運用大數(shù)據(jù)推進精準扶貧工作情況報告

　　在當下社會，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的運用大數(shù)據(jù)推進精準扶貧工作情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、建設背景

　　根據(jù)四屆市委常委會第130次會議明確由市委脫貧攻堅辦負責全市脫貧攻堅指揮部建設意見和省扶貧辦“鼓勵各地市州縣在省扶貧云平臺上，按照統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的要求，自行投資開發(fā)建設具有自身特色的子扶貧云和精準扶貧個案管理相關系統(tǒng)，并引入更多的開發(fā)者定制特色扶貧個案應用，激發(fā)更廣泛的扶貧工作創(chuàng)新，既保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性，又不失靈活性，便于各地市特色扶貧工作和個案扶貧措施在全省快速復制推廣”要求，我市于20xx年12月開始啟動脫貧攻堅總指揮部建設。脫貧攻堅總指揮部布置在市規(guī)劃館，主要有三個方面內(nèi)容建設：一是遵義特色的軟件開發(fā)；二是液晶拼接大屏及電子操控設備；三是臨展區(qū)裝修改造（保持規(guī)劃館整體風貌）及布展。總指揮部與市委常委會議室、市政府常務會議室聯(lián)通共享。各縣（市、區(qū)）和市直有關部門設分指揮部，并與總指揮部互聯(lián)互通。指揮調(diào)度做到精準到村到戶到人到項目，并可實時通話直連，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與電腦、手機等智能終端連接，利用手機進行實時展示和信息推送（默認直接下屬單位主要領導的信息推送），實現(xiàn)“人在干、云在算、天在看”動態(tài)化有效管理。

　　二、主要做法及成效

　　在省扶貧云的基礎上，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段，建設遵義市脫貧攻堅指揮部，通過建立“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核”精準扶貧工作機制，提升大扶貧戰(zhàn)略實施精準度，用大數(shù)據(jù)手段實現(xiàn)對貧困村、貧困戶的精準識別、精準匹配、精準幫扶與精準管控。通過大數(shù)據(jù)手段，動態(tài)掌握扶貧工作中真實、可靠、全面、及時的數(shù)據(jù)，真正把扶貧對象搞精準、把致貧原因搞清楚、把動態(tài)管理搞規(guī)范，做到因戶施策、因人施策，合理評估貧困人口狀況及扶貧項目效益，為科學制定扶貧政策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　一是通過駐村干部和貧困群眾說貧困，組織一支教育的、醫(yī)療的、產(chǎn)業(yè)扶貧的、種樹的、種茶葉隊伍來參與互動，用身邊事教育身邊人，用身邊人引領身邊人。

　　二是通過易地扶貧搬遷，展示干部與易地扶貧搬遷群眾一對一幫扶，確保不脫貧不脫鉤；展示易地扶貧搬遷戶就業(yè)情況，確保每一戶都有一人就業(yè)。

　　三是通過脫貧攻堅目標任務和時間表、路徑圖，利用大數(shù)據(jù)，從市到四大區(qū)域到15個縣（市、區(qū)）再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，逐級細化，為每一戶貧困戶建立“貧困指數(shù)”，甄別出最貧困的鄉(xiāng)、最貧困的村、最貧困的戶，使貧困深度看得見、摸得著。

　　四是通過建立完善的指揮體系和責任體系，到村到戶到人，運用大數(shù)據(jù)手段調(diào)度展示細化到每一戶每一人的幫扶干部、愛心人士或企業(yè)，做好“誰來扶”的遵義答卷。

　　五是通過建立遵義脫貧攻堅信息云平臺，讓每個市直部門、每個縣（市、區(qū)）甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都能在這個平臺上發(fā)布工作動態(tài)信息，并由各級指揮部審核篩選后將重要信息及時推送到各級領導手機客戶端上（設定閥值），各級領導可以回應互動，批示直辦，實現(xiàn)信息共享，做到工作實時指揮調(diào)度。

　　六是通過建設民生監(jiān)督子系統(tǒng)，以扶貧項目、資金為重點，拓展到所有民生項目資金，對工程進度、資金撥付等進行實時監(jiān)管，最終實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)，按圖銷號”，真正做到把最精準的資源集中在需要幫扶的貧困戶，變傳統(tǒng)扶貧的“大水漫灌”為“精準滴灌”，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)助力下的扶貧全過程精準管理。

　　七是通過建立考核評價體系，每季度曬一次各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（省要求市考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各市直部門脫貧攻堅成績單。該子系統(tǒng)鏈接省扶貧云績效評估云服務。

　　八是通過建設扶貧專線部門熱線子系統(tǒng)，對群眾來電進行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核，提升人民群眾滿意度。

　　九是通過設立《遵義脫貧》電子書欄目，真實記錄遵義脫貧攻堅足跡，客觀總結遵義脫貧攻堅經(jīng)驗，全面展示遵義脫貧攻堅成效，努力形成遵義脫貧攻堅品牌。

　　二、目前存在的瓶頸和困難

　　一是我市脫貧攻堅總指揮部主要依托省扶貧云提供的我市數(shù)據(jù)，但在與我市其他部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上存在不暢，數(shù)據(jù)的使用更多是內(nèi)部循環(huán)，遠達不到實現(xiàn)廣泛數(shù)據(jù)共享的目標。二是我市脫貧攻堅總指揮部與大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)互動，對我市發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術運用上還有所欠缺。

　　三、未來展望

　　大數(shù)據(jù)時代的來臨，為創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式提供了新的理念和技術支持，我市要積極利用大數(shù)據(jù)帶來的快速、便捷和高效來加快推進精準扶貧工作；同時也對扶貧人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求，我市必須優(yōu)化整合扶貧資源，培訓高素質(zhì)人才，實現(xiàn)精準扶貧，確保扶貧到村到戶到人；運用全社會的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質(zhì)量，最終消除貧困，實現(xiàn)共同富裕。

　�。ㄒ唬├�用“大數(shù)據(jù)”，做好目標任務對接�！按髷�(shù)據(jù)”是幅地圖冊，它告訴我們貧困對象在哪里，有多大規(guī)模？“大數(shù)據(jù)”是個檢測儀，它告訴我們致貧原因及貧困對象的訴求是什么？“大數(shù)據(jù)”是條連通器，它告訴我們駐村干部怎么布局安排，連通著幫扶人與受扶對象；“大數(shù)據(jù)”是一工作平臺，為扶貧開發(fā)的轉型、創(chuàng)新、實踐提供了基礎，創(chuàng)造了條件。開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”，要做到與目標任務相對接，與專項規(guī)劃相連接，服務于整村推進規(guī)劃、易地扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融扶貧規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制，著手扶貧開發(fā)新的部署安排提供了參考。

　�。ǘ�）運用“大數(shù)據(jù)”，高效服務扶貧工作。要在確保數(shù)據(jù)安全與貧困對象信息安全的前提下，實行“大數(shù)據(jù)”向各級扶貧部門授權開放，向各行業(yè)部門專網(wǎng)開放，向社會有限度開放，做到數(shù)據(jù)共享共用，為“三位一體”大扶貧工作服務，使各方面的資源與力量充分運用，使扶貧效果得到提升。

　�。ㄈ�）活用“大數(shù)據(jù)”,做好駐村幫扶工作�！按髷�(shù)據(jù)“為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據(jù)，駐村干部可根據(jù)一家一戶的建檔立卡情況，針對性地確定幫扶項目和幫扶措施，可使幫扶工作具體化。同時，一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗收提供了參考，在實施基本考核制度的前提下，可弄清駐村工作隊的具體扶貧效果，可實打?qū)嵉剡M行督辦、考核、驗收。

　�。ㄋ模┥朴谩按髷�(shù)據(jù)”，提升扶貧管理水平。精準扶貧的實質(zhì)就是規(guī)范化、精細化管理，實行精準管理、精準考核，以達到扶貧效率最優(yōu)化、扶貧效益最大化，就需要經(jīng)常性、動態(tài)性地更新管好“大數(shù)據(jù)”，開拓善用“大數(shù)據(jù)”。扶貧對象的脫貧返貧，決定著“大數(shù)據(jù)”的動態(tài)變化，必須做好一年一度的“大數(shù)據(jù)”更新管理工作。特別要善于用活“大數(shù)據(jù)”，建立健全與之相聯(lián)系、相適應的各項扶貧工作體制、機制、制度，為精準扶貧提供保障。

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