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教育局干部培訓(xùn)工作的考察報(bào)告,考察報(bào)告

時(shí)間:2022-02-15 17:32:06 報(bào)告 我要投稿

教育局干部培訓(xùn)工作的考察報(bào)告范文,考察報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的教育局干部培訓(xùn)工作的考察報(bào)告范文,考察報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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  xx市教育局非常重視此項(xiàng)工作,不僅投入大量經(jīng)費(fèi),而且在掛職對(duì)象、掛職時(shí)間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。

  到目前為止,此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期,其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人,“城下鄉(xiāng)”兩期共12人!班l(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺(tái)安、岫巖、千山四個(gè)縣(市)區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長(zhǎng),分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校,共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”!俺窍锣l(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長(zhǎng),分別到海城、臺(tái)安、岫巖三個(gè)縣(市)區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級(jí)和區(qū)級(jí)名校長(zhǎng),其中有3名校長(zhǎng)是x市首屆骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)員。

  通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)普遍感到受益匪淺,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn),共同提高。

  農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及,他們?cè)诟袊@農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時(shí),深刻意識(shí)到思想觀念上存在的差距!耙匀藶楸尽钡墓芾、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”,這些原本抽象的新知識(shí)和新理念都變得生動(dòng)、鮮活,具有可操作性,使農(nóng)村校長(zhǎng)深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長(zhǎng)的風(fēng)采,掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵,體驗(yàn)到了新課程改革的成效,領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的.“真諦”。他們還嘗試由后臺(tái)走向前臺(tái),親自主持城市學(xué)校工作,參與一系列教學(xué)、教研活動(dòng),這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣,增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長(zhǎng)的信心。

  市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長(zhǎng),在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發(fā)揮名校、名校長(zhǎng)輻射作用的同時(shí),他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長(zhǎng)的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質(zhì),為打造明星校長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  參加掛職鍛煉的校長(zhǎng)們還充分利用這個(gè)契機(jī),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用,與對(duì)口學(xué)校建立起長(zhǎng)期幫扶關(guān)系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無(wú),彼此促進(jìn),共同發(fā)展。

  實(shí)踐證明,選派優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現(xiàn)有的教育管理資源,縮小城鄉(xiāng)教育差距的最好嘗試。為了確保此項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥、健康有效地運(yùn)行下去,xx市教育局在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,注意不斷加強(qiáng)管理和完善制度。20xx年就掛職校長(zhǎng)在教育教學(xué)管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標(biāo),制定了《關(guān)于中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作的有關(guān)要求》,統(tǒng)一印制了《中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉考核紀(jì)實(shí)表》和《中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作考核手冊(cè)》等,使這項(xiàng)工作逐步形成制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,收效更為顯著。

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