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項目工程報告

時間:2022-08-19 15:37:09 報告 我要投稿

項目工程報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的項目工程報告,希望對大家有所幫助。

項目工程報告

項目工程報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  本人自20xx年**月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

  **項目為****市重點工程,與****高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設(shè)計,對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

  一、技術(shù)工作方面:

  做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  作為一名項目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質(zhì)量控制方面:

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

  三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo):

  工作之余,應(yīng)加強自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。 在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的.指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

  同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認(rèn)真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先

  進性,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。

  ***

  ****集團有限公司**項目經(jīng)理部

  二〇**年**月**日

項目工程報告2

  作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。大三暑假,我有幸到******建筑設(shè)計工程有限公司宿遷分公司實習(xí),在將近1個月的實習(xí)期里,我初步接觸建筑設(shè)計的一些運作,熟悉了畫建筑平面,立面,剖面圖,積累了一定的社會經(jīng)驗.負(fù)責(zé)指導(dǎo)我的是一名姓王的建筑結(jié)構(gòu)工程師,實習(xí)內(nèi)容主要是AUTO CAD的運用.在王工的悉心教導(dǎo)下,很快我就熟悉了CAD的各項命令,使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,實際操作能力有所提高,以下就是我的一些實習(xí)過程和體會。

  9月11號,實習(xí)的第一天,我被分配到設(shè)計公司的一個大辦公室,有獨立的辦公桌和電腦?墒遣恢涝撟鲂┦裁,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的王工程師給我指了條路,他告訴我一些簡單的要求讓我用CAD軟件畫一個兩層的辦公樓的平面圖和立面圖,終于有事情做了,于是我就乖乖的做起了圖。說實話我以前在學(xué)校的時候經(jīng)常畫圖,速度和質(zhì)量相對來說都是很高的,可是當(dāng)我以很快的速度完成后,王工指出了很多規(guī)范上的'不足,然后他就耐心地告訴我設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程投資商投資--國家審核批準(zhǔn)--設(shè)計院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計院進行建筑設(shè)計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計)--建設(shè)部審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進行審核--施工完成,交工--裝潢公司進行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計--水電,供暖,電梯設(shè)計。

  對這一些方面有了大致的了解后,我們進行了實際操作--繪圖。 繪圖所用程序為AUTO CAD--計算機輔助設(shè)計。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。 繪圖,要先對功能進行了解,再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖,學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

  在學(xué)習(xí)過程中,師傅和同事們都給了我莫大的幫助,教會我怎樣用快捷鍵,作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果,讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。

  心得體會: 第一次到公司實習(xí),剛來的時候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時,你就要多問,在問的同時,就增添了你和同事交流的機會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠待人。

  這次的暑期實習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的,當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機會走進設(shè)計公司去實習(xí),對我來說是受益非淺的,我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實習(xí)對我日后參加工作有幫助。

  通過這次實習(xí),在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習(xí)單位的王工也給了我很多機會參與他們的設(shè)計是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè) 后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨,感謝在這期間幫助過我的人。

項目工程報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的.交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號

  樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

  隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

  20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工員是否整改過。

  隨著工程的進展,在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

項目工程報告4

  根據(jù)XX有限公司《關(guān)于立即開展火災(zāi)隱患排查的通知》要求及整體工作部署,我單位立足本單位實際,認(rèn)真開展了消防安全專項檢查工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  我們結(jié)合人事變動情況,調(diào)整了本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署了消防工作,明確了工作責(zé)任,落實了消防安全制度。同時,我們成立了以項目經(jīng)理帶頭,以項目班子成員為骨干,各部門主要負(fù)責(zé)人具體落實的“xxx工程火災(zāi)隱患檢查小組”,并與各施工隊伍簽訂消防安全責(zé)任狀,為消防安全工作提供了制度保障和組織保障。

  二、突出重點,嚴(yán)格檢查

  我們本著為員工生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,從x月4日開始,“xx工程火災(zāi)隱患檢查小組”對項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場各個部位的消防安全工作進行了認(rèn)真檢查,并努力做到:

  (一)突出重點,明確火災(zāi)檢查的內(nèi)容

  1、設(shè)施方面:

  重點檢查我項目消防設(shè)施器材是否缺少、損壞及消防通道是否符合規(guī)定的問題。

  2、施工現(xiàn)場:

  檢查整治我項目施工現(xiàn)場滅火器的放置,乙炔瓶、氧氣瓶的存放及乙炔瓶、氧氣瓶、使用時的安全距離是否符合規(guī)范的'要求。

  3、區(qū)域方面:

  主要檢查了我項目的倉庫、木料加工區(qū)等易著火點的安全出口和疏散通道、防火間距、消防車通道、消防水源等問題。

  (一)嚴(yán)格檢查,確保火災(zāi)檢查不留死角

  1.做到了目標(biāo)明確。我們重點檢查了消防安全責(zé)任落實情況、防火巡查制度的落實情況,建筑消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完好情況,火災(zāi)電源管理、員工消防培訓(xùn)情況。針對資產(chǎn)財務(wù),我們重點檢查了庫存物資存放的消防重點管理。針對值班室、員工宿舍重點檢查用火用電的安全情況。同時檢查了消防器材的添置和更新,以及消防預(yù)案的制定和落實情況。

 。ǘ⿵娀逃,加大了消防安全工作的宣傳力度

  在檢查過程中,我們堅持標(biāo)本兼治的原則,在檢查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報、標(biāo)語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使施工人員的消防安全意識提高到一個新高度,并且項目部經(jīng)常組織施工人員,對其進行講解防火安全知識,使每個施工人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識。

  三、找查問題,狠抓整改

  檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的隱患及整改如下:

  1、6號圍堰切割護筒時,乙炔、氧氣瓶安全距離不夠;

  2、施工現(xiàn)場消防安全標(biāo)示、標(biāo)語牌不足;

  3、施工現(xiàn)場部門滅火器存在失效和數(shù)量不足現(xiàn)象;

  4、施工人員宿舍內(nèi)是木制地板,屬易燃物,工人有在宿舍內(nèi)抽煙現(xiàn)象,存在很大的消防隱患;

  整改情況:

  1、施工現(xiàn)場的氧氣、乙炔瓶必須按照規(guī)范必須保持5米以上距離,與動火點保持10米距離,截止到x月5日,此項工作已整改到位;

  2、項目部立即制定關(guān)于消防安全的標(biāo)識、標(biāo)語牌,對需要的部位進行張貼、放置;截止到x月5日,此項工作已整改到位;

  3、項目部物資部立即購置大量滅火器,對施工現(xiàn)場木工加工區(qū)、倉庫、棧橋區(qū)域內(nèi)不合格的滅火器進行更換,對缺失部位進行補充;截止到x月5日,此項工作已整改到位;

  4、要求各分包單位進一步加強對現(xiàn)場施工人員進行教育,對工人在宿舍內(nèi)抽煙進行嚴(yán)厲管理,將宿舍火災(zāi)降到最低,截止到x月5日,此項工作已整改到位;

  通過檢查,全項目上下消防意識有明顯的提高,各施工隊的安全責(zé)任得到了進一步落實,安全隱患,進一步排除。在今后的工作中,我們要以這次檢查為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作,使xx項目消防安全工作再上新臺階。

項目工程報告5

  從畢業(yè)到現(xiàn)在,6年多的工作和學(xué)習(xí),使我在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過去的這一年里,總的來說,工作方面,很好的完成了所里交給我的各項工作任務(wù),全年完成產(chǎn)值大約30多萬方;在專業(yè)學(xué)習(xí)方面,通過參與完成各個設(shè)計項目,豐富了專業(yè)知識,熟練了設(shè)計技能,積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗。一年的工作和學(xué)習(xí),有得也有失,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下,希望能在新的.一年里再接再厲,繼續(xù)保持好的方面,同時也努力克服和彌補自己在工作中的不足之處。

  今年,工作狀態(tài)相對來說比較輕松,上半年我主要完成的工作有:高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊一期及地下車庫設(shè)計,這個項目地塊地形較復(fù)雜,單體及室外總體排水難度較大,設(shè)計條件比較復(fù)雜,相對來說,大部分時間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張,主要完成的工作有:濟源交大科技園B地塊住宅項目地下車庫設(shè)計;西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號樓初步設(shè)計;英泰曲江住宅小區(qū)(二期)8、9、21號樓單體設(shè)計以及該項目2、3、4號車庫的二版圖設(shè)計;高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊二期的6個單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)(二期)項目因設(shè)計周期長,又處在新老規(guī)范交替時間節(jié)點,建設(shè)方要求高,需要溝通和協(xié)調(diào)的事項繁瑣,耗時耗力,特別是2號車庫,前期由西北院設(shè)計,與一期單體有千絲萬縷的聯(lián)系,很多設(shè)計條件不足,對我來說是一次比較大的考驗。當(dāng)然,在本項目的設(shè)計中,也讓我學(xué)習(xí)到了很多寶貴的設(shè)計經(jīng)驗和知識,同時在與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進一步提升。使我對這種復(fù)雜的二期銜接項目設(shè)計積累了一定的經(jīng)驗,并在工作強度以及時間的把握方面有了更直觀更實際的感受。同時,在設(shè)計中也借鑒了一些一期工程中好的設(shè)計方法和設(shè)計理念,博百家之長補己之短,也讓我積累新的設(shè)計經(jīng)驗。

  總之,回顧這即將過去的一年,有收獲也有不足,在接下來新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)化設(shè)計技巧,提高設(shè)計技能,從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,全面提高自身的綜合工作能力。

項目工程報告6

  鐵道部建設(shè)管理司:

  20xx年11月7日至11月8日,鐵道部鐵路建設(shè)工程專項治理工作招標(biāo)投標(biāo)檢查組對我局20xx—20xx年二級市場交易項目的招標(biāo)投標(biāo)工作進行了專項檢查。檢查結(jié)束后,我局建設(shè)管理處立即組織招標(biāo)辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構(gòu)召開專題會議,對檢查組提出的意見進行了詳細(xì)分析,結(jié)合我局《鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,針對不同單位的問題分別做了要求,并落實了責(zé)任部門。同時,就如何加強和改進我局的招標(biāo)投標(biāo)工作進行了認(rèn)真研究。從即日起安排各項目管理機構(gòu)重點檢查招標(biāo)投標(biāo)工作中的不足及存在的問題,對照鐵道部檢查組的意見進行自查整改,于11月20日前上報自查結(jié)果、整改方案及落實效果。12月上旬,由建設(shè)管理處牽頭,對重點項目進行抽查,以確保整改措施落實到位。制定的整改措施如下:

  一、招標(biāo)程序方面

  1。更新改造項目招標(biāo)計劃一般在年初集中批復(fù),然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標(biāo)法“第九條 招標(biāo)項目資金落實”規(guī)定不符。

  整改措施:由于更新改造項目大多是小型、應(yīng)急工程,項目具有落實較晚、實施較急的特點,責(zé)成工程管理所進行整改,進 — 1 —

  一步落實更新改造項目招標(biāo)條件,待項目資金落實,具備招標(biāo)條件后逐項報批招標(biāo)計劃,組織招標(biāo)。

  2。招標(biāo)辦要加強招標(biāo)文件的規(guī)范和核查工作;對甲控物資招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法應(yīng)加強審核。

  整改措施:從20xx年以來,我局已參考鐵道部物資管理辦的招標(biāo)文件格式對甲供、甲控物資招標(biāo)文件的格式進行統(tǒng)一規(guī)范,已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強和規(guī)范鐵路基建大中型項目物資設(shè)備采購招標(biāo)的指導(dǎo)意見》,明確評標(biāo)辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”。20xx年5月以后的'項目已全部按新格式要求執(zhí)行。

  3。部分項目發(fā)售招標(biāo)文件時間不足5個工作日,招標(biāo)文件發(fā)售至開標(biāo)時間不足20天,書面澄清的時間距開標(biāo)時間不足15日。

  整改措施:我們已經(jīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)定對招標(biāo)日程嚴(yán)格審查,不允許出現(xiàn)與之相悖的時間安排,一律按合法的時間進行。

  二、招標(biāo)文件方面

  1。部分更新改造項目施工招標(biāo)文件中僅載明一種評標(biāo)辦法,沒有按照清單報價,未按招標(biāo)文件范本執(zhí)行;

  整改措施:對于更新改造項目的招標(biāo)文件,今后一律按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及《鐵路建設(shè)項目單價承包標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件補充文本》等示范文本執(zhí)行,并按照規(guī)定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法三種評標(biāo)辦 — 2 —

  法,供開標(biāo)時隨機抽取。同時,由工程管理所與項目審批、設(shè)計部門協(xié)調(diào),招標(biāo)文件要附有工程量清單,并按清單報價。

  2。部分建設(shè)項目履約能力詳細(xì)評審的分值、評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)未在評標(biāo)辦法中載明,不符合規(guī)定;

  整改措施:20xx年以來,物資招標(biāo)已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”,履約能力采用通過制評審,評審內(nèi)容和評審標(biāo)準(zhǔn)在評標(biāo)辦法中詳細(xì)載明。

  3。部分招標(biāo)文件編制不嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)規(guī)格未確定就開始招標(biāo)。 整改措施:嚴(yán)格審查招標(biāo)項目的招標(biāo)條件,物資采購在技術(shù)規(guī)格未確定前不予進行招標(biāo)。

  三、評標(biāo)專家?guī)旆矫?/p>

  1。評標(biāo)專家?guī)熘械膶<疑俨糠譃榫哂兄屑壜毞Q人員,與有關(guān)規(guī)定不符。

  整改措施:由于我局規(guī)模小,人員少,專業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,存在部分緊缺專業(yè)中級職稱人員進入評委專家?guī)斓膯栴}。針對這一問題,我們已經(jīng)同人事部門協(xié)商,著手面向全局征聘與鐵路建設(shè)相關(guān)各專業(yè)專家,更新評委專家?guī),資格條件一律要求高級工程師及以上。

  2。個別項目評委會組成規(guī)定為5人,其中招標(biāo)人代表1名,但在專家抽取過程中,又抽到1名在建設(shè)指揮部工作的成員,沒有采取相應(yīng)的回避制度。

  整改措施:今后將嚴(yán)格監(jiān)督評委專家抽取過程,嚴(yán)格按照國 — 3 —

  家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、評標(biāo)方面

  1。20xx年個別建設(shè)項目的甲控物資招標(biāo)中評標(biāo)辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價范圍。

  一是部分包件低價投標(biāo)人未能通過履約能力評審,但扣分原因說明記錄少或沒有相關(guān)的評審說明記錄;

  二是設(shè)定合理低價范圍(高于最低報價3%內(nèi)合理低價區(qū)間),在合理低價范圍內(nèi)以履約能力得分高者為第一中標(biāo)候選人,未能完全體現(xiàn)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的規(guī)定。

  整改措施:從20xx年起物資招標(biāo)已全部采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”,給合格的投標(biāo)人以更加客觀的評價和更加公正的評審。

  2。遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人家數(shù)滿足開評標(biāo)要求,如果評審過程中有效投標(biāo)文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續(xù)評審并推薦;二次開標(biāo)兩家投標(biāo)人也可以開標(biāo)評標(biāo)并推薦。

  整改措施:由于對有效投標(biāo)人的理解偏頗,造成部分包件在評審過程中流標(biāo),今后責(zé)成評標(biāo)委員會將按此項意見評標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人。

  3。個別評標(biāo)辦法規(guī)定操作性不強,個別詳細(xì)評審內(nèi)容超出招標(biāo)文件規(guī)定的要求。

  整改措施:要求各項目管理機構(gòu)針對招標(biāo)的商務(wù)條款及技術(shù)規(guī)格差異,制定詳細(xì)、合理的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn),增強評標(biāo)辦法的 — 4 —

  操作性,在評標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

  4。個別物資包件同一投標(biāo)人不同包件評審標(biāo)準(zhǔn)不太一致。 整改措施:采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”,避免出現(xiàn)對合格的投標(biāo)人評審標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

  5。評標(biāo)基礎(chǔ)資料中個別專家對評分的修改,沒有旁簽,對扣分原因沒有記錄,個別包件廢標(biāo)原因?qū)戝e等;

  整改措施:針對近年鐵路建設(shè)規(guī)模逐漸擴大,項目逐漸增多,建設(shè)管理機構(gòu)人員迅速增加,新聘任專家評委對招標(biāo)投標(biāo)工作不熟悉的情況,組織招標(biāo)辦、交易中心、項目管理機構(gòu)人員以及評委專家全部進行一次招標(biāo)投標(biāo)工作專項培訓(xùn),提高招標(biāo)人員素質(zhì),規(guī)范招標(biāo)過程管理,保證招標(biāo)結(jié)果公平。

  五、招標(biāo)不成功后的問題

  1。部分更新改造施工項目,兩次招標(biāo)不成,報局招標(biāo)辦備案后,采取直接授標(biāo)或談判方式確定中標(biāo)人,不符合有關(guān)規(guī)定(“報經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進行招標(biāo)! )。

  整改措施:責(zé)成工程管理所在兩次招標(biāo)不成后,向項目批準(zhǔn)部門重新審批項目發(fā)包方式。

  2。物資招標(biāo)文件要針對物資種類、技術(shù)特點,并經(jīng)市場的充分調(diào)研后設(shè)置相應(yīng)的資格條件,以保證招標(biāo)競爭充分,減少公開招標(biāo)不成功的現(xiàn)象。

  整改措施:要求各項目管理機構(gòu)針對各次招標(biāo)物資的技術(shù)規(guī)格差異,認(rèn)真調(diào)研,制定相應(yīng)的資格條件,確保招標(biāo)成效。

項目工程報告7

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!

  首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。此致敬禮it業(yè)務(wù)員辭職信范文尊敬的兄長小樂,首先要謝謝你給我在microlift上班的機會。在這近七個月的時間中,無論是在做人的'道理上還是業(yè)務(wù)能力上,你都教會了我很多,這都將是我一生中一筆寶貴的財富和永遠的回憶。同時我在你身上看到了一個成功的業(yè)務(wù)員所應(yīng)該具備的素質(zhì),激情,勤奮和對市場的嗅覺,這些都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。但是,出于自身的家庭的原因,我經(jīng)過好長一段時間的考慮,我還是做了這個決定,我想離開公司。希望microlift能成為屬具和零件的no1,也希望我也能找到一條更適合我的路。

項目工程報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從xx年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫忙,我十分感激公司各位同事。

  在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自我,并增加自我的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感激!

  在經(jīng)過xx年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自我學(xué)習(xí)做市場方面的運做,但由于自我缺乏市場等方面的經(jīng)驗,自我沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自我身感有愧公司的.兩年的培養(yǎng)。

  由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自我也感覺自我在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自我感覺自我的本事還差的很多,在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以,經(jīng)過自我慎重研究,為了自我和公司研究,自我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  匯報人:x

  日期:xx年x月x日

項目工程報告9

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  這段時間我的工作上進展得很不順利,作為項目及市場工程師,卻在兩年內(nèi)沒有給公司帶來真正意義上的利潤,覺得自己還沒有掌握一個合格的項目工程師所必須的銷售方面的技能。從公司角度來講,我覺得是一個很不稱職的員工。

  對我個人來說,工作兩年之后,發(fā)現(xiàn)針對工作的性質(zhì)已經(jīng)沒什么新的東西可學(xué),新的內(nèi)容去接觸,感覺自己的能力就再也沒有什么長進。久而久之,工作熱情也不知道跑哪兒去了。并且也發(fā)現(xiàn)公司給自己安排的路,并不能給自己帶來職場核心競爭力,使得自己無法跟上時代的步伐,也就是說,如果公司裁員,我能有什么拿得起放得下的能力?沒有。這樣,我很容易被這個社會所淘汰。

  所以,有段時間我非常焦躁,非常困惑,不知道該怎么樣給自己定位。離開現(xiàn)在的公司,卻不知道去干什么,除了適應(yīng)公司的技能,不具備社會通用性核心技能。所以自己不滿意目前自己的工作狀態(tài)與工作性質(zhì),想換一個適合我性格或者我擅長的職位。

  而這兩年,你們在生活上,工作上的幫助實在是太大了,很多的一些技巧也是通過和你們交談悟出來的。你們的一言一行也有著很大的指導(dǎo)意義。這些都是我能夠受用一輩子的?梢哉f你們是我人生中的良師。但,作為老板與員工的關(guān)系的`話,就有點不太合適了。換句話說,我留在公司,是因為你們兩個人的個人魅力,而離開公司卻是因為公司本身。這里意思是一兩句話是說不清的。

  希望你們能理解我內(nèi)心的矛盾,我曾思考過,掙扎過,痛苦過也迷茫過。這些矛盾一方面來自于我的性格,一方面也來自于公司的一些事與情。所以離開公司對我來說也是一個無奈的選擇。

  也許現(xiàn)在說對不起沒有任何意義,但我還是覺得特別對不起你們。對我的離職給公司造成的暫時的不便表示抱歉。

  特提出辭職,請領(lǐng)導(dǎo)考慮后給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

項目工程報告10

  為彌補云陽縣在建梅峰水利工程建設(shè)資金缺口,通過土地儲備、出讓實現(xiàn)增值收益,經(jīng)過反復(fù)踏勘比選,云陽縣政府已同意由重慶市水投集團土地儲備整治有限公司擬在“一城四區(qū)”雙洞子城市副中心小江片區(qū)青龍咀山梁綠脈和紗帽山梁綠脈之間的區(qū)域儲備土地1520畝作為控制性儲備用地,F(xiàn)測算如下:

  一、整治成本測算

  用地出讓要完成征地、拆遷、整理,達到“六通一平”,結(jié)合云陽府發(fā)[20xx]97號文件和云陽縣國土局提供的數(shù)據(jù)計算,儲備地塊1520畝需安置人員3800人,1267戶。分項為:

 。ㄒ唬└鶕(jù)補償文件標(biāo)準(zhǔn)計算得到征地拆遷成本為27503.32萬元,合18.09萬元/畝。

  一是征地拆遷成本6720.02萬元,其中:土地補償費及安置補助費5928萬元;青苗補償費183.92萬元;地上構(gòu)筑物補償費380.1萬元;地上附著物補償費228萬元。

  二是房屋拆遷及安置成本14583.43萬元,其中:地上建筑物補償費6818.44萬元;住房安置費6049.6萬元;搬家補助費38.01萬元;搬遷補助費38.01萬元;水電表等設(shè)施的拆遷補償費139.37萬元;紅磚廠補償1500萬元。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施補償費2223.9萬元。

  四是相關(guān)稅費3975.97萬元,其中:

  征地管理費517萬元;耕地占用稅456.02萬元;養(yǎng)老保險統(tǒng)籌1520萬元;新增建設(shè)用地有償使用費1418.74萬元;耕地開墾費0.70萬元;規(guī)劃編制費25.3萬元;勘界費16.21萬元;環(huán)評費按照每宗地2萬元;可行性研究報告編制費按照每宗地20萬元;水土保持費可免繳。

 。ǘ┩恋卣纬杀景凑胀潦搅16元/立方米計算,平整過程預(yù)計需要成本15200萬元,合10萬元/畝。

 。ㄈ┢渌杀局胁豢深A(yù)見費按照土地征地拆遷成本與土地整治成本之和的5%計算2134.84萬元。

 。ㄋ模┙(jīng)營管理費用當(dāng)期整治工程的前期工程費和整治工程支出總額按4%提取608萬元。

  (五)財務(wù)費用資金年利率按照水投公司與重慶國投土地儲備整治信托貸款協(xié)議,年利率為7.4%測算為3822萬元。

  經(jīng)測算,整治成本約為32.41萬元/畝,共需征用整治成本49268.16萬元。

  二、收益分析及計算依據(jù)

  增值按7.59萬元/畝計算,土地綜合出讓價按40萬元/畝交易,可獲效益11536.8萬元。具備土地增值的能力,可用于開展儲備征用整治。其理由:

  一是小江片區(qū)雙洞子組團兩側(cè)主要集中布置金融保險、貿(mào)易咨詢等用地,規(guī)劃有縣級商服、文化中心區(qū),圖書館、科技館、會展中心、影劇院、文化宮,350床醫(yī)院1座,新建30班小學(xué)1所。其區(qū)位優(yōu)勢好,增值大,變現(xiàn)快。

  二是云陽新縣城20xx年后將形成30萬人,成為渝東城市群中的.重要城市,待儲備地塊位于規(guī)劃區(qū),是云陽新縣城建成區(qū)下一步發(fā)展的必然選擇,非常適宜住宅開發(fā)。

  三是根據(jù)云陽縣國土局提供的20xx—20xx年土地出讓交易結(jié)果均價30萬元/畝,20xx年1-6月份土地成交價格均價55萬元/畝,且呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。

  四是云陽縣房價建筑面積均價1200萬元/m2,高端房價建筑面積均價2350萬元/m2。

  五是原縣城無可開發(fā)用地,未來3年待儲備地塊成首選用地。

  三、土地變現(xiàn)方式及時間

 。ㄒ唬┳儸F(xiàn)方式:通過“招、拍、掛”公開竟賣,按協(xié)議執(zhí)行。

 。ǘ⿻r間:計劃20xx-20xx年賣完,分步為:20xx年完成調(diào)規(guī),20xx年完成整治。

項目工程報告11

  根據(jù)《XX市審計局國家建設(shè)項目委托審計協(xié)議書》(***號),自*年*月*日至*年*月*日,我們對項目的工程價款結(jié)算進行了初步審計,現(xiàn)將初步審計情況報告如下:

  一、工程概況

  1、項目立項文號;

  2、資金來源;

  3、工程規(guī)模、主要特征;

  4、工程參建單位:建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商等名稱;

  5、工程開、竣工時間;

  6、工程招投標(biāo)情況(有無招標(biāo)、招標(biāo)方式、中標(biāo)價、招標(biāo)文件的簡要描述);

  7、工程設(shè)計、施工主要變更情況(數(shù)量、比例、大宗變更的描述);

  8、工程質(zhì)量情況;

  9、各合同情況簡介(合同基本內(nèi)容及合同基本形式[總價/單價])。

  二、審計情況

  1、列舉本次審計的有關(guān)法律、法規(guī)、定額、合同、招投標(biāo)文件的依據(jù);

  2、根據(jù)工程價款結(jié)算資料,按審核依據(jù)得出的.初步審核結(jié)果;

  3、造成工程造價核減、核增的主要內(nèi)容及其原因的分析說明,要有具體數(shù)字;

  4、可能核減或核增的其它內(nèi)容及其原因。

  三、附件:

  1、提供工程結(jié)算審核對照明細(xì)表及其電子文件

  2、提供各式底稿。

  審計人員簽名、簽章

  單位簽章

  月度情況報告中要報告的主要內(nèi)容:

  1、各工程專業(yè)的基本介紹及審計人員的安排情況;

  2、目前審計工作進度和審計情況;

  3、審核中遇到的主要難點、焦點、有爭議的問題以及解決問題的想法、對策和下一步審計思路、安排。

項目工程報告12

  一、該崗位工作現(xiàn)狀分析:

  解放卡車積極拓展海外市場,目標(biāo)立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞,解放卡車逐步開始進入全球市場,如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影,解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì),良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富,全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力使之市場上產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。

  為確保公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。該崗位的職責(zé)就是遵照公司銷售管理制度,在上級主管授權(quán)范圍內(nèi),組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿(mào)易信息進行收集、確定,并提出相應(yīng)的合理化建議,反饋回市場服務(wù)部,做好對公司授權(quán)單位的日常管理,做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關(guān)注,做好及時的信息溝通、產(chǎn)品推薦,對銷售的邊貿(mào)車輛能及時的回收貨款資金。

  二、應(yīng)聘該崗位后的工作目標(biāo):

  如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

  1、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的`工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)

  2、工作中,集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo),不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

  三、應(yīng)采取措施及可行程度:

  推進海外事業(yè)發(fā)展,保證公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。

  1、充分發(fā)揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優(yōu)勢,要進一步強化做好海外事業(yè)重要性的認(rèn)識,要充分認(rèn)識到,推進海外事業(yè)是將“解放”打造成國際品牌的必由之路,加快“走出去”步伐,真正將解放打造成為國際化的大品牌。

  2、針對不同市場的具體情況加強分類指導(dǎo)我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,認(rèn)真研究海外市場法規(guī)、政策、特點,有針對性地進行市場開拓。

  3、在對海外市場分析、調(diào)研的過程中,以第一時間了解客戶需求為首要目標(biāo)。做好邊貿(mào)出口國家的市場調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有充分了解市場狀況,發(fā)掘潛在客戶,了解客戶需求,才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶,并搶占市場先機。

  4、做好產(chǎn)品的宣傳,推薦促銷活動,這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道,發(fā)掘更多的潛在客戶,為銷售做好準(zhǔn)備工作。

  5、做好邊貿(mào)出口國家的信息收集,及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競爭手段,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,收集競爭對手訂單信息,整理對比,為掌握競爭對手訂單資料及邊貿(mào)動向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。

  6、密切關(guān)注授權(quán)意向單位,對其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負(fù)責(zé)。使其更好的完成銷售工作,同時樹立公司的品牌形象。

  四、勝任該崗位的優(yōu)勢分析

  我的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很強。這能讓我在進入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力,更快的適應(yīng)這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位,學(xué)習(xí)什么知識,從事什么工作,只要是別人能完成的事,我一樣可以完成,而且力求完成的更好。

  我善于與人溝通、合作,人際關(guān)系很好。有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團隊意識強。在學(xué)校的時候,加入武術(shù)協(xié)會,參加過校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。

  我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。一旦我下定決心做某事,我就要把它做好。

  具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的,需要與國際友人溝通,良好的英語能力是必要的,我也會在今后的工作中不斷加強這方面的能力。

  具有吃苦耐勞的精神,在總裝大線的工作經(jīng)歷,磨練了我的意志,讓我能夠適應(yīng)更大的工作負(fù)荷量,工作壓力。

  我心系公司,熱愛本職工作、堅持原則,維護公司,及國家利益。

項目工程報告13

尊敬的董事長:

  大家好!

  時光如水,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。

  去年年初,我所在的XX項目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》,它在項目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人,我去年的主要工作就是實行目標(biāo)管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項目目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

  一. 產(chǎn)值指標(biāo)

  XX項目是由總部與XX公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約XXX億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達的XXX億持平。

  更可喜的是,在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我項目部又在XX承接了XX旗下XX地產(chǎn)投資的XX項目,新簽合同額XX萬元,回收工程款XX萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

  二. 成本控制

  XX項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流/fanwen/1524/程,材料、機械設(shè)備和人員隊伍的采用都以XX部門的預(yù)算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,"四大主材"用量未突破定額,預(yù)控成本約XX億元,符合分公司下達的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定——"四大主材"用量未突破定額及預(yù)控成本值。

  三. 進度管理

  XX項目自20xx年X月份項目部成立以來,前期主要抓XX路的建設(shè),項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年X月XX日通車目標(biāo)的實現(xiàn);新建的.XX路、XX路、XX路在有限的三個月工期內(nèi)也于XXXX年X月X日通車;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因為地質(zhì)情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設(shè)計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,并得到了業(yè)主方的肯定,經(jīng)過緊張施工,XX路全線XX米已于昨天(X月XX日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù),工期滿足責(zé)任目標(biāo)書及業(yè)主的要求(責(zé)任目標(biāo)書的進度要求:確保2XX年X月XX日業(yè)主要求完工的市政路通車,其他市政路按期通車。)

  建筑面積XXXm2的XX項目,主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑,該項目在XX年X月X日開始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于XX年XX月底完成,二次結(jié)構(gòu)和收尾于XX年XX月份完成,也滿足業(yè)主的工期要求。

  四. 質(zhì)量管理

  我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設(shè)計,并開展施工技術(shù)研討,做好施工技術(shù)交底,通過從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),清楚各道工序的技術(shù)要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員,積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,運用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備,以先進的檢測手段,指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié),做好過程控制。

  在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn),并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認(rèn)真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和意見,樹立了很好的合作形象。

  目前我項目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、XX市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過,符合合同質(zhì)量要求,正積極準(zhǔn)備竣工驗收。XX項目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。

  五. 安全生產(chǎn)、文明施工工作

  以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實、完善安全管理工作,自開工以來XX項目和XX項目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

  依托GS強大的品牌形象和全方位的XX展示,我項目部在XX地區(qū)的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí),更引來了像XX地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞,在XX有了以現(xiàn)場促市場的先例。

  六. 項目管理達標(biāo)工作

  積極響應(yīng)XX項目管理工作的安排部署,我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

  我也深知項目經(jīng)理位置關(guān)鍵,責(zé)任重大,其總攬全局的能力關(guān)系項目的執(zhí)行力,在過去的XXXX年里,盡管自己一直努力,但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?/p>

  1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

  (2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

  (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。 以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

  在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

項目工程報告14

  ●單位:

  ●地點:

  ●指導(dǎo):

  ●姓名:

  ●學(xué)號:

  ●班級:

  ●時間;

  一.實習(xí)目的和任務(wù)

  1.目的

  .通過學(xué)習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個施工過程和監(jiān)理的基本知識體系有較清晰的了解

  .理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識,并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識

  .通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ)

  .通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則

  .了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工、水平的遠大志向

  .與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡

  2.任務(wù)

  .培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實踐,注重調(diào)查研究,勤于總結(jié),能夠抓住重點,分析問題,全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

  實踐管理中的實踐環(huán)節(jié),學(xué)生收集分析和掌握原始資料,了解設(shè)計意圖、設(shè)計方案、施工

  技術(shù)、施工組織及管理技術(shù),學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,井分析存在的問題,為今后解決

  工程實際問題打下基礎(chǔ)。

  .在生產(chǎn)實習(xí)中受到一定的工程實踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力,提倡運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識,在生產(chǎn)實踐中,大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革

  新措施建議,提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。

  .培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動,熱愛勞動人民的思想品德,尊重施工人員的勞動,樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。

  .了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟中的地位,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹黨和國家

  經(jīng)濟建設(shè)的方針政策,特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策,激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè),

  樹立為建筑建設(shè)作貢獻的精神。

  二.方式和組織形式

  以班級為單位由實習(xí)老師帶隊到在建和已建工程進行參觀,聽取有關(guān)人員的'設(shè)計、施工管理、監(jiān)理等方面的報告。如果是在建工程,應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進行技術(shù)值班等活動。

  三.實習(xí)內(nèi)容

  1.了解該實習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計原始資料。

  2.了解該工程樞紐布置的特點和任務(wù)。

  3.了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點,并了解為什么要選擇該種形式。

  4.了解該工程施工分期和施工進度計劃安排。

  5.了解該工程投資等情況。

  6.了解該工程在設(shè)計、施工等方面采用了哪些先進技術(shù)和經(jīng)驗。

  7.了解該工程監(jiān)理方面的情況。

  四.實習(xí)時間

  xx年7月15日——xx年8月4日

  五.注意事項

  1.進入施工現(xiàn)場要戴安全帽、穿膠底鞋。

  2.未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動工地機具設(shè)備,不準(zhǔn)損壞施工工具,學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項安全規(guī)程規(guī)定。

  3.對施工人員要文明禮貌,不要防礙施工作業(yè)。

  4.守紀(jì)律,集體活動準(zhǔn)時集合。

  5.有事離開崗位和駐地需向負(fù)責(zé)老師請假。

  6.注意安全,無論是在旅途、還是在駐地。

  六﹑實習(xí)主要內(nèi)容

  1.實習(xí)概況

  按照我們土木工程本科教學(xué)計劃,我于xx年7月15日至8月4日在XX市進行了生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)要求是,采用分散實習(xí)方式,學(xué)生到指定的實習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份,參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項內(nèi)容進行實習(xí):1.組織安排生產(chǎn)和施工管理。2.各工種工程的施工工藝;3.建筑機械化施工的配套和組織;4.編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計;5.工程統(tǒng)計,施工質(zhì)量檢查及驗收;6.經(jīng)濟核算及技術(shù)經(jīng)濟分析。

  我所到的單位是XX市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個監(jiān)理項目部,實習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實習(xí),是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里,我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對金豪華府項目的小高層進行了監(jiān)理實習(xí)。

  首先,我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項目的大概情況:共2頁,當(dāng)前第1頁12

  該工程的建設(shè)單位是XXXX市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位是XX市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司,設(shè)計單位是XX方圓建筑工程設(shè)計事務(wù)所,施工單位是XX邵陽東寶建筑工程有限公司,全程策劃代理是XX信保投資有限公司,質(zhì)量監(jiān)督是XXXX市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

  我所在的監(jiān)理辦公室,有1個總監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理員,1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作,打印通知等。

  本工程為XX市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金豪華府綜合大廈。工程地點坐落在XX市大安路與敏州路黃金交匯處西南角,裙樓部分為二至三層,使用功能為商鋪及大型的商場,地下層為車庫,有停車泊位75輛,上部十二層為商業(yè)住宅,并分a,b,c三座,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,總建筑面積為48942平方米,單棟面積為邵陽目前之最,建筑主體高度為a座48.6米,b座為44.7米,c座為43.8米,建筑類別為二類高層,抗震設(shè)防為6度,建筑耐火等級為二級,建筑節(jié)能符合,建筑設(shè)計合理使用年限為50年。

  .裝飾工程

  裙樓部分外裝飾:東,難,北三個方向為玻璃幕墻或大玻璃窗,西向為外墻磚。上部a,b,c三座12層外墻上部二層為白色面磚,其余為二色面磚,屋頂有鋼筋混凝土構(gòu)架,以豐富其立面效果。

  室內(nèi)裝飾:公共衛(wèi)生間設(shè)有釉面磚,其余內(nèi)墻除衛(wèi)生間均為混合砂漿抹灰,頂棚為清水混凝土,模板要求較高,不做任何裝飾。

  .樓地面工程

  部分門廳,電梯廳,公共衛(wèi)生間為陶瓷地磚地面,其他所有樓地面為主體現(xiàn)澆時抹平,不做任何抹面。

  .屋面工程

  屋面為保溫屋面,防水等級為二級,防水設(shè)防為二道設(shè)防合理使用年限為15年,防水工程完工后,群樓部分屋面業(yè)主將改造為空中花園,以達到優(yōu)化環(huán)境的要求。

  .門窗工程

  群樓部分外墻為玻璃幕墻,鋁合金窗,鋁合金卷閘門,推拉門,商場為防火門。住宅樓部分,內(nèi)為木門,進戶單元為電子防盜門,所有窗為鋁合金窗。

  這三座小高層不同的施工進度,使得我在短時間內(nèi),能對不同周期的施工過程的監(jiān)理工作有所接觸,開闊了視野。

  2.主要內(nèi)容

  在實習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

  以下就是我實習(xí)的主要內(nèi)容:

  .鋼筋工程

  在實習(xí)期間,我接觸最多的就是鋼筋了,梁,板,柱子,剪力墻全都是現(xiàn)澆的,其中鋼筋布置當(dāng)然是最為重要的了,因此檢驗鋼筋是特別重要的工作。我到工地的時候,b,c座的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完工了,只有a座正在施工,不過已經(jīng)搞到了第十層了;旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗梁,板等的鋼筋。如受力鋼筋,架立鋼筋,構(gòu)造鋼筋,箍筋,負(fù)彎矩筋,分布筋等,這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學(xué)習(xí)提供了很好的感性認(rèn)識。新學(xué)期我們開了這門課程,恰好我接觸的就是個小高層,這對我的學(xué)習(xí)是有很大幫助的。

  在檢驗鋼筋時,一般情況下,主要控制主筋,包括數(shù)量,規(guī)格,位置等,而對于板的鋼筋,主要是檢驗分布筋的數(shù)量,用皮尺連續(xù)量三支箍筋,允許有一定誤差的。還有鋼筋的錨固長度,搭接長度,焊接長度等,也要嚴(yán)格控制好。

  鋼筋綁扎的相關(guān)規(guī)定:

 、.綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區(qū)不得超過50%,在受拉區(qū)不得超過25%;

 、.同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭,接頭末端至鋼筋起彎點處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍,也不宜位于構(gòu)件最大彎矩處;

 、.設(shè)計無規(guī)定時:在受拉區(qū)域ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤,ⅱ、ⅲ級鋼筋可不做彎鉤;在受壓區(qū)域內(nèi),ⅰ級鋼筋亦可不做彎鉤;

 、.直徑等于和小于12mm的受壓ⅰ級鋼筋末端,以及軸心受壓構(gòu)件中,任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤,但搭接長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的35倍;

  ⑤.鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢;

 、.綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的最小搭接長度;

 、.鋼筋在砼中的保護層厚度,可用水泥砂漿墊塊或塑料共2頁,當(dāng)前第2頁12

項目工程報告15

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預(yù)定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

  1. 20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

  2. 為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

  3. 根據(jù)預(yù)期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。

  4. 建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的'資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  6. 通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

  7. 配合港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8. 項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

  9. 及時將項目建設(shè)進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

  三、 抓緊進行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年8月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

  xx年2月15日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

  四、 加強部門間的合作,保證項目的順利進展

  1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

  2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復(fù)。

  3. 積極配合其他部門進行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

  我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

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