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基層團(tuán)組織建設(shè)自查報(bào)告
在生活中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的基層團(tuán)組織建設(shè)自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
基層團(tuán)組織建設(shè)自查報(bào)告1
20xx年全年工作即將結(jié)束，團(tuán)縣委從2月著手制定基層團(tuán)建試點(diǎn)方案，到3月開展調(diào)查研究，到4、5月工作方案完成并召開全縣基層團(tuán)建試點(diǎn)工作會(huì)議，再到年底12月，基層團(tuán)建工作可以說已經(jīng)歷經(jīng)了九個(gè)月的時(shí)間，通過這一階段的努力，基層團(tuán)建取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，結(jié)合工作方案，對(duì)照檢驗(yàn)總結(jié)出以下情況：
一、已經(jīng)取得的成績
1、基層團(tuán)建整體取得了實(shí)效。自基層團(tuán)建工作開展以來，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織、18個(gè)學(xué)校團(tuán)組織、11個(gè)企業(yè)團(tuán)組織、15個(gè)事業(yè)單位團(tuán)組織以及全縣的162個(gè)村級(jí)團(tuán)組織紛紛開展團(tuán)建工作，在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團(tuán)建的實(shí)際成果。全縣基層團(tuán)建的整體局面是進(jìn)步和發(fā)展的。
2、全縣基層團(tuán)干部隊(duì)伍質(zhì)量有明顯改善。抓好干部的建設(shè)也就抓住了基層團(tuán)建的核心和根本。全縣現(xiàn)有專職的縣級(jí)團(tuán)干部5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團(tuán)干70人，學(xué)校專職團(tuán)干90人，企事業(yè)團(tuán)干部25人，村級(jí)團(tuán)組織干部178人，全縣實(shí)有專職團(tuán)干部人數(shù)為368人，團(tuán)干部的最低學(xué)歷大專。團(tuán)縣委為進(jìn)一步提升專職團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，利用八、九、十3個(gè)月的有利時(shí)機(jī)，舉行了三期團(tuán)干學(xué)習(xí)班，368名團(tuán)干部無漏一人的參加了學(xué)習(xí)班，每一個(gè)參加培訓(xùn)的團(tuán)干部在結(jié)業(yè)的時(shí)候上交了各自的結(jié)業(yè)論文，并獲得了結(jié)業(yè)證書。通過這一舉措，全縣團(tuán)干部有效的統(tǒng)一了思想和行動(dòng)，團(tuán)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力有了明顯提升。
3、全縣基層團(tuán)的陣地有明顯改善。陣地是基礎(chǔ)也是共青團(tuán)組織開展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環(huán)境和工作條件是促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)的有效手段。在經(jīng)費(fèi)緊張、場地有限、條件較差等不利因素的制約下，團(tuán)縣委先后從自身辦公經(jīng)費(fèi)抽出兩萬余元投入到全縣最差的15個(gè)基層團(tuán)組織陣地，為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。
4、全縣基層團(tuán)組織工作制度有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)組織體的生命和靈魂，抓緊制度創(chuàng)新工作是推進(jìn)基層團(tuán)建的必然要求。按照工作方案的部署和安排，全縣各基層團(tuán)組織分別開展了為期10天的調(diào)研工作，以此查找不足、擺出問題、尋找對(duì)策、整改創(chuàng)新。截止目前，全縣各基層團(tuán)組織共完成基層團(tuán)建調(diào)研報(bào)告65篇，形成有效創(chuàng)新制度50余條，很好的改善了共青團(tuán)組織的工作制度環(huán)境。
二、部分仍在推動(dòng)的工作。
一部分工作取得了實(shí)在的成績，還有一部分工作正在推進(jìn)中，成績的顯現(xiàn)也只能在明年了。這部分工作有試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記的選配工作、未完成的基層團(tuán)組織陣地建設(shè)工作、未完成的調(diào)研報(bào)告工作、未完成的制度創(chuàng)新工作等。
三、工作不到位的方面。
工作有做的好的方面，也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現(xiàn)在，
1、有些基層團(tuán)委書記、基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)同志對(duì)試點(diǎn)基層團(tuán)建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能全身心的投入工作；
2、有些團(tuán)干部不能很好的貫徹落實(shí)上級(jí)組織的工作要求，或者是不能全面的貫徹，只是部分的應(yīng)付了事；
3、有些本該一個(gè)月完成的工作，結(jié)果做了兩個(gè)月甚至做了三個(gè)月，時(shí)間拖得很慢，進(jìn)度拖得很厲害，不能及時(shí)有效的開展工作。
4、部分基層團(tuán)組織甚至不開展工作。
四、基層團(tuán)建的`經(jīng)驗(yàn)。
綜合總結(jié)縣九個(gè)多月的基層團(tuán)建所取得的成果，我們得出以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，建立激勵(lì)措施，提高團(tuán)干部工作積極性。以提高業(yè)務(wù)能力、改進(jìn)工作方法為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)干部的工作主動(dòng)性和帶領(lǐng)青年致富的能力。
2、廣泛動(dòng)員，創(chuàng)新團(tuán)建模式，發(fā)揮青年帶頭人作用。建立農(nóng)村優(yōu)秀青年人才庫，加強(qiáng)聯(lián)系，幫助他們在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的同時(shí)，大膽嘗試在他們的產(chǎn)業(yè)中建團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。
3、有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體等，加強(qiáng)團(tuán)組織的工作能力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展團(tuán)員，管理和引導(dǎo)青年，并建立團(tuán)組織、團(tuán)員青年的電子檔案等。
五、今后需要努力的方面
總的來說全年的工作做得很好，雖然有這樣、那樣問題的存在，但這不影響大局的進(jìn)步。今后工作有幾個(gè)要努力的方向，
1、做好當(dāng)前未完成的而正在推進(jìn)的工作；
2、今年做得不到位的，明年必須做到位，今年做得不好的，明年必須做好；
3、打破現(xiàn)有工作格局，努力開拓基層團(tuán)建的新局面。
基層團(tuán)組織建設(shè)自查報(bào)告2
按照共青團(tuán)xx市委辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)共青團(tuán)達(dá)州市委辦公室關(guān)于開展農(nóng)村基層團(tuán)組織星級(jí)評(píng)定工作的通知》（萬青辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）文件要求，參照達(dá)州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委星級(jí)規(guī)范化建設(shè)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)。xx鎮(zhèn)團(tuán)委認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)
1．團(tuán)委班子力量顯著增強(qiáng)。格局創(chuàng)新后，團(tuán)委書記和副書記的力量都得到顯著增強(qiáng)。鎮(zhèn)團(tuán)委成員人數(shù)從選配前的4人增加到9人，其中書記1人、副書記4人，其中編制內(nèi)專職副書記1名、編制外副書記3名（派出所所長、農(nóng)村信用社主任、民營企業(yè)業(yè)主），編外副書記采取兼職形式，沒有任何待遇，任期滿自動(dòng)卸任。在不增加運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的情況下增強(qiáng)基層團(tuán)委的號(hào)召力和活力。委員4人（包括大學(xué)生村官。大學(xué)生村官是一個(gè)有知識(shí)、有能力、有理想、有抱負(fù)、有貢獻(xiàn)熱血的青年團(tuán)體，將他們吸納進(jìn)基層團(tuán)組織，對(duì)于增強(qiáng)組織活力、優(yōu)化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）
2．團(tuán)委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡由原來的33歲下降為31歲，28歲以下的.比例占了總?cè)藬?shù)的55.6%。
3．團(tuán)委班子成員學(xué)歷有所提高。調(diào)整后，鎮(zhèn)團(tuán)委的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，本科學(xué)歷人員比例為44.5%，增長30%。
4．團(tuán)委班子成員代表性增強(qiáng)，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團(tuán)委成員中編制內(nèi)人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善
鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)型管理，完善制定了6項(xiàng)工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮(zhèn)團(tuán)委書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，副書記、委員定期輪流支持開展工作的輪值工作制度，在堅(jiān)持民主集中制的前提下深化委員分工協(xié)作；三是建立團(tuán)干部定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。經(jīng)常性開展團(tuán)干部培訓(xùn)工作，組織團(tuán)干部定期學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)編制外團(tuán)干部個(gè)性化、差別化的培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升了鎮(zhèn)團(tuán)干部的知識(shí)水平和工作能力；四是建立工作報(bào)告制度。實(shí)行團(tuán)的工作月報(bào)告制度，鎮(zhèn)團(tuán)委每月一次向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)團(tuán)的工作，每半月向團(tuán)市委書面報(bào)告工作開展情況，每月上報(bào)一篇工作信息，完成全年上報(bào)信息15條；五是建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度。結(jié)合我鎮(zhèn)團(tuán)委班子的成員特點(diǎn)和專長進(jìn)行科學(xué)合理分工、設(shè)崗定責(zé)；六是建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作實(shí)際，聘請鎮(zhèn)黨委副書記為顧問，探索建立區(qū)域內(nèi)共青團(tuán)工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，建立鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校、村、農(nóng)村信用聯(lián)合社、茶葉協(xié)會(huì)等各級(jí)各類團(tuán)組織之間的聯(lián)建共建和互幫互助機(jī)制，因地制宜、靈活多樣地開展團(tuán)的活動(dòng)。
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