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企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告

時(shí)間:2022-11-17 12:24:52 詩(shī)婕 報(bào)告 我要投稿

企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告(通用12篇)

  在日常生活和工作中,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告(通用12篇)

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇1

  按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng),公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員,于20xx年12月4至20xx年12月7日,對(duì)本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

  評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后,于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分,企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分,安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

  這次安全生產(chǎn)自評(píng),真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績(jī),同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

  20xx年度,企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計(jì)劃進(jìn)行,持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號(hào)指揮等特種作業(yè)人員,按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號(hào)指揮2人,塔吊司機(jī)9人,電焊工10人,物料提升機(jī)司機(jī)10人,是近幾年來(lái)培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

  企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年,我公司所有在建工程都開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過(guò)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái),我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

  20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī),但是存在的問(wèn)題也是明顯的,有些問(wèn)題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患,因此,必須把存在的問(wèn)題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來(lái),并制定可靠有效的'解決方案。

  20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題是:

  1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安全網(wǎng),仍然使用破網(wǎng),新購(gòu)買的不足。配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。

  2、企業(yè)購(gòu)買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的已補(bǔ)過(guò)多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。

  3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對(duì)新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無(wú)記錄現(xiàn)象。

  4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過(guò)程中沒(méi)有特別控制措施,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對(duì)性不強(qiáng)。

  5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我們研究制定了以下解決問(wèn)題的方案:

  1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到專款專用,安全網(wǎng)必須購(gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開(kāi)工項(xiàng)目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對(duì)于老式配電箱、開(kāi)關(guān)箱,逐漸淘汰,20xx年新開(kāi)工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

  2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購(gòu)買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對(duì)于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺(tái),砼攪拌機(jī)五臺(tái),預(yù)計(jì)投入資金60萬(wàn)元。

  3、加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在20xx年工程開(kāi)工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號(hào)指揮8人。在20xx年度到期的信號(hào)指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

  4、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開(kāi)挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

  這次安全生產(chǎn)自評(píng),能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,研究制定各項(xiàng)方針政策,提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇2

諸城市建工局:

  根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建工局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,于20xx年1月30日對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

  按照通知精神,我們立即召開(kāi)有關(guān)安全人員會(huì)議,對(duì)照文件逐步進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),分管經(jīng)理任副組長(zhǎng),生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為成員,實(shí)行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)工作由公司安全科負(fù)責(zé),資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理的評(píng)價(jià)工作由辦公室負(fù)責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負(fù)責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負(fù)責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實(shí)責(zé)任,制訂考核標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,確保安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作善始善終完成。

  二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),找出存在問(wèn)題

  我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過(guò)層層召開(kāi)會(huì)議,舉辦黑板報(bào),宣傳欄等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的事要意義,以此為契機(jī),運(yùn)用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全檢查意識(shí),提高了職工的自我保護(hù)能力,他們對(duì)此項(xiàng)工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間,按照國(guó)家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的分項(xiàng)評(píng)分細(xì)則,實(shí)事求是地進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)詳細(xì)檢查,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  安全生產(chǎn)管理制度方面

  1、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)獎(jiǎng)懲

  2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

  3、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)隱患,整改未如期完成。

  資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理方面:

  1、部分特殊工種人員未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)

  2、缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的部分安全防護(hù)用品“三證”不齊全。

  安全技術(shù)管理方面:

  1、對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。

  2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

  3、未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

  設(shè)備與設(shè)施管理方面:

  l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志要求。

  3、安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。

  三、尋求解決方案,搞好安全管理

  針對(duì)存在的.問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,征求各方面的意見(jiàn),采取措施,從以下四個(gè)方面對(duì)癥下藥,加以解決。

  1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實(shí)可行的安全管理制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全獎(jiǎng)懲辦法,建立健全安全保證體系

  2、進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

  3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、保證工程項(xiàng)目施工能使用較為先進(jìn)的設(shè)備和良好的安全防護(hù)系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,堅(jiān)決使用安監(jiān)部門推薦的防護(hù)用品。

  總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo),樹(shù)立信心,遵照上級(jí)安監(jiān)部門的指示精神,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,真抓實(shí)干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺(tái)階,文明上水平,確保企業(yè)能有長(zhǎng)足的發(fā)展。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇3

  為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評(píng)。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(一類達(dá)標(biāo)企業(yè))的評(píng)分細(xì)則以及國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)概況。

  廣西有限責(zé)任公司是民營(yíng)企業(yè),欽北分公司是屬下的一個(gè)分公司,單位全稱:廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地址:欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營(yíng)范圍:汽車旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人:(經(jīng)理),日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(綜合科科長(zhǎng)),聯(lián)系電話:0777-7103792。

  欽北分公司成立于19xx年1月份,現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬(wàn)元;占地面積20xx㎡,總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營(yíng)科、安技科、財(cái)務(wù)科、股份合作車管理科、股份合作車隊(duì)。人員構(gòu)成,從業(yè)人員440人,公司管理人員21人,專職安全員5人,駕駛員293,乘務(wù)員121人。

  截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛,其中:高級(jí)車29輛,中級(jí)車92輛,總客位合計(jì)3707個(gè)座位;客運(yùn)班線41條,其中:跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內(nèi)班線9條20輛車; 欽北分公司控股合作客車達(dá)到78輛,20xx年欽北分公司無(wú)投資新購(gòu)或更新客車。

  經(jīng)營(yíng)班線共41條121塊線路牌,其中:跨省班線10條20塊,市際班線3條3塊,縣際班線19條78塊,縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營(yíng)班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運(yùn)行里程328981495公里,年發(fā)班班次164765次,實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬(wàn)人。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ),以過(guò)程管理為重點(diǎn),以科技監(jiān)控為手段,以責(zé)任追究為保障,以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”,保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司的發(fā)展提供有效保障。

  二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖

 。裕

  三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況:

  欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入,不斷創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理,特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ,開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,積極開(kāi)展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng),每年至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場(chǎng)演練。

  四、自評(píng)主要內(nèi)容:

  1安全目標(biāo) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

  1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)文),明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施,對(duì)20xx年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

  1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案(20xx—20xx)(欽泰禾發(fā)[20xx]162號(hào)),分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),明確了分公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作。

  1.3年度計(jì)劃。根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào))、欽北20xx年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]3號(hào))、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長(zhǎng)假安全工作(欽泰欽北發(fā)[20xx]7號(hào))、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專項(xiàng)整治(欽泰欽北發(fā)[20xx]6號(hào))、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開(kāi)展全員全過(guò)程自主安全管理行動(dòng)(欽泰禾發(fā)[20xx]13號(hào))、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號(hào))、20xx年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號(hào))、平安交通“百日行動(dòng)”實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號(hào))、20xx年“中秋”“國(guó)慶”安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號(hào))等年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào))將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解,明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款。

  2管理機(jī)構(gòu)和人員 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)

  2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全技術(shù)科,負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。按照安全例會(huì)管理制度,分公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)(詳見(jiàn)會(huì)議記錄本),安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置。

  2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]26號(hào)),明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]24號(hào))明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。

  3安全責(zé)任體系 (應(yīng)得分45分,實(shí)得分45分)

  3.1健全責(zé)任制。

  分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)(欽泰欽北發(fā)[20xx]30號(hào))。明確了全體員工的崗位安全職責(zé),并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻,層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,20xx年共簽訂了11份(部門)安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。

  3.2責(zé)任制考評(píng)。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[20xx]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款,并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

  4法規(guī)和安全管理制度 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)

  4.1資質(zhì)。分公司按期對(duì)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審,確保資質(zhì)有效,合法經(jīng)營(yíng)。

  4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(詳見(jiàn)清單)。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識(shí)。

  4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》,先后出臺(tái)了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度(詳見(jiàn)安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn),讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性,從而自覺(jué)地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。

  4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號(hào)),并制定成冊(cè)發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),提高員工的安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。

  4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(詳見(jiàn)檢查表)。已建立和完善各類臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

  5安全投入 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)

  5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(欽泰禾發(fā)[20xx]156號(hào)),按照制度的要求每年按營(yíng)收的1.5%提取安全費(fèi)用,并另立帳目,實(shí)行專款專用,按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金,20xx年11月至20xx年11月共計(jì)提安全費(fèi)用418967.64元,投入安全資金410488.25元,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

  5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí),制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號(hào)),領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況,每季度對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié),保證安全資金?顚S谩M瑫r(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。

  6裝備設(shè)施 (應(yīng)得分75分,實(shí)得分75分)

  6.1車輛管理。 通過(guò)查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案,分公司車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)許可證明》,并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運(yùn)輸車輛技術(shù)管理制度(欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號(hào))并落實(shí)制度,按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),通過(guò)對(duì)在建車輛的排查,所有車輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好;營(yíng)運(yùn)車輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限,最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度,加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管,制定了臨近報(bào)廢車輛管理制度,及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患;每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查,確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

  7科技創(chuàng)新與信息化 (應(yīng)得分100分,實(shí)得分100分)

  7.1科技應(yīng)用。根據(jù)GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號(hào)),落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,通過(guò)GPS終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái),與廣西道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管總平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;每月定期檢查車載終端使用情況,確保車輛在線時(shí)間,保證車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸(車載終端設(shè)備使用情況排查表、車輛GPS終端上線率統(tǒng)計(jì)表);通過(guò)泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確;配備專職人員(分公司車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè))負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(GPS值班監(jiān)控操作規(guī)程),對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,并執(zhí)行有關(guān)要求,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳(監(jiān)控值班日志)。

  7.2.科技創(chuàng)新。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級(jí);設(shè)有營(yíng)運(yùn)客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

  8隊(duì)伍建設(shè) (應(yīng)得分90分,實(shí)得分87分)

  8.1培訓(xùn)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司的要求,分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號(hào)),并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。

  8.2宣傳教育。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng)。通過(guò)出黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)橫額等多方面宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。(20xx年欽北分公司安全宣傳板報(bào))

  8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員,全部經(jīng)過(guò)主管部門的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時(shí)。

  8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24小時(shí)再培訓(xùn),如:20xx年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、20xx年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法(試行)》培訓(xùn)、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員,進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如:新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。

  8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  9作業(yè)管理 (應(yīng)得分155分,實(shí)得分152分)

  9.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查;

  9.2安全值班。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度(欽泰禾發(fā)[20xx]113號(hào)),重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。

  9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理,與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書(shū),明確雙方的安全責(zé)任,每月對(duì)相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)外來(lái)人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

  9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(20xx)81號(hào)),并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度,實(shí)行一人一檔;嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,符合條件的簽訂聘用合同,20xx年新簽訂駕駛員23人,全部符合條件,經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里(高速公路直達(dá)里程超過(guò)800公里)的',按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過(guò)8小時(shí)的現(xiàn)象;及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,每天通過(guò)GPS監(jiān)控平臺(tái)下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫(xiě)《行車日志》,經(jīng)查絕大部分符合要求,個(gè)別問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  9.5營(yíng)運(yùn)車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案,實(shí)行一車一檔,20xx年分公司三季度建制車輛121輛,檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確,無(wú)隨意更改;聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,每天對(duì)報(bào)班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,符合規(guī)定方可報(bào)班;建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。通過(guò)車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的泰禾欽州汽車修理廠進(jìn)行。

  9.6運(yùn)輸管理?瓦\(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行,在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客,通過(guò)安管系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)排查,所有車輛按照正常行車線路行駛,無(wú)站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ;客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行,無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸, 無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄;通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車運(yùn)行三級(jí)公路的排查,合理調(diào)整了發(fā)車時(shí)間,對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公路,禁止通行。

  9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知。如:飲水機(jī)的小心燙手、電器開(kāi)關(guān)的小心漏電等,所有的危險(xiǎn)種類都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了應(yīng)急措施。

  10危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)

  10.1危險(xiǎn)源辨識(shí)。分公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號(hào))。

  組織開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),經(jīng)辨識(shí),分公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。

  10.2風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過(guò)《崗位危害因素告知書(shū)》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。

  11隱患排查與治理 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)

  11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā)[20xx]182號(hào)),分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號(hào))。明確了排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。每月組織開(kāi)展進(jìn)一次安全隱患排查,記錄在案,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬)

  11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定,分公司每月開(kāi)展隱患排查治理,對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中,分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

  12職業(yè)健康 (應(yīng)得分25分,實(shí)得分23分)

  12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度,并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專(兼)職管理人員,并按有關(guān)規(guī)定每?jī)赡陮?duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)(20xx年職業(yè)健康培訓(xùn)),使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(shū)(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具(關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號(hào)))。

  13安全文化 (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

  13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,分公司每月出版一期安全宣傳文化板報(bào),并在專項(xiàng)安全活動(dòng)及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報(bào)及安全宣傳橫額(20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片)。公開(kāi)了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼和電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理(安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表)。

  13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開(kāi)展一次安全承諾活動(dòng)(20xx年安全承諾活動(dòng)),與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中(安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄)。每年組織開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號(hào))。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(欽泰欽北發(fā)[20xx]28號(hào))、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣座談會(huì)暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?huì),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

  14應(yīng)急預(yù)案 (應(yīng)得分85分,實(shí)得分82分)

  14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實(shí)際情況,引用并制定了治安突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]176)、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案(欽北站字〔20xx〕24號(hào))。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】18號(hào))。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]9號(hào))、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】20號(hào))。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部,通過(guò)電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。

  按照管理規(guī)定每年定期開(kāi)展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。(道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料)

  14.2預(yù)案實(shí)施。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育,20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識(shí)》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。

  14.3應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況,建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知(附應(yīng)急救援人員花名冊(cè))、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高救援隊(duì)伍的救援水平。

  14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備(應(yīng)急物資及裝備清單)并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)(應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄),使其處于良好的狀態(tài)。

  14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,20xx年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審,總結(jié)。

  14.6存在問(wèn)題,F(xiàn)場(chǎng)演練效果不是很好,日常訓(xùn)練少。

  15事故報(bào)告調(diào)查處理 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)

  為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置,分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等,每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本,20xx年無(wú)道路交通死亡事故。

  16績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)

  16.1績(jī)效評(píng)定。分公司按有關(guān)規(guī)定,每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)(欽北分公司20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告及改進(jìn)措施)。

  16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]41號(hào)),并根據(jù) 20xx年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào),及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告,編寫(xiě)了20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善(20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施)。

  16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制(交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū):一級(jí);職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū))。

  五、自評(píng)總結(jié)。

  經(jīng)過(guò)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開(kāi)展自查自改工作,根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè))的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年10月20日形成自評(píng)得分結(jié)果:總分1000分,自評(píng)得分987分。依根自評(píng)考核得分結(jié)果,達(dá)到一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇4

浚縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查情況

  (一)消防設(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的'不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:

  ①.高處作業(yè);

 、.管網(wǎng)爆裂;

 、.機(jī)械傷害;

 、.火災(zāi)、爆炸;

 、.洪水;

 、.施工用電。

  公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

  (三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇5

  一、企業(yè)概況

  xx水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于20xx年7月,負(fù)責(zé)xx水庫(kù)工程的建設(shè)期管理及建成后的xx水電站運(yùn)行管理。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名,職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運(yùn)行維護(hù)的方式,受托單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部。運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理,項(xiàng)目部人員15名。公司和運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部均設(shè)有專職安全員。

  xx水電站主體工程于20xx年10月開(kāi)工建設(shè),兩臺(tái)機(jī)組于20xx年10月24日至30日成功地進(jìn)行了72h試運(yùn)行。20xx年元月15日至17日,順利通過(guò)了水利部淮河水利委員會(huì)組織的機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn),20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。電站自投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,截至20xx年3月31日,電站已連續(xù)安全運(yùn)行1611天,安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  我公司自投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái),企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,企業(yè)文化內(nèi)涵越來(lái)越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分,也隨之逐步發(fā)展進(jìn)步,"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn),利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式,把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

  企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  企業(yè)安全理念:關(guān)愛(ài)生命、控制風(fēng)險(xiǎn)、重在預(yù)防。

  企業(yè)安全管理方針:堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章、無(wú)傷害,設(shè)備安全可靠。

  二、安全文化建設(shè)自評(píng)概況

  根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》(六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號(hào))和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號(hào))要求,為全面貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化廣大從業(yè)人員安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《xx省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,我公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),活動(dòng)分為四個(gè)階段:

 。ㄒ唬┙M織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實(shí)施方案。組織專門人員開(kāi)展創(chuàng)建工作,并對(duì)工作具體步驟做好安排。

 。ǘ┬麄鲃(dòng)員階段。加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍。

 。ㄈ┤嫱晟齐A段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隱患排查治理工作,根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查等項(xiàng)工作,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善改進(jìn),并編制申報(bào)材料。

  1、查閱公司"安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實(shí)效,檢查工作環(huán)境是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時(shí)并有新內(nèi)容,安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段。組織人員對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查,對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析,制定整改措施,迎接專家驗(yàn)收。

  現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下:

  1、我公司完全達(dá)到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。

  2、通過(guò)自評(píng),我公司自評(píng)價(jià)總得分為:97.5分。

  三、企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

  (一)安全概念

  公司制定安全生產(chǎn)方針,明確安全理念和目標(biāo),確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。

  公司制定了安全生產(chǎn)例會(huì)等制度,定期召開(kāi)公司、項(xiàng)目部、班組安全生產(chǎn)會(huì)議。分析安全形勢(shì),部署下步工作。

  嚴(yán)格落實(shí)定期安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)現(xiàn)公司安全管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)失誤。公司建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任制,自公司高層至班組值員逐級(jí)落實(shí),將安全承諾、安全責(zé)任制落到實(shí)處。

  (二)安全制度

  公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責(zé)任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會(huì)制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項(xiàng)安全管理制度和各崗位安全規(guī)程,并層層開(kāi)展教育培訓(xùn),努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。

  公司制訂了"績(jī)效考核制度"和"獎(jiǎng)懲制度",并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作,不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。

  (三)安全衛(wèi)生環(huán)境

  公司視員工生命為企業(yè)之本,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求,努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國(guó)家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示,建立了較為完備的安全操作規(guī)程。

  公司充分利用墻報(bào)、宣傳欄等陣地,大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識(shí)。每年以"全國(guó)安全生產(chǎn)月"和總公司"10.12"安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合每年安全月活動(dòng)主題,在全站范圍內(nèi)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng),來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

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  1、教育培訓(xùn)

  公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》,明確特殊崗位人員聘任和選拔程序,確保公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。

  為使公司高層管理至基層充實(shí)了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容,每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險(xiǎn)因素、個(gè)人防護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故案例等。努力使每個(gè)員工掌握個(gè)人崗位安全規(guī)范和安全職責(zé),理解因個(gè)人偏差而可能導(dǎo)致的后果,使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的.知識(shí)與技能。

  并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)基本常識(shí)手冊(cè)》、《反事故技術(shù)措施手冊(cè)》等資料,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素及對(duì)策措施、習(xí)慣性違章行為等。

  2、職業(yè)健康

  公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全職業(yè)健康管理制度,明確了職業(yè)危害防治申報(bào)、告知、教育、防護(hù)、體檢等工作職責(zé);公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,辦理職業(yè)健康證。

  3、隱患排查

  公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及"安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目",每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問(wèn)題,下發(fā)"事故隱患整改通知書(shū)",明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。項(xiàng)目部每周上報(bào)安全隱患,存在問(wèn)題立即整改,在每周的安全例會(huì)上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。項(xiàng)目部安全員每月在生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過(guò)層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

  4、應(yīng)急管理

  公司加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,建立完備的救援體系,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案,定期開(kāi)展演練活動(dòng),并總結(jié)分析,使之不斷完善。

  公司在廠房中控室配備急救藥品箱,并及時(shí)補(bǔ)充藥品,配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等,制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進(jìn),確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

  四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)

  通過(guò)堅(jiān)持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè),我公司的安全文化理念日趨成熟和完善,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過(guò)程中取得了一定的成效,但是工作中尚有許多不足,仍需在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。

  五、整改措施

  1、各部門對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題,制定整改措施,及時(shí)整改。

  2、公司對(duì)活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。

  3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),并策劃下一年度安全文化建設(shè)方案,報(bào)公司上級(jí)審批。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇6

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,周密部署各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開(kāi)展安全醫(yī)療大檢查工作。

  一、組織動(dòng)員由院長(zhǎng)召開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由徐生彥院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

  (二)預(yù)防醫(yī)療事故方面落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

  (三)消防方面建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責(zé)、消防演練制度,人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、部分電線路老化,個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞,存在隱患。

  2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

  四、整改措施

  我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的.薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過(guò)硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇7

  預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

 、俣鄶(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

 、诂F(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

 、塾秒娋路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

 、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強(qiáng)化;

 、菔┕C(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;

  二、問(wèn)題分析

  原因:項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強(qiáng)化管理

 、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān);

  項(xiàng)目副經(jīng)理:許建國(guó) 項(xiàng)目總工:左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理:劉 榮

  安全員:韋正州 施工隊(duì)兼職安全員:各工隊(duì)長(zhǎng)

  ②、建立安全例會(huì)制度:工地定期召開(kāi)會(huì)議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,確保安全文明生產(chǎn);

 、、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的'有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作;

  ④注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

  2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)

 、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。

 、凇(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級(jí)安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

  3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇8

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  5落實(shí)事故處理"四不放過(guò)"的原則,即:事故原因不查清不放過(guò)事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)整改措施不落實(shí)不放過(guò)教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  6建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù),檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全例會(huì)制度

  1、單位負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)一次安全例會(huì)。

  2、例會(huì)內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)國(guó)家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會(huì)議,文件精神;

  (2)對(duì)本單位的安全隱患進(jìn)行通報(bào),分析,安排相應(yīng)的整改措施;

 。3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。

  3、會(huì)議由安檢員負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議記錄要妥善保管。

  三、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

  1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

  2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參加,實(shí)行簽到制,請(qǐng)假人員事后必須補(bǔ)課。

  3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

  (1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運(yùn)輸條例等法律法規(guī);(2)事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí);

  4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負(fù)責(zé)記錄,對(duì)學(xué)習(xí)資料,培訓(xùn)講義,試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。

  四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

  2、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行裝貨,并做好途中檢查工作。

  3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  5、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

  五、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

  1、購(gòu)置車輛應(yīng)選擇符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范產(chǎn)品,積極推廣使用高性能,低能耗,安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。

  2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領(lǐng)取合法行駛證,號(hào)牌,在運(yùn)管部門辦理合法營(yíng)運(yùn)證照方能正式營(yíng)運(yùn)。

  3、嚴(yán)禁任何人對(duì)車輛改裝。

  4、建立營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案,包括購(gòu)車發(fā)票、登記證、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、年檢記錄、綜合性能檢測(cè)記錄、二級(jí)維護(hù)記錄、修理記錄、事故記錄等。

  六、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

  2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開(kāi)關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的.災(zāi)害。

  3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

  七、自然災(zāi)害、其他突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

  1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

  2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。

  3、車輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過(guò)5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

  4、人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

  5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

  6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

  7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

  8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇9

  一、 建立健全組織,明確工作職責(zé)

  為加強(qiáng)公司消防安全生產(chǎn)工作,特制定火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并與每個(gè)員工簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),同時(shí)成立了消防安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)消防安全意識(shí)

  公司高度重視,組織全體員工,積極學(xué)習(xí)消防安全相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí),樹(shù)立了“人人都是消防員,消防工作人人有責(zé)”的觀念,并時(shí)刻牢記消防安全工作的重要性。

  三、認(rèn)真開(kāi)展消防安全自查,排查消除火災(zāi)隱患

  對(duì)電源線路、電腦、打印機(jī)、插座和集線器等進(jìn)行全面自查,均未發(fā)現(xiàn)電源線路老化、裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。庫(kù)房周邊沒(méi)有明火及可燃物,烘干塔及烘干車間進(jìn)行了全面檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  1、消防器材防火鍬、防火斧、防火鉤、防火桶等防火設(shè)備齊全、使用正常。

  2、滅火器32個(gè)其中(8公斤)22個(gè),(4公斤)10個(gè),使用正常。消防車使用正常。

  3、安全通道標(biāo)志外觀完好無(wú)損,指示正確。

  4、消防應(yīng)急照明燈外觀完好無(wú)損,功能正常,斷電后可自動(dòng)啟動(dòng)。

  5、做到特殊工種操作人員持證上崗。

  6、隱患

  (1)、各別崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置 發(fā)生緊急和異常情況時(shí),處理掌握不到位,需要加強(qiáng)培訓(xùn)。

  (2)、建設(shè)中的庫(kù)房施工中部分建筑垃圾未及時(shí)清理

  7、對(duì)隱患的整改

  針對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的.隱患及時(shí)組織全體員工進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)、按操作規(guī)程執(zhí)行。及時(shí)處理建筑垃圾,做到場(chǎng)區(qū)清潔,杜絕隱患發(fā)生。

  四、消防隊(duì)伍的建設(shè)

  公司組建兼職消防隊(duì),隊(duì)長(zhǎng):張國(guó)峰,副隊(duì)長(zhǎng):任洪濤,隊(duì)員: 全體員工,并24小時(shí)值班,巡查防護(hù),經(jīng)常開(kāi)展滅火業(yè)務(wù)訓(xùn)練和預(yù)案演練。消防車,器材完備,完整好用。

  五、加強(qiáng)安全檢查,杜絕安全隱患

  消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)加以解決。組織開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在提高員工消防意識(shí),掌握消防知識(shí)的同時(shí),通過(guò)消防緊急疏散、自救逃生等演練,切實(shí)增強(qiáng)了員工消防意識(shí)和自防自救能力。公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識(shí),切實(shí)把消防安全工作落實(shí)到日常管理中。

  總之,消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù),事關(guān)我公司與員工生命安全。貫徹“以防為主、防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)日常消防工作管理,提高全員消防意識(shí),切實(shí)做到防患于未然。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇10

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求,根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項(xiàng)工作的安全順利開(kāi)展,項(xiàng)目部于8月10日至8月20日開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)通知要求際情況,自查自糾,并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強(qiáng)安全宣傳,確保落實(shí)到位

  將消防安全意識(shí)傳達(dá)到各級(jí)安全第一責(zé)任人和每一位員工。8月10日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對(duì)消防安全安全專題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認(rèn)真組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,組織了綜合消防安全大檢查1次、施工用電專項(xiàng)檢查1次、防火專項(xiàng)檢查1次,并對(duì)消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng),分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改,F(xiàn)已全部整改。

  序檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任單位整改情況驗(yàn)收人

  1食堂電器接線不合格,電餅鐺使用開(kāi)關(guān)安裝不合格,用電設(shè)備無(wú)操作規(guī)程

  2單身宿舍澡堂一多功能插座損壞,熱水器漏電保護(hù)器不能滿足要求萬(wàn)城公司

  3單身宿舍區(qū)域、廁所衛(wèi)生清理不及時(shí)萬(wàn)城公司

  4南側(cè)圍墻根區(qū)域垃圾需清理,臺(tái)階上雜物需清理建筑工程處已整改關(guān)閉處

  5施工地產(chǎn)生的泡沫未及時(shí)清理6現(xiàn)場(chǎng)電盤(pán)需重新除銹刷漆電儀工程處

  7外協(xié)單位各工具室內(nèi)工具、材料存放太亂,衛(wèi)生較差建筑工程處

  四、加強(qiáng)分包安全管理

  公司對(duì)新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。8月11日,公司對(duì)已引進(jìn)的.分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品,限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。

  五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)

  針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求各單位對(duì)原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇11

  根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

  1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

  我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,配備了重要的部門及人員,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。

  2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實(shí)方面

  通過(guò)自查自糾活動(dòng),原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

  3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

  公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及氨氣泄露演練,并利用宣傳欄、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的'緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施;對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

  4、安全投入情況

  公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項(xiàng)目沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

  5、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

  根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

  二、存在問(wèn)題

  檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:

  1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

  2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進(jìn)一步規(guī)范,

  3、個(gè)別中隊(duì)安全教育記錄不規(guī)范,班前會(huì)記錄不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善。

  4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

  5、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。

  三、整改措施

  針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

  2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

  3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏,及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

  企業(yè)安全自評(píng)報(bào)告 篇12

  針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

  一、檢查安全制度建設(shè)

  對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

  二、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門每周開(kāi)展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

  三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

  消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒(méi)有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒(méi)拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

  四、安全意識(shí)

  各部門的'安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問(wèn)題的存在有記錄,并存整改意見(jiàn)與成效記錄。

  五、安全監(jiān)控

  各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺(jué)性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

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