部門安全隱患排查報告（精選7篇）
在當下這個社會中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的部門安全隱患排查報告（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門安全隱患排查報告1
為了貫徹、落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神，鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強化全員安全意識，促進安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn)，按照公司要求，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合工作實際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項活動。現(xiàn)將開展活動的情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，我們成立了安全隱患專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，祁總為組長，余總為副組長，各部門負責人為組員。
二、開展活動情況：
1、7月19日，組長祁總在辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習。通過這次學(xué)習，使我們充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長鳴。會后，祁總再次強調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時注意交通安全。
2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對生產(chǎn)工作區(qū)域進行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下： ①人員比較松散，安全意識較為淡�。�
�、诜菍I(yè)操作人員串崗操作和閑聊，操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證， ③管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護部分被破壞，沒有恢復(fù)； ④食堂的滅火器快要過期。要盡快更換。
3、檢查出的隱患已經(jīng)下達了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理水平，落實責任到位，每天安全巡查不能少于兩次。
三、諸多隱患存在的原因：
1、施工單位安全管理人員管理水平低，責任心不強，部分存在僥幸心理。
2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄，素質(zhì)參差不齊。
四、建議：
1、建立有效的獎懲機制，有效的激勵和制約施工單位。
2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進行安全教育培訓(xùn)以增強工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。
部門安全隱患排查報告2
23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況；24日檢查天天、孟達液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃氣供應(yīng)市場進行執(zhí)法檢查，具體執(zhí)法檢查時間根據(jù)工作安排隨時確定。為防止和減少燃氣安全事故，提高燃氣行業(yè)和廣大用戶的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作，對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進行了安全的檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、檢查內(nèi)容
1、對長輸管線的巡查及記錄落實情況；
2、抽查實施《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀；
3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險設(shè)施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗狀況；
5、天然氣門站、石油液化氣充裝站的安全管理問題；
6、對已銷售的石油液化氣的安全管理情況。
二、值得肯定的幾個方面
（一）各經(jīng)營單位安全工作：有組織機構(gòu)、有專人負責、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實到位；
�。ǘ┫榔鞑�、設(shè)施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；
�。ㄈ╀撈克蜋z工作扎實，自今年元月開始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強了用戶使用的安全性；
�。ㄋ模┌凑瘴肄k要求各石油液化氣站已開始了對已銷售液化氣實瓶實行角閥封口管理，此舉，既維護了經(jīng)銷單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生，同時有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。
三、存在的問題
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，一時難以解決的，提出整改方案，盡早落實到位，并由相關(guān)部門監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下：
�。ㄒ唬┪寮沂鸵夯瘹庹敬嬖谂_稱、壓力表過期使用，現(xiàn)場已下達了送檢通知書。
（二）液化氣運送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運輸車輛未取得合法的�；窢I運證件手續(xù)，加之參檢單位職能職責的限制，難以實施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會報州運管處，加強對�；愤\輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決。
�。ㄈ┤細鈸岆U工作有待于加強。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個公司的燃氣搶險工作進行了抽查，兩公司均建立了搶險機構(gòu)，配備了搶險車輛及附屬設(shè)施，總的來講昆侖公司落實較好，隊伍快速反應(yīng)能力強，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設(shè)施準備不全的問題。因而，在今后的工作中，要加強針對性的演練，注重實際，提高現(xiàn)場搶險綜合能力。
�。ㄋ模┪挥趯W(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》（GB50028—2006）第8、3、7條款規(guī)定。兩座液化氣站當時的選址和建設(shè)，周邊無建筑物，符合建站標準，并取得了“城市燃氣經(jīng)營資質(zhì)證書”，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國土、燃氣辦等相關(guān)職能部門，召開專題會，重新選擇兩站建設(shè)位置。
�。ㄎ澹┥贁�(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
部門安全隱患排查報告3
為認真貫徹落實xx縣安委會關(guān)于燃氣安全隱患專項整治活動會議精神和安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于開展《燃氣安全隱患專項整治工作的通知》，我鎮(zhèn)高度重視，積極開展燃氣安全隱患整治專項行動，現(xiàn)將工作開展匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
鎮(zhèn)高度重視燃氣安全隱患專項整治工作，成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，鎮(zhèn)安辦、國土所、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所等相關(guān)部門負責人為成員的全鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作領(lǐng)員，增強群眾的燃氣安全意識，動員群眾參與到此次整治活動中來；三是加強管理，從源頭預(yù)防隱患的發(fā)生。
二、扎實開展隱患排查工作
燃氣基礎(chǔ)設(shè)施和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此，在鎮(zhèn)會議后，狠抓落實不，各處（委）、村（社區(qū)）扎實開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：
�。ㄒ唬﹛x黨工委：
轄區(qū)內(nèi)無燃氣經(jīng)營市場，磨嘴村10社、xx社、13社和14社安裝了天燃氣；xx街道天燃氣管道太小，目前，正在進行大管道安裝工作，均未發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患。
（二）子昂街道辦事處：
1、新村宿舍、青年路43號1幢2單元的天燃氣管道均有漏氣現(xiàn)象。
2、迎春西路5號門面的棉絮加工房，不按安全要求使用液化氣罐，辦事處已發(fā)出了整改通知書。
3、德勝社區(qū)興發(fā)燃氣經(jīng)營部、黃氏燃氣經(jīng)營部、譚氏誠信燃氣經(jīng)營部均存在安全隱患，辦事處已發(fā)整改通知書。
4、新世紀廣場四合院的天燃氣管道安裝規(guī)劃不合理，燃氣管道緊挨配電房，燃氣管道接口設(shè)置在路口，常被人踩車輾，存在安全隱患，易發(fā)生安全事故。
5、建華街居民陳善舵私拉亂接天燃氣管道，已責令其整改。
6、新陽街28號院內(nèi)兩只燃氣計量表銹蝕嚴重。
7、三元宮社區(qū)部分居民院落鋁塑管安裝過低，燃氣管道閥門有銹蝕現(xiàn)象。
�。ㄈ┳显平值擂k事處：
部分酒店和居民用戶安全意識不強，對燃氣的基本安全使用知識了解不夠，個別門面作為生活用房，通風條件不好，存在燃氣安全隱患；個別餐館氣瓶離灶臺太近，存在一定的安全隱患；涼帽山社區(qū)三組燃氣管道老化、設(shè)施陳舊，存在嚴重安全隱患。
�。ㄋ模┢桨步值擂k事處：
1、清家堰社區(qū)：原清家堰村1—5組居民用氣的主管、分管個別地方裸露已久銹蝕老化嚴重，總氣表、分表也存在不同程度的銹蝕和老化；雖然宏源公司已對社區(qū)上報的主管漏氣現(xiàn)象進行了整改，但建筑壓管、漏氣的安全隱患并未徹底消除。
2、建設(shè)社區(qū)：原平安路涪綿廠宿舍多只天燃氣表腐化、銹蝕；原平安路涪綿廠宿舍總?cè)細庹{(diào)壓氣表漏氣；絲廠三棟三單元四樓居民反應(yīng)漏氣；安林巷二中宿舍發(fā)現(xiàn)天燃氣總表嚴重漏氣；人民渠居民普遍反應(yīng)家庭內(nèi)部漏氣；新陽街建設(shè)7隊550號至580號居民用氣，主管、分管漏氣且居民……
部門安全隱患排查報告4
按照縣目督辦《關(guān)于加強各單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的通知》文件要求，為切實做好單位內(nèi)部治安防控工作，全力維護社會安全穩(wěn)定，我局以“查隱患，堵漏洞”為主要內(nèi)容，在我縣檔案系統(tǒng)開展了安全防范大檢查活動，及時排查和整改安全隱患，全面提升安全防范能力，保障職工和辦事群眾的生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將排查情況匯報如下。
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實
3月3日召開全縣重點單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議后，我局高度重視，庚即召開全局干部職工會議，學(xué)習傳達安保會議精神，并依照《縣重點單位內(nèi)部安全保衛(wèi)責任書》要求，研究制定我局內(nèi)部安全應(yīng)急預(yù)案、門衛(wèi)值班制度等安全措施。結(jié)合檔案部門實際，成立了以局長為組長的縣檔案局內(nèi)部安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項治安防范措施，確保發(fā)生緊急情況后，能及時、妥善、安全的處置，最大程度的減傷亡和財產(chǎn)損失。
二、加大排查力度，確保檔案安全
為切實消除檔案工作中的安全隱患，確保檔案安全萬無一失，檔案局在全局范圍內(nèi)開展了以防火、防盜為重點的檔案安全檢查。此次檢查針對檔案庫房、閱覽室、辦公用房的防火、防爆、防盜設(shè)施、設(shè)備的安全情況進行了一次全面的檢查，排查各類火災(zāi)隱患和防盜死角，防患于未然。
從檢查情況看庫房檔案安全穩(wěn)定，各類實施完好待用，全局干部職工嚴格按照安全工作制度，規(guī)范操作，無安全隱患，并且我局為新建的檔案館，已實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋，實現(xiàn)了安全監(jiān)控無死角。
部門安全隱患排查報告5
我縣現(xiàn)管養(yǎng)公路橋梁共46座（其中縣道13座，鄉(xiāng)（村）道33座）。經(jīng)過技術(shù)評定，其中一類橋梁1座，二類橋梁34座，三類橋梁10座，四類橋梁1座。橋梁安全隱患如下：
一、縣道橋梁
1．路上的新橋岸左側(cè)橋欄缺損約7米。
2．路上的下沱橋腹拱有輕微滲水、岸橋欄缺損約10米。
3．路上的底蓬橋由于是單拱圈，承載力較低。
4．底水路上的水口寺橋拱圈嚴重開裂，上部結(jié)構(gòu)全部被洪水沖毀。縣交通運輸局正在籌備重建。
5．納長路上的錦溪橋橋欄較低。
二、鄉(xiāng)村公路橋梁
1．仁五路上的三支橋、一支橋、會龍橋、石會橋拱圈與側(cè)墻產(chǎn)生橫向裂縫，三支橋兩側(cè)橋欄各缺損約8米。
2．下留路上的橋下壩岸右側(cè)橋欄松動位移約10米。
3．路上的橋兩岸嚴重跳車。
三、針對橋梁安全隱患
我段安排專項資金進行橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程。對一、二類橋梁進行日常保養(yǎng)和小修；對三類橋梁進行專項檢測后保養(yǎng)、小修，并設(shè)置了安全警示牌。對四類橋梁采取了限高限重和禁止車輛通行等措施，保證了車輛及行人的安全。在上級級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，我段嚴格按照《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》（交公路發(fā)[2007]336號）和《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（jtgh11-2004）要求，積極、主動、扎扎實實開展了公路橋梁養(yǎng)護管理工作。
四、落實管理制度情況
縣公路養(yǎng)護管理段是縣境內(nèi)縣道及主要通鄉(xiāng)公路橋梁養(yǎng)護管理的責任單位，養(yǎng)護段段長為所管轄路段橋梁的養(yǎng)護管理責任人，段上設(shè)一名專職橋梁養(yǎng)護管理工程師（副段長唐剛），責任落實到人。制定了《縣公路養(yǎng)護管理段橋梁養(yǎng)護管理制度》，并有效實施，形成了密切配合、各負其責的工作格局。
五、橋梁技術(shù)狀況的檢查與評定
我段堅持執(zhí)行公路橋梁經(jīng)常檢查制度，按照《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》規(guī)定，每月組織相關(guān)技術(shù)人員對管養(yǎng)路段上的橋梁進行2次經(jīng)常檢查、巡視，在汛期每月進行4次經(jīng)常檢查，并及時填寫橋梁經(jīng)常檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整治，切實加強橋梁監(jiān)督檢查和養(yǎng)護工作。在經(jīng)常檢查、定期檢查中發(fā)現(xiàn)橋梁部件出現(xiàn)損壞時及時進行整治恢復(fù)。
六、橋梁養(yǎng)護資金落實及安全管理情況
安排專項資金進行橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程。對1、2類橋梁進行日常保養(yǎng)和小修；對3類橋梁進行專項檢測后保養(yǎng)、小修，并設(shè)置了安全警示牌，要求車輛和通行人員不能停留在橋上；對四類橋梁采取了限高限重和禁止車輛通行等措施，保證了車輛及行人的安全。
七、橋梁養(yǎng)護管理中取得的主要成績和經(jīng)驗
經(jīng)過橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程，保證了1、2、3類橋的`技術(shù)等級的穩(wěn)定，逐步減少和消除4類橋的存在。
八、橋梁養(yǎng)護工作中存在的主要問題和不足
資金安排上不足和滯后，不能及時排解安全隱患。橋梁檢查和檢測工具、儀器落后，多數(shù)只能靠目測和經(jīng)驗進行判斷。
九、搞好橋梁養(yǎng)護管理工作的打算和建議
1．繼續(xù)落實公路橋梁經(jīng)常檢查制度和定期檢查制度，確保橋梁安全，努力提高道路完好率。
2．對技術(shù)狀況被評定為三類和四、五類的橋梁進行靜載試驗，確定橋梁病害的處置方案。
3．通過經(jīng)常檢查和定期檢查不斷補充完善公路橋梁的統(tǒng)計資料和基礎(chǔ)技術(shù)檔案，對公路橋梁信息的變更及時更新，對新接養(yǎng)的橋梁及時進行信息的統(tǒng)計。
4．高效、足額保證橋梁養(yǎng)護管理資金的落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實制度和人員及風險責任金制度。
5．利用適當機會組織公路橋梁工程師對公路橋梁檢測和養(yǎng)護工作進行參觀學(xué)習，增強業(yè)務(wù)技能，了解相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。
部門安全隱患排查報告6
自開工以來，我項目部在安全治理上認真貫徹落實項目組、總監(jiān)辦、公司和項目部的安全會議精神，堅持開展“安全高于一切、責任重于泰山，安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動，時刻不放松大意，為實現(xiàn)項目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就安全工作做一簡要總結(jié)。
一、安全基本情況
1、安全業(yè)績：我項目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故，杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故，重傷以上事故發(fā)生率為零，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：項目部2007年度自開工以來共組織旬檢月檢12次，共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有： A:施工掌子面地質(zhì)條件差，地下水豐富，施工難度大的問題； B:隧道初期支護變形量大，即周邊收斂和拱頂沉降大的問題； C：隧道主洞地質(zhì)條件差，進洞難度大的問題。
3、安全治理：鑒于目前仍然存在的安全隱患，項目部根據(jù)項目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求，對施工方案進行了如下調(diào)整：
A：在隧道施工中，實行“短進尺，管超前，早封閉”的方針，強化超前小導(dǎo)管注漿效果，作好掌子面地下水的引排工作，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工，并在適當?shù)囟尾捎眉訌娭ёo措施；
B：針對目前隧道初期支護變形量大的問題，項目部要求測量人員嚴密監(jiān)控變形情況，每天至少測量一次，經(jīng)與業(yè)主磋商，增設(shè)臨時仰拱，以實現(xiàn)早封閉成環(huán)，從而達到減小變形量的目的。同時要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面，以達到安全施工的目的；
C：針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差，進洞難度大的問題，項目部按照設(shè)計變更圖紙的要求，重新施工大管棚，強化注漿效果，同時加強洞外井點降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，嚴格按照CRD工法進行隧道主洞施工，確保隧道順利施工。
二、安全工作主要做法
就安全工作而言，有三個方面的特點：一是良好的安全業(yè)績得到保持；二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善，全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高；三是隨著隧道施工的有序進行，企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高，這既是安全工作的特點，也是今年樹立的目標。為此，項目部在認真分析總結(jié)2007年得失的同時，以各級安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了2008年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓重點。具體做法為：
1、抓基礎(chǔ)：制定符合項目實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。2008年初，我項目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓，組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進行學(xué)習、討論，并根據(jù)我項目部的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點做了以下幾個方面的工作：
A：項目部建立了對施工隊安全質(zhì)量全方位月度考核制度，把施工隊月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資，每月初由項目部安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對施工隊月度安全治理、工程質(zhì)量進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)。
B：項目部在要求安全人員堅持每天24小時進行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系，牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。
C：在安全監(jiān)督檢查方面，繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行堅決的整改，必要時進行返工處理；
D：開展了項目部對施工隊職工進行“直面”培訓(xùn)活動，全面提高職工的安全質(zhì)量意識，收到了較好的效果。
2、抓重點：積極組織，嚴格把關(guān)，盯緊安全重點工作
A：完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，通過總結(jié)我項目部隧道施工的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合目前的客觀實際情況，積極組織我項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進行了三次修訂，形成了適合我項目部實際情況的安全管理體系；
B：根據(jù)現(xiàn)場不同時期的施工特點，及時調(diào)整安全工作的重點，做到盯緊到位，安全監(jiān)督有力。
回顧總結(jié)，今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但安全工作的差距也是不容忽視的�？傊覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視現(xiàn)有問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點，確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進行。
三、 20xx年安全工作打算
基本思路：根據(jù)20xx年的工作總結(jié)和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三個堅持，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
A：三個堅持：
堅持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系，進一步細化標準，在考核上尋找突破；
堅持安全重點項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下工夫；
堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細化實施細則，提高職工安全質(zhì)量意識。
B：一穩(wěn)一升一提高
一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；
一升即隧道施工質(zhì)量上升；
一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
部門安全隱患排查報告7
根據(jù)縣委縣政府文件要求，近期對職責范圍內(nèi)的安全工作開展進行了排查和整治，現(xiàn)就相關(guān)工作匯報如下：
一、市政公共地段隱患排查
近期，對城區(qū)進行了一次市政基礎(chǔ)設(shè)施安全檢查，并對可能存在的安全隱患的長征路紅綠燈處、法院門口、等地段進行了排查整治。
二、市政設(shè)施檢查
1、對全城照明系統(tǒng)進行安全檢查，維修路燈80多盞，對破舊、存在安全隱患的線路予以及時更換。
2、對城區(qū)井蓋、護欄及公廁等市政設(shè)施進行了集中整治，其中更換井蓋6處、維修了及步行街的公廁，消除了可能存在的安全隱患問題。
3、市政管理股于5月11日對縣垃圾填埋場安全隱患進行了排查，制定了24小時值班制度，嚴禁拾荒者進入。
4、對全城區(qū)下水管道進行清理排查，更換損壞的水篦子4座，更換排水管21米；對新區(qū)排水溝進行了維護，道路進行了維護。
三、市政執(zhí)法車輛檢查、維護
有市政執(zhí)法車輛10輛。組織人員對市政工程車輛、城管執(zhí)法車輛、垃圾運輸車、灑水車輛等進行全面排查，嚴格管理，確保車況良好。對駕駛員嚴格執(zhí)行“三不”制度：不酒后駕車、不疲勞駕車、不帶情緒駕車。
四、戶外廣告
對戶外廣告牌、尤其是高層建筑廣告進行排查、整治、監(jiān)管，堅決取締非法廣告牌；加強雷電天氣的廣告管理。清理取締和更換一些存在安全隱患的廣告和燈桿廣告。
五、做好值班工作
一是成立了由局長同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行24小時值班制度，尤其是電工，必須在市政照明出現(xiàn)事故的第一時間赴現(xiàn)場處理事故，確保全城路燈系統(tǒng)正常運行；二是加強汛期日常安全工作；三是要求值班人員處理好緊急事件和上訪事件，不能處理的立即上報。
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