合同規(guī)范管理自查報告
隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的合同規(guī)范管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同規(guī)范管理自查報告1
一、總體情況
今年以來，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強力推進，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的重要載體。將工資專項集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動同時部署、同時督導(dǎo)、同時考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè)698家，占所有企業(yè)的98%，覆蓋職工26525人，占職工總數(shù)的98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，依法規(guī)范，確立工資集體協(xié)商新機制
在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會、行業(yè)協(xié)會和三方協(xié)商會議這個平臺作用，以勞動價值理論為指導(dǎo)，遵循市場規(guī)律，依法進行規(guī)范，通過建立完善工資集體協(xié)商機制，逐步理順分配機制。在推行過程中，主要抓了三個到位。
1、深入調(diào)研，思想認(rèn)識上到位。
我們從抓思想認(rèn)識入手，始終堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進行廣泛深入的調(diào)查研究，及時召開由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會，就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織保障上到位
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的xx縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協(xié)商會議制度，及時研究解決推進工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問題；三是不斷加強與勞動保障及商會、行業(yè)協(xié)會等有關(guān)部門的密切協(xié)作，進一步整合資源，建立工作聯(lián)動機制。四是以黨工共建活動為契機，在加強新建企業(yè)建會工作的同時，同步推進工資集體合同工作。充分利用工會聯(lián)合會、商會和企業(yè)工會的組織優(yōu)勢，發(fā)揮職能作用，明確工作重點，在推進工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實、緊密合作、共同參與，分工負(fù)責(zé)、共同推進的工作格局。
3、依法規(guī)范，工作指導(dǎo)上到位
為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運行，我們在貫徹落實上級工作要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，研究制定了《xx縣關(guān)于進一步深化工資集體談判制度的實施意見》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協(xié)商要約書》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗等方式，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
�。ǘ┞�(lián)系實際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
推行工資集體協(xié)商工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此，我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路，從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同，進行分類指導(dǎo)，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類指導(dǎo)。在工資談判過程中，我們重點對工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時間等內(nèi)容進行指導(dǎo)。
二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規(guī)范企業(yè)工
資分配行為，保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、集聚區(qū)工會聯(lián)合會向同級商會提出要約，通過平等協(xié)商，簽訂區(qū)域性工資專項集體合同，覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)實際向企業(yè)行政提出要約，通過平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實際的行業(yè)性工資專項集體合同或企業(yè)專項集體合同，實現(xiàn)了工資專項集體合同的雙覆蓋。三是以點帶面，逐步推進。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點，選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點。按照公開、公正、平等、互利的原則，認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的每一個環(huán)節(jié)。在試點企業(yè)簽訂協(xié)議后，認(rèn)真總結(jié)試點企業(yè)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點帶面，示范帶動，有力的推動了工資集體協(xié)商工作的全面開展。
（三）加強監(jiān)督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護性
工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關(guān)鍵要看它的實施效果，如果流于形式，沒有監(jiān)督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文�；谶@一認(rèn)識，我們在鞏固協(xié)商成果、加強監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容；二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開展情況和合同履約情況進行檢查；三是定期召開集體協(xié)商工作三方協(xié)商會議，針對工作過程中出現(xiàn)的熱點、難點問題，及時溝通交流，協(xié)調(diào)解決；四是通過組織職工代表巡視和廠務(wù)公開等形式，對合同履約情況進行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評先評優(yōu)的前提條件，并納入工會工作目標(biāo)考核，實行一票否決；六是做好職工滿意度測評，征求職工對工資集體協(xié)商過程和形式的意見和建議。通過這些措施，增強了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的'責(zé)任心和自覺性，保證了協(xié)議的落實，維護了協(xié)議的嚴(yán)肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題：一是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認(rèn)識還存在片面性；二是工會干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會開展工資集體協(xié)商工作進展緩慢，這項工作全面推進難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范，實效性不強，還沒有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當(dāng)協(xié)商代表，不敢當(dāng)，害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣，以扎實的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。
合同規(guī)范管理自查報告2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，xx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進，現(xiàn)將xx合同管理自查報告如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前xx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點進行專項設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《xx合同管理辦法》、《xx經(jīng)濟合同管理規(guī)定實施細(xì)則》、《xx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實際運行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進行修改、討論，確定了xx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本，完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進行進一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé)，進一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
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