符合要求的課桌椅。班班有標準的黑板和講桌。
3、學校根據(jù)課程標準和規(guī)模,按照《xx省教育技術(shù)裝備暫行標準》配備,已經(jīng)全部接通校園網(wǎng)并與互聯(lián)網(wǎng)相連。
。础W校衛(wèi)生器材按照《國家中學衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》中II檔標準配備衛(wèi)生室設(shè)備。并設(shè)置了心理健康咨詢室。
。、學校配有開展綜合實踐活動所需要的基本教學器材。
。、學校藏書量xxxx冊,生均xx冊。報刊雜志xxx種以上,教參書xx冊以上,音像資料和教學軟件滿足教學需要。
。┙逃度雽W校經(jīng)費足額到位,保證校舍,設(shè)施設(shè)備得到及時維護和增添,保證教育教學需要,教育經(jīng)費保證“三個增長”。
二、隊伍建設(shè)(本項指標200分,自評得分xxx分。)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子
。薄绰殧(shù)配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子,校長、書記具有本科學歷,副校長、教導(dǎo)主任具有大專學歷;都具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù);持證上崗。
。、校長符合國家規(guī)定的任職條件。具有中學高級教師職務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確合理,相互尊重,團結(jié)合作。有民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機制,已形成合力。在師生中威望較高,群眾滿意率達xx%以上。
。ǘ┙處熽犖
。、按上級核定的編制配備教職工。學校各學科專任教師配備齊全,全體教師都持有《教師資格證書》。
。病H谓處焫x人,大專學歷xx,本科學歷x人,學歷達標率為100%。中級以上職務(wù)xx人,占xx%。
。场⒔⒔∪珝徫回熑沃,教師考核制度,晉職晉級制度,獎懲制度,并有效執(zhí)行。全面實施教師聘任制,教師資格制度,建立多方參與的教師發(fā)展性評價機制。做到了平時檢查考核與年度考核的有機結(jié)合,合格率達到100%。
4、學校按照要求建立教師定期培訓制度,并組織教師如期參加規(guī)定的培訓,提供必要的保障經(jīng)費,以提高教師能力素質(zhì)。
5、學校依據(jù)法律法規(guī)政策落實教師待遇,并逐年提高教師待遇,制定學校《教師職務(wù)評聘方案》和《學校獎懲制度》,切實維護好教師合法權(quán)利,執(zhí)行效果好。
6、學校重視師德師風建設(shè),并納入教師管理制度,促進良好師風形成。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,做到平等對待學生,關(guān)注學生心理發(fā)展特點和個性差異,因材施教,促進學生充分發(fā)展;尊重學生的人格,不歧視學生,無體罰或變相體罰或其他侮辱人格尊嚴和侵犯學生合法權(quán)益的行為。以關(guān)愛、平等觀念,促進學生的全面發(fā)展。
三、教育教學(本項指標300分,自評得xxx分。)
(一)、辦學方向
1、我校認真貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,進一步推進素質(zhì)教育的進程,向管理要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,通過辦學特色創(chuàng)建活動,力爭把我校建成在市內(nèi)有一定知名度的標準化特色學校。
2、學校文化:
辦學理念:xx 辦學思想:xxxx 辦學目標:xxxxx校風:xx教風:xx xx xx xx學風:xxxx校訓:xxx為使校園文化活起來,動起來,開展了豐富多彩、形式活潑的校園文化活動,在做好學校文化建設(shè)的同時,也促進學生的發(fā)展。
3、堅持依法治校、依法治教,維護學校、師生的合法權(quán)益,未發(fā)生違紀違法現(xiàn)象。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證作用,實行民主管理,堅持校務(wù)公開,重大決策通過教職工代表大會,做到以人為本,評優(yōu)晉級堅持公開、公平、公正的原則。
4、自主評估:學校建立自主評估制度,認真做到全員參加、全面自評、全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學校各項工作目標的完成,定期按時向教育督導(dǎo)部門上報自評和整改報告。
(二)德育工作
1、把德育工作放在工作首位,有健全的德育機構(gòu)和管理機制,定期召開德育工作會議,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,責任清晰,每學期認真做好計劃、記錄、總結(jié)。
2、以德育工作為主陣地,課堂為主渠道。落實德育必修課,深入開展生命教育,注重常規(guī)教學中德育內(nèi)容的融入和滲透,以養(yǎng)成教育為主線,弘揚和培育民族精神,誠信教育,文明禮儀教育。開展多種形式德育實踐活動,健全學生德育考評制度,把德育作為學生綜合素質(zhì)評價的重要內(nèi)容。通過班隊活動,提高了教育的有效性和持久性。學生行為規(guī)范合格率高于xx%。
(三)教學工作
。、學校教育管理理念清晰,符合國家法律法規(guī)和各級教育行政部門制定的有關(guān)管理規(guī)范。符合素質(zhì)教育和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的要求,工作中立足常規(guī)管理,積極采取各種措施加強對教學過程和教學質(zhì)量的管理。堅持對教師教學行為的日查、集中查和不定期抽查制度,采取個別指導(dǎo)和集體培訓相結(jié)合的辦法,通過集體備課、課堂教學觀摩研討、主題研討,教學反思、個案分析等活動,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學方法,促進教和學方式的轉(zhuǎn)變,提高課堂教學效果。學校狠抓精細化管理工作,建立了教師專業(yè)化成長檔案、教師考核檔案、學校業(yè)務(wù)活動記錄、校本培訓記錄、校本教研記錄、教學工作檢查評比記錄等。學校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程設(shè)置標準》組織教育教學,落實國家、地方和學校三級課程。開齊必修課,全面安排地方課程,并組織教師積極開發(fā)編寫校本課程。
目前,我校開設(shè)的地方課程有寫字、生命教育、xx人文與社會、技術(shù)。
。病W校使用經(jīng)國家和省審定通過的國家課程教材、地方課程教材,校本課程教材,我校已開發(fā)出《xx》校本課程,并每周一節(jié)校本課。保證三級課程有效實施和落實。
3、全面貫徹新課程理念,轉(zhuǎn)變老師的教學觀念、教學策略、教學方式,扎實常規(guī)教學,積極采取措施,進行教學改革實踐,大膽進行課堂教學模式的探索,構(gòu)建突出學生主體地位、老師主導(dǎo)作用的生命課堂,促進學生在教學活動中自主、合作、探究的氛圍中主動發(fā)展。養(yǎng)成良好學習習慣,豐富情感體驗,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。運用先進的教學手段、方法,整合技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)激勵學生積極參與、交流合作、自主開放的學習情境,讓學生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程。努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、教學開放互動的教學環(huán)境,全面提高了教學質(zhì)量。
。、教師在教學過程中,以營造良好的學習環(huán)境,促進學生自主發(fā)展,注重加強師生之間、生生之間的互動與互助,側(cè)重關(guān)愛學困生,給他們多一些的機會。突出培養(yǎng)學生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學習方式,使學生學習的過程成為在教師指導(dǎo)下的主動的、富有個性的探究過程;重視培養(yǎng)學生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、價值觀以及對社會和自然的責任感。
。怠⒔⒔∪孕楸镜慕萄泄ぷ髦贫,各學科教研組、備課組有活動計劃,并嚴格執(zhí)行教學研究檢查。積極參與網(wǎng)絡(luò)教研活動,區(qū)域共同體活動,送教下鄉(xiāng)活動。教研課題立足本校教學實際,針對課堂教學實效性問題扎實開展校本研修,探索解決教學中的真實問題,轉(zhuǎn)變教學觀念,提高教師實施新課程的能力。
。、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作:
加強體育、藝術(shù)課程的開發(fā),積極開展豐富多彩體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學生的鍛煉習慣和鍛煉方式,增強學生體質(zhì)。通過音、體、美特長活動,培養(yǎng)提高學生良好的藝術(shù)素養(yǎng)。學校開設(shè)校本課程“ xxxx”,推廣普及“xxxxxxx”等藝體品牌活動,開展綜合性、趣味性、多樣性的校園藝術(shù)節(jié)、體育、運動會,提高學生綜合技能,創(chuàng)建良好的校園文化藝術(shù)環(huán)境。
扎實開展陽光體育活動。我校從xxxx年開始學習和推廣自編操《xxx》,并把“我運動、我健康、我快樂”這一健康的理念滲透到體育課和學生的業(yè)余活動中;并根據(jù)學生年齡特點開展不同年級的花鍵、跳繩、呼啦圈、羽毛球、等活動。扎實落實陽光體育、學生在校一小時體育鍛煉活動和冬季長跑活動,每年舉行一次趣味運動會。陽光體育活動展示了學生了拼搏進取、不甘人后的頑強意志和堅強體魄,讓課間充滿快樂,撒滿陽光。學校每年對學生進行一次體檢,制定了常見病、多發(fā)病、傳染病的`預(yù)防措施,每天做好兩操,學生體質(zhì)健康達到了《學生體質(zhì)健康標準》的標準。無大規(guī)模流行病、傳染病情況發(fā)生。
。ㄋ模⒃u價考核
我校建立科學合理的多元化評價體系,做好學生的《成長檔案》記錄,真實記錄他們的成長軌跡。對學生學業(yè)成績評價,實行等級制,考試不排名次,注重評價過程,評價結(jié)果作為評價師生的重要依據(jù)之一。
。ㄎ澹⒘x務(wù)教育普及程度
近三年,我校小學適齡兒童入學率100%;輟學率為0%,畢業(yè)率100%,保留率100%。
四、學校管理(本項指標100分,自評得分xx分。)
(一)、組織管理
實行校長負責制,教師聘任制。學校中長期發(fā)展規(guī)劃切實可行,有年度計劃和總結(jié)。建立健全校長辦公會議制度,從而研究決定學校重大事項,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。建立健全了教職工大會制度,加強了民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮了工會、共青團、少先隊組織在學校工作中的作用。做到依法治校,依法辦學,建立健全部門崗位責任制,建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。各專用教室都有管理制度和責任人。
。ǘ┴攧(wù)管理
資金管理與財務(wù)人員配備:學校屬區(qū)財政局管理,設(shè)專職報帳員1人。
。ㄈ┰O(shè)施設(shè)備管理
學校建立健全了對教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、安全設(shè)施等方面的管理制度,專人管理,賬簿齊全,賬物相符,教育資源合理配置。
學校注重學校固定資產(chǎn)管理,校園、校舍有產(chǎn)權(quán)證和使用證,管理到位,使用合理,無流失現(xiàn)象。
。ㄋ模┌踩芾
學校遵守安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,校園安全管理符合《黑龍江省學校環(huán)境安全管理條例》等要求,建立健全了校內(nèi)各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制,很好的預(yù)防發(fā)生事故。實行安全工作校長負責制,配備專人負責安全工作,加強校園治安巡邏,安排人員值班護校,定期組織安全檢查,及時消除隱患,保障師生安全。
建立了安全教育周,定期組織開展安全知識教育,并有效地滲透到相應(yīng)課程活動中,培養(yǎng)了學生的自我保護能力。
。ㄎ澹⿲W生管理
學校嚴格執(zhí)行招生計劃和政策,學生能按劃定的學區(qū)入學。學校接收外學區(qū)流入學生,不收取費用。實行常態(tài)編班,不設(shè)重點班或奧賽班。
加強了學籍管理工作,建立健全了學生轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、升級制度和學生流動情況報告制度。加大了“控輟”工作力度,做好思想工作,提供有效幫助,防止輟學。學校還規(guī)范了學籍管理工作,積極推行學籍信息化管理,配備了兼職學籍管理人員。
。┖椭C校園
學校建設(shè)了積極的校園文化,體現(xiàn)了以人為本,全面貫徹教育方針,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。
學校實行校務(wù)公開、民主管理,維護教職工的合法權(quán)益,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為提高教育質(zhì)量服務(wù)。關(guān)心教職工思想和生活狀況,調(diào)動了所有教職工的主動性和創(chuàng)造性。
五、存在的問題及整改措施
(一)學校個別教學設(shè)施設(shè)備需要進一步充實。學校下一步應(yīng)繼續(xù)增添相關(guān)的音體美衛(wèi)、綜合實踐室等器材。
。ǘ⿲W校教師現(xiàn)代教育教學觀念還不夠先進。特別是教師對新課程標準的理解還不夠透徹,由此將影響新課程標準的實施和學生全面素質(zhì)的提高。針對教學中存在的問題,我校需大力加強教師的自身建設(shè),全面推進課程改革,加強校本培訓和加強校外培訓學習,充分利用一切可利用的教學人本優(yōu)質(zhì)資源,促進教師專業(yè)化水平的提高,轉(zhuǎn)變教師教學觀念,轉(zhuǎn)變學生學習方式,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,使教師的教育教學觀念、方法與時代同步,提高課堂教學效果。
。ㄈ┬@文化建設(shè)內(nèi)涵不夠豐富,今后還要加強學校文化建設(shè),從多方面豐富校園文化。
總之,我們一定要針對存在的問題和面臨的困難,全力以赴,群策群力,不斷拼搏,加強建設(shè)。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),使碾?yún)^(qū)四小整體辦學實力和水平不斷提高,使學校,教師、學生共同進步和發(fā)展。
建設(shè)工程自查報告 篇12
按照縣政府大力推進依法行政工作的部署,我局在水利工程建設(shè)管理中,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標準,不斷強化依法行政意識,使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化,促進了科學治水,依法治水,提高了水土資源利用效率,為我縣經(jīng)濟建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、近幾年水利工程建設(shè)成效
20xx年以來,我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復(fù)工程、應(yīng)急度汛工程等8類,解決了8.2萬人飲水安全問題,完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造,改善灌溉面積2.8萬畝,完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護岸5.8公里,遷建排澇站1座,完成蛤蟆河堤防加固及護岸4.4公里,完成水土流失治理面積26平方公里,完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復(fù)工程,完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固,下達資金21493萬元,已完成投資12821萬元。
20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。
今后兩年,我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目,這些項目的實施,將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。
二、水利工程建設(shè)依法管理情況
1、主要依據(jù)
水利工程履行基本建設(shè)程序,從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達、招投標、工程實施等各個階段,我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作,確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強制性標準,以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的要求,并考慮保護資源、節(jié)約投資,提高經(jīng)濟和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù),法律法規(guī)包括《招投標法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理實施細則》等,技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標準強制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。
2、“四制”執(zhí)行情況
為加強水利工程的建設(shè)和管理,我縣在工程建設(shè)上,始終堅持“四制”,即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
根據(jù)我縣水利工程特點,項目法人僅限于工程實施管理,工程結(jié)束后交付運行管理單位,項目法人解散。項目法人由縣機構(gòu)編制委員會批準成立,組織形式相對獨立,按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)、配備人員,工程資金獨立核算或分級核算。
根據(jù)工程規(guī)模、特點,對具備招標條件的項目依法進行了招投標,招標方式須報省廳批準,20xx年5月開始,水利工程實行網(wǎng)上招標,使招標工作更加透明。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制,監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托,按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
水利工程實行合同管理,設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標代理等均簽訂書面合同,工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要,在履行合同過程中,嚴格按合同約定辦事,對質(zhì)量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定,監(jiān)理工程師和設(shè)計代表,以及其他服務(wù)單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進行處理。
3、項目審批管理
涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標、開工審批等。
水利工程規(guī)劃設(shè)計實行專家論證審查制度,按審批權(quán)限,由各級水行政主管部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計成果進行合規(guī)性審查,對重點項目還進行現(xiàn)場勘察論證,以避免決策失誤。我縣在建的各類水利工程設(shè)計審批手續(xù)完備,設(shè)計單位資質(zhì)符合要求,建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強制性標準;
水利工程招標履行審批備案手續(xù),由省廳對招標方式,評標方法、招標結(jié)果等以審批表的形式進行備案。我縣水利工程均嚴格按省廳批準的招標方式進行了公開或邀請招標,應(yīng)急度汛項目經(jīng)省廳批準不予招標。
建設(shè)工程履行開工審批手續(xù),工程具備開工條件后,由項目法人辦理開工審批手續(xù),行政主管部門以審批表的形式進行審批備案。
4、招投標情況
施工招標:我縣在建的水利工程采取公開招標的有14項,邀請招標的有23項,直接委托的有2項。
監(jiān)理招標:采取公開招標的有2項,即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。
設(shè)計招標:均采取直接委托方式。
大宗材料采購招標:飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定,招標文件編制、招投標時限、資質(zhì)審查、評標辦法、評標專家抽取及組成,均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定,招標過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督,招標結(jié)果進行公示,中標后能及時簽訂合同。
5、合同管理
合同方式:項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時,在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式,監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式,施工合同采用單價合同。
合同變更:無擅自變更現(xiàn)象,對重大設(shè)計變更,報原設(shè)計審批部門批準后實施,一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見,報項目主管部門同意后實施。
合同履約情況:監(jiān)理單位受項目法人委托,按合同約定派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進度、資金、安全進行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,按合同規(guī)定及時進行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收,審核施工單位提交的工程結(jié)算書;施工單位能按合同約定的`人員、設(shè)備、時間進場組織施工,無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象;設(shè)計單位能按時提交施工圖,進行設(shè)計交底,進行現(xiàn)場服務(wù),對設(shè)計變更進行處理。
價款結(jié)算:項目建設(shè)單位能及時支付工程進度款,無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。
三、存在的問題
1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠,部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。
2、依法行政意識還不夠,運用法律手段解決問題的能力需要進一步加強。
3、水利專業(yè)技術(shù)人員少,技術(shù)力量匱乏,給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。
4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高,工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大,致使部分工程不能按期完工。
四、整改措施
1、完善項目立項審查。要進一步完善決策程序和規(guī)則,將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序,確保決策合法合規(guī),減少決策的隨意性。
2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度,減少爭端,確保工程順利實施。
3、規(guī)范工程運行管理。加強運行管護,建一處成一處,避免重建輕管現(xiàn)象,保證工程長期發(fā)揮效益。
4、完善水利建設(shè)誠信體系,及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況,對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進行通報,并作為水利建設(shè)市場準入的依據(jù)。
5、加強水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),逐步建立起政務(wù)公開制度、重大事項聽證制度、行政責任考核追究制度等,增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。
6、加強法制學習,提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范,做到依法行政。
建設(shè)工程自查報告 篇13
根據(jù)縣紀委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況
1、xx鄉(xiāng)紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬
元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為xx鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。
5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為xx衛(wèi)生院,為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
8、xx鄉(xiāng)中學學生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進度;
2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的`工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。
建設(shè)工程自查報告 篇14
一、工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
(二)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進行標前審核。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。
(三)農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。
。ㄋ模┛购祽(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作xx縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程。
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程。
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
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工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務(wù)所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的.還不夠,沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)工程自查報告 篇15
按照市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾工作的通知》和省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)水利部印發(fā)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作方案的通知》要求,xx年11月至xx年1月,我局組織本局直屬單位和各縣對全市xx年1月1日以來政府投資和使用國有資金規(guī)模以上的206個水利項目進行了全面排查,認真查找水利工程建設(shè)中存在的突出問題,制定整改措施,落實責任,并及時進行糾正。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,為專項治理自查自糾工作提供堅強的組織保障。
為加強對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,分管副局長、紀檢組長為副組長,各有關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)科室分工合作,落實專人負責。明確了市、縣各級水利部門和局有關(guān)科室工作職責,將工作任務(wù)層層分解,落實主要工作措施和責任單位。各縣水利部門也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),落實責任,制訂了實施方案,為作好自查自糾工作提供了組織保障。
二、科學安排,精心組織,明確自查自糾工作的目標和任務(wù)。
為積極推進全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的開展,xx年11月4日我局召開了有各縣水利局長參加的工作會議,傳達貫徹國家、省、市有關(guān)文件精神,部署自查自糾工作的開展。為切實做好自查自糾這一基礎(chǔ)性工作,xx年12月24日我局專門下發(fā)了《關(guān)于進一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》,明確了排查范圍、排查重點、排查方式以及排查的主要環(huán)節(jié),對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作提出了工作要求和時間安排。同時按照《實施方案》的部署和安排,除對局直屬夏埠圩堤工程建設(shè)進行了認真的自查自糾外,同時還督促指導(dǎo)縣對轄區(qū)內(nèi)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行自查自糾工作。
三、嚴查基建程序與工程質(zhì)量,提出整改意見,為自查自糾指明方向。
為規(guī)范對水利工程建設(shè)項目的管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,我市制訂了《xx市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》等規(guī)范性文件,明確了各類水利工程項目建設(shè)和管理程序。在工程建設(shè)管理過程中,嚴查工程建設(shè)程序和工程質(zhì)量。市水利局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員做到每月2次逐座現(xiàn)場檢查在建工程建設(shè),嚴格設(shè)計變更程序,重大設(shè)計變更必須由有批準權(quán)限的主管部門進行批復(fù)。同時加強工程項目部建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,嚴查人員到崗到位,制訂項目建設(shè)人員到崗到位考勤和處罰制度。加強質(zhì)量監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,限期整改,確保了工程質(zhì)量。xx年1月初將省廳下發(fā)的驗收程序和標準等有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到工程建設(shè)項目部,規(guī)范驗收程序和標準。并計劃組織各項目參建單位主要人員對工程的質(zhì)量評定標準和驗收程序等知識進行培訓。在xx年11月-xx年2月,市水利局以農(nóng)建、質(zhì)量監(jiān)督等檢查、巡查方式共對在建25個項目提出自糾整改意見60余條。
四、跟蹤問效,督促整改到位,確保自查自糾工作落到實處。
在加強工程建設(shè)管理的同時,我局還加大了對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,對前一次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行回頭看,逐條進行落實。對余江縣黃莊水庫灌溉隧洞進口襯砌不合格的48米進行拆除重襯,對貴溪東山垅水庫大壩右段反濾層進行返工,對余江硝坊水庫副壩灌溉涵管出口消力池進行拆除重建,要求永修天成水建公司、金溪縣水建公司、萍鄉(xiāng)市水建公司的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人按中標承諾到崗到位,確保自身中標工程建設(shè)的'順利進行。二是進行通報批評。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題在全市進行通報,并抄送當?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo),引起地方政府領(lǐng)導(dǎo)重視,共編發(fā)通報文件三期。三是加大了處罰力度。對消極整改、問題整改不到位的施工單位進行嚴厲的經(jīng)濟處罰措施,直至取消在本轄區(qū)水利工程投標資格。對淄博市黃河工程局罰款5萬元,對金溪水建公司罰款1萬元,并取消其一年內(nèi)在貴溪市境內(nèi)水利的投資資格。
五、齊抓共管,水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得明顯成效。
通過全市各級水利部門的共同努力,我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作取得了明顯成效。全市共排查xx年1月1日以來政府投資和使用國有資金的規(guī)模以上水利項目206個,其中投資5000萬元以上項目1個,投資1000萬元至3000萬元項目12個,投資500萬元以下項目193個。從工程項目規(guī)劃、立項、招投標、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資采購和資金管理、信息公開、查處力度等各個環(huán)節(jié)進行自查自糾。從檢查情況看,我市政府投資和使用國有資金規(guī)模以上水利工程項目建設(shè)規(guī)劃許可規(guī)范,程序合法,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)變更規(guī)劃問題;招標投標活動規(guī)范,公正公開公平;未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容事件;施工監(jiān)理到崗到位,未發(fā)生大的質(zhì)量事故;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制得到進一步落實;物資采購和資金管理規(guī)范,項目會計全部實行財政委派會計制度;工程建設(shè)項目信息公開透明;建立了招投標違法行為舉報制度,落實了舉報電話;有關(guān)投訴和舉報能得到及時受理,并及時答復(fù),一旦發(fā)現(xiàn)違紀違法案件能及時嚴肅查處。
為進一步加強我市水利工程建設(shè)的管理,我市根據(jù)國家和部門有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定了《xx市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法》,進一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場,xx年12月初我市又開通了xx市水利局互聯(lián)網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,進一步加強水利工程建設(shè)信息發(fā)布和公開。下一步我局將進一步加強水利工程的建設(shè)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,逐步健全水利安全生產(chǎn)管理機構(gòu),規(guī)范水利工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理,建立健全長效機制,切實維護我市水利工程建設(shè)市場秩序和人民群眾的根本利益,為我市水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的保證。
建設(shè)工程自查報告 篇16
一、項目建設(shè)情況
。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
xx縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中:中央專項資金1699萬元,省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。
截止目前,累計到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級434萬元,地方政府配套566萬元,占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元,占實際到位投資90%。
。ǘ20xx年度(富家湖)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。
該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村,共33個村民小組,20568畝耕地,6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元,實際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級配套800萬元;縣級配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農(nóng)橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農(nóng)門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井 152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),占總投資的99.9%。
。ㄈ、20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村(場),規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人,其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元,其中國家補助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工,截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個過濾池正在同時進行底板工程施工,管理房已開始進行裝飾工程施工;供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元,占總投資的15%。
。ㄋ模、觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號),下達我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù),該工程計劃投資20xx萬元(其中:中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元,地方配套資金800萬元),項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號:0+000-10+800);東風節(jié)制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,占實際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強在建工程質(zhì)量管理,一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進行踏勘,實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀,充分征求當?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見,本著科學、合理、實效的原則,嚴格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》,并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受群眾評議,達到群眾滿意。《建設(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后,第一時間在項目受益村組進行公示,讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容,明確建設(shè)任務(wù),監(jiān)督工程建設(shè)實施,確保工程建設(shè)取得實效。
二抓招標投標:為確保招標投標工作公開、公平、公正,經(jīng)法人要求,請示xx市水利水電工程招標投標管理委員會批準,通過遴選方式確定招標代理機構(gòu),對項目土建工程部分,在省、市水利水電招標管理機構(gòu)xx縣紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行網(wǎng)上公開招標,對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標集中采購,避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現(xiàn),選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標單位。三抓工程管理:通過招投標確定施工企業(yè)后,在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同,做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”:
一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位;
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場,對照施工圖紙進行現(xiàn)場放樣,嚴格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;
三是驗收審核關(guān)。嚴格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序,重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的`審核與驗收,督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作;
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,督促制定安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌,確保施工安全;
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系,從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督:為保證工程建設(shè)質(zhì)量,項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位,每個標段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員,對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督,加強對工程建設(shè)進度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間,縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料,對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進行分部工程質(zhì)量評定的一律不批,對虛報、謊報工程量的一律回絕,對資料不完整的一律退還重做;三是加強監(jiān)督檢查。施工期間,水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè),召開工地現(xiàn)場碰頭會,商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工進程的各種矛盾,確保項目順利實施。四是參觀學習,取長補短。施工過程中,在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到xx市、xx區(qū)學習建設(shè)成功經(jīng)驗,學人之長,補己之短,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項目實施過程中,參建各方均按強制性條文要求實施,無違反強制性條文的質(zhì)量行為,工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要,對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序,工程施工嚴格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標準和強制性條文施工,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理,施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員,較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規(guī)范和驗收標準的要求及時進行了質(zhì)量評定和驗收,評定和驗收的結(jié)果準確、程序到位。
三、水利工程實體質(zhì)量情況
四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求,工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患,對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進行了整改,已完工程試運行均能夠滿足要求。
建設(shè)工程自查報告 篇17
為了進一步推進學;A(chǔ)教育改革,全面實施素質(zhì)教育,促進學校教育教學質(zhì)量的不斷提高,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人,按照教育主管部門的安排,結(jié)合我校實際,我們扎實開展了基礎(chǔ)教育學校質(zhì)量建設(shè)工程的實施,特別是最近一段時間來,我們對照《學校質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案》,進行了全面認真的自查自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、我;厩闆r
xxx是一所村級完小,現(xiàn)有教學班6個,在校學生11人,其中:小學高級教師人,小學一級教師人,現(xiàn)有本科學歷教師1人,大專學歷教師10人。學校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實從教的教師隊伍。
二、辦學方面:
1、學校以“為學生的終身發(fā)展奠基,對學生的一生幸福負責”的基本辦學指導(dǎo)思想;以“立志尚德崇真樂學健體創(chuàng)美”的辦學理念,著力培養(yǎng)和塑造學生。
2、全面貫徹教育方針。我們堅持定期組織廣大干部教師學習素質(zhì)教育理論,認真貫徹上級關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展決定的實施意見,不斷更新教育理念,樹立了正確的教育觀、人生觀和科學的發(fā)展觀。學校制定有詳實的質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案,嚴格按照課程標準開設(shè)課程,尤其加強了體、音、美學科的教學,同時,堅持面向全體學生,積極組織開展豐富多彩的活動,發(fā)展學生特長,張揚學生個性,豐富校園生活,為促進學生全面發(fā)展提供了舞臺。
3、面向全體學生。在教育教學工作中,我們依據(jù)各年級實際和教師現(xiàn)狀,科學合理的配備教師,使各年級、各學科都有骨干教師把關(guān),教師學歷達標、年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,同時,我們堅持因材施教,分類推進,既重視優(yōu)等生的培養(yǎng),也絕不放棄一個后進生。實行教師包后進生制度,堅持賞識教育,幫助他們尋找自己的閃光點,增強信心,幫助他們進步。
三、課程和教學計劃管理
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃
教育部頒發(fā)的'課程標準、課程計劃,是學校施教的行動綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下,每期開學初,我校組織全校教職工認真學習黨的教育方針和教育政策,反復(fù)領(lǐng)會其精神實質(zhì),幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義,把全體教職工教育教學思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來,與部分課程標準、教學計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想,為教職工擬定每學期教學工作計劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,不斷提高辦學效益,我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。
2、制定學校教學工作計劃
學校教學工作計劃是課程標準、課程計劃和教學內(nèi)容實施的基礎(chǔ),為夯實這個基礎(chǔ),每學期開學初制定學校教學工作計劃,經(jīng)全校教職工會議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃
為確!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習了學校教學工作計劃,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學工作計劃;四是嚴格兌現(xiàn)教學質(zhì)量獎懲方案。
4、教育教學思想和理論學習
開展好這項工作,學校用例會制度來規(guī)范全校教職工的參會情況。例會規(guī)定:每周一、四下午學生放學后為全校教職工集中學習時間,利用周例會,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。
四、教研組管理
1、建立健全教研組織
我校根據(jù)課程標準、課程計劃以及教學內(nèi)容要求,結(jié)合學校規(guī)模及特點,共設(shè)語文、數(shù)學、綜合三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平較高、科研意識較強、具有學科帶頭作用的骨干老師擔任。
2、參加教研活動,指導(dǎo)教研工作
為抓好這項工作,學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個聯(lián)系教研組工作,人人參加教研活動,指導(dǎo)教研工作。具體分工:張愛書老師任年級語文組教研組長;xxx老師任年級數(shù)學教研組長。劉紅艷老師任綜合教研組組長,她們除了參加教研活動,指導(dǎo)教研工作,還人人兼課,親臨第一線。
3、教研創(chuàng)新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學期在校內(nèi)都組織每位教師講公開課、評選優(yōu)質(zhì)課,并結(jié)合活動對教師進行一年一次的課堂教學達標復(fù)驗。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法、教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識整合活動,組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評課交流等活動。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)探討。
五、教學管理過程
1、教學常規(guī)檢查與督促
主要從四個方面進行:一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業(yè)批改的質(zhì)量,教研組還定期與不定期對教師進行抽查。抽查結(jié)果顯示:一是各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度。每學期至少集中檢查2次以上,檢查結(jié)果顯示:教師能潛心鉆研教材,認真提前備課,及時進行教學反思;各組教師作業(yè)布置適量,補救措施較具,每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié)。三是督促班主任每學期終給學生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。四是校領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時,學期內(nèi)安排聽課周活動,同時及時與講課教師交流并提出較合理的意見和建議;五是每學期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評,評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進行獎懲。經(jīng)過上述工作,有力地推進了學校教學的常規(guī)管理順利進行。為促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的不斷提高夯實了基礎(chǔ)。
2、校風和學風管理
為抓好校風、學風管理。學校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生輪流值班,并班主任配合執(zhí)行,處理日常事務(wù)和檢查校風校紀,對違規(guī)違紀學生強化思想教育工作。二是各班嚴格班級管理,注重班風建設(shè),學校政教處組織召開一到兩次班主任經(jīng)驗交流會、召開兩到三次學生代表座談會,各班級分別舉行班級學生代表座談會,進行評教評學活動。三是抓好每期一次的學生“學法”經(jīng)驗交流;四是每學年學校組織一次全校性的家長開放日活動,一次全校性的家長座談會,要求家長代表積極獻言獻策,參加管理學校。五是抓好好人好事的宣傳報道,在國旗下講話時表彰上周模范班級和好人好事。由于各方密切配合,學校校風、學風不斷改觀,每天學校教學秩序井然。在師生中,比、學、趕、幫、超的學風較濃。
六、堅持德育為首,狠抓文明建校
1、xxx遵循《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)辦學,實行校長負責制,教代會、黨員會議參與管理和監(jiān)督,堅持德育為首、教學為主,建立健全各級各類崗位責任制,提高教師業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,實施以德治校,依法治校,實施每年“教師節(jié)”、“六一”對優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予表彰獎勵的制度。
2、xxx注重加強學生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實有效地貫徹《小學德育大綱》,大力宣傳并按《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生,每學期對優(yōu)秀學生給予獎勵,對違紀學生給予批評教育和處分。
3、充分利用班會課、升旗講話、集會等,對學生進行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀教育和心理健康教育,引導(dǎo)學生正確看待人生,正確看待社會,努力在文明建設(shè)中完善自我,超越自我。
4、組織支部、工會、少先大隊認真搞好黨、會、隊活動,舉辦教職工文體活動,學生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會、運動會等各項有益活動,組織學生并積極參加社會實踐活動,大力推進素質(zhì)教育。
5、聘請法制副校長到校搞法制講座,深入開展法制教育宣傳工作;建立學校與學生家長聯(lián)系制度,定期組織家訪或召開家長座談會,促進學校教育發(fā)展。
6、嚴格執(zhí)行國家教委、國家體委《關(guān)于中小學體育工作的暫行規(guī)定》、《保證中小學生每天有一小時體育活動的通知》、《中小學生衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》以及有關(guān)加強中小學生視力保護等規(guī)定,認真上好體育課、廣播操,眼保健操積極開展體育活動,保證學生每天至少有一小時體育活動時間,促進學生身心健康發(fā)展。
7、按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定和我縣實施“普九"工作的要求,積極做好提高學生鞏固率、減少輟學率的工作,積極向社會組織爭取資金,對特別優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟特別困難的學生給予資助,使之更好地、圓滿地完成學業(yè)。
8、認真施行《中華人民共和國國旗法》,嚴格執(zhí)行國家教委制定的升降國旗制度,每周一早上搞好升旗儀式和周五放學的降旗儀式,加強愛國主義教育。
9、認真貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于加強中小學安全工作的各項要求,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全工作責任制,教師、班主任鑒訂了《xxx安全工作責任書》,切實抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防范工作,確保全校師生的安全。
10、認真執(zhí)行《未成年人保護法》,嚴禁體罰和變相體罰學生,不許鼓勵、放任學生參加超過其體力、能力的危險活動,組織郊游等活動,必須請示,堅持誰主辦誰負責的安全責任追究制,認真做好安全防范工作,若因玩忽職守發(fā)生事故,堅決追究責任。
11、建立《xxx安全工作請示報告制度》,一旦發(fā)生意外事故,及時上報并做好救護善后工作。
七、活動課程管理
在校長劉和南的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會活動、校內(nèi)活動、學科競賽活動,認真參加全縣開展的體育、美術(shù)、書法、演講、征文等活動。每次活動都要求擬訂出切實的活動計劃,按計劃組織訓練參加。我校的各種活動非常積極,活躍,而且成績顯著。2009年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)2008-2009小學教育教學優(yōu)秀獎;2009年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎,xxx老師榮獲優(yōu)秀獎;20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎,鎮(zhèn)級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六·一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎。
八、教學設(shè)備管理
1、建立健全各室規(guī)章制度
我校分別設(shè)有圖書室、微機室、實驗室、遠教室等。為強化對各室的管理,各室均安排責任心強、素質(zhì)高的人員負責,并建立健全有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀律。
2、充分發(fā)揮各室作用,為教學服務(wù)
(1)、各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位好,物品、儀器堆放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,真正為教學提供了良好的服務(wù)。
(2)、學期期末各室向?qū)W校匯報為學校和活動類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果。
3、強化各室建設(shè)
(1)、根據(jù)教學需要和學校財力,學校安裝了網(wǎng)絡(luò),不斷更新和充實各室的設(shè)備,為實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化,為教師運用現(xiàn)代教育教學技術(shù),開展教學、教研、教改創(chuàng)造了條件。
(2)、我校除為各室更新和增添設(shè)備外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。一是通過加強各室自身的學習來提高管理素質(zhì);二是通過實際工作來檢驗各室人員的反應(yīng)能力,應(yīng)變能力;三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施,從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì),增加工作效率。
九、教師業(yè)務(wù)檔案
為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)成長過程,學校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案,做好對教師教學工作的全面評價,收集資料及時,登記齊全,管理規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色:實行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學校將教師每期教學工作計劃、總結(jié)、聽課記錄、教學經(jīng)驗交流、教學論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案。為教師增強各方面的能力作參考以及學校公正地考評教師的工作提供詳實可信的依據(jù)。
綜上所述,我校教學常規(guī)管理工作,按上級要求抓得具體扎實,為我校提高教育教學質(zhì)量,為提高辦學效益夯實了基礎(chǔ),取得了一定成績。 2009年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)2008-2009小學教育教學優(yōu)秀獎;2009年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎,xxx老師榮獲優(yōu)秀獎;20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎,鎮(zhèn)級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六·一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎。
建設(shè)工程自查報告 篇18
近年來,我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些項目的具體實施,有力地加快了我市的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量,是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題,對此,各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā),嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益,各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進行一次嚴格認真的自查自糾。現(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下:
一、自查自糾重點內(nèi)容
。ㄒ唬┥鷳B(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
(二)義教工程和中小學危房改造項目。
。ㄈ┩烁林(草)項目。
。ㄋ模┤诵箫嬎椖。
(五)禁牧舍飼項目。
(六)沙源治理項目。
。ㄆ撸┢渌孓r(nóng)項目。
二、自查自糾有關(guān)要求
(一)主要從是否嚴格履行了項目的基本建設(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工并通過驗收;是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴大和縮小建設(shè)規(guī)模,工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標準,工程是否按規(guī)定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務(wù)帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
。ǘ┐舜巫圆樽约m,由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴格對項目逐項進行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,限期整改,對情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)責任人的責任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度,全面推行項目物資采購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
。ㄈ└髌炜h區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監(jiān)察局牽頭,組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位,從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的,一經(jīng)查實,將嚴厲追究有關(guān)人員及責任人的責任。
建設(shè)工程自查報告 篇19
一、工作開展情況
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確了每項工作責任和任務(wù);二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責任分工》,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責任人的廉政責任;三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風廉政目標責任書,局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機構(gòu)負責人簽訂了黨風廉政目標責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的廉政體系;四是將黨風廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學習教育,增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議,會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,一把手對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域;三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動,干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè),增強自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格落實“一崗雙責”,按照職責分工,在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時,認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守廉潔從政的'各項規(guī)定,嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行,堅持集體決策,接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預(yù)防監(jiān)督,正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動,做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;三是健全監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬(工程項目名稱、標的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政,接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布,自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神,及時傳達學習,多種形式開展《廉政準則》學習,按照《廉政準則》規(guī)定,加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,節(jié)約型機關(guān)的要求,健全機關(guān)內(nèi)部管理制度,建立工作流程,嚴格管理,嚴肅管理,嚴肅工作紀律,有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約三公開支;三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查,從項目決策、招投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè),執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確!肮こ贪踩、資金安全、干部安全”。
二、工作特點和取得的成效
(一)廉政教育突出“五個一”活動
思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風廉政建設(shè)活動為契機,在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動,即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動,廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識,做到警鐘長鳴,從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
(二)風險防控抓住“五個關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵,對股室站隊職能進行全面梳理;二是抓住風險點查找關(guān)鍵,通過深入查找、反復(fù)查找,在查準、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵,從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關(guān)鍵,對查找出廉政風險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施;五是抓住建立工作機制關(guān)鍵,建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度,使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
(三)重點工程落實“六個一”措施
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段,也是促進各項工作落實的重要保障,對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施,(即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員),加大監(jiān)督檢查,確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
(四)作風建設(shè)抓好“四個結(jié)合”
將作風建設(shè)與行風評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合,圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標,從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作,取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強,存在重業(yè)務(wù)、輕黨風廉政建設(shè)現(xiàn)象;
二是對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位;
三是對黨風廉政風險防控管理的認識還有待進一步提高,制度機制制定還有待進一步加強和完善;
四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大,仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
建設(shè)工程自查報告 篇20
一、工程概況:
工程名稱:
工程地址:
建設(shè)單位:
設(shè)計單位:
勘察單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長:
組員:
三、檢查情況
。1)報建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
(2)合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。
。3)質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。
。4)安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復(fù)。
四、下階段工作重點
。1)將本次檢查出的問題限期整改。
。2)強化合同管理。
。3)加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
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