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感染科醫(yī)生的述職報告(通用13篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編為大家收集的感染科醫(yī)生的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇1
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控及管理工作,落實醫(yī)院感染制度及措施,具體如下:
一、堅定政治方向,提煉醫(yī)德修養(yǎng)
能堅持社會主義道路,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會議精神”及各項法律法規(guī),踐行“黨的群眾教育路線”,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔從醫(yī)。
工作中,以“防控醫(yī)院感染、保障醫(yī)院安全”為主題,保證病人及醫(yī)務(wù)人員的安全為主線,努力做好醫(yī)院管理工作,同時也為臨床做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參與醫(yī)院組織的各項活動。
二、立足本職工作
1、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。
定期到科室進行各種標(biāo)本的采集,包括空氣、無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、內(nèi)鏡鏡腔等進行細(xì)菌培養(yǎng),對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時給予指導(dǎo),幫助找原因,提出改進措施,并督促各科室質(zhì)控人員做好本科室的院感監(jiān)測。對全院的紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測,對不合格的燈管及時督促更換。全年共采樣402份,合格率95%;
其中空氣采樣培養(yǎng)97份,合格率98%;
物體表面采樣培養(yǎng)96份,合格率96%;
醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份,合格率88%;
無菌物品采樣培養(yǎng)39份,合格率100%;
消毒液采 樣培養(yǎng)67份,合格率100%;
胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90% 。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改,并重新做了采樣培養(yǎng),合格率為100%。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,定期開展手衛(wèi)生的培訓(xùn),加強醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
3、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查 在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫。每月翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報。
4、加強對抗生素使用的管理 根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定,加強抗菌藥物臨床使用的管理,積極與質(zhì)控科、藥劑科配合,參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,各臨床科室要做到合理應(yīng)用抗生素。
5、加強醫(yī)療廢物管理 加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收專職人員進行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。
6、對醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)記錄進行撰寫 隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高,院感知識的不斷更新,院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓(xùn)和考試。
三、存在的問題和不足
1、由于專業(yè)知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經(jīng)驗欠缺,專業(yè)素質(zhì)有待加強。
2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責(zé)還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。
3、醫(yī)療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。
4、通過對臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調(diào)查和監(jiān)測,有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠,洗手液未普遍使用。
5、通過定期和不定期檢查,現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識,部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識缺乏。
6、新進醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識淡薄,培訓(xùn)力度不夠。
四、改進措施
1、由于從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指 導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù)。我自身也將加強業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)交流等來提高專業(yè)素質(zhì),掌握院內(nèi)感染的新知識、新技術(shù)。
2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),使院感工作制度落在實處。
3、加強醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓(xùn)及考核,重點加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。
4、組織新進人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé),并考核。
5、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測。
6、加強與醫(yī)護人員的.溝通,多深入臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討,發(fā)現(xiàn)弊端,改進工作中的不足,在溝通中共同進步。
7、對于在此期間,我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持;
查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。
院內(nèi)感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的配合下,我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的!
感染科醫(yī)生的述職報告 篇2
20xx年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,20xx年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項工作,不斷跟進和深化,在全科護士的共同努力下,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
逐條逐項抓好各項工作,有效地促進感染性疾病科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項護理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。
一、以病人為中心,以夯實護理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項活動
1、在科室積極營造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護理人員通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。
2、根據(jù)我科資淺護士多、隊伍年輕化的特點,重點加強護理人員培訓(xùn),加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,每季度進行理論及操作考核抽查,增強主動學(xué)習(xí)意識,督查健康教育到位情況。重視?茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達到了考核通過率100%。
3、我科護理人員年輕化,法律意識薄弱,護理風(fēng)險認(rèn)識不足,防范護理風(fēng)險能力不強,我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》、《護士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。增強法律意識和感染保護意識,識別護理風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護理并發(fā)癥。
4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護理文件書寫。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護理安全。
6、隨著各方面對醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增強,護理各項改革的實行,傳統(tǒng)護理排班模式越來越不適應(yīng)新形式的要求。我科在護理部的指導(dǎo)下,進一步完善了APN彈性排班。根據(jù)科室病人數(shù)及病情特點,合理分配護士,使每一位病人都有固定的責(zé)任護士,使每一位護士都有固定的工作程序,都承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任, 有效的地加強了護患溝通,保障了護理服務(wù)質(zhì)量。
7、臨床護士繼續(xù)實行責(zé)任制整體護理,其特點是以病人為中心,由責(zé)任護士對病人的身心健康實施有計劃、有目的的整體護理,即病人由入院到出院由專人負(fù)責(zé)全面計劃和實施護理,并通過護理程序的工作方法來提出病人的護理問題,通過評估、計劃、診斷、實施、評價這個網(wǎng)絡(luò)形成一個完整的解決問題的系統(tǒng),達到為病人最終解決問題的目的。
8、為夯實基礎(chǔ)護理,定期進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練;A(chǔ)護理工作明顯比活動前更到位、更精細(xì)、更貼切。
9、加強了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護理。
10、運用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿;每位護士重視操作后床欄及時上好,床尾搖桿及時歸位;操作做到“四輕”。為加強護理安全工作,對帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
11、堅持進行出院病人實時調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護士等對護理工作的滿意度調(diào)查,并對存在的問題仔細(xì)分析、改進,滿意度逐 步提高,達到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達95%以上。
12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對存在的問題及時改進。
二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強護理管理,確保安全保障
1、健全并嚴(yán)格落實護理質(zhì)量和護理安全核心制度,加強護理過程管理。根據(jù)科室工作特點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點護理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。
實行護理風(fēng)險管理,培養(yǎng)護士的風(fēng)險評判意識,將安全及護理危重病人的護理質(zhì)量放在首位。20xx年護理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護理不良事件(無后果事件)5次。
2、本著“護理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開展護理工作。以加強護理管理、規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護士的整體素質(zhì),進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會主義榮辱觀教育。
3、通過案例學(xué)習(xí)、具體事件如何應(yīng)對等培養(yǎng)護理人員安全意識,努力營造安全的文化氛圍,科室年輕護士在臥床病人壓瘡評估及預(yù)防、外出病人的交接、 新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識明顯增強。
4、加強安全標(biāo)識及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識,加強病房管理,做到護理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,增強了護理人員的風(fēng)險意識、法律意識、證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。
5、注重護士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護士嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),樹立以人為本的護理理念,強化護理禮儀培訓(xùn),進一步規(guī)范護士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語言。繼續(xù)開展星級考核及星級管理,培養(yǎng)星級護士,提供星級服務(wù)。
6、加強護理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護士長嚴(yán)格把關(guān),組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照執(zhí)行,對年輕護士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量。
7、在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。對檢查中存在的不足之處進行具體的原因分析,并通過深入細(xì)致的`思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
8、堅持人本管理原則,護士排班盡可能滿足護理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達到100%。
9、學(xué)習(xí)各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護理、?谱o理質(zhì)控小組,讓每一位護士參與科室質(zhì)量管理,實現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護士的管理意識和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實施護士零投訴工程,進行零缺陷管理。20xx年無差錯、無護理并發(fā)癥的發(fā)生。
10、重視新病人入院和重病人護理兩個環(huán)節(jié),護理工作注重實效。護士長每日抽查、評價新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護理、健康教育的落實、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護理等各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、糾正和改進,避免了差錯事故的發(fā)生。同時強調(diào)服務(wù)態(tài)度、護士的行為規(guī)范,注重護士的素質(zhì)培育 ,加強思想教育,樹立以人為本的護理理念,提高護理質(zhì)量,提高專科護理水平。
11、實行護理風(fēng)險管理,培養(yǎng)護士的風(fēng)險評判意識。以我院護理部編寫的《醫(yī)院護理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對護士進行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護理風(fēng)險管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護士防范和化解護理風(fēng)險的意識和能力。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案和護理風(fēng)險防范措施,注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細(xì)節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過程中防范規(guī)避風(fēng)險,有效地回避護理風(fēng)險的發(fā)生,保障護理安全。
12、加強科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達100%。
13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,加強消毒與滅菌的效果監(jiān)測。護理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識,嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。
14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識,并進行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項考核,堅持每天定時使用空氣消毒機進行空氣消毒,對各種消毒液濃度每天測試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點人群,重點環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
15、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時召開質(zhì)控會議,季度總結(jié),對每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進,切實保障了科室護理安全。
三、禽流感防控:
自20xx年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:
。1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人;
。2)病房所有醫(yī)護人員14人均進行禽流感及防護知識培訓(xùn);
。3)制定監(jiān)測病人護理常規(guī)、接待發(fā)熱病人流程、留觀患者診治流程圖、穿脫防護用品流程圖 ;
(4)所有人員24小時保持電話通暢,隨時參加科室調(diào)配。
禽流感防控期間,護士們毫無怨言,不折不扣完成上級交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的情況下,空出值班室,確保留觀病 人有房住,以此保證來一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。
至20xx年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽性病例13人,H1N1患者5人,無禽流感病例,留觀監(jiān)測患者18人。
四、感染科品管圈活動開展
根據(jù)護理部的要求,今年各科室開展了品管圈的活動。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進行了開題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績。
同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達到同心、協(xié)力,增強團隊凝聚力,首先從外形開始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來,讓大家在工作中更加自信。通過采取對護士進行形體禮儀形象考核,護士長每日進行檢查,用科室經(jīng)費購買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購頭花、發(fā)夾、劉海貼、護士鞋,晨會進行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過“同心圈”活動,顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。
五、護理文化建設(shè)
1、科室建立排班意愿本,每位護士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護士的需求,也能避免臨時調(diào)班帶來的不便。對于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。
2、安排豐富的業(yè)余活動,如短途旅行、聚餐等,通過游玩方特歡樂世界和阿酋灣水上樂園等活動,讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會中享受快樂時光。
3、建立科室微信群,通過微信群討論、互動,進一步加強了同事間的交流,增進了同事間的感情。
4、開展“誰是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護理文化活動(活動思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實習(xí)生、新進人員,最后才是管理團隊,即轉(zhuǎn)變由護士長去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過一系列護理文化活動,加強了團隊協(xié)作、以大局為重的意識。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇3
一年來,在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)思想,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī),以“預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續(xù)改進”為宗旨,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為管理目標(biāo) 秉承“監(jiān)督檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、保障醫(yī)療安全”為管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院感染監(jiān)測,全員感染知識培訓(xùn),強化感染環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格感染質(zhì)量管理考核,促使感染質(zhì)量持續(xù)改進。全年醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù) 例,發(fā)病率%,器械消毒合格率100%,有效地降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,確保了醫(yī)療安全。全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:
一、 完善制度,細(xì)化措施,明確職責(zé);確保醫(yī)院感染工作的順利開展。
1、為了加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),結(jié)合我院實情,五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫(yī)院感染管理目標(biāo)責(zé)任書》,感染管理委員會與臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂了感染管理目標(biāo)責(zé)任書17份,使感染管理工作責(zé)任更加明確,感染措施更加細(xì)化,做到了層層把關(guān),相互制約,確保了感染管理工作的順利開展。
2、制定重點科室、重點部門醫(yī)院感染管理制度,制做制度牌68面,涉及22項內(nèi)容,19個科室,并下發(fā)了紙質(zhì)資料,方便科室組織職 工學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神,增強了感染防控意識,促使感染制度的有效落實。
3、為了加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》15冊,下發(fā)各臨床科室,便于學(xué)習(xí)和掌握。
4、編寫《靈臺縣人民醫(yī)院感染控制工作流程圖》打印50冊,下發(fā)各臨床科室,便于學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院感染的基本知識、基本技能。
二、加強院感知識全員培訓(xùn),提高院感防控意識,確保醫(yī)療安全。
今年我科對全院新上崗、在崗醫(yī)護人員、后勤、保潔人員進行“醫(yī)院感染基本知識、醫(yī)療廢物管理”培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達180人,下發(fā)資料30余份,上傳電子資料數(shù)十份,為了使院感基本知識人人皆知,全面掌握,感染科先后兩次組織醫(yī)護人員進行院感知識理論考試 ,合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試,直至合格。
三、建立感染質(zhì)量考核體系,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),實施對醫(yī)院感染的監(jiān)督管理。
在感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上年度院感考核標(biāo)準(zhǔn),對不妥之處進行修改完善,下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)。每月協(xié)同護理部進行感染管理質(zhì)量考核,及時發(fā)現(xiàn)重點科室、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染高危因素,對存在問題進行反饋、分析、整改、總結(jié)。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤?己酥啵S機下科室進行督查,發(fā)現(xiàn)問題,即知即改,確保了我院感染質(zhì)量的持續(xù)改進。
四、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程突出重點監(jiān)測、重點督查,規(guī)范管理,有效地控制了醫(yī)院感染的'發(fā)生。
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測:
感染科每月通過查閱病歷、細(xì)菌培養(yǎng)報告單等回顧性的方法確診院感病例,并督促主管醫(yī)師填寫報告卡,科內(nèi)做好登記,全年出院病人人次,發(fā)生院內(nèi)感染病例7例,感染率 %。
2.完善胃鏡消毒措施
按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律 、法規(guī),結(jié)合我院實際,對胃鏡檢查前、連續(xù)檢查中、檢查后的消毒處理進行規(guī)范化、合理化,有效地降低了交叉感染,控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.加強病房環(huán)境管理
制定臨床科室醫(yī)院感染管理小組成員,各科主任、護士長為醫(yī)院感染第一責(zé)任人。做好入院宣教,強調(diào)開窗通風(fēng)、抹布分開使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細(xì)節(jié),很好地加強了病區(qū)環(huán)境管理。降低了醫(yī)院感染的危險因素。
4.消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測
感染科與檢驗科配合,完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心,口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點科室,在沒有上級主管部門明確規(guī)定的情況下,為防止醫(yī)院感染暴發(fā),我科每月都對重點科室進行空氣監(jiān)測、每季對物表、手、消毒液進行監(jiān)測、普通科室輪轉(zhuǎn)監(jiān)測。認(rèn)真做好供應(yīng)室消毒滅菌監(jiān)測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進行了工藝監(jiān)測,每周按要求進行了生物監(jiān)測,均在合格范圍,全年消毒無菌物品共計458鍋次,合格率達100%。
感染科全年采樣402份,其中空氣采樣242份 ,合格241份,合格率99% ;
醫(yī)務(wù)人員手采樣 23 份,合格23份,合格率 100 %;
物表采樣35份,合格34份,合格率97%;
消毒劑采樣9 份,合格8份,合格率89%;
無菌物品采樣16份,合格 16 份,合格率100%;
紫外線強度監(jiān)測75架,合格70架;
將監(jiān)測結(jié)果以書面形式及時反饋科室,對監(jiān)測結(jié)果不合格科室,并督促其徹底整改,直止監(jiān)測結(jié)果達標(biāo),有效控制了易發(fā)感染的潛在因素,保證了各項消毒滅菌措施的全面落實。保證重點科室、重點環(huán)節(jié)做到重點監(jiān)測、重點督導(dǎo)、規(guī)范管理,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
5.加強傳染病終末消毒管理
針對病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象,制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒措施,按照要求隨機檢查相關(guān)科室,對不規(guī)范的行為與考核掛鉤。
五、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理,提高職業(yè)防護意識,確保醫(yī)務(wù)人員的自身安全。
為了進一步摸清醫(yī)護人員健康狀況,防止職業(yè)傷害帶來不必要的隱患,提前做好預(yù)防,在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,感染科組織全院在崗人員(醫(yī)護人員、后勤、保潔員),協(xié)同護理部,檢驗科進行乙肝三系統(tǒng)免費體檢,抽血人數(shù)達497人次。體檢結(jié)果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次,均為針x傷,都給予及時預(yù)防處理,隨訪一切正常。
六、加強醫(yī)療廢物管理
我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過幾年的摸索、前進,已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督管理,明確各類人員職責(zé),落實各類人員責(zé)任,進行各類人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。
針對我院塑料類輸液瓶還未正確分類,根據(jù)衛(wèi)生部 衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)(2005)292號關(guān)于明確醫(yī)療廢物分類有關(guān)問題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料(玻璃)輸液瓶回收協(xié)議書》,使塑料(玻璃)輸液瓶有了明確的處置方式,有效地減少了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運量。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇4
xx年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),科室的幫助支持下,心理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)規(guī)定,積極開展預(yù)防感染工作,及時監(jiān)測效果,科室內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無感染病例發(fā)生。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
加強了科室感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),及時匯報工作情況。
二、加強感染及傳染病知識培訓(xùn)及考核
為提升科室人員的感染預(yù)防知識,進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
三、加強消毒滅菌和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測
定期對科室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果進行了監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
四、加強重點部位的感染預(yù)防工作
抽查了重點部位的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。定期查看病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格操作規(guī)程,避免感染的'。
五、加強醫(yī)療廢物管理
嚴(yán)格按照規(guī)定回收醫(yī)療廢物,指定專職人員負(fù)責(zé),并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇5
為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,促進出國留學(xué)院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責(zé)和年初工作計劃,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強管理,健全各項規(guī)章制度:
1、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院感染管理工作,由分管院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理委員會主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容和全年工作計劃中。認(rèn)真做到了預(yù)防和控制醫(yī)院感染三級管理,使預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理。
2、根據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,醫(yī)院感染委員會制定了預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實施。
3、醫(yī)院感染管理小組根據(jù)工作需要及時召開不定期會議,通報存在的主要問題,積極查找隱患,及時制定并落實改進措施,體現(xiàn)了院感小組在認(rèn)真履行職能,實現(xiàn)工作目標(biāo),強化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。
4、組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《傳染病防治法》等內(nèi)容的知識。
二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理委員會工作職責(zé)
各項管理規(guī)范到位,積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項,提出改進工作的具體措施:
1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點,及時反饋到各感染管理小組。
2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,醫(yī)院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,醫(yī)院感染管理委員會成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,并提出改進措施。
3、堅持做好各科消毒工作。加強了重點區(qū)域如手術(shù)室、病房、供應(yīng)室、等區(qū)域的消毒管理,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播。
4、加強一次性醫(yī)療用品管理,用后立刻毀形消毒由制定人員統(tǒng)一回收,確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的.安全使用。
5、加強了醫(yī)療廢物的管理:
。1)、制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,專人每天下科回收,并做好登記工作,及時進行處理。
。2)、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,專人負(fù)責(zé)全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門監(jiān)測達標(biāo)排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。
三、加強傳染病管理:
1、加強了傳染病的防治工作:
加強了傳染病的健康教育和法制宣傳工作,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑。制定了發(fā)熱門診管理制度、首診負(fù)責(zé)制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,準(zhǔn)備了各種消毒藥械和防護物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導(dǎo)工作。
2、各科組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認(rèn)真做好傳染病的疫情報告,及時準(zhǔn)確的進行網(wǎng)上直報。針對各類傳染病的流行季節(jié),適時采取相應(yīng)有效的防范措施,有效杜絕我院院區(qū)內(nèi)傳染病流行。
3、認(rèn)真做好結(jié)核病人的歸口管理工作, 填寫結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單達100%。
四、大力普及醫(yī)院感染知識,加強了對全院職工醫(yī)院感染規(guī)范等專業(yè)知識的技能提高和培訓(xùn)。
1、繼續(xù)組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習(xí)《傳染病防治法》及實施辦法、《出國留學(xué)醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》等法規(guī)及我院有關(guān)制度等。
2、組織全院清潔工學(xué)習(xí)簡單的預(yù)防和控制醫(yī)院感染的知識,消毒隔離及清潔衛(wèi)生知識。指導(dǎo)他們消毒隔離的方法,使全院清潔工能掌握醫(yī)院特定環(huán)境下的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真履行職責(zé),從搞好清潔衛(wèi)生的角度去有效防范醫(yī)院感染的發(fā)生。
五、存在問題:
1、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務(wù)人員重視不夠,醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷,臨床個別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象,我們應(yīng)加強醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),加強檢查和監(jiān)督力度,使合理應(yīng)用抗生素不只是落實在口頭上,而要落實在行動上。
2、加強醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇6
回顧過去的半年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是科室成員能夠團結(jié)一心,共同克服困難,自豪的是在有限的人力物力資源下,我科室能夠在保證醫(yī)療安全的前提下,完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的 “一對一全程服務(wù)”,接待好每一個病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入院時,護士熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對疾病治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的'要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督,做好每月滿意度調(diào)查,深入開展優(yōu)質(zhì)化護理,積極發(fā)揮護士的主觀能動性,特別加強入院、入院期間、出院回訪措施的落實、對科室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使優(yōu)質(zhì)化護理做得更加完善,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年院內(nèi)感染率為0。
四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,每月護理部還組織年輕護士培訓(xùn)學(xué)習(xí),從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我科半年來收治病人500多例,搶救多個危重病人,隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科圓滿完成了每月計劃。但是我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,病人的回訪和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇7
20xx年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實醫(yī)院的診療規(guī)范、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術(shù)、新項目,有效防控傳染病的發(fā)生和蔓延,確保各項工作及時有效開展。半年工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度加強科室管理
1、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量,在規(guī)定的時間內(nèi)完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。
2、堅持首診負(fù)責(zé)制,按照傳染病預(yù)檢分診制度,做好分診。不推諉病人,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、按照《傳染病管理法》規(guī)定,做好傳染病報告管理。及時認(rèn)真填寫傳染病報告卡片,上半年共報告?zhèn)魅静?2例。
4、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,旨在提高醫(yī)護人員自身素質(zhì)。完善和更新各委員會活動記錄,各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記載。
5、通過每月行政查房和科室自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、積極開展新技術(shù)新項目提高傳染病治愈率
1、應(yīng)用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎,使臨床90%以上的乙肝患者達到持續(xù)抑制乙肝病毒復(fù)制,阻止或延緩肝臟病毒的進展,預(yù)防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率,從而減輕了病人的痛苦,提高了乙肝患者的生命質(zhì)量。
2、應(yīng)用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘,療效顯著。縮短了患者的病程,減輕病人痛苦,使病人得到早日康復(fù)。
三、工作量及重危病人搶救情況
上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫(yī)護人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,精湛的醫(yī)療技術(shù),團結(jié)一致,成功救治了以上5例重;颊,使病人轉(zhuǎn)危為安。收到病人贈送錦旗一面。
四、嚴(yán)格消毒隔離制度控制醫(yī)院感染的發(fā)生
1、規(guī)范發(fā)熱門診及傳染病房管理。常規(guī)配備消毒設(shè)備、消毒藥品,完善消毒隔離技術(shù),固定專人管理。按時做好病室消毒隔離,病人出院終末消毒,按傳染病防控流程進行合理的.布置安排。
2、加強自我防護意識,根據(jù)不同的傳染病種類,按照個人防護級別,醫(yī)護人員著裝整齊,嚴(yán)格手衛(wèi)生,為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液,保證醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)安全。
3、做好醫(yī)療廢物管理,杜絕交叉感染。嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》規(guī)定,做到醫(yī)療廢物不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人登記,確保醫(yī)療安全。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇8
本文主要從加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展,加強預(yù)檢分診,加強醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),使全院職工人人明確控制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性,加強醫(yī)院感染病例上報工作,加強醫(yī)療器械消毒管理工作,加強抗生素合理應(yīng)用,加強病房消毒隔離工作,加強重點科室規(guī)范管理幾個方面對上半年醫(yī)院感染工作進行闡述,本文對上半年醫(yī)院感染工作有著參考指導(dǎo)的意義。
上半年,在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科及護理部的協(xié)助下,從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等采取多種措施,尤其是“甲型H1N1流感”和“手足口病”的爆發(fā)流行,在世界及全國范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡病例,按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,我科做了大量的工作,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院感染率控制在較低水平,為了今后進一步搞好院內(nèi)感染工作,現(xiàn)將院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
醫(yī)院感染委員會定期召開全院感染委員會會議,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院感染規(guī)定和規(guī)章制度,尤其是今年“甲型H1N1流感”、“手足口病”的爆發(fā)流行。5月4日我院成立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控專家組、應(yīng)急防疫隊;5月5日制定了甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案和接診流程;醫(yī)院投資了十萬多元重建了發(fā)熱門診,完善了發(fā)熱門診各種規(guī)章制度,加強發(fā)熱門診院感控制工作,制定了我院醫(yī)院感染的各種規(guī)章制度及切實有效控制醫(yī)院感染的措施;5月15日,醫(yī)院派專人專車到青島購置了各種的防護用品及紅外線耳溫槍2部;2月6日制定了人感染高致病性禽流感應(yīng)急防控工作預(yù)案;對醫(yī)院感染管理進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問題給予與質(zhì)量獎掛鉤。
二、加強預(yù)檢分診
對甲型H1N1流感,在門、急診入口處設(shè)立2處預(yù)檢分診點,安排專職人員進行預(yù)檢分診工作,加強對體溫≥37.5℃、不明原因肺炎和流感樣病例的癥狀監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等流感樣癥狀的患者,詳細(xì)詢問患者的流行病學(xué)史,按照規(guī)定程序組織診療,及時組織專家組會診,各門診都按甲型H1N1流感診治流程進行工作;對手足口病,在兒科、急癥科、皮膚科、口腔科等重點科室,設(shè)立了手足口病預(yù)檢分診臺,一級預(yù)檢由掛號室把關(guān),二級預(yù)檢經(jīng)兒科門診預(yù)檢后轉(zhuǎn)傳染科門診確診,留觀、住院、轉(zhuǎn)運定點醫(yī)院。
三、加強醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),使全院職工人人明確控制院內(nèi)感染的緊迫性、重要性
按院感要求分批對全院職工進行院感知識培訓(xùn),并進行考試、考核,5月4日至6日、18至20日、26至27日,我們對全院職工分別進行了“甲型H1N1流感、手足口病診療方案、預(yù)防控制技術(shù)指南、消毒隔離、院內(nèi)感染控制”知識培訓(xùn)、“甲型H1N1流感診療方案第一版(試行)、醫(yī)院感染控制技術(shù)指南及醫(yī)務(wù)人員個人防護”培訓(xùn)、“醫(yī)療救治實戰(zhàn)演練”培訓(xùn),對院感兼職醫(yī)生、護士及各科護士長,每月針對不同的薄弱環(huán)節(jié),尤其是檢查中存在的問題,進行反饋,并有針性學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全院職工人人重視院內(nèi)感染、人人抓院內(nèi)感染。
四、加強醫(yī)院感染病例上報工作
認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋系統(tǒng),臨床各科醫(yī)師熟悉院內(nèi)感染分類診斷標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應(yīng)的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)漏報病例,立即反饋到科室更正,做到不漏報,不錯報。
五、加強醫(yī)療器械消毒管理工作
醫(yī)院所有醫(yī)療器械,盡量由供應(yīng)室負(fù)責(zé)清洗與消毒(手術(shù)室除外),堅持初洗與精洗分開,為了達到更好的器械清洗效果,我們正在引進了超聲波清洗機、高壓水槍等,在器械滅菌方面,我們堅持壓力蒸氣滅菌按《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,手術(shù)室預(yù)真空壓力滅菌器,每天進行B―D檢測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每月進行生物監(jiān)測;供應(yīng)室高壓滅菌鍋,每鍋進行工藝監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每月進行生物監(jiān)測,滅菌物品每月抽樣做細(xì)菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。
六、加強抗生素合理應(yīng)用
濫用抗生素在全國是普遍存在的問題,也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會課題,大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的`漫延,給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的困難,合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé)。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識,明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征。每周各科室院感監(jiān)控小組對本科室抗生素的應(yīng)用情況,進行檢查,并匯總分析,及時調(diào)整不合理應(yīng)用情況;院感科每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題給予與質(zhì)量獎掛鉤,督促臨床醫(yī)生按規(guī)定做細(xì)菌培養(yǎng),使抗生素的應(yīng)用做到及時有效。
七、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進行監(jiān)測,每周不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強了六步洗手法的管理,各科護士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。
八、加強重點科室規(guī)范管理
規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標(biāo)志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,對工作人員加強培訓(xùn),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術(shù),保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。
九、加強醫(yī)療廢物管理
在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),我們按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導(dǎo),實行三級交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,各個環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題,追查責(zé)任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。
以上雖然取得了一點成績,但也存在一些不足之處,如有時病房個別病人無專用生活垃圾袋,有時個別大夫進換藥室不戴口罩,個別科室對院感學(xué)習(xí)抓得不緊等。今后我們一定發(fā)揚成績,糾正不足,將我院的院內(nèi)感染控制工作做的更好。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇9
上半年,在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展醫(yī)院感染管理,年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
一、完善組織機構(gòu)及相關(guān)制度
感染科使命任重而道遠(yuǎn)!我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會,委員會及各科室制度健全,有相應(yīng)的職責(zé),醫(yī)院感染管理工作能順利開展。
二、消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測
1、今年我院對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域?qū)嵤⿵娭票O(jiān)測,對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學(xué)監(jiān)測,并有嚴(yán)格記錄和整改措施。
2、購買了紫外線強度監(jiān)測儀,對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監(jiān)測。
3、對供應(yīng)室滅菌物品進行了工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測,并嚴(yán)格記錄。
三、完善設(shè)施,保證血液透析醫(yī)療安全
感染科使命任重而道遠(yuǎn)!因血液透析檢查不達標(biāo),6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報,醫(yī)院針對提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員緊急會議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改?h衛(wèi)生局對此也非常重視,派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo),督促整改。
市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設(shè)備,對復(fù)用透析器進行冷藏保存,并打報告購買全自動透析器復(fù)用機,并于當(dāng)天對透析室進行了改造,設(shè)立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家,除對機器設(shè)立的取樣口(進口)采樣外,對進入透析器前的入口(出口)也進行采樣檢測,并自己進行了生物監(jiān)測;反滲水水質(zhì)采樣檢測;內(nèi)毒素監(jiān)測已聯(lián)系省二院幫助進行監(jiān)測。
6月18日,省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進行了檢查,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的.好評,市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。
四、管好醫(yī)療廢物,杜絕交叉感染。
1、嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),對購進的一次性醫(yī)療用品嚴(yán)格把關(guān),查驗并索要三證,保證要一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量。
2、嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人保管,定時焚燒。
五、合理應(yīng)用抗生素,預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。
1、針對各科抗生素應(yīng)用不規(guī)范的現(xiàn)狀,5月份結(jié)合藥事委員會,制定醫(yī)院抗生素應(yīng)用原則,規(guī)范臨床用藥。
2、強化全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識,逐步規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對使用二三線抗生素要有審批制度,根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗,合理選擇抗生素。
六、完善基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范院感管理。
今年以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染工作非常重視,先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強度監(jiān)測儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動血液透析復(fù)用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
七、規(guī)范發(fā)熱門診管理,加強傳染病防控。
1、今年以來,針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情,醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱門診,購置了防護設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品,完善制度,固定專人,按防控流程進行了合理的布置安排。
2、成立組織,健全制度。積極應(yīng)對可能發(fā)生的疫情。
3、安排傳染病知識宣傳、學(xué)習(xí)、考核、演練,正確防控;根據(jù)上級精神,做到了傳染病零報告。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇10
隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,采取多種措施,使保健院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將醫(yī)院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作,院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指導(dǎo)院感辦開展日常工作,
(一)注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學(xué)習(xí)法律、規(guī)范,貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化。
。ǘ橛行У目刂漆t(yī)院感染,保證醫(yī)療質(zhì)量。院領(lǐng)導(dǎo)重視重點科室的建設(shè),對門診、住院部、護理室、治療室、化驗室、等重點科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。
。ㄈ┌芽刂聘呶?剖业尼t(yī)院感染作為工作重點。經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,腳踏實地的開展工作。
二、充實保健院感染組織機構(gòu)
根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院成立的院、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用,按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況,根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。
三、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn),并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,控制方法的新進展,對全院醫(yī)務(wù)人員人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)。增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。
四、進一步完善管理制度并貫徹落實
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內(nèi)感染綜合評分細(xì)則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規(guī)范、細(xì)則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實情況,查操作規(guī)范,從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
五、建立《醫(yī)院感染病例報告制度》
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的`有關(guān)規(guī)定,及時掌握我院感染狀況,發(fā)病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,根據(jù)《院感感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合我院實際情況,制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報告制度》。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時,必須及時送病原學(xué)檢驗,查找感染源,感染途徑。要求如實填寫醫(yī)院感染病例報告單,及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,由院感負(fù)責(zé)人對相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,協(xié)助控制病情的擴散,必要時由辦公室組織召開研討會,消除隱患,確保醫(yī)療安全。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內(nèi)隱瞞,漏報的情況進行摸底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除在全院通報批評外,對當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定進行處罰。同時,醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,院內(nèi)感染病例的漏報,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時,要及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負(fù)責(zé)人報告。
六、對全體醫(yī)護人員進行預(yù)防傳染病標(biāo)準(zhǔn)防護的培訓(xùn)
根據(jù)傳染病防治、報告工作方案的要求,院內(nèi)感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護工作提供必要的指導(dǎo)和學(xué)習(xí),監(jiān)督各科配齊防護用品,掌握自我防護知識,做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫(yī)療活動須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則。正確進行各項技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應(yīng)當(dāng)立即實施局部處理措施,并及時報告醫(yī)院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,還需院感辦進一步具體培訓(xùn)到位。同時,為確保術(shù)者的安全,最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險,感染性手術(shù)嚴(yán)格使用黃色手術(shù)通知單,黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標(biāo)準(zhǔn)。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇11
在護士匆匆穿梭的步履中,在患兒的聲聲啼哭里,在護患的交談溝通中,在穿刺針注射器之間,龍年悄然走過。一年的辛苦勞作,一年的成長收獲,一年的思考感悟,一年的失誤不足,進行總結(jié),以鞏固成果,改正不足。
一、業(yè)務(wù)方面:
今年12月1日起,開設(shè)了結(jié)核門診,負(fù)責(zé)全市居民結(jié)核病的篩查工作,積極配合醫(yī)生規(guī)范結(jié)核門診就診病人的管理,制定呼吸道病人就診流程及注意事項,防止交叉感染。加強結(jié)核病區(qū)的管理,單獨病區(qū)收治,嚴(yán)格管理痰液,戴口罩,指導(dǎo)病人將痰吐在紙上,包好,放在黃色醫(yī)療垃圾袋中,焚燒?刂苽魅驹。收治肺結(jié)核合并肺心病呼衰肺腦的患者一例,經(jīng)氣管插管呼吸機輔助呼吸,對癥支持治療8天,現(xiàn)已脫機,恢復(fù)較好。為肺結(jié)核合并癥患者的搶救治療積累了一定的經(jīng)驗。
肝病患者大多反復(fù)住院,承受著巨大的經(jīng)濟壓力和心理壓力,對疾病的演變和轉(zhuǎn)歸的知識、藥物的作用不良反應(yīng)有強烈的求知欲,反復(fù)的問,問了還不放心,再問。希望每一分錢都能花在刀刃上。有的患者還存在自卑心理。面對這樣的情況,我們護士總是耐心的解答,希望能夠春風(fēng)化雨,解除患者心頭的陰霾。
手足口病呈全年發(fā)病,且重癥病例較多,我科也發(fā)生一例轉(zhuǎn)院途中死亡病例。吸取教訓(xùn),科內(nèi)再次全員強化培訓(xùn)手足口病知識,及早識別重癥病例,危重癥病例,早期識別,早期干預(yù),以阻斷或減緩疾病的進展。密切觀察病情變化,為醫(yī)生提供第一手信息。須轉(zhuǎn)院的患兒,做好轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)備工作,交代注意事項。培訓(xùn)各項搶救技術(shù),備好搶救器械物品。
加強住院布病患者的管理,宣教疾病相關(guān)知識。
學(xué)習(xí)艾滋病疾病相關(guān)知識及消毒隔離措施,將一樓16病室作為艾滋病專用病室。
二、切實落實消毒隔離措施是感染病房的基本要求
多項調(diào)查表明,醫(yī)務(wù)人員的`手是交叉感染的重要媒介,稍有不慎,這一雙雙治病救人的手就會成為名副其實“殺手”。加強手衛(wèi)生意識,使用速干手消毒劑,戴手套是最簡單有效的方法。我科每人配備了分裝手消液的小噴瓶,并隨時檢查使用情況。
加強醫(yī)療垃圾的管理,由護士直接送到焚燒間,并加鎖保管。防止外流危害社會。
空氣每日紫外線消毒一次,通風(fēng)兩次。地面物表每日“84”擦拭消毒。嚴(yán)格終末處理。加強衛(wèi)生員的培訓(xùn)管理。
加強多重耐藥菌感染知識的學(xué)習(xí),提高對其危害性的的認(rèn)識,制定科內(nèi)發(fā)生多重耐藥菌感染的處置流程。對反復(fù)住院的老年患者,外院轉(zhuǎn)入的的患者要提高警惕,防止耐藥菌的院內(nèi)播散。
三、營造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持每周一次講課,人人有筆記,閉卷考試,成績好給予上的獎勵,利用早晨交班點評時間,提問講課內(nèi)容和非?浦R,回答好的提出表揚,有時給予小獎品,如鋼筆,剪刀,白襪子等工作中使用的東西。應(yīng)用正性激勵機制,營造科室學(xué)習(xí)氛圍。利用業(yè)務(wù)查房,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)護理問題,提出護理診斷,制定護理措施,解決護理問題的能力。全員培訓(xùn)呼吸機,除顫器,監(jiān)護儀,輸液泵,注射泵的使用,提高應(yīng)急搶救能力。
今年我科申報的三新項目是經(jīng)中心靜脈導(dǎo)管行胸腔閉式引流改良連接方法,F(xiàn)已在我科全面使用輸液接頭連接中心靜脈導(dǎo)管,取得良好效果。連接簡單、牢固、美觀、安全。閉管期間可撤去引流袋。抽液、抽氣不用關(guān)閉卡子,拔出注射器,接頭處閉合,防止感染、氣胸、溢液、脫管(連接處)的發(fā)生。得到主任醫(yī)生和患者的認(rèn)可。
四、抓質(zhì)量,保安全
落實核心制度是醫(yī)療護理安全的有力保障。值班、交接班制度,查對制度,分級護理制度,危重病人搶救制度,每一項都是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。我們沒有理由懈怠。認(rèn)真學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn),檢查對照現(xiàn)有工作,逐條改進。加強離院病人的管理,制定住院病人離院責(zé)任告知書,告知離院可能出現(xiàn)的后果,須自行承擔(dān)的責(zé)任。及時尋找,及時記錄。制定患者住院須知。制定感染科傳達室工作制定,規(guī)范通風(fēng)時間,院內(nèi)衛(wèi)生安全,醫(yī)療垃圾的焚燒等。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造?铺厣
1、在咽峽炎手足口病高峰期,我們?yōu)槊繌埓才渲昧舜矙n防墜床;還購置了電動精密理發(fā)器,防止頭皮刮傷,增加患兒舒適感;為住院患兒使用靜脈留置針,減輕了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,也減輕了護士的工作量,一舉兩得。為手足口病、咽峽炎患兒家屬發(fā)放資料;扎液室外懸掛輸液患兒溫馨提示板,告知輸液注意事項;加大健康宣教的力度,使患兒家長養(yǎng)成正確的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、為地北頭、娘娘莊、魯家峪等偏遠(yuǎn)地區(qū)患者使用價格較低的藥物,減免部分費用,提供便捷服務(wù);為沒有陪床患者代購生活用品及食物;為特別貧困的患者買飯,提供生活用品,創(chuàng)造感動服務(wù);颊叩目诒褪菬o聲的廣告,今年,我科上述偏遠(yuǎn)地區(qū)患者明顯增多。
3、我科積極創(chuàng)造條件,配備了輪椅、老花鏡、針線盒、雨傘、尿不濕等便民措施,方便病人。
4、由于我科離總部較遠(yuǎn),大部分患者沒有陪護,護士主動承擔(dān)了為患者取CT、核磁結(jié)果的任務(wù),方便了患者和家屬。
5、我科每月召開護肝之家肝病病友聯(lián)誼會,由專家,主任、主治講解肝病知識,會后患者可根據(jù)自身疾病進行咨詢,提高科室了的知名度和影響力。患者反應(yīng)較好。
6、心理醫(yī)生張艷麗每周三來我科現(xiàn)場辦公,解決患者和職工內(nèi)心的問題,緩解壓力,舒緩幾位肝病患者憂郁緊張的情緒,加速疾病的恢復(fù)。在談笑間,在一個個小故事的背后,醫(yī)生護士也有所感悟,找尋自身焦慮的根源,調(diào)整心態(tài),以更加飽滿的熱情投入工作。六、一年來的工作還存在不足,優(yōu)質(zhì)服務(wù)還停留在表面,為完成任務(wù)而作占了一定的成分;健康教育還只是說,簡單,沒有達到理想的效果;二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作尚為完善:呼吸機的使用氣道管理的水平還需加強;小兒頭皮靜脈穿刺水平還需進一步提高。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇12
20XX年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準(zhǔn)確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊。
院感管理在1至10月份進行了以下工作:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細(xì)化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的`防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進一步加強預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,認(rèn)真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn),嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。
三、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查
1至9月份,全院共出院的XX例病例,院感科全部進行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,XX年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測23份,合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實際情況,制定具體落實措施。
感染科醫(yī)生的述職報告 篇13
20xx年醫(yī)院感染管理主要工作是:
一、醫(yī)院感染管理組織
堅持以制度管人,健全、制定各項規(guī)章制度,制定院感檢查標(biāo)準(zhǔn)(99分)。每月對監(jiān)控人員進行院感知識考核,檢查會議記錄。每季度召開監(jiān)控人員會議,反饋每季度各科室院感檢查情況,提出改進建議。今年召開院感委員會會議4次,召開院感監(jiān)控人員會議14次。
二、控制醫(yī)院內(nèi)感染的'發(fā)生
每月對臨床科室進行考核。
。ㄒ唬┰焊胁±O(jiān)控
今年我院未發(fā)生院感爆發(fā)流行。院感率控制在6%,漏報率0%。對全院病歷進行網(wǎng)上填報,縮短了上報時間。
(二)消毒隔離監(jiān)控
本年度空氣培養(yǎng)合格率89%、醫(yī)務(wù)人員手合格率100%、物體表面合格率95%、醫(yī)用器材合格率100%、消毒液合格率100%、紫外線合格率92%、治療室注射合格率94%、無菌物品合格率100%。
三、一次性醫(yī)療用品的管理
集中回收用后的一次性醫(yī)療用品,今年由專業(yè)公司提供利器回收盒,減少了臨床醫(yī)務(wù)人員被刺傷的可能。
四、抗菌藥物檢查
xx年1-12月,我們對各科出院病歷進行檢查,每科抽查10份,內(nèi)科系統(tǒng)合格率為98%,外科系統(tǒng)合格率為55%。
五、宣傳、教育
今年我們舉行講座兩次。參加醫(yī)學(xué)院院感科成立大會。參加省市院感質(zhì)控會議4次。對新職工、實習(xí)生及一名清潔員工進行院感崗前培訓(xùn)3次。組織全院知識學(xué)習(xí)一次,發(fā)出試卷148份,收回135份,回收率91%。共有2個科室提出59條建議、意見。
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