工程項目竣工驗收報告

時間：2024-09-02 17:53:34 報告我要投稿

工程項目竣工驗收報告

　　我們眼下的社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的工程項目竣工驗收報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程項目竣工驗收報告

工程項目竣工驗收報告1

　　一、工程概況及完成情況：

　　xx場歸難僑職工集資樓工程，位于xxxx，項目造價318、8萬元，總建筑面積3009、552平方米，結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)/地上6層，建筑總高度為17、15米，室內(nèi)外高差300mm。建筑結(jié)構(gòu)類別為三類，抗震設防烈度六度，建筑合理使用年限50年，防水等級為三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。

　　我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務。

　　二、驗收條件檢查結(jié)果：

　　依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的有關規(guī)定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細部收尾工作初驗后由建設及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設及監(jiān)理單位。

　　三、驗收組織準備情況：

　　我司已編制完成xx場歸難僑職工集資樓工程《施工單位工程質(zhì)量評價報告》(草稿)，工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進行驗收工作。各參建單位驗收結(jié)束后編制相應的'工程質(zhì)量評價報告，作為最終竣工驗收的必須資料。

　　四、建議驗收時間和地點：

　　根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx場歸難僑職工集資樓工程竣工驗收初驗工作建議擬定于xx年xx月xx日下午三點進行，驗收地點：xx場總廠區(qū)。

　　綜上所述，xx場歸難僑職工集資樓工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。

　　xx市xx公司

　　xx年xx月xx日

工程項目竣工驗收報告2

　　一、工程概況

　　1、鳳臺縣20xx年中小學校安(加固)工程【一期二標段】共11棟校舍。

　　2、主要加固形式

　　墻體單(雙)面鋼筋網(wǎng)片加固;預制板支座角鋼加固;高強砂漿面層加固;基礎加固;陽臺加固;樓板加固;構(gòu)造柱及圈梁加固;部分重點結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。

　　二、施工管理組織

　　由于本項目為災后維修加固工程公司作為重點工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊;為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

　　三、施工過程控制

　　“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

　　1、在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。由于設計圖紙與現(xiàn)場實際情況存在差異多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場實際情況與設計圖紙不符處提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務，為業(yè)主節(jié)約了資金。

　　實行項目經(jīng)理負責制和崗位質(zhì)量責任制。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢驗有標準，堅持沒有質(zhì)量計劃和施工組織設計不施工，堅持無質(zhì)量安全技術交底不作業(yè)，堅持質(zhì)量否決權，工序未經(jīng)驗收達標不得轉(zhuǎn)序。工地設專職質(zhì)量員，負責施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。

　　2、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　3、制定詳細的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標準，根據(jù)施工部位，確定重點做到以防為主，防治結(jié)合。

　　(1)物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件1)材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

　　2)嚴格材料驗收，材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進行認真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時取樣進行試驗;

　　3)嚴格材料使用關，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時標識，辦理退貨手續(xù)。

　　(2)施工過程的控制：

　　1)項目技術負責人組織有關人員認真編制實施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，分部分項工程施工前編制施工技術措施，并交底到施工人員。

　　2)認真閱讀和審核施工圖紙，全面領會設計意圖，研究關鍵部位的施工工藝和方案，嚴格按圖施工。并及時辦理設計變更或工程洽商。

　　3)從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。

　　4)施工使用的檢驗、測量和試驗設備、壓力表等應按檢定周期按時送檢，確保使用精度。

　　5)有項目學校，現(xiàn)場監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。

　　6)工程隱檢、預檢及時檢查，按實際填寫隱檢、預檢記錄，并及時簽章。

　　(3)質(zhì)量記錄的.管理：

　　1)設專職資料員負責施工技術資料的收集、整理、匯總。

　　2)施工技術資料的內(nèi)容要齊全、真實，與工程同步。

　　3)各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。

　　4)做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

　　4、嚴把“六關”即圖紙會審關、技術交底關、進貨檢驗關、施工操作關、管理人員責任關、質(zhì)量驗收關，嚴格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標實現(xiàn)。

　　四、施工安全管理

　　“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學樓的具體特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然;進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業(yè)等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

　　五、工程進度

　　本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

　　六、資金控制

　　資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，做到了每分錢都花到加固項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。

　　七、工程管理綜合評價

　　質(zhì)量：合格;安全：無安全;事故工期：符合;合同工期資金：控制良好!

工程項目竣工驗收報告3

　　由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來，經(jīng)過數(shù)月的精心施工，在各有關單位的細心指導和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要匯報：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎形式為混凝土獨立基礎及條形混凝土基礎，總建筑面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10，竣工日期為20xx.11.20。

　　在工程準備階段，公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進行全面的質(zhì)量管理，明確了項目經(jīng)理負責制，同時設置了專職技術負責人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項目的.施工準備，施工組織，質(zhì)量標準及施工過程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。

　　在每分項工序施工時，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質(zhì)量把關，預控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達到了“設計”與“施工規(guī)范”的標準。

　　本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗收簽字方可進入現(xiàn)場，確保工程使用材料的質(zhì)量。

　　本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設計及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

　　希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝!

工程項目竣工驗收報告4

　　由我公司承建的XX工程，由XX開發(fā)有限公司集資建設，XX設計院負責設計，XX市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站負責質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托XX消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由XX消防設施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結(jié)果為合格。

　　本工程，自開工以來，在上級領導、質(zhì)監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于XX年XX月XX日通過了五方主體預驗收工作，并完成了有關問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：

　　一、工程概況：

　　1、 XX與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2，地下部分5252。34m2�？偨ㄖ叨确謩e為：64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m，三層層高為4。50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5。60m；設備房4。80m非機動車庫3。80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發(fā)電房等設備房，地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。

　　2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。

　　3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設為架空層（技術層）、露天部分設屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。

　　二、工程使用功能：

　　1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設在D—1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。

　　2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災報警后停止送排風機，打開排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。

　　3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認后方可聯(lián)動消防設備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調(diào)機等功能應聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動控制各消防設備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟，設有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。

　　三、工程施工過程：

　　我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責任制，明確各自的質(zhì)量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術復核項目，自行復核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工�，F(xiàn)場使用的.各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）。

　　在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調(diào)試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格，

　　四、施工中余下的問題：

　　1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。

　　2、由于供電局負責配電房設備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長。

　　3、由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。

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