給老板道歉信

時(shí)間：2021-04-09 16:39:40 道歉信我要投稿

關(guān)于給老板道歉信3篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們不免要用到道歉信，寫道歉信時(shí)要注意解釋清楚事情原委，認(rèn)同對方的感受并給予安慰。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)牡狼感拍�？下面是小編收集整理的給老板道歉信3篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于給老板道歉信3篇

給老板道歉信篇1

尊敬的xx總：

　　我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無遮攔。

　　20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計(jì)劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊�，他不配合，不肯上�?bào)設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^罷工。”因情緒激動(dòng)，這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

給老板道歉信篇2

尊敬的蘇總：

　　今收到濟(jì)南蘇寧售后的反饋，碎屏保的問題，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。

　　在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機(jī)器，其中有兩部三星S4碎屏保機(jī)器，這兩部機(jī)器是我們降低成本，找到三星售后的關(guān)系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標(biāo)簽撕了下來給他們，讓他們能比市場價(jià)便宜點(diǎn)給我們，碎屏保的價(jià)格除了扣點(diǎn)和發(fā)票利潤很少，我們就單純的想提高點(diǎn)利潤。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無法修復(fù)的。濟(jì)南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的`時(shí)候我們隨便就把標(biāo)簽貼上了，可能給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了誤會(huì)，也給領(lǐng)導(dǎo)們帶來了麻煩，以后決不會(huì)再發(fā)生不必要的麻煩。

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日