綜治領(lǐng)導述職報告范文
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的綜治領(lǐng)導述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
綜治領(lǐng)導述職報告1
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的指導幫助下,我局始終堅持“打防結(jié)合、預防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動,狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施,為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全縣社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力,F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下:
一、夯實基礎(chǔ),抓好“三個到位”
(一)思想認識到位。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程,因此。我局始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓,時刻繃緊這根弦不放松。年初,多次召開綜治工作專題會議,就加強十八大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述,使全局干部職工切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感,為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
(二)組織領(lǐng)導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治工作的第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實好安全防范工作領(lǐng)導責任制,成立了以局黨委書記、局長為組長,分管副局長為副組長,各股室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責任書,把安全防范工作的責任分解落實到股室、到具體責任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正,并將此項工作納人年終考核,實行獎懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
(三)宣傳發(fā)動到位。今年以來,我局相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動,同時開辦黨風廉政教育宣傳欄,并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語9條,召開綜治專題會6次,組織干部職工學習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識,使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過各種形式的法制宣傳教育,提高了機關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識,提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各種行為。
二、規(guī)范管理。加強“三項建設(shè)”
(一)加強制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進一步完善了《機關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財會管理制度》等規(guī)章制度;進一步加強了工作紀律、小車管理等,確保機關(guān)、車輛安全無事故。進一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛5件,調(diào)解成功率100%:對“國慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊值班,確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設(shè)。一是加強幫扶村上訪戶的聯(lián)訪工作。立卡建檔,隨時上訪戶思想變化;二是加強作風建設(shè)。在工作作風建設(shè)上,積極開展服務人民活動,以人民群眾利益為最高標準,切實做好各項工作;在生活作風建設(shè)上,自覺加強思想道德修養(yǎng),牢固思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設(shè)。開展矛盾糾紛排查,通過股室主要負責人這個信息網(wǎng)絡(luò),每季度進行一次排查,對上訪人員和群體的事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上,始終堅持以人為本,把矛盾化解在基層;庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來,我局及幫扶村、維穩(wěn)村無一人犯罪或勞教、無一起火災、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件,同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻。
三、注重實效,做好“三個結(jié)合”
一是與改善民生促進文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項主要內(nèi)容來抓,充分利用住建經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)部門優(yōu)勢組織資金110萬元改善維穩(wěn)村基礎(chǔ)設(shè)施為社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展提供了保證。
二是與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。通過強化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹立勤政廉潔、務實高效的機關(guān)形象。
三是與迎接黨的十八大工作相結(jié)合,安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作,及時排查矛盾,接待來人、來電、來訪。
回顧一今年來的工作,我們雖然取得了一定成效,確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié),為維護社會德定做出了積極貢獻,,但我們也清醒地看到,與縣綜治辦和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在著一些不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻!
綜治領(lǐng)導述職報告2
x年年以來,財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神,堅持預防為主方針,加強組織領(lǐng)導,明確目標責任,完善基礎(chǔ)建設(shè),健全治安網(wǎng)絡(luò),在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境,確保了我市財政工作的順利開展。
一、夯實基礎(chǔ),抓好“四個到位”
(一)組織領(lǐng)導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導,我局成立了以局長為組長,分管機關(guān)副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班,負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作,并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應調(diào)整和充實,為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作,促進了綜治工作的順利開展。
(二)目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實際,以[xx年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》,進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時,將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放80%,20%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責,將社會治安綜合治理目標任務分解落實,細化到項,責任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發(fā)動到位。凡機關(guān)綜合性會議,局領(lǐng)導必講綜治工作,統(tǒng)一認識,增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神,切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎(chǔ)上,做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻,創(chuàng)安領(lǐng)導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻,治保小組成員名單和工作職責上墻,民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻,進一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
(四)督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查,社會治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格,并對單位負責人進行嚴肅處理。
二、規(guī)范管理,加強“三項建設(shè)”
(一)加強制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度,進一步規(guī)范機關(guān)管理,確保安全無事故。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員,常日值班,對獨立辦公單位,由職工24小時輪流值班,并堅持小車進庫制度,確保機關(guān)、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解,今年共調(diào)解各類糾紛3件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設(shè)。一是加強流動和暫住人員管理,立卡建檔,隨時掌握變化;二是加強財會人員管理,嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》,堅持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生;三是加強原xx練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制,鞏固xx練習者教育轉(zhuǎn)化成果,使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
(三)加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度,完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),具體做到“五個落實”:即落實辦公樓、家屬樓總柵門,對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設(shè)施,添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設(shè)施,對局配電房進行了維修,擴大變壓器容量,添置散熱空調(diào),更新已老化線路,及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設(shè),建成苗莆、綠化帶,落實“門前四包”,“六有八無”,確保庭院管理規(guī)范,機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效,做好“三個結(jié)合”
(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前,在系統(tǒng)內(nèi)18個單位中,有2個創(chuàng)建成省級文明單位,1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位,11個創(chuàng)建成某級文明單位,4個創(chuàng)建成某級文明單位,創(chuàng)建面達100%,被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。
(二)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。堅持民主集中制原則,定期召開民主生活會,對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案,其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計,對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計;加大內(nèi)部人員欠款清收力度,提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財政各項工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實際,強化措施,維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用,積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制,努力構(gòu)建社會保障體系,及時撥付困難補助資金、安置費等,確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的'順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下,多方籌措資金,確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點支出的需要,并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要,對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費,給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查,開展財政監(jiān)督檢查,規(guī)范會計管理,維護財經(jīng)秩序;積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革,規(guī)范財政管理行為;嚴格政府債務管理,加大農(nóng)金會借款、財政周轉(zhuǎn)金及干部個人借款清收力度,實行常年征收,取得了初步成效。
綜治領(lǐng)導述職報告3
XX年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導下,以“確保安全播出,創(chuàng)建和諧洛南”為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿論氛圍,提供了較好的思想保障和智力支持,F(xiàn)結(jié)合實際,作如下述職:
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切
廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負責責任制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法,成立了相應工作機構(gòu),局主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關(guān)先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領(lǐng)導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領(lǐng)導小組,為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭,在財務室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安創(chuàng)建力度
一是狠抓教育。利用職工學習例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后對機關(guān)財務人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓27人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標任務、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。
三是信訪案件責任落實到每一個班子成員,確定專人負責具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務、安全服務、周到服務,強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工責任合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設(shè),實行工作失誤追究制度。
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