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鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告

時間:2021-06-28 11:01:42 報告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告1

  為深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹實施,確!稐l例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地,鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、《條例》 宣傳貫徹工作進展情況

  自《條例》頒布后,鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學習,同時組織XX關村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學習,確保下一下落實小區(qū)管理有依可循,有規(guī)可依。XX鄉(xiāng)XX關村兩委并于6月5日組織新村聚居點內(nèi)的32戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學習,讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責,農(nóng)戶自身有哪些義務,確保在下一步具體實施《條例》的過程中,讓小區(qū)管理有序推進,使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,小區(qū)居民幸福。

  二、 貫徹《條例》 重點工作落實情況

  1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。XX關村新村聚居點自管委在村兩委的領導開展小區(qū)管理工作,自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生,共有人員3名,其中管委會主任由支部副書記兼任,成員2名,管理會成員按照分工負責小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設施和場地等的管護。存在的主要問題:管理服務上有待提高,缺乏創(chuàng)新意識;小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。

  2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面,每年每戶農(nóng)戶交納100元的管理費,不足部分由村委會運維資金中列支。

  3.聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。及時對公共設施進行維護,確保安全有效使用,滿足群眾的需求。

  4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》,對涉及的房屋、公共設施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范,在小區(qū)落實門前五包,做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生,強化了住戶的文明意識,促進了良好氛圍的形成。

  5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章,由管委會主任具體管理。

  6.自新村聚居點建后,鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責,加強對新村聚居點組織、 指導、 協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。

  7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱,方便管理。

  8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設有路標,相關點位交通安全警示標志,沿河設置了安全護欄,同時還在相應區(qū)域內(nèi)設置了停車位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村聚居點管理工作自查報告2

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  為深入推進《xxx市點》的貫徹實施,確保《條例》在新村聚居點管理中充分發(fā)揮作用地,鄉(xiāng)黨委政府對新村聚居點的管理情況進行全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、《條例》 宣傳貫徹工作進展情況

  自《條例》頒布后,鄉(xiāng)黨委第一時間組織全體鄉(xiāng)干部進行了學習,同時組織xx關村兩委干部及新村聚居點自管委成員對《條例》全文學習,確保下一下落實管理有依可循,有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進行《條例》內(nèi)容的傳達學習,讓每一個農(nóng)戶都知曉聚居點管委會有哪些職責,農(nóng)戶自身有哪些義務,確保在下一步具體實施《條例》的過程中,讓小區(qū)管理有序推進,使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,小區(qū)居民幸福。

  二、貫徹《條例》 重點工作落實情況

  1.新村聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。xx關村新村聚居點自管委在村兩委的領導開展小區(qū)管理工作,自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生,共有人員xx名,其中管委會主任由支部副書記兼任,成員xx名,管理會成員按照分工負責小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設施和場地等的'管護。存在的主要問題:管理服務上有待提高,缺乏創(chuàng)新意識;小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識還需增強。

  2.新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。經(jīng)費來源主要是農(nóng)戶籌資和村委會運維資金兩個方面,每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費,不足部分由村委會運維資金中列支。

  3.聚居點內(nèi)公共服務設施的管理情況。及時對公共設施進行維護,確保安全有效使用,滿足群眾的需求。

  4.新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》,對涉及的房屋、公共設施維護運行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進行了規(guī)范,在小區(qū)落實門前五包,做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生,強化了住戶的文明意識,促進了良好氛圍的形成。

  5.聚居點內(nèi)自主管理員委員會刻有印章,由管委會主任具體管理。

  6.自新村聚居點建后,鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點管理工作納入本級政府工作職責,加強對新村聚居點組織、指導、協(xié)調(diào)工作及對新村聚居點管理經(jīng)費收支情況的監(jiān)督檢查情況。

  7.新村聚居點內(nèi)的每棟房屋都有一個名稱,方便管理。

  8.新村聚居點內(nèi)的每個路口都設有路標,相關點位交通安全警示標志,沿河設置了安全護欄,同時還在相應區(qū)域內(nèi)設置了停車位。

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