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銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-11-08 07:57:42 報(bào)告 我要投稿
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銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

  ****年銷(xiāo)售部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,對(duì)外以占有市場(chǎng)為要領(lǐng),對(duì)內(nèi)以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)蕭條、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的變化,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,企業(yè)的變更,對(duì)我們銷(xiāo)售影響是前所未有的。我們沒(méi)有因此懈怠,而是搶抓機(jī)遇,積極奮進(jìn)。在銷(xiāo)售部全體同仁團(tuán)結(jié)拼搏和共同努力下,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

  一、 主要銷(xiāo)售工作情況

  1.銷(xiāo)售收入******萬(wàn)元。

  2.本年度完成貨款回收******萬(wàn)元,其中收回的呆壞賬******萬(wàn)元。

  3.簽訂銷(xiāo)售訂單******萬(wàn)元。

  4業(yè)務(wù)出差天數(shù)累計(jì):******天,人均******天/人。

  4. 完成標(biāo)制作****** 份,中標(biāo) ******份,中標(biāo)率******%。

  5.****本年度共完成合同評(píng)審******次,發(fā)車(chē)******輛。

  6.宣傳方面:年度計(jì)劃費(fèi)用******元,實(shí)際支出******分別在******雜志對(duì)我司產(chǎn)品進(jìn)行了刊登宣傳。接待來(lái)廠參加演示******次。

  7.網(wǎng)絡(luò)室工作情況:

  為確保公司信息暢通,提高辦公效率,市場(chǎng)銷(xiāo)售部網(wǎng)絡(luò)室加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)線路的日常護(hù)理。對(duì)公司所有部門(mén)的電腦、打印機(jī)、數(shù)碼用品進(jìn)行日常的更換、維修、維護(hù)。并將已報(bào)廢的電子產(chǎn)品的元件廢物利用,為企業(yè)節(jié)約了成本。

  8、參加了****上海****博覽會(huì),贏得了贊譽(yù),取得了良好效果。

  二、積極探索,開(kāi)拓市場(chǎng);信息檢索,提供依據(jù)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此,銷(xiāo)售部堅(jiān)持“鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方式,充分利用我公司的技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了輻射全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。在山東、北京、河南、甘肅、廣東等地打開(kāi)了局面,奠定了銷(xiāo)售基礎(chǔ)。

  面對(duì)****行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中作用重大。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,及時(shí)掌握了解情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供了第一手資料。

  三、強(qiáng)化制度管理,做到有章可循

  建立工作日?qǐng)?bào)制度,對(duì)每天銷(xiāo)售人員的工作進(jìn)度、招標(biāo)信息和標(biāo)書(shū)制作情況進(jìn)行記錄并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)銷(xiāo)售回款的監(jiān)管力度,將業(yè)務(wù)員回款與個(gè)人收入掛鉤;強(qiáng)化部門(mén)管理制度建設(shè),做到任何管理工作有據(jù)可依。 1、銷(xiāo)售工作報(bào)告制度逐步健全,績(jī)效考核體系穩(wěn)步完善而合理。

  考核繼續(xù)以效益為中心,即以產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨款回收為主,兼顧出差天數(shù)考核。將業(yè)績(jī)考核與業(yè)務(wù)人員收入直接掛鉤,將形成一種相對(duì)永久性的激勵(lì)。

  2、嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,嚴(yán)謹(jǐn)銷(xiāo)售工作報(bào)告作風(fēng)。我部要求所有參與投標(biāo)的業(yè)務(wù)人員,必須寫(xiě)出投標(biāo)總結(jié)表,以便及時(shí)分析,為公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

  3、針對(duì)之前出現(xiàn)的跨區(qū)域銷(xiāo)售現(xiàn)象,我部進(jìn)一步加大管理力度,要求業(yè)務(wù)人員有跨區(qū)域銷(xiāo)售的必須寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,否則不予提成、不予報(bào)告相關(guān)費(fèi)用;對(duì)不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險(xiǎn)合同,加大審批把關(guān)力度。

  4、加強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)。為避免銷(xiāo)售隊(duì)伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,公司近兩年在陸續(xù)招收年輕業(yè)務(wù)員補(bǔ)充銷(xiāo)售隊(duì)伍,我部采取“以老帶新、共同發(fā)展”的措施,迅速加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),年輕業(yè)務(wù)員已于今年全部獨(dú)立分片區(qū)展開(kāi)銷(xiāo)售工作,并取得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  四、樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),搞好后勤保障

  銷(xiāo)售部?jī)?nèi)務(wù)工作是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,對(duì)我們完成一個(gè)銷(xiāo)售鏈起著至關(guān)重要的作用。我們做到了對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事有求必應(yīng),有需必幫,始終本著“廠興我榮“的觀念,認(rèn)真積極的服務(wù)于銷(xiāo)售部全體員工,為開(kāi)拓市場(chǎng)提供了有力保障。。

  五、存在問(wèn)題。

  2013年銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售指標(biāo)總體是提高了,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:

  1、 市場(chǎng)占有率較低,無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要。

  2、 業(yè)務(wù)員專(zhuān)業(yè)技能有待提高。

  3、 年輕業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)亟待加強(qiáng)。

  六、明年工作重點(diǎn):

  1、制定一套符合現(xiàn)代管理,適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,激發(fā)業(yè)務(wù)能動(dòng)的管理辦法;

  完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。從而提升銷(xiāo)售業(yè)務(wù)水平,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提升公司利潤(rùn),提升個(gè)人價(jià)值。

  2、培養(yǎng)一支能打硬仗,高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):

 、俳⒃u(píng)估標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,規(guī)范業(yè)務(wù)行為;

 、跇(shù)立積極心態(tài),提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)及文化修養(yǎng);

 、鄱ㄆ谂e辦行之有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn); ④改變銷(xiāo)售理念:為幫助客戶(hù)而銷(xiāo)售,而不是為了銷(xiāo)售提成而銷(xiāo)售。改變銷(xiāo)售手段:用技術(shù)銷(xiāo)售、理念銷(xiāo)售、技巧銷(xiāo)售、價(jià)值銷(xiāo)售,取代利益銷(xiāo)售、關(guān)系銷(xiāo)售。

  3、開(kāi)拓并占有市場(chǎng):

 、賹(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分了解、調(diào)研、定位

 、诹私饪蛻(hù)需求,滿足他們的需要;

 、劢⒁惶讋e具特色的服務(wù)體系

  4、應(yīng)收賬款跟進(jìn)及有效催收:

  企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的組成部分,在企業(yè)與欠款人之間形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系。為防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用及財(cái)務(wù)損失,我們將制訂一系列獎(jiǎng)罰分明、行之有效監(jiān)管措施,使應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)可控。

  一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體工作人員積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前任務(wù)仍然艱巨。我們

  決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  市場(chǎng)銷(xiāo)售部

  二〇****年十二月二十四日

  

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