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全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-08-20 05:10:32 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

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全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

  一、我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。一是結(jié)構(gòu)單一。以礦業(yè)、電力、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工為主工業(yè)產(chǎn)業(yè),屬于典型的資源型結(jié)構(gòu),對(duì)資源的依賴程度高,且利用率較低,企業(yè)加工與生產(chǎn)呈“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的直線模式。二是鏈條不完善。產(chǎn)品開發(fā)層次低,大多數(shù)企業(yè)處于資源“出口”或初級(jí)產(chǎn)品加工階段,企業(yè)相互之間缺乏必然的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,各自為戰(zhàn),孤立發(fā)展。三是缺乏龍頭企業(yè)。起點(diǎn)高、上規(guī)模、效益好、拉動(dòng)大的企業(yè)屈指可數(shù),與湖口、共青、瑞昌等地相比,存在著“量”和“質(zhì)”的雙重差距。

  制約要素尚未破解。一是用地難。據(jù)了解,全縣有 4個(gè)新簽約的項(xiàng)目因用地指標(biāo)受到限制,遲遲不能開工建設(shè)。二是物流難?h外和縣鄉(xiāng)物流配套跟不上,導(dǎo)致許多項(xiàng)目的引進(jìn)和生產(chǎn)受到制約,即使已落戶的項(xiàng)目,也因物流成本高、不方便、不安全,動(dòng)搖了投資者的信心。三是融資難。金融部門的放貸機(jī)制不暢,企業(yè)融資困難,部分企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難而不能正常生產(chǎn)與經(jīng)營。四是招工難。我縣大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,企業(yè)招工難,特別是技術(shù)工緊缺,難以滿足企業(yè)的需求。

  體制機(jī)制有待完善。管理體制方面,多頭管理,權(quán)責(zé)不明。目前,工業(yè)企業(yè)管理部門有縣工信委、中小企業(yè)服務(wù)局、工業(yè)園管委會(huì)、商業(yè)管理辦公室,看起來分工明確,但權(quán)責(zé)不明,部門職能弱化。推進(jìn)機(jī)制方面,激勵(lì)政策不凸現(xiàn),發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。我縣的優(yōu)惠政策不具吸引力,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,項(xiàng)目投資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)率低。同時(shí),少數(shù)部門小團(tuán)體利益至上,經(jīng)常設(shè)置一些梗阻環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)嫁或增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  二、對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議與對(duì)策。

  明晰主攻方向。一是主攻礦業(yè)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),結(jié)合我縣實(shí)際,完善礦業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使鎢、鉬、釩、石英、石灰石等產(chǎn)業(yè)發(fā)展與省市“xx”規(guī)劃相適應(yīng)。加大資源整合力度,使各種礦產(chǎn)資源向大企業(yè)集中,著重培育鎢、石英、陶瓷、石材等龍頭加工企業(yè)。鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有礦業(yè)企業(yè)加大投入,推進(jìn)技改,開發(fā)下游產(chǎn)品,為企業(yè)的長足發(fā)展積蓄后勁。建立礦產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場和區(qū)域性物流園區(qū)或配送中心,相關(guān)管理部門建立資產(chǎn)評(píng)估、信息咨詢、物業(yè)管理、倉儲(chǔ)物流、涉外聯(lián)絡(luò)等機(jī)構(gòu),推進(jìn)礦產(chǎn)業(yè)集群信息化建設(shè)。二是實(shí)施回歸工程,推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?h、鄉(xiāng)兩級(jí)成立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的主體,全力開展項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款等“一條龍”服務(wù)。拓展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,在發(fā)展服裝鞋帽、工藝飾品、電子電器等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的同時(shí),鼓勵(lì)和支持參與企業(yè)改制改組和公用設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公益性項(xiàng)目開發(fā),創(chuàng)辦現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)下游的配套配件項(xiàng)目。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),整合資源推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè),讓一批個(gè)體經(jīng)濟(jì)孵化為民營企業(yè),弱勢企業(yè)孵化為優(yōu)勢企業(yè)。三是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在鞏固綠冬絲科、萬順特藝、裕發(fā)河粉、一家絲被等國優(yōu)、省優(yōu)知名品牌的同時(shí),加快對(duì)技術(shù)含量高、有市場潛力的農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報(bào)和創(chuàng)建,提高產(chǎn)業(yè)的知名度和含金量。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為載體,以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,連片開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地,打造一批專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)村,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

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