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產(chǎn)品經(jīng)理述職報告

時間:2023-06-18 21:17:11 報告 我要投稿

產(chǎn)品經(jīng)理述職報告(精選5篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編整理的產(chǎn)品經(jīng)理述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報告(精選5篇)

  產(chǎn)品經(jīng)理述職報告1

  曾經(jīng)很青澀,保留了一份當年剛?cè)胄袝r純真的認知!那年那月那日,加入公司是我做出最重要的決定之一。恰逢三個月,該照鏡子、正衣冠。目前作為一名初級產(chǎn)品經(jīng)理,有很多地方需要提升,以下幾個關(guān)鍵詞可進行說明:

  1、溝通能力

  好的溝通能力能有效傳達信息、觀念、思想,把握對方意圖,說服別人,讓他人接受自己的觀點或想法。音頻視頻點播產(chǎn)品需求分析階段,在跟需求方溝通的過程中,需求幾經(jīng)易稿,溝通效率不是很高。

  如果重來我會跟需求方一起一次性窮舉需求,以場景、用途、流程先后為次序,將需求分在不同大類中,理出產(chǎn)品主線,以用戶價值和技術(shù)實現(xiàn)兩個維度來對需求進行優(yōu)先級排序。

  如后續(xù)迭代時,雙方需溝通清楚這個需求的'目標用戶、用戶的痛點、問題出現(xiàn)的頻次、現(xiàn)有方案的局限性、建議方案、改進的投入產(chǎn)出比。這樣雙方可以減少重復溝通的成本甚至不必要的爭論,化干戈為玉帛。

  2、產(chǎn)品規(guī)劃

  產(chǎn)品規(guī)劃是根據(jù)產(chǎn)品定位做一個發(fā)展戰(zhàn)略,其關(guān)鍵打法分三步走:

  一是夯實基礎體驗,滿足用戶的核心訴求,此舉最重要、最深遠。這次音頻視頻點播項目,盡管前期產(chǎn)品需求做了幾次更改,但不變的還是播放功能;

  二是擴展期望性需求,包括企業(yè)需求和用戶需求的期望所在。音頻視頻點播圍繞播放功能做了擴展功能:視頻評分、視頻下載、下載管理。

  三是挖掘增值需求,滿足用戶個性化訴求,與競品形成差異化競爭、短期口碑傳播,比如開設剛需課程。

  3、產(chǎn)品設計

  產(chǎn)品設計落地最重要的方式就是畫原型、寫文檔。

  一方面輸出一份高質(zhì)量的原型圖,有助于UI更有動力去出高質(zhì)量的效果圖。也就是說,上游的質(zhì)量影響著下游的質(zhì)量。

  基本上,音頻視頻點播原型圖都是我“一針一線”畫出來的,個人不太認同產(chǎn)品經(jīng)理在畫原型圖的時候去截別人的圖,這貌似很省事也很有效率,但對后續(xù)修改帶來麻煩。

  另一方面輸出一份高質(zhì)量的交互稿,有利于開發(fā)快速理解業(yè)務流程,寫代碼的時候也更有效率。

  當然,交互設計除了要考慮業(yè)務流程,也要遵循尼爾森十大交互原則。

  4、學習能力

  就目前研發(fā)部整個工作流程和任務來看,懂產(chǎn)品而不懂技術(shù)是遠遠不夠的,我后期會在這兩個方面做提升:一是培養(yǎng)美學設計鑒賞判斷力,協(xié)助UI設計師更好地完成高保真視覺方案;二是了解編程、數(shù)據(jù)庫、客戶端技術(shù)、服務端技術(shù)等,這有助于我在與工程師的工作配合和溝通中起到關(guān)鍵作用。

  《孟子離婁下》“資之深,則取之左右逢其原”,作為初級產(chǎn)品經(jīng)理,我正在進階路上。

  產(chǎn)品經(jīng)理述職報告2

  這幾天我梳理了1年以來的工作內(nèi)容,并將產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責整理出來。按照產(chǎn)品階段劃分,可分為5個方面:

  一、市場及用戶研究

  1、市場分析:

  發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢,對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務做出預測;

  2、競品分析:

  收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品,從而了解競爭對手產(chǎn)品;

  3、用戶研究:

  通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;

  二、產(chǎn)品規(guī)劃及設計

  1、產(chǎn)品規(guī)劃:

  確定目標市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

  2、需求管理:

  對來自市場、用戶等各方面的'需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;

  3、產(chǎn)品設計:

  編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容;

  4、版本管理:

  維護產(chǎn)品的每個版本的功能列表;

  三、開發(fā)及項目管理

  1、需求確認:

  組織協(xié)調(diào)市場、研發(fā)等部門,對需求進行評估及確認開發(fā)周期;

  2、項目跟蹤:

  跟蹤項目進度,協(xié)調(diào)項目各方,推動項目進度,確保完成項目按計劃完成;向領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通項目進度;

  3、產(chǎn)品測試:

  配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;BUG管理;

  四、產(chǎn)品運營

  1、流程制定:

  組織客服、運維部門,建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應時間要求;

  2、協(xié)調(diào)溝通:

  與公司領(lǐng)導、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題;

  3、對外合作:

  與合作方商討合作可行性、方案,參與商業(yè)合同的編寫,跟蹤項合作項目的進度、完成;

  4、問題處理:

  跟蹤產(chǎn)品運營過程中出現(xiàn)的故障、問題,并進行總結(jié)、分析,制定解決方法或納入到產(chǎn)品改進計劃;協(xié)助市場、客服、運維部門,解答或協(xié)調(diào)解決用戶提出的產(chǎn)品問題;

  5、數(shù)據(jù)分析:

  組織建立并逐步完善業(yè)務數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),確定數(shù)據(jù)報表樣式,建立日/周/月報制度,整理并定期向相關(guān)部門提供產(chǎn)品運營數(shù)據(jù);對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,分析產(chǎn)品運營效果、用戶使用行為及需求,以便對產(chǎn)品進行持續(xù)性優(yōu)化和改進;

  6、文檔編寫:

  建立產(chǎn)品文檔庫;編寫產(chǎn)品相關(guān)文檔,如產(chǎn)品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產(chǎn)品相關(guān)文檔;

  7、培訓演示:

  編寫培訓教程,并為公司相關(guān)部門、用戶進行產(chǎn)品培訓、產(chǎn)品演示;

  五、市場推廣

  1、營銷支持:

  協(xié)助營銷部門,提煉產(chǎn)品核心價值、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品資料,參與制定營銷、運營推廣方案并提供產(chǎn)品支持;

  2、市場支持:

  協(xié)助市場部門,參與各類產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類市場活動。確定工作職責后,同時也就確定了日常工作文檔的保持結(jié)構(gòu),這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存,以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。

  由此可見要做好產(chǎn)品經(jīng)理真不容易,需要思考的東西多,負責的事情多,溝通的次數(shù)多。當然,如此磨練幾年,收獲也會很多。

  產(chǎn)品經(jīng)理述職報告3

  一、20xx年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:

  1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎工作:產(chǎn)品的設計、包材、宣傳、會議支持等。

  2、產(chǎn)品知識、賣點及相關(guān)知識的培訓

  3、了解市場需求,解決市場需求

  4、產(chǎn)品維護和售后服務及相關(guān)的情報的收集、整理、分析。

  5、重點產(chǎn)品的政策建議和推廣服務工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時了解產(chǎn)品在市場中的反應情況,做出調(diào)整

  6、做到市場調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個新產(chǎn)品就要成為公司的主導產(chǎn)品,對重點產(chǎn)品做專門的銷售進度表進行跟蹤調(diào)查,及時了解市場情況,進行調(diào)整,打造出3個200萬以上的大單品

  7、做好業(yè)務員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時溝通

  8、嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作

  9、嚴格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力

  二、差距和不足

  1、產(chǎn)品的設計包裝還不夠認真細致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會議、宣傳的準備工作不到位,存在自身工作的不足。

  2、對重點產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。重點產(chǎn)品的關(guān)注點不對和時機把握不好,需要加強重視和力心調(diào)整。

  3、產(chǎn)品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護工作應該在設計產(chǎn)品的時候就應該配套和做好預案。售后服務應該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補和解決矛盾和問題。另外對重點產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。

  4、培訓缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓,在培訓結(jié)果以及應用上還有很大空間和工作要做。

  5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。

  6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強。

  三、20xx年對產(chǎn)品經(jīng)理工作的認識和自我要求

  (一)崗位和工作關(guān)系

  1、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理

  2、直接上級:市場部經(jīng)理

  3、本職工作:公司產(chǎn)品的`戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務和品牌建立

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  1、市場研究

  (1)及時收集、處理所負責產(chǎn)品的各方面信息,做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。

  (2)市場進行細分,選取目標細分市場信息,確定產(chǎn)品定位。

  2、產(chǎn)品策劃

  (1)及時和設計師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。

 。2)協(xié)助公司領(lǐng)導層確定產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案。

 。3)及時收集、整理、分析市場上相關(guān)競爭產(chǎn)品的各種資料和信息,協(xié)助確定產(chǎn)品發(fā)展目標及戰(zhàn)略(制定主管產(chǎn)品的銷售策略、宣傳策略、培訓計劃等)。

 。4)完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃,貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方案和手段(協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷售策略)。

 。5)負責對開發(fā)新產(chǎn)品進行市場調(diào)研,對產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議;參與新產(chǎn)品的場前期推廣及銷售工作。

 。6)負責新產(chǎn)品上市計劃;產(chǎn)品組合規(guī)劃;產(chǎn)品分銷模式設定;產(chǎn)品銷量規(guī)劃;

 。7)負責公司客戶的管理,包括大客戶的管理、檔案管理、風險管理。

  3、產(chǎn)品生命周期管理

  (1)進行市場調(diào)研,對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研。

  (2)負責對銷售人員進行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓。

 。3)建立與產(chǎn)品有關(guān)的專家隊伍,并通過開展各種營銷活動加強與客戶的合作。

 。4)做好產(chǎn)品從進入市場的引入期一直到衰退期的整個生命周期的規(guī)劃、維護和管理。

 。5)建立健全產(chǎn)品銷售預測預報系統(tǒng);

 。6)提出產(chǎn)品退出的建議和方案,經(jīng)批準后監(jiān)控實施。

  4、展會的設計安排

 。1)有關(guān)展會的參加決定

 。2)展會參加的設計、布置、人員安排。

 。3)媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳

  5、證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理

 。1)負責公司產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。

  (2)協(xié)助銷售人員解決好市場當中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。

  (3)協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標、緊急救護和避險等事件的處理。

  (三)權(quán)限:

  1、公司產(chǎn)品線的制定、建議、開發(fā)權(quán)利。

  2、所負責產(chǎn)品的年度促銷、廣告計劃與預算以及市場費用的批準權(quán)利。

  3、對各種市場活動監(jiān)督與控制。

  4、緊急情況的越級匯報權(quán)利。

  四、自我鍛造努力做好本職工作:

  1、強化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結(jié)所在!安烊怂床臁薄

  2、必須加強農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識的學習,熟悉產(chǎn)品,視產(chǎn)品為老婆。

  3、了解自己及競爭對手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。掌握市場動態(tài)的預見能力。

  4、掌握成熟的表達、溝通技巧。建立良好的人際關(guān)系及團隊管理能力。

  5、不斷自我檢測和調(diào)整,讓自己的失誤更少一些,總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗。

  產(chǎn)品經(jīng)理述職報告4

  轉(zhuǎn)眼間我到XX工作已經(jīng)X年了,在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業(yè)出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務的員工。XXX年X月我從xx調(diào)至XX支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作狀況總結(jié)如下:

  一、加強學習、提高素質(zhì)

  我今年二月份從xx調(diào)到XX支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學習,提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務,在領(lǐng)導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務。

  作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的'需求,才能去有的放矢的服務客戶。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調(diào)查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

  1、養(yǎng)成一些良好的生活習慣,學會日日閱讀,時時思考。隨手筆記。不管在什么時間與地點得到靈感,就隨手記下。頭腦風暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我松弛。學會放松自己,會休息才會工作。

  2、時刻要求自己,嚴格遵守社會職業(yè)道德。

  產(chǎn)品經(jīng)理述職報告5

  自入職以來,我能夠做到嚴格要求自己,積極投身工作,工作勤奮踏實。20xx年,在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,自己在各方面取得了一定程度的進步,現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度端正,積極投身工作

  在**這個大家庭中,我能夠做到工作態(tài)度端正、勤奮努力,謙虛謹慎、戒驕戒躁,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,將公司的發(fā)展管理同自己的進步緊密聯(lián)系在一起,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,積極主動與大家溝通,與同事打成一片,主動為**的發(fā)展獻計獻策。

  二、遵守工作紀律,嚴格要求自己

  **團隊是一支紀律嚴明的隊伍,不僅體現(xiàn)在日常工作的考勤紀律,還體現(xiàn)在遵守業(yè)務制度等各個方面。在日常的工作和生活中,我堅決服從領(lǐng)導安排,能夠做到處處嚴格要求自己,遵守行紀業(yè)規(guī),恪守職業(yè)操守,嚴明工作紀律。

  三、工作勤奮努力,取得一定成績

  按照部室領(lǐng)導的`安排,今年以來,我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務管理相關(guān)工作,同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務,在工作我能夠堅決服從領(lǐng)導安排,嚴格要求自己,保質(zhì)保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職。

  1、積極進行業(yè)務創(chuàng)新和市場開發(fā)工作:

  產(chǎn)品經(jīng)理是一個融思考力、溝通力、書寫語言表達能力、高度熟悉產(chǎn)品習性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位,需要不斷加強學習和思考。

  (1)擔保公司準入工作。

  檢及關(guān)系維護工作同時,我認真做好**公司的準入工作,目前,**已準入通過并簽訂合作協(xié)議。同時對申報的**公司上報的準入資料也認真分析、積極與同行溝通,不斷尋求業(yè)務合作的突破口。

 。2)產(chǎn)品推廣工作。為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導作用,妥善解決業(yè)務開展中遇到的困難及建議,在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務發(fā)展中存在的問題、下一步計劃及建議討論會,并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,同時,特建立了產(chǎn)品專項業(yè)務進展臺賬,實時跟進了解該業(yè)務的流程進度,做好產(chǎn)品業(yè)務管理工作。

 。3)產(chǎn)品推廣工作。為了擴大產(chǎn)品信貸業(yè)務的影響力,我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動,向到會產(chǎn)品位企業(yè)主詳細推介了產(chǎn)品業(yè)務。同時,為做好產(chǎn)品業(yè)務的跟蹤維護工作,及時反饋產(chǎn)品貸業(yè)務最新動態(tài),特建立了該業(yè)務的專項業(yè)務進展臺賬,實時跟進該業(yè)務的流程進度,并于每周一上午向部門匯報業(yè)務進度。

  2、認真開展培訓工作:

  按照上級要求,我扎實落實制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓工作。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授***等業(yè)務,自身的能力也得到了提升。

  3、積極配合完成其他工作:

  按照領(lǐng)導的安排,我積極參與并認真做好本部門的其他工作,參與活動,協(xié)助領(lǐng)導制定各種辦法,完成一些活動的信息上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務性的工作,和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。

  四、工作展望

  20xx年將是我們快速發(fā)展的關(guān)鍵年,新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng)新工作將日益繁重,在以后的工作中我將按照職責分工做好以下工作;

  1、積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中,為領(lǐng)導當好參謀,為客戶經(jīng)理和客戶服好務,為銀行發(fā)展建言獻策。

  2、扎實開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。

 。1)認真開展市場調(diào)研,對目前市場需求較為強烈的業(yè)務進行調(diào)研。

 。2)深入各縣市,收集當?shù)厥袌鲂畔ⅲ粩喾e累當?shù)厥袌鎏攸c等相關(guān)材料,為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。

 。3)整理各同業(yè)機構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點,結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,制定信貸產(chǎn)品營銷方案,包括我行與同業(yè)機構(gòu)的產(chǎn)品特點、營銷特點、我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。

 。4)加強與合作方相關(guān)人員的溝通交流,爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務。

  3、加強業(yè)務培訓工作,不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓中,采用真實案例,加強培訓的實效。積極研究制度,在制度和應用中找到結(jié)合點。

  4、認真做好領(lǐng)導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作,積極深入基層搞好調(diào)研督導。

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