整改的報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編為大家收集的整改的報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
整改的報(bào)告1
學(xué)校本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)教育工作辦公室要求,認(rèn)真對(duì)市市教育局、衛(wèi)生局文件的要求,對(duì)學(xué)校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查,現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),老師專管,實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、自查情況
在學(xué)校食堂用餐的:現(xiàn)有學(xué)生300余人,教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約,讓利學(xué)生的原則,做好食堂銷售管理工作,把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重,制定并完善了食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(一)、衛(wèi)生制度:
a、食品衛(wèi)生:
1、應(yīng)采購(gòu)新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品,不得采購(gòu)和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。
3、生熟食品分開存放,切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。
4、加工前,菜必須洗凈,食物要煮熟,保證飯菜衛(wèi)生、安全。
5、盛放食品的餐具洗凈,定期消毒,銷售熟食品必須使用食品夾,不得隨意用手取食。
b、個(gè)人衛(wèi)生:
1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行體檢,符合要求者才能上崗。
2、要講究個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。
c、環(huán)境衛(wèi)生:
1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃,保持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內(nèi)“六面光”,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。
2、鍋灶、水池、炊具、臺(tái)板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗,保持清潔。
3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池(桶)要經(jīng)常清洗、清掃。
4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。
5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。
6、發(fā)現(xiàn)采購(gòu)、銷售病、死、變質(zhì)肉類(包括母豬肉)米面等食品,對(duì)人體健康造成危害的,司務(wù)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任責(zé)任。
7、采購(gòu)的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。
8、事務(wù)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)行情的調(diào)查了解,盡量多想辦法,采購(gòu)價(jià)廉物美的物品,盡量降低成本,減少支出。每餐盡可能多的,制作多個(gè)品種,力求每個(gè)學(xué)生都能吃到可口的飯菜。
9、對(duì)剩飯剩菜,嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。
(二)、就餐制度
1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。
2、要禮貌待人,不得使用粗暴語言。
3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)充,確保足額供應(yīng)。
(三)、食品驗(yàn)收制度
1、凡采購(gòu)入食堂的食物,必須經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。要驗(yàn)質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好,有無污染變質(zhì),是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否過保質(zhì)期,有無產(chǎn)品合格證等;驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的,必須過稱,以件計(jì)的,是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收人員在購(gòu)貨發(fā)票上簽名,不合格的,及時(shí)向采購(gòu)人員反饋,采購(gòu)員必須與供貨商聯(lián)系退貨,嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。
3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂,在驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真.
4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和當(dāng)?shù)貙?shí)際,努力提高操作水平,力求做到菜肴多樣化,配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格,食堂不得擅自提價(jià)。
(四)、安全管理制度:
1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作,門窗無人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。
2、食堂操作場(chǎng)所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入,不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許,不得進(jìn)入食堂,更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。
3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。
5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳,如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單,并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資(含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料)。
6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。
7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動(dòng)電器設(shè)備;不準(zhǔn)隨意改變電器功能;不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動(dòng)電器設(shè)備前使用者一定要先學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書,掌握使用方法后再進(jìn)行
整改的報(bào)告2
在20xx年3月17日食品藥品監(jiān)督部門到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對(duì)檢查出來的問題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)明確責(zé)任
針對(duì)食堂出現(xiàn)的問題,我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重示,在3月18日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了 “領(lǐng)導(dǎo)包掛,要求明確,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人”。同時(shí)制定了詳實(shí)的整改措施,對(duì)存在問題能解決的及時(shí)徹底解決,暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào),并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
食堂衛(wèi)生工作小組如下:
組 長(zhǎng):晁艷艷
副組長(zhǎng):吳衛(wèi)強(qiáng)
食堂負(fù)責(zé)人:張永君
組員:張會(huì)娟 李銀霞
二、存在問題
1、沒有辦理餐飲服務(wù)許可證。
2、食品相關(guān)的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄不健全。
3、留樣冰箱沒有。
4、留樣消毒記錄不符合規(guī)范。
5、制度沒有上墻。
三、整改措施
1、園長(zhǎng)已經(jīng)在3月17日下午到相關(guān)部門辦理的餐飲服務(wù)許可證,證件的審理正在進(jìn)行中。
2、食品相關(guān)的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄已經(jīng)更換為相關(guān)部門專門的記錄本。并做好了記錄。
3、留樣保鮮盒已經(jīng)購(gòu)買,留樣標(biāo)簽已經(jīng)做好,留樣柜會(huì)在近期去購(gòu)買。
4、留樣消毒記錄已經(jīng)重新打印,并下發(fā)到廚房。
5、相關(guān)制度已經(jīng)在有關(guān)部門領(lǐng)取,但因里面錯(cuò)別字較多,現(xiàn)在沒有上墻。
總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,按照A級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作和督促檢查,使我園食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。
牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)中心幼兒園
20xx年3月18日
整改的報(bào)告3
幼兒園本著對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照教育局、中心校的要求,對(duì)幼兒園食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查,現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
幼兒園成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng) ;
成員;
二、自查工作情況
幼兒園本著勤儉節(jié)約,讓利幼兒的原則,做好食堂銷售管理工作,把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重。
1、自查內(nèi)容:學(xué)校食品安全各項(xiàng)責(zé)任制度建立情況、餐飲服務(wù)許可證情況、環(huán)境衛(wèi)生、健康證明、索證索票管理、加工制作健康制度、消毒清洗、使用食品添加劑等情況。
2、自查情況:能做到園長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人,明確分工,落實(shí)責(zé)任。食堂環(huán)境衛(wèi)生做到專人負(fù)責(zé)、隨時(shí)清理。食堂從業(yè)人員一年一檢,做到持證上崗,在采購(gòu)物品時(shí),嚴(yán)格索票索證管理制度,嚴(yán)格采購(gòu)入庫出庫登記制度。在食品加工制作過程中,未發(fā)現(xiàn)加工過期、腐爛和變質(zhì)食品、四季豆、出牙土豆等現(xiàn)象。能按上級(jí)要求做好防蠅防鼠措施。
三、存在的問題:
1、食堂操作間空間太小,不易物品的擺放和做到食物原材料和加工相分離。
2、由于受市場(chǎng)、地方條件的影響,菜品種類偏少,難以滿足每個(gè)人學(xué)生的口味。
3學(xué)校缺少?gòu)N房和食品安全的制度。
4、學(xué)校檢驗(yàn)合格餐飲服務(wù)許可證正在辦理。
5、學(xué)校食堂沒有流動(dòng)水。
四、整改措施:
1、利用好有限的操作空間,做到物品擺放規(guī)范化。
2、想方設(shè)法增加菜品種類,豐富幼兒口味和營(yíng)養(yǎng)。
3、想法解決用水問題。
4建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新落實(shí)各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。
對(duì)照這次自查,我們發(fā)現(xiàn)許多問題,在今后的工作中我們一定繼續(xù)努力,全面為幼兒安全著想。
幼兒園
20xx.6
整改的報(bào)告4
20xx年9月11日,市人口計(jì)生委靖主任一行根據(jù)前半年督查情況,針對(duì)我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中存在的問題,進(jìn)行了反饋通報(bào)。為此,根據(jù)通報(bào)中指出的存在問題和工作建議,結(jié)合我縣人口計(jì)生工作現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了深刻反思,對(duì)照考核細(xì)則要求,縣人口計(jì)生局組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、助理員會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自召開了班子會(huì),自加壓力,迎難而上,下狠決心,花大力氣,用真功夫,從根本上查找問題根源,千方百計(jì)制定整改措施,在數(shù)據(jù)質(zhì)量上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上、基層基礎(chǔ)上、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上集中精力抓整改,為全縣計(jì)生工作整體上水平而努力。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定集中整治方案
。ㄒ唬┲贫思姓姆桨浮J型▓(bào)反饋結(jié)束之后,針對(duì)存在問題,我縣人口計(jì)生局制定了集中整改方案。此次市計(jì)生委反饋暴露出的問題,是我們平時(shí)工作的主要矛盾,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在。局黨組高度重視,針對(duì)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同問題制定了整改方案。方案從指導(dǎo)思想、整改任務(wù)和完成時(shí)間、整改措施三個(gè)方面作了詳細(xì)安排。要求縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管,對(duì)避孕措施落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)依法征收、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)版運(yùn)行等硬指標(biāo)完成制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作做了進(jìn)一步的強(qiáng)化,為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都制定了詳細(xì)的整改方案,明確了整改措施,表示以后黨委、政府定期召開有關(guān)會(huì)議,采取可行措施,協(xié)調(diào)解決人口和計(jì)劃生育工作中的重大問題和難點(diǎn)問題,集合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)努力做好人口計(jì)劃生育工作。
。ǘ┻M(jìn)行了責(zé)任分解。根據(jù)存在問題,依照整改方案,我們特別注重了責(zé)任分解。一個(gè)問題一個(gè)問題的明確整改措施,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確整改要求,在明確工作步驟、方法重點(diǎn)的同時(shí),把每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)整改的`各項(xiàng)工作目標(biāo)全部分解落實(shí)到位,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和時(shí)限,任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)。具體任務(wù)細(xì)化、量化,相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,從時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度上都有了嚴(yán)格的要求。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包保機(jī)制,并將考核細(xì)則的每一項(xiàng)指標(biāo)分解到相關(guān)科室,明確了責(zé)任人。
二、出臺(tái)有關(guān)政策,解決突出問題
(一)制定出征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)考核辦法。我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致違法生育者不能得到應(yīng)有的制裁,以至于政策外生育有所抬頭。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,制定了一套社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)考核辦法。這項(xiàng)考核實(shí)行千分制,年終以300分記入考核總分。分別從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、征收力度大小、征收標(biāo)準(zhǔn)高低、征收總額多少四個(gè)方面考評(píng)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓、負(fù)總責(zé),相關(guān)部門配合抓、齊動(dòng)手。制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,特別規(guī)定任何人都不能隨意將征收標(biāo)準(zhǔn)降至7000元以下,杜絕了人情收費(fèi)。9月12日我們還專門召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,會(huì)上局長(zhǎng)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書規(guī)定了征收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《省條例》要求計(jì)算,縣人口計(jì)生局對(duì)征收入庫進(jìn)度實(shí)行每月一次考核通報(bào),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的重要依據(jù)。進(jìn)一步健全了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收機(jī)制,從制度上保證了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)按時(shí)、足額、依法、有序進(jìn)行。
。ǘ┘訌(qiáng)了流動(dòng)人口服務(wù)管理。完善了流動(dòng)人口管理辦法。針對(duì)市反饋問題中指出的流動(dòng)人口服務(wù)管理不到位,我縣流動(dòng)辦下發(fā)了致流動(dòng)人口的一封信,出動(dòng)宣傳車到鄉(xiāng)村和流動(dòng)人口集中的地方進(jìn)行宣傳?h局下發(fā)了文件,完善了流動(dòng)人口管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也和外出務(wù)工人員簽訂責(zé)任書,要求他們定期做好三查兩補(bǔ),及時(shí)反饋信息,徹底核實(shí)流動(dòng)人口數(shù)據(jù)。對(duì)流入我縣的外來人員加大了清查驗(yàn)證工作力度,服務(wù)車深入到外來人口集中居住地為他們提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我縣流動(dòng)人口工作正在按照“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作方針實(shí)施推進(jìn)。
三、嚴(yán)格管理,有效提高基層基礎(chǔ)工作水平
我們針對(duì)市反饋意見中提出的問題,進(jìn)行了對(duì)癥下藥的整改。一是加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)、村計(jì)生服務(wù)人員的培訓(xùn)管理,縣人口計(jì)生局科技科對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),并要求他們按照規(guī)定培訓(xùn)到村一級(jí),做到避孕措施落實(shí)必須有服務(wù)記錄,且要和微機(jī)錄入數(shù)據(jù)、村級(jí)報(bào)告單數(shù)據(jù)一致,避孕藥具及時(shí)更換,真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。二是真抓實(shí)干,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對(duì)該鎮(zhèn)信息引導(dǎo)工作滯后,數(shù)據(jù)質(zhì)量不實(shí),表、薄、卡填寫不規(guī)范的問題,和公安、衛(wèi)生、教育等部門通力協(xié)作,全部澄清底數(shù),及時(shí)變更補(bǔ)錄,不能出現(xiàn)人為造成核實(shí)不準(zhǔn),性別移位,真正做到“不重、不漏、不錯(cuò)”,爭(zhēng)取近二年出生準(zhǔn)確率達(dá)到100%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)好“六福佳家,圓夢(mèng)古韓”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)生劃生育政策、法規(guī)的宣傳,杜絕違法多生育現(xiàn)象的發(fā)生。與當(dāng)前開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,將“單獨(dú)兩孩”政策落實(shí)好,對(duì)符合“單獨(dú)兩孩”政策生育條件的對(duì)象,一次性告知需提交的證明材料,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成審批手續(xù),確保“單獨(dú)兩孩”政策在陽光下運(yùn)行。
以上三個(gè)方面是我縣在近段計(jì)劃生育整改中采取的措施,盡管做了不少工作,但離省、市計(jì)生委的要求還存在一定的差距,下一步,我們將以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為動(dòng)力,按照年初市縣確定的工作目標(biāo)要求,不斷改革創(chuàng)新、加大工作力度,以群眾滿意為第一目標(biāo),以打造“**”服務(wù)品牌為根本,進(jìn)一步提高辦事效率、依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,完善網(wǎng)格化建設(shè)平臺(tái),為建設(shè)“四新”**創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
整改的報(bào)告5
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
我司針對(duì)本次驗(yàn)廠不符合項(xiàng)已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場(chǎng)拍照、紙
質(zhì)文件等..
1、所有成品、半成品標(biāo)識(shí)卡。
2、區(qū)域劃分必須明確。
3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。
4、危險(xiǎn)物品、及其化學(xué)物品必須專區(qū)存放,并作好標(biāo)示及其警告語。車間擺放必須設(shè)置
二級(jí)防泄漏裝置。
5、樣品室擺放新產(chǎn)品。
6、生產(chǎn)中的首件確認(rèn)樣品封樣區(qū)域。
7、品質(zhì)檢測(cè)設(shè)施必須全部動(dòng)用。并且有專人在場(chǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。 行政部要做的事情
1、消防設(shè)備《清理、維護(hù)記錄》。
2、電梯使用維護(hù)年檢表
3、逃生路線圖
4、安全出口指示燈
5、安全出口線
6、地標(biāo)箭頭
7、員工工作服上崗證
整改的報(bào)告6
按照縣安委辦要求,4月7日我鎮(zhèn)啟動(dòng)了農(nóng)村道路交通檢查專項(xiàng)整治行動(dòng),本著“降事故、保安全、保暢通、綜合治理”的原則,進(jìn)一步加大宣傳教育力度、強(qiáng)化預(yù)防措施、全面整治違法違章行為,確保全鎮(zhèn)道路交通安全、暢通。
(一)成立道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)部門和人員工作職責(zé)
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)召開專題會(huì)議,安排部署推進(jìn)道路交通專項(xiàng)整治行動(dòng),成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、全鎮(zhèn)干部和村干部共15多人組成的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各責(zé)任部門和責(zé)任人的工作職責(zé),確保整治活動(dòng)順利有序開展。
(二)強(qiáng)化路面檢查,加大對(duì)重點(diǎn)違章行為的整治力度。
在各站所等部門的配合下,我鎮(zhèn)分3個(gè)專項(xiàng)整治小組對(duì)覆蓋全鎮(zhèn)的重點(diǎn)路段、路口、集市進(jìn)行全天候檢查。易發(fā)交通事故的路段列為檢查的重點(diǎn),對(duì)過往車輛進(jìn)行檢查登記,對(duì)違章車輛進(jìn)行查處、對(duì)違法違章司乘人員進(jìn)行批評(píng)教育。
(三)圍繞排除安全隱患,開展農(nóng)村機(jī)動(dòng)車輛摸底登記工作
為了全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村機(jī)動(dòng)車數(shù)量,在專項(xiàng)整治前期,由安監(jiān)站長(zhǎng)帶隊(duì)、各駐村干部進(jìn)村入戶開展大排查、嚴(yán)摸底行動(dòng),填寫《農(nóng)村機(jī)動(dòng)車輛摸底登記表》,排查機(jī)動(dòng)車輛存在的安全隱患,并與每名農(nóng)機(jī)駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車駕駛員道路交通安全責(zé)任書》,進(jìn)一步靠實(shí)了他們的道路交通安全責(zé)任。
(四)加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳教育工作
堅(jiān)持整治與宣傳教育群眾相結(jié)合的方法,我鎮(zhèn)充分利用標(biāo)語板報(bào)會(huì)議等形式廣泛宣傳,來做好對(duì)群眾的宣傳教育工作,努力營(yíng)造群防、群控的道路交通安全工作氛圍。通過開展卓有成效的宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高了群眾的交通安全意識(shí)和自我防范能力。
主要存在問題:
一是部分農(nóng)村公路等級(jí)低,安全防護(hù)設(shè)施不健全,安全隱患整改難度大;
二是部分駕駛員素質(zhì)低,安全意識(shí)淡薄,成為影響交通安全的一個(gè)重要因素;
三是由于農(nóng)村私有車輛急劇增加,而合法運(yùn)營(yíng)公共交通工具又不足,給我們的管理工作造成了較大的困難和被動(dòng)。
下一步,我們將以此次農(nóng)村道路交通安全專項(xiàng)整治為契機(jī),全方位、多角度做好安全生產(chǎn)檢查、管理工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)路面檢查整治,特別是加大在重點(diǎn)時(shí)段、路段和惡劣天氣下的危險(xiǎn)路段巡查力度,多措并舉、標(biāo)本兼治,切實(shí)解決無牌、無證駕駛和農(nóng)用車、拖拉機(jī)載人等嚴(yán)重違法行為,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村道路交通秩序;
二是協(xié)調(diào)交通等部門對(duì)重點(diǎn)隱患路段進(jìn)行維修和整改,進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)交通安全條件,提高道路安全的保障性能;
三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)單位、企業(yè)和個(gè)人的主體責(zé)任,加強(qiáng)從源頭管理、從源頭預(yù)防;四是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)隱患排查整治宣傳工作,探索農(nóng)村安全生產(chǎn)宣傳教育的新形式、新載體,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
整改的報(bào)告7
XX市環(huán)境保護(hù)局:
20xx年5月26日各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行環(huán)境檢查工作。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處,我司將針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的問題積極配合做如下整改:
1、 對(duì)XX酒店未做環(huán)評(píng),已開始準(zhǔn)備資料找第三方做環(huán)評(píng)測(cè)試。
2、 針對(duì)木業(yè)車間噴漆廢氣未經(jīng)處理排放已聯(lián)系設(shè)備廠家安裝凈化裝置,對(duì)廢水建立污水處理池凈化處理后再進(jìn)入市政管網(wǎng)。
3、 陶粒車間購(gòu)買常壓固定床煤氣發(fā)生爐,廢氣排放量達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
4、 型鋼車間廢機(jī)油、廢渣處理聯(lián)系專業(yè)的環(huán)保公司進(jìn)行回收處理。
5、 修建工業(yè)垃圾暫放區(qū),將工業(yè)垃圾集中堆放。
萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!!
XX有限公司
20xx年6月9日
整改的報(bào)告8
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù),嚴(yán)格按照衛(wèi)生局文件精神要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,強(qiáng)化措施,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),解決突出問題,難點(diǎn)問題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,本著從實(shí)際出發(fā),標(biāo)本兼治,扶正祛邪。使其走向規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化。正規(guī)化的醫(yī)療秩序。結(jié)合本地實(shí)際,特對(duì)本村衛(wèi)生室實(shí)行整改實(shí)施,具體如下:
一、元嶺村衛(wèi)生室建立于元嶺村村委會(huì)。建筑面積大于60平方米,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真搞好本區(qū)域的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作任務(wù)。徹底解決自設(shè)非法分支醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,防疫接種,傳染病及突出衛(wèi)生事件,居民健康檔案,65歲以上老年人健康管理。
三、健康教育,0-6歲兒童健康管理,孕產(chǎn)婦保健,高血壓,二型糖尿病,精神病。
四、提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,更好地為人民服務(wù)。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高技術(shù)技能。其次,加強(qiáng)自身建設(shè)。樹立愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,為本區(qū)域的人民群眾更好服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,為當(dāng)?shù)厝罕娮鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)而努力。
五、村委會(huì)對(duì)本村衛(wèi)生室人員進(jìn)行監(jiān)督管理,服從村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)群眾所反映問題有權(quán)進(jìn)行管理。衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生的服務(wù)項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核,以保證工作質(zhì)量,更好的為本轄區(qū)人民群眾服務(wù)。
特此報(bào)告
XX
XXXX年XX月XX日
整改的報(bào)告9
一、整改情況
一是研究制定整改方案。根據(jù)查找到的問題,我局制定了干部作風(fēng)整治活動(dòng)整改方案,對(duì)自查和征求到的問題進(jìn)行了梳理歸類,逐條研究制定了整改措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦股室。班子成員及干部職工嚴(yán)格對(duì)照日常工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)情況,積極開展“七查七看”,對(duì)查找出的問題和差距,逐條分析問題產(chǎn)生根源,研究解決的思路和辦法,制定了針對(duì)性強(qiáng)、措施實(shí)際可行的個(gè)人整改方案,并按照方案要求切實(shí)抓好各項(xiàng)整改活動(dòng)。
二是加強(qiáng)整改情況調(diào)度。為了確保整改活動(dòng)見人見事,針對(duì)性強(qiáng),真正取得實(shí)際效果。我局召開全體干部職工會(huì)議,圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作落實(shí)、協(xié)調(diào)溝通、制度建設(shè)、規(guī)范管理等方面的整改落實(shí)情況,進(jìn)行全面督促調(diào)度。對(duì)整改工作進(jìn)行研究分析,總結(jié)工作進(jìn)展,分析存在問題,提出下一步工作要求,確保了整改活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)個(gè)人整改方案進(jìn)行全員評(píng)議,提出意見建議,幫助進(jìn)一步明確整改方向。
三是健全完善規(guī)章制度。對(duì)照查找出的問題,深入分析問題產(chǎn)生的根源,主要是現(xiàn)有規(guī)章制度不健全、不完善,存在制度要求不細(xì)致、規(guī)定不具體的現(xiàn)象。為此,制定和完善了一系列工作制度,對(duì)工作人員的職責(zé)、要求和失職責(zé)任追究做出了明確規(guī)定,強(qiáng)化責(zé)任,特別是切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)公開內(nèi)容的更新方面的工作職責(zé)。
四是強(qiáng)化工作落實(shí)考核。對(duì)照工作行事歷,及時(shí)召開內(nèi)部職工會(huì)議,逐人總結(jié)工作完成情況,對(duì)安排的工作進(jìn)展,逐項(xiàng)研究分析,核對(duì)完成時(shí)限,衡量工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的工作,主要責(zé)任人員要說明原因,提出改進(jìn)措施,明確時(shí)限要求。并采取自我評(píng)分與大家評(píng)分相結(jié)合的方法,按季逐人考評(píng)工作業(yè)績(jī),查究工作效率效果,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保工作事事有著落、件件有落實(shí)。
二、整改效果
一是干部職工理想信念得到升華,進(jìn)一步看重事業(yè)、熱愛工作。能夠把農(nóng)業(yè)工作作為一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待,從理念上樹立事業(yè)第一、事業(yè)至上,靠事業(yè)立身、靠事業(yè)發(fā)展,靠事業(yè)維系團(tuán)結(jié)。樹立了“有為才有位”的思想觀念,把事業(yè)和工作作為主線,樹立了團(tuán)結(jié)求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人形象。倡導(dǎo)建立了重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的內(nèi)部管理導(dǎo)向,形成注重實(shí)干,看重實(shí)績(jī),形成用實(shí)干來衡量一切的良好氛圍。
二是單位內(nèi)部各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步規(guī)范管理、靠實(shí)責(zé)任。通過不斷深化和嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)能夠認(rèn)真研究,深入分析,統(tǒng)籌考慮,合理安排,及時(shí)調(diào)度,全面負(fù)責(zé),保證了各項(xiàng)工作及時(shí)認(rèn)真地完成。各股室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),提出工作安排意見,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定后認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤,能夠?qū)嵤虑笫堑卣f明情況,提出解決辦法。
整改的報(bào)告10
根據(jù)你辦《督查通知》(廣城鄉(xiāng)治督辦〔20xx〕22號(hào))要求,我縣高度重視,針對(duì)存在問題,采取“發(fā)點(diǎn)球”的方式,及時(shí)通知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)真對(duì)照檢查,迅速行動(dòng)全面整改,強(qiáng)力整治杜絕反彈。現(xiàn)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門整改情況報(bào)告如下:
一、喬莊鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)接到《督查通知》后,每天組織零工20人次、拖拉機(jī)3臺(tái)次,對(duì)方維街、陰平街、“獅子梁”山腳一線及老“糖果廠”院內(nèi)和東橋“華豐藥店”等處亂堆亂放的垃圾、亂排亂放的污水進(jìn)行了全面整治,對(duì)一些原來未清理的衛(wèi)生死角,也進(jìn)行了徹底清理,共清運(yùn)垃圾20余噸,環(huán)境衛(wèi)生秩序得到明顯改善。
二、縣工商局
該局高度重視,迅速組織相關(guān)股室及所隊(duì)人員進(jìn)行實(shí)地查看、對(duì)號(hào)入座,并就存在的問題,立即責(zé)成市場(chǎng)管理股向責(zé)任單位(喬莊所、竹園所)發(fā)出督辦通知書,責(zé)任單位(喬莊所、竹園所)分別向市場(chǎng)業(yè)主發(fā)出限期整改通知書。整改期間共出動(dòng)執(zhí)法人員37人次。
1、縣城鑫源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口亂擺攤點(diǎn)等問題:因該市場(chǎng)是政府規(guī)劃的臨時(shí)市場(chǎng),且是當(dāng)前唯一的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其市場(chǎng)僅有3045平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足縣城經(jīng)營(yíng)戶交易需要,加之原游樂場(chǎng)市場(chǎng)68戶經(jīng)營(yíng)戶和木牘街板房經(jīng)營(yíng)戶全部搬入鑫源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后門從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),縣政府將小東街、沿市場(chǎng)濱河路規(guī)劃為臨時(shí)過渡市場(chǎng),在這種特殊情況下,該局要求并督促各經(jīng)營(yíng)業(yè)主做到門(攤)前“五包”,物品擺放整齊。一是從縣局抽調(diào)人員對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行集中整治;二是確定兩名專職工作人員對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和督促;三是配合規(guī)劃和建設(shè)局將市場(chǎng)門口的井蓋修復(fù)完整;四是對(duì)該市場(chǎng)業(yè)主發(fā)放了限期整改通知書,要求限期整改到位。
2、竹園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)垃圾亂丟亂扔等問題:一是竹園所協(xié)同鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理辦、市場(chǎng)業(yè)主實(shí)地查看安排細(xì)化整改措施,對(duì)存在的問題實(shí)行所辦負(fù)責(zé)人親自抓、具體抓,落實(shí)專人負(fù)責(zé),逗硬整改確保到位。二是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,切實(shí)做好
“門前五包”,做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”,確保市場(chǎng)環(huán)境整潔良好。
三、縣交警大隊(duì)
由于城區(qū)內(nèi)多條街道進(jìn)行市政施工,原有部分停車場(chǎng)(點(diǎn))車輛無法進(jìn)入進(jìn)行停放,導(dǎo)致多條街道車輛沿街無序停放。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),實(shí)行“高峰站點(diǎn),平峰巡線”,加大了對(duì)縣城區(qū)車輛亂停亂放的整治,共出動(dòng)警力80余人次,警車30余輛次,播放宣傳光碟30余次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,最大限度地凈化了道路交通環(huán)境秩序。
四、縣規(guī)劃和建設(shè)局
局分管領(lǐng)導(dǎo)組織城管、環(huán)衛(wèi)、市政等部門召開了市容市貌、市政設(shè)施管理專題工作會(huì)議,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化環(huán)境綜合整治工作有效、有序開展。一是城管綜合執(zhí)法大隊(duì)針對(duì)市治理辦暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)組織精干力量對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了專項(xiàng)治理,糾正違規(guī)占道13處,并擬制定了非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)規(guī)劃方案,待縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二是市政股對(duì)縣城區(qū)8個(gè)無井蓋的檢查井及時(shí)進(jìn)行了恢復(fù)。三是環(huán)衛(wèi)所出動(dòng)垃圾清運(yùn)車2臺(tái),環(huán)衛(wèi)工人5名對(duì)城區(qū)檢查井、排污溝渠等處的垃圾進(jìn)行徹底清除。
五、沙州鎮(zhèn)
一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作。召集全體鎮(zhèn)干部開了專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域死角、盲點(diǎn)的摸底調(diào)查及清查進(jìn)行了安排部署,同時(shí)要求鎮(zhèn)城鄉(xiāng)治辦不定時(shí)的抽查、督查。二是開展了集中治理。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有盲點(diǎn)、死角進(jìn)行排查,對(duì)G212,S105線邊坡、陰溝、橋頭、汽車站周邊,進(jìn)行了一次徹底清掃、清理。對(duì)白龍湖水域漂浮物組織人力進(jìn)行了打撈,并協(xié)調(diào)白龍湖管理局,請(qǐng)求組織全方位、大面積徹底打撈。據(jù)統(tǒng)計(jì),共組織零工275人次,投入資金2.2萬元。
六、木魚鎮(zhèn)
該鎮(zhèn)在接到《督查通知》后,一是迅速組織村建環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)干部現(xiàn)場(chǎng)查看。二是把責(zé)任任務(wù)分解落實(shí)到人頭,由村建環(huán)衛(wèi)所社區(qū)牽頭,衛(wèi)生保潔人員定時(shí)清理河道、垃圾場(chǎng)散落垃圾;由消殺人員及時(shí)對(duì)垃圾場(chǎng)、溝渠等蚊蠅孳生地進(jìn)行消殺;由村建環(huán)衛(wèi)所牽頭治理居民污水直接排入河道的問題。三是明確時(shí)限,規(guī)定各責(zé)任人員務(wù)必在6月18日下午6點(diǎn)之前必須完成各自任務(wù)。共出動(dòng)清掃保潔人員26人次,消殺人員11人次,清理生活垃圾5噸,消殺1200多平方米。
七、樂安寺鄉(xiāng)
一是及時(shí)召開了分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)整治辦和保潔人員工作會(huì)議,通報(bào)了暗訪存在的問題,查找存在問題原因,細(xì)化了整改措施。二是按照“一戶不亂、一屑不見”的要求,組織干部群眾120人次集中開展衛(wèi)生整治活動(dòng),重點(diǎn)治理垃圾死角、陰陽溝渠、河道和農(nóng)戶的房前屋后。共投入車輛7臺(tái)次,清運(yùn)垃圾、砂石10余噸,投入資金2萬余元。三是鄉(xiāng)政府爭(zhēng)取項(xiàng)目治理污水、糞便直排。計(jì)劃投入30萬元,建沼氣、化糞池處理污水、糞便,該項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng);實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)河堤工程,拆除居民靠河的圈道和廁所,增添排污管道,充分發(fā)揮場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理池的作用,徹底解決場(chǎng)鎮(zhèn)居民污水、糞便直排河道問題。
八、七佛鄉(xiāng)
一是加大了宣傳教育力度,引導(dǎo)場(chǎng)鎮(zhèn)居民自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。二是開展集中整治活動(dòng),鄉(xiāng)政府組織學(xué)校師生、保潔人員、村社干部對(duì)全鄉(xiāng)的環(huán)境秩序進(jìn)行了一次集中治理。三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)入口崖邊傾倒生活垃圾進(jìn)行了清理,于6月15日下午組織10名零工、聘請(qǐng)挖掘機(jī)3小時(shí),對(duì)崖邊垃圾進(jìn)行了徹底清理。
九、竹園鎮(zhèn)
針對(duì)暗訪中存在的問題,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,立即組織工商、保潔公司等單位及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主召開了會(huì)議,制定整改措施。一是加強(qiáng)宣傳。鎮(zhèn)整治辦和文明勸導(dǎo)隊(duì)員利用趕集向來往行人開展文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳資料,強(qiáng)化“五亂”治理的宣傳,引導(dǎo)大家從而自覺養(yǎng)成文明的衛(wèi)生習(xí)慣。二是明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。明確鎮(zhèn)工商所是第一責(zé)任主體,必須切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,切實(shí)做到“坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、廣告歸欄”,確保良好的市場(chǎng)交易環(huán)境和管理氛圍。鎮(zhèn)政府正在協(xié)調(diào)將市場(chǎng)納入保潔公司統(tǒng)一管理工作機(jī)制。三是集中治理場(chǎng)鎮(zhèn)背街小巷、車站、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的環(huán)境衛(wèi)生,全面清除衛(wèi)生死角。四是組織人員做到公路沿線可視范圍內(nèi)無暴露垃圾,河道無漂浮物、生活垃圾,并落實(shí)專人全時(shí)段保潔。五是鎮(zhèn)整治辦逗硬督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)決予以曝光,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)。共組織100人次參加了衛(wèi)生整治行動(dòng),發(fā)放宣傳材料1000余份,清理垃圾8噸,清理和規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)21處,開展文明勸導(dǎo)活動(dòng)10次,開展督導(dǎo)活動(dòng)2次。
整改的報(bào)告11
驗(yàn)廠存在的問題及整改方式:
1.如果客人接受照片的方式,可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2.對(duì)于文件方面的問題,有些相關(guān)的表格需要填寫。
3.仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期,不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤,因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題,導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無法判定(就是認(rèn)定工廠在做假),所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影
響。
4.另關(guān)于買社保人數(shù)的問題,可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi),最好是另做 一份名單(就是所有參加驗(yàn)廠的人員),加蓋社保章做證明,繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。
5.像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,質(zhì)量手冊(cè)等文件,請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。
6.再驗(yàn)廠前做好準(zhǔn)備工作,另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠,能在報(bào)告上寫的 好一些,不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容,直接說工廠在作假就全完了。
7.另外在工廠的門口做個(gè)報(bào)箱,注明是意見箱,作為工人表達(dá)意見的信箱。 篇二:飛偉驗(yàn)廠整改報(bào)告 飛偉公司驗(yàn)廠整改報(bào)告 上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn),客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、
現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制(首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等)、出貨管控等方
面曾在的不足,現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠報(bào)告提出如下整改方案:a、 關(guān)于設(shè)備:
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全,如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。
我們要求設(shè)備必備:操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡,其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄,品管負(fù)責(zé)檢查,各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng),雙方工作都沒有做到位,F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求,把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分,并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動(dòng)線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清,而無法證 明烤箱溫度,進(jìn)而保證不了質(zhì)量,實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn),量化沒有做
到位,生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不
2、 煉其動(dòng)手能力,再形成系統(tǒng)的品管知識(shí),目前重新制定識(shí)等),這需要一個(gè)過程的,
我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程,也需要一定
的時(shí)間,我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的,我們考慮逐步收集完善。
5、 獨(dú)立品管部門:現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班,加之供 應(yīng)商之管控,考慮人工成本,只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位,發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢(shì),也只是時(shí)間問題。c、 來料檢驗(yàn):
公司管材、板材無明顯標(biāo)識(shí),公司文件有要求,可以肯定的是工作沒有做到位,建立完
善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查:
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)(或操作指令):我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書
和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書,但不夠全面,現(xiàn)有的沒有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性,我們?cè)谌鏅z視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置,逐步完善該項(xiàng)目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù),量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件,并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關(guān)于最終檢驗(yàn):
完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關(guān)于包裝:見最終檢驗(yàn)g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確,這是現(xiàn)場(chǎng)管理(5s)工作沒有持續(xù)進(jìn)行,品管應(yīng)加強(qiáng)
監(jiān)督;}(cāng)過期材料無標(biāo)識(shí),這是工作失職,這也是倉(cāng)管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理
中存在的問題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度,逐步完善。 h、 溝通、文控和運(yùn)作:略i、 關(guān)于尖利工具控制:
尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專人管控。 j、 清潔度:略 k、 后工序首件檢驗(yàn)樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作,目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績(jī)效考核,把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來保證該項(xiàng)工作。l、 工作條件:略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)庫管理(出入倉(cāng)、標(biāo)識(shí))、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝
參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善,用一定的
時(shí)間來完善量化設(shè)置,逐步做到可評(píng)估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
整改的報(bào)告12
為了更好地貫徹落實(shí)仁和鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于切實(shí)《減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法》的精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康、主動(dòng)發(fā)展的良好教育環(huán)境,有效配合全市開展義務(wù)教育階段“減負(fù)”工作專項(xiàng)督查,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),我校在9月月份對(duì)學(xué)校的減負(fù)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我們的自查情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度,保障“減負(fù)”工作有效落實(shí)
1.這學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,學(xué)期初,學(xué)校及時(shí)成立新的“減負(fù)”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,為我校減負(fù)工作保駕護(hù)航。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把規(guī)范教學(xué)秩序、減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量的工作放在首位,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定仁和中心學(xué)!皽p負(fù)”工作方案》,做出規(guī)定和具體措施。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高自己的“減負(fù)”意識(shí)
1.加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和云南省《減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法》,明確“減負(fù)”工作的重要意義。
2.積極實(shí)施學(xué)困生幫扶計(jì)劃,要求自己熱情關(guān)愛和幫助家庭有困難、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),做到減負(fù)不減效,保證學(xué)校的教育質(zhì)量。開學(xué)初,每位教師確定了幫扶對(duì)象,并擬定了幫扶計(jì)劃。
3.嚴(yán)禁亂收費(fèi),有償家教或有償補(bǔ)課等,規(guī)范自己的行為。
三、對(duì)照督查八項(xiàng)內(nèi)容,自查減負(fù)工作開展情況
(一)課程管理情況
全面實(shí)施國(guó)家課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課程計(jì)劃開齊開足規(guī)定的課程。經(jīng)自查,我沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)
束課程等現(xiàn)象。并按規(guī)定,切實(shí)保障體育、音樂、美術(shù)、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)英語和綜合類、實(shí)踐類課程的開設(shè),切實(shí)保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間。
(二)在校學(xué)習(xí)時(shí)間
嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段中小學(xué)生在校上課的規(guī)定,在校時(shí)間沒有超過6小時(shí)。嚴(yán)格實(shí)施大課間體育活動(dòng)和課外集體體育鍛煉制度,確保學(xué)生每天有1小時(shí)以上的體育鍛煉時(shí)間。
(三)作業(yè)量情況
我!皽p負(fù)”方案規(guī)定:一、二年級(jí)不留書面作業(yè),三、四年級(jí)每天作業(yè)總量不超過30分,五、六年級(jí)每天作業(yè)總量不超過1小時(shí)。要求教師布置作業(yè)必須堅(jiān)持“精選、先做、全批、講評(píng)”原則。教師不準(zhǔn)要求學(xué)生購(gòu)買教輔資料和亂發(fā)資料。提倡“五留五不留”:留適時(shí)適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實(shí)踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時(shí)超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機(jī)械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。
(四)違規(guī)補(bǔ)課情況。
提高教師的減負(fù)意識(shí),嚴(yán)格遵守雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假放假的規(guī)定。經(jīng)查,我校教師沒有在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織學(xué)生開展任何形式的教學(xué)活動(dòng),學(xué)校也沒有組織或者變相組織學(xué)生參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的文化課補(bǔ)習(xí)班。教師沒有組織或者參與學(xué)生的有償家教、有償補(bǔ)課活動(dòng),沒有在“奧數(shù)班”等校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職、兼課。
(五)考試管理情況。
我校每學(xué)期只在期末進(jìn)行一次全校或全年級(jí)性記錄成績(jī)的學(xué)科考試;并要求教師不得以任何形式公布學(xué)生成績(jī),學(xué)校不以考試成績(jī)對(duì)班級(jí)、教師和學(xué)生進(jìn)行排名。
(六)休息和鍛煉時(shí)間。
科學(xué)安排學(xué)生在校作息時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時(shí)間的規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)施大課間體育活動(dòng)和課外集體體育鍛煉制度,確保學(xué)生在校園內(nèi)每天至少有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,切實(shí)保證義務(wù)教育階段學(xué)生每日有9小時(shí)以上睡眠時(shí)間。
(七)教材和教輔材料管理。
學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求選用小學(xué)教材。沒有選用省教育廳頒布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄之外的教材;嚴(yán)格按照要求在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上,推薦使用省中小學(xué)教材審定委員會(huì)中小學(xué)教輔公告中的教輔材料。
總之,我校始終以素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo),把培養(yǎng)人放在比傳授知識(shí)更加重要的地位來抓。通過認(rèn)真自查,我們認(rèn)為我校采取有效措施,規(guī)范辦學(xué)行為,沒有出現(xiàn)違反“減負(fù)”規(guī)定的問題和情況。今后學(xué)校要堅(jiān)持重視此項(xiàng)工作,把“減負(fù)”工作落到實(shí)處,期望通過我們的努力向上級(jí)部門、向社會(huì)、向我們的學(xué)生和家長(zhǎng)交上滿意的答卷。
整改的報(bào)告13
本人兩年行政管理經(jīng)驗(yàn)整理,適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗(yàn)廠
1、 競(jìng)爭(zhēng),使得各國(guó)供應(yīng)商使出不同解數(shù),于是發(fā)達(dá)國(guó)家、文明國(guó)家的供應(yīng)商在價(jià)格
競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì),他們把采購(gòu)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國(guó)和人口眾多的中國(guó),
這也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外商家爭(zhēng)先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。
2、 人權(quán)運(yùn)動(dòng),促使客戶面對(duì)各種疑問:價(jià)格低廉,是否侵犯人權(quán)而得?比如童工問
題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時(shí)加班問題,壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力,而直接影響到他們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、 對(duì)于客戶而言,他們會(huì)問,如果你這個(gè)企業(yè)連自已所在國(guó)家的法律都不遵守,那
么,誰會(huì)相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢?
二、 客戶驗(yàn)廠的一般程序
1、 首次會(huì)議,要求廠負(fù)責(zé)人參加。
2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查——若有需要,可能拍照; 檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉(cāng)庫、宿舍、飯廳、沖涼房等,凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運(yùn)
作情況,了解現(xiàn)場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠規(guī)廠紀(jì)、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓(xùn)/會(huì)議/危險(xiǎn)工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。要求栓查全部人事資料;至少
一年的工時(shí)工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選,選擇工人來源:1。工作現(xiàn)場(chǎng)2。人事檔案3。工資表(考勤表)
要求管理人員回避并單獨(dú)房間進(jìn)行,面談結(jié)果不向管理層透露,面談氣氛輕松、互動(dòng)并
保證不向廠方說姓名。
5、 復(fù)印相關(guān)資料、完成審核報(bào)告,廠方人員不參加。
6、 末次會(huì)議
三、 客戶驗(yàn)廠的一般方法
1、 環(huán)境:
1)看安全設(shè)施及標(biāo)識(shí),如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況;消防器材檢
查記錄,應(yīng)急燈和安全出口燈的工作狀態(tài);還有,危險(xiǎn)工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2)看大約人數(shù),有時(shí),審核員懷疑人數(shù)不對(duì),會(huì)在上班時(shí)間查宿舍,吃飯時(shí)間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù),可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3)看員工勞動(dòng)防護(hù)措施,藥箱情況(藥品及發(fā)放記錄)
4)工場(chǎng)內(nèi)物品擺放標(biāo)識(shí)
5)生產(chǎn)記錄,生產(chǎn)前板簽發(fā)確認(rèn)和懸掛位置,工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、危險(xiǎn)工具領(lǐng)用、
更換記錄及退換的實(shí)物
6)看環(huán)保設(shè)施,msds落實(shí)情況(物料安全數(shù)據(jù)單)
7)宿舍面史,了解居住情況,要求大于2m2/人,宿舍消防
8)工場(chǎng)、宿舍飲水情況
9)沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10) 飯?zhí)萌菁{人員情況,衛(wèi)生許可證,廚房?jī)?nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分,不可
放地上,熟菜應(yīng)有罩。另問廚工每餐下多少米,有多少人吃飯,以核企業(yè)真實(shí)人數(shù)。
2、 文件查驗(yàn)
要求文件:
人事檔案、勞動(dòng)合同、最近12個(gè)月工資表考勤表;營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保人數(shù)表
及交費(fèi)發(fā)票,每月增減表,最低工資文件,消防、環(huán)保批準(zhǔn)文件;員工培訓(xùn)記錄、消防檢查
記錄,特種人員健康證、操作證(電梯、電工、鍋爐等)、急救員培訓(xùn)記錄、化學(xué)物料清單;
處理化學(xué)物料的培訓(xùn)教材(msds)及記錄;電梯和壓力容器的合格證,各種量具的檢驗(yàn)證明,
空氣及噪聲檢測(cè)記錄;綜合計(jì)時(shí)批準(zhǔn)文件;經(jīng)過批準(zhǔn)的廠規(guī)、員工培訓(xùn)(廠規(guī)、消防、急救
知識(shí))的程序及記錄。
3、 員工問話
目的,以幫工人說話為由,誘導(dǎo)工人吐露真言,核實(shí)文件查驗(yàn)過程中的疑問,主要有以
下方面:
1)上班時(shí)間,打卡情況,試圖問出考勤中的問題
2)核實(shí)入廠日期,查出是否童工
3)考查工資情況,收入,代扣款項(xiàng),假日及休息日加班工資情況
4)罰款問題,消防滅火器會(huì)否使用,消防演習(xí),疏散路線
5)化學(xué)材料msds知識(shí)及防護(hù)、防護(hù)用品是怎樣更換的
6)核實(shí)宿舍情況,看人數(shù)對(duì)否
7)廠牌、廠服不應(yīng)收錢,飲水不應(yīng)收錢
8)管理人員打罵情況
9)下班時(shí)間,廠大門和宿舍是否可以自由出入(強(qiáng)迫勞動(dòng))
10) 員工有無發(fā)生工傷,怎么處理的,生病給不給工資
11) 沒有完成定額,是否倒扣工資
12) 加班是否自愿
整改的報(bào)告14
尊敬的市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo):
20xx年11月21日紀(jì)委王程波書記來到紀(jì)委信息中心,視察濟(jì)南市綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)情況的過程中,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在諸多問題,并要求承建公司短期內(nèi)整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視,責(zé)令公司各部門全力配合,并要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內(nèi)將系統(tǒng)問題整改完畢。項(xiàng)目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣,帶領(lǐng)實(shí)施人員、技術(shù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)解決問題。經(jīng)過三周的不懈努力,系統(tǒng)所存在的問題目前已經(jīng)整改完畢。
針對(duì)系統(tǒng)存在的問題,浪潮主要做了以下三大方面的整改處理:一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)bug以及子系統(tǒng)bug的修改;另一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)子系統(tǒng)功能菜單的調(diào)整;第三方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)首頁功能的實(shí)現(xiàn)。由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未在本地存儲(chǔ),綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)的一些分析處理數(shù)據(jù)的功能暫時(shí)還無法實(shí)現(xiàn)。但針對(duì)此問題,我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現(xiàn)有的綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)升級(jí)到新版本,利用信息中心承建的數(shù)據(jù)中心,將數(shù)據(jù)交換到綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)中,從而使綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)。此方案不但可以解決現(xiàn)有問題,還可以統(tǒng)一界面整體風(fēng)格。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)擴(kuò)充新的監(jiān)察點(diǎn)和新的功能就不再受數(shù)據(jù)的制約(具體整改問題詳見附件“整改列表”)。
結(jié)合綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀,我們公司建議,請(qǐng)負(fù)
責(zé)相關(guān)子系統(tǒng)的紀(jì)委處室參與到項(xiàng)目建設(shè)中來,對(duì)子系統(tǒng)的功能、監(jiān)察點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè),這樣設(shè)置的監(jiān)察點(diǎn)和功能更加符合紀(jì)委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!
整改的報(bào)告15
為降低全公司備品備件庫存,加快物流速度,公司已決定實(shí)行零庫存管理,F(xiàn)提出以下實(shí)施意見。
第一、建議實(shí)行“零庫存”管理的項(xiàng)目
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快,同型號(hào)的車輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時(shí),原有配件就成了“死庫存”。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、公司車輛報(bào)廢后,供應(yīng)商可以及時(shí)調(diào)配剩余配件。
二、標(biāo)準(zhǔn)件(螺栓和管件)
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號(hào)多,數(shù)量大,供貨周期不能滿足現(xiàn)場(chǎng)使用。一般庫存都在3個(gè)月以上;使用數(shù)量少的,甚至存放1年以上。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,螺栓不再申報(bào),可以根據(jù)實(shí)際使用量隨時(shí)補(bǔ)充,加快物流速度,減少庫存周期。
3、公司大庫可以給供應(yīng)商設(shè)庫存放,由大庫管理對(duì)各廠進(jìn)行互相調(diào)控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質(zhì)量問題較多,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)使用,維修員工反映較突出。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、各廠工具實(shí)行年使用總金額定額管理,超定額考核。
四、軸承
1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元,主要集中在軋鋼(317.44萬元)、煉鋼(119.22萬元)、煉鐵(106.17萬元)、大庫(56.82萬元)。各廠常用軸承均有備用。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,由大庫集中備用通用型號(hào),各廠備用專用型號(hào)。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼(143.77萬元)、煉鋼(116.66萬元)、煉鐵(221.96萬元)、動(dòng)力(131.42萬元)、大庫(251.67萬元)。突發(fā)損壞較多,備用較多。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,電動(dòng)閥門存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、其它閥門由各廠存放管理,根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。
六、油料
1、全公司各型潤(rùn)滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場(chǎng)存放,浪費(fèi)和污染時(shí)有發(fā)生,管理困難。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,根據(jù)使用量隨時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。減少安全隱患,也符合國(guó)家相關(guān)管理制度。
七、電機(jī)
1、全公司各型新電機(jī)庫存約360萬元(軋鋼160臺(tái)、煉鋼170臺(tái)、煉鐵390臺(tái)、大庫160臺(tái),全公司共計(jì)899臺(tái))。經(jīng)過多年修舊利廢,各廠舊電機(jī)都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定,不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,新電機(jī)全部存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、舊電機(jī)由各廠根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫(388.19萬元)基本都是20xx年以前的積壓備件,產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況:軋鋼(68萬元)、煉鋼(145.57萬元)、煉鐵(357.96萬元)、動(dòng)力(311.92萬元)、白灰(58.72萬元)。由于存放條件惡劣,管理難度較大。
2、采用年標(biāo)“零庫存”,電器儀表存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
3、各廠存放少量日常消耗品,滿足夜班維修使用。
以上八項(xiàng)實(shí)際庫存總計(jì)約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存,但是對(duì)提高企業(yè)物流速度,減少積壓,降低消耗會(huì)長(zhǎng)期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應(yīng)完成的工作
一、人員的必要培訓(xùn)
1、邀請(qǐng)公司財(cái)務(wù)管理講解物流管理知識(shí)。重點(diǎn)講解“零庫存”操作程序和管理制度。
2、邀請(qǐng)公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識(shí)。重點(diǎn)講解生產(chǎn)流程和對(duì)備件配送的基本要求。大庫針對(duì)各廠要求制定管理考核辦法。
3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識(shí)。重點(diǎn)講解倉(cāng)庫管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。
二、大庫清理、整理項(xiàng)目
1、清理1#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件,可用部分各廠強(qiáng)制出庫,積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機(jī)減速機(jī)等小型設(shè)備“零庫存”使用(因天車5噸,較大設(shè)備存放4#庫)。
4、清理4#庫積壓備件,公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件,做五金標(biāo)準(zhǔn)件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件,存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個(gè)庫房,其中兩個(gè)存放鏟車配件;清理原車輛配件庫房積壓,存放汽車配件。清理原20#庫東側(cè)存放車輛較大配件。清理原21#庫東側(cè)存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現(xiàn)有叉車調(diào)撥1部給煉鐵管理(經(jīng)常借用,損壞較多)。大庫添置電動(dòng)4噸叉車1部,節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用,提高工作效率。
2、配備電動(dòng)三輪車2部,實(shí)行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批準(zhǔn)支持的項(xiàng)目
一、人員準(zhǔn)備
1、盡快招聘?jìng)}庫主任,最好是儀電工程師,加強(qiáng)電機(jī)和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強(qiáng)烈意識(shí)和責(zé)任感;熟悉5S管理(有具體操作管理經(jīng)驗(yàn))。
2、配備叉車司機(jī)2人和電動(dòng)三輪車司機(jī)2人,實(shí)行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人,組成配料小組,并配備工具(可以從各廠抽調(diào))。主要負(fù)責(zé)鋼材下料和倉(cāng)庫廢舊拆解管理;各單位現(xiàn)場(chǎng)配送(日常低值易耗品及小型通用備件)。
4、配備財(cái)務(wù)三級(jí)賬,現(xiàn)場(chǎng)管理“零庫存”賬務(wù)。
二、具體項(xiàng)目
1、修整12#庫、14#庫,小屋加門,制作貨架(約60個(gè))和架板(約240個(gè))。
2、修整加高4#庫大門(現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進(jìn)出)。
3、26#庫(防爆棚)延長(zhǎng)30米(圍墻2*80米,頂棚15*30米)。19#和34#區(qū)砌墻(80米),并制作安裝兩個(gè)大門。19#區(qū)露天存放油脂(苫布遮蓋防雨)和空油桶;34#區(qū)存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫,廢油合并26#庫管理。
5、合金庫南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個(gè);26#庫砌雜品池4個(gè)。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。
7、原主任辦公室修整,改為客戶休息室,供應(yīng)廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場(chǎng)(30*80米)集中存放、整理鋼材。
9、盡快處理倉(cāng)庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場(chǎng)地。
10、大庫清理需要增加力工(4人)。
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