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機構(gòu)編制管理自查報告（通用12篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的機構(gòu)編制管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇1
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務工作。
二、機構(gòu)編制管理情況
1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇2
根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進行認真的自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制管理總體情況
市供銷社機關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導職數(shù)5人，科級領(lǐng)導職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的'檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構(gòu)編制日常管理情況
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇3
XX區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的基礎(chǔ)上組建了XX區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設(shè)政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的`辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日�？己说�。
一、機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況
區(qū)政務辦按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理，機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致，機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。
二、《機構(gòu)編制管理證》日常維護情況責
《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務、核定編制及人員機構(gòu)、核準領(lǐng)導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
三、實名制公示情況
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
工資聯(lián)審情況
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇4
全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況
1、機關(guān)基本情況
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制�！叭ā币�(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名，領(lǐng)導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)6名,領(lǐng)導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人，正職領(lǐng)導1人；
（3）市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導1人；
�。�4）市房屋權(quán)屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)46名，領(lǐng)導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導3人；
�。�5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)22名，領(lǐng)導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人；
（7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)3名，領(lǐng)導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)10名，領(lǐng)導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人，正職領(lǐng)導1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導2人；
�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人。
3、編外用工情況
（1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況
�。�1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作，領(lǐng)導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的'規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關(guān)事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關(guān)人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇5
我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，提高認識
歷年來，我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執(zhí)行到位
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
�。ㄒ唬C構(gòu)編制管理總體情況
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的.通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》（公復[20xx]3號）關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設(shè)了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
�。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
（四）機構(gòu)編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人，其中，局機關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導職務、1名副科級非領(lǐng)導職務），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇6
一、加強領(lǐng)導，健全機制
我街道高度重視機構(gòu)編制工作，認真落實《關(guān)于進一步加強和完善機構(gòu)編制管理嚴格控制機構(gòu)編制的通知》文件要求，切實加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理工作，健全工作機制，班子成員認真學習機構(gòu)編制法規(guī)政策，明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊辦公設(shè)備，堅持用編申報審批制度，按程序申報使用單位空缺編制，并按審批程序辦理機構(gòu)設(shè)立、增減編制、人員調(diào)動手續(xù)。
二、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)定
嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)定，事業(yè)單位法人登記和年檢，按規(guī)定進行網(wǎng)上登記申報，報表內(nèi)容規(guī)范、準確，事業(yè)單按規(guī)定進行公告。設(shè)立、變更、年檢檔案保存完善。按時完成年檢，在規(guī)定時間內(nèi)辦理事業(yè)單位登記、變更、注銷相關(guān)工作。正確使用法人證書，參加事業(yè)單位法定代表人培訓。嚴格執(zhí)行《關(guān)于做好區(qū)屬事業(yè)單位分類工作的通知》文件規(guī)定，嚴格按區(qū)屬事業(yè)單位分類指導目錄申報類別，及時報送工作總結(jié)及相關(guān)工作資料。
三、嚴格要求，認真落實
認真、準時、積極完成編辦下達的各項工作任務。認真做好機構(gòu)編制實名制工作，按照工作要求及時更新軟件，并按規(guī)定時間和要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報告和資料，完善相關(guān)數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的真實、準確。
經(jīng)自查，我街道機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級關(guān)于街道機構(gòu)改革的`有關(guān)政策，認真落實了相關(guān)要求，嚴格按照機構(gòu)改革時確定的街道行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制設(shè)置相應機構(gòu)和人員，不存在超編進人、超職數(shù)配備干部等違紀違規(guī)行為，認真落實了上級部門下達的各項目標任務。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇7
根據(jù)中共縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制目標考核工作的通知》文件要求，高度重視，精心組織開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將機構(gòu)編制相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、機構(gòu)設(shè)置及人員配置情況
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置管理。按照中共縣委辦公室人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《財政局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知文件精神，財政局設(shè)12個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：辦公室、政府采購監(jiān)督管理股、預算股、國庫股、行政政法和教科文股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、經(jīng)濟建設(shè)和投資管理股、財政監(jiān)督與績效管理股、政府債務管理股（政府和社會資本合作股）、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理股。局下設(shè)參公事業(yè)單位1個：財政國庫集中支付中心；下設(shè)其他事業(yè)單位2個：政府非稅收入管理中心、財政投資評審中心。全局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置按照“三定”規(guī)定（方案）執(zhí)行。內(nèi)設(shè)機構(gòu)總體設(shè)置比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免了分工過細、設(shè)置過多的弊端。因形勢的發(fā)展，需要增加人員均按照機構(gòu)編制管理議事規(guī)則，經(jīng)研究決定后辦理，嚴格按照上級批準的機構(gòu)改革方案設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。
�。ǘ┤藛T編制管理。局機關(guān)可使用編制20名，其中工勤人員編制2名，實際局機關(guān)在編人員19名，其中工勤人員2名，空編1名。局下屬參公事業(yè)單位財政國庫集中支付中心核定編制16名，實有16名，空編0名；局下屬事業(yè)單位政府非稅收入管理中心核定編制6名，實有6名；局下屬事業(yè)單位財政投資評審中心核定編制8名，實有8名，空編0名。經(jīng)嚴格自查，未出現(xiàn)超編超配現(xiàn)象。
二、今后工作方向和重點
今后，將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的`貢獻。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高單位領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識和重視程度；二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理工作要求，學習借鑒先進管理經(jīng)驗和做法，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化、規(guī)范化；三是加強對機構(gòu)編制工作的監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府“三定”方案規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇8
按照縣機構(gòu)編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
5、領(lǐng)導職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機構(gòu)編制核查情況
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；2、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
4、明確校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學校的長期發(fā)展。
四、進一步完善機構(gòu)編制工作的'意見和建議
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇9
一、核查單位基本情況
�。ㄒ唬C構(gòu)情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48個機關(guān)單位（黨委10個，人大1個，政府22個，政協(xié)1個，群眾團體4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個）、420個事業(yè)單位進行了核查。
�。ǘ┚幹魄闆r：縣級機關(guān)行政編制358名，工勤編制79名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)行政編制357名，工勤編制26名；全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名，其中縣城事業(yè)單位4750名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名。
（三）在編人員情況：縣直黨政群機關(guān)在編人員496人（含使用事業(yè)編制的群團機構(gòu)在編人員15人），工勤人員75人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)在編人員282人，工勤人員12人；全縣事業(yè)單位在編人員4896人，其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。
�。ㄋ模h政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況：嚴格按照市編辦和機要部門的要求，加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜，內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通，外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議，將于6月底開通。
（五）機構(gòu)編制實名制管理情況：3月x日，開展了全縣機構(gòu)編制實名制管理培訓。目前，各單位機構(gòu)編制實名制管理軟件已安裝，正在錄入機構(gòu)和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的'《機構(gòu)編制管理證》。
二、具體做法
一是加強組織領(lǐng)導。成立機構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導小組，由組織、人事、財政等部門參與，為我縣機構(gòu)編制核查工作提供組織保障。
二是制發(fā)《縣機構(gòu)編制核查工作方案》，要求各單位進行自查，我辦根據(jù)各單位自查情況及時進行業(yè)務指導和適時進行實地核查。
三是結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范、教師編制核定和工資審核等工作，認真開展核查工作，不斷查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，將機構(gòu)編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進行核對，就查找出的問題采取電話詢問或?qū)嵉卣{(diào)查等方式進行了確認，及時調(diào)整機構(gòu)編制管理軟件、編制證和臺帳。
三、存在的問題
一是我縣行政編制偏少，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置困難。行政編制少的部門多數(shù)在4—9個之間。許多部門設(shè)置領(lǐng)導職數(shù)后，編制所剩無幾，基本的內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置都不能保證。如縣經(jīng)貿(mào)局，設(shè)置領(lǐng)導職數(shù)后，1個編制設(shè)置1個內(nèi)設(shè)機構(gòu)都只能設(shè)置6個，工作卻要應對上級3個業(yè)務部門43個內(nèi)設(shè)機構(gòu)安排指派的工作，工作難度很大。
二是縣黨政群機關(guān)超編嚴重，358名行編，實有496人，特別是機改時撤銷政府直屬事業(yè)機構(gòu)和一些參公事業(yè)單位整合到行政機構(gòu)后，原單位使用的事業(yè)編制被核銷，造成行政機關(guān)新的人員超編，短期內(nèi)難以消化。公務員難予登記，干部意見較大。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制，卻有41個公務員。
三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約，許多舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用，事業(yè)人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責任地”。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴重。761名事編，實有1090人。原因是我縣撤銷管理區(qū)，將國家干部派出到村工作，核銷了242名事業(yè)編制所致。行政編制和事業(yè)編制的緊缺，導致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)外，多年未招錄人員，“斷層”現(xiàn)象日趨嚴重。
四、下步工作打算
下步工作中我縣將進一步加強機構(gòu)編制管理。按程序報批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整適當行政編制數(shù)到縣黨政群機關(guān)，緩減縣黨政群機關(guān)超編嚴重現(xiàn)象。同時申請適當增加我縣事業(yè)編制。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇10
為推動機構(gòu)編制事項落地生效，提升機構(gòu)編制資源使用效益，深入貫徹落實《xx省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理辦法（試行）》，xx市委編辦探索實施“問效+”管理模式，有力提高機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作效能。
一是“問效+目標導向”，推動全面跟蹤與精準問效相結(jié)合。以提升跟蹤問效的針對性、時效性為出發(fā)點，實行“分類問效”，選出6類機構(gòu)編制事項進行問效，主要聚焦機構(gòu)改革后部門職責調(diào)整及運行情況、部門流程和職責邊界清單落實情況。
一是掌握重大機構(gòu)編制調(diào)整事項的執(zhí)行情況，檢查是否存在執(zhí)行不力、變形走樣、落實不到位的問題。
二是評價重大機構(gòu)編制事項實施的效益性和決策的科學性，查看調(diào)整后有無積極效果、達到預期成效。同時，著重對重大改革決策進行專項督查，結(jié)合全年工作要點及疫情防控趨勢，著重對疾病預防和控制、中醫(yī)藥體制機制進行跟蹤問效，確保導向突出，目標明晰。
二是“問效+聯(lián)動機制”，推動內(nèi)外聯(lián)動與全程跟蹤相結(jié)合。進一步加強機構(gòu)編制部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，明確由監(jiān)督檢查科室牽頭，行政機構(gòu)編制科、事業(yè)機構(gòu)編制科等業(yè)務科室共同參與，構(gòu)建齊抓共管的監(jiān)督模式。同時，積極探索部門間協(xié)調(diào)配合的工作機制，加強形成監(jiān)督問效合力。在現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，通過堅持審計監(jiān)督與問效監(jiān)督相結(jié)合，與審計部門進行信息互通，采取聽取介紹、座談交流、查閱資料、查看現(xiàn)場等方式，全面了解部門在機構(gòu)編制事項落實執(zhí)行情況、實際運行效果和調(diào)整優(yōu)化方向等方面的情況，有力強化機構(gòu)編制剛性約束。
三是“問效+調(diào)整優(yōu)化”，實現(xiàn)督查整改和審批運用相結(jié)合。以督促問題單位整改落實為切入點，以監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)前置為手段，重塑機構(gòu)編制事項受理審批流程，強化機構(gòu)編制審批和監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)的'協(xié)調(diào)配合，將問題整改情況列入機構(gòu)編制審批要件，嚴格審核把關(guān)，將問效結(jié)果逐一建立電子檔案，完善信息數(shù)據(jù)，對存在機構(gòu)編制執(zhí)行和問題整改不到位的部門，暫停受理有關(guān)新增機構(gòu)編制申請，為領(lǐng)導決策和機構(gòu)編制調(diào)整優(yōu)化提供參考依據(jù)。
四是“問效+法治理念”，推動工作成效與法規(guī)意識相結(jié)合。通過開展跟蹤問效，完善機構(gòu)編制事項事前、事中、事后監(jiān)管體系，改變“重審批輕監(jiān)管、重事前輕事后、重管理輕服務”的傳統(tǒng)工作理念，提升監(jiān)督檢查工作效能。同時，通過跟蹤問效，提升部門對于機構(gòu)編制法定化的意識，督促部門嚴格按照規(guī)定要求加快推進機構(gòu)編制事項落實，提高機構(gòu)組建及運行效率。通過問效不斷增強部門機構(gòu)編制“紅線”思維，切實維護機構(gòu)編制管理的剛性約束力。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇11
今年以來，xx區(qū)委編辦緊緊圍繞省、市、區(qū)重點工作部署，自覺融入中心、服務大局，將機構(gòu)編制日常管理與監(jiān)督檢查相結(jié)合，規(guī)范管理和統(tǒng)籌用好機構(gòu)編制，切實提升編制管理服務效能，為構(gòu)建系統(tǒng)完備、運行高效的黨政機構(gòu)職能體系夯實基礎(chǔ)。
一是政策法規(guī)宣傳到位。通過會議交流、基層調(diào)研、辦理機構(gòu)編制事項等多種形式，宣傳《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》，推動將《條例》納入部門和街道黨委（黨組）理論學習中心組學習內(nèi)容，樹立領(lǐng)導干部的機構(gòu)編制“紅線”意識和“底線”思維。建立健全機構(gòu)編制報告制度，優(yōu)化工作細則和辦事流程，實現(xiàn)事前、事中、事后全方位指導和監(jiān)管。
二是上下協(xié)調(diào)聯(lián)動到位。加強與組織人社等部門溝通協(xié)調(diào)，建立人員調(diào)動前置空編預審規(guī)則，完善人員出入編審核制度，及時調(diào)整更新機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對全區(qū)機構(gòu)編制領(lǐng)導職數(shù)和人員變動情況的`實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。同時，依托機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)，健全完善機構(gòu)編制歷史沿革和電子數(shù)據(jù)臺賬，做到“四清兩對應”。
三是問題查擺整改到位。對全區(qū)機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行調(diào)查摸底和梳理匯總，科學研判歷史遺留問題，針對共性問題進行研究，提出解決辦法�？偨Y(jié)梳理查辦經(jīng)驗。按照上級部署，扎實開展超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)、超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導干部、自行設(shè)置領(lǐng)導職務名稱等問題自查自糾工作。認真辦理各類信訪件督辦件，確�！凹新鋵�、事事有回音”。
機構(gòu)編制管理自查報告 篇12
xx市委編辦xx市委編辦堅持將機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作擺在重要位置，綜合運用機構(gòu)編制評估、機構(gòu)編制事項跟蹤問效等手段，切實強化結(jié)果分析和使用，實現(xiàn)預防、教育和懲處有機結(jié)合，切實維護機構(gòu)編制法規(guī)紀律的嚴肅性和權(quán)威性。
一、規(guī)范評估體系，全方位掌握部門單位日常履職情況。
建立健全日常評估、專項評估等機制，分類細化評估指標，重點突出機構(gòu)設(shè)置及管理情況、部門職責配置及履行情況、編制核定及管理情況、人員配備及管理情況、內(nèi)外工作機制建立及運行等重要指標，做到全面、客觀、及時反映部門機構(gòu)編制執(zhí)行、運行情況。日常評估主要采取部門自評、社會調(diào)查、實地評估、綜合評議等方式進行；專項評估增加集中座談、個別訪談、實地查看等環(huán)節(jié)，深入了解部門履職情況，高效解決運行中存在的問題。按照管理權(quán)限，xx年以來市、縣黨委編辦共對2244個部門（單位）的機構(gòu)編制管理項目開展了1052次評估（事先評估926次、事后評估126次），形成評估成果2529件，通過評估調(diào)整機構(gòu)編制事項2186項（調(diào)整機構(gòu)911個、調(diào)整職能393項、調(diào)整編制723項、調(diào)整領(lǐng)導職數(shù)159項）。
二、實施跟蹤問效，有側(cè)重分析機構(gòu)編制資源使用效益。
將機構(gòu)編制事項跟蹤問效作為日常評估監(jiān)管的重要方式，以將黨委政府中心工作、重大改革和民生事項落實為重點，采取調(diào)整事項定期跟蹤、重要事項專項跟蹤的方式，及時掌握機構(gòu)編制資源使用情況、分析使用效益。xx年，市級以“加強機關(guān)事業(yè)單位黨的建設(shè)”為題，選取市發(fā)展改革委、市公安局、孟子研究院等6個部門（單位），對其機關(guān)黨建科設(shè)置和履職情況開展跟蹤問效。
xx年，市級以“剝離行政職能后事業(yè)單位履職情況”為題，選取市互聯(lián)網(wǎng)信息研究中心、市住房保障中心、市地震監(jiān)測中心等10個單位，對其公益職能履行是否到位開展跟蹤問效。
2020年，市級以“強化醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)”為題，選取市急救指揮中心、市衛(wèi)生健康綜合執(zhí)法支隊、市計劃生育協(xié)會等4個單位，對其人員配備、機構(gòu)履職情況開展跟蹤問效。
三、加強結(jié)果運用，分類別推進機構(gòu)編制問題整改落實。
評估、問效結(jié)果作為深化機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革等重大改革和部門（單位）機構(gòu)編制事項優(yōu)化調(diào)整的重要依據(jù)。針對評估和問效過程中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類采取有效措施予以化解。對因部門（單位）自身造成的問題，及時納入機構(gòu)編制問題整改臺帳，明確整改時限、整改措施和責任人，定期調(diào)度情況，逐項對賬銷號。同時，健全完善問題整改與審批聯(lián)動機制，部門（單位）在申報機構(gòu)編制申請事項前，對機構(gòu)編制執(zhí)行情況和已發(fā)現(xiàn)問題整改情況作出說明，凡存在問題尚未整改到位的，原則上暫停受理其有關(guān)新增機構(gòu)編制的`申請，切實加強機構(gòu)編制事項源頭管控，充分發(fā)揮評估、問效對機構(gòu)編制事項落實的推動作用、職責履行的引導作用和違規(guī)違紀行為的糾偏作用。
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