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備品備件方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的備品備件方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
備品備件方案1
1、項(xiàng)目實(shí)施方案
投標(biāo)人基本情況介紹
2、設(shè)備和材料采購工作具體實(shí)施計(jì)劃方案
公司采購部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備及材料單申報(bào)的采購內(nèi)容，需求時(shí)間等，和相應(yīng)廠家聯(lián)系，采取公開招標(biāo)、詢價(jià)、單一來源談判等方式進(jìn)行采購，達(dá)到以下目的: a） 確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書要求
b） 主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是項(xiàng)目的重要組成部分，為確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作
c） 嚴(yán)格按采購合同要求支付設(shè)備、材料款，確保采購設(shè)備、材料嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成
3、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案
a） 項(xiàng)目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)
b） 根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時(shí)，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。
d） 大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的`、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。
4、設(shè)備和材料安裝工作具體實(shí)施計(jì)劃方案
由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。
5、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計(jì)劃方案
a） 結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理方法。
b） 保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
c） 在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對(duì)業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問題。
d） 每月對(duì)客戶進(jìn)行1-2次電話回訪，了解設(shè)備運(yùn)行情況，了解客戶的需要，每季度對(duì)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪（包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等），及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。
e） 保修期外提供設(shè)備的及時(shí)清掃、調(diào)試服務(wù)：設(shè)備運(yùn)行到一定的時(shí)間后，提供對(duì)設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。
備品備件方案2
1目的
為了規(guī)范備品備件計(jì)劃的申報(bào)審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。
2適用范圍
本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。
3職責(zé)
3.1供應(yīng)部
3.1.1供應(yīng)部全面負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃分配、執(zhí)行和落實(shí)，負(fù)責(zé)備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續(xù)以及備件資金的結(jié)算工作；
3.1.2供應(yīng)部收到各單位轉(zhuǎn)過來的備件采購計(jì)劃后應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和審查，確保計(jì)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確無誤，關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門工程技術(shù)人員參加制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議簽訂；
3.1.3對(duì)非標(biāo)件和加工件、新增件的圖紙進(jìn)行審核，對(duì)無人簽字的圖紙應(yīng)拒絕受理，對(duì)有問題的圖紙應(yīng)及時(shí)向使用單位和設(shè)備部門反饋，問題解決后確認(rèn)正確無誤方可定貨;
3.1.4采購計(jì)劃應(yīng)保證合同書寫正確全面無差錯(cuò)，訂回的備件應(yīng)能分辨使用單位和所安裝的設(shè)備名稱以及規(guī)格型號(hào)等，并向備件庫書面交接清楚；
3.1.5供應(yīng)部備件倉庫負(fù)責(zé)入庫備件的驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放的實(shí)施，各單位的備件倉庫管理在業(yè)務(wù)上必須接受設(shè)備部門備件計(jì)劃科的指導(dǎo)；
3.1.6供應(yīng)部應(yīng)保證供貨周期，確保不因無備件而影響檢修和生產(chǎn)，對(duì)一些數(shù)量多、金額大的備件可實(shí)行一次訂貨，分批分期交貨入庫，分期結(jié)算；
3.1.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)在備件回來后及時(shí)通知使用單位的計(jì)劃員，關(guān)健重要備件應(yīng)通知使用單位和設(shè)備部門技術(shù)人員共同驗(yàn)收；
3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請(qǐng)，使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門設(shè)備部門的簽字確認(rèn)質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。
3.2各工段設(shè)備科
3.2.1各工段設(shè)備科備件計(jì)劃員應(yīng)認(rèn)真審核各工段上報(bào)的備件計(jì)劃，確保所有技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等無差錯(cuò)，同時(shí)對(duì)非標(biāo)件、加工件提供與實(shí)物一致的正式圖紙一式三份，圖紙應(yīng)有兩人以上簽字，無人簽字確認(rèn)的將拒絕受理；
3.2.2備件計(jì)劃需要各工段設(shè)備科科長(zhǎng)核對(duì)簽字認(rèn)可，特殊備件、大型備件應(yīng)有公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意的報(bào)告方可申報(bào)計(jì)劃；
3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的設(shè)備和備件必須有專業(yè)工程師和設(shè)
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第2頁共5頁備科科長(zhǎng)審核并簽字的方案或圖紙，有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專題報(bào)告方可申報(bào)計(jì)劃；
3.2.4申報(bào)計(jì)劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認(rèn)工作；
3.2.5嚴(yán)格按照備件申報(bào)計(jì)劃時(shí)間，每月第一周和第三周申報(bào)；每季度未月即三、六、九、十二月的第一周申報(bào)下度的季度計(jì)劃，凡是供貨和加工周期在三個(gè)月以上的備件均應(yīng)在季度計(jì)劃中申報(bào)；每年六、十二月的第一周應(yīng)申報(bào)下半年備件計(jì)劃，凡是供貨和加工周期在六個(gè)月以上的備件均應(yīng)在半年計(jì)劃中申報(bào)；
3.2.6季度計(jì)劃、半年計(jì)劃中的供貨制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件需要量一次性申報(bào)并注明分期分批進(jìn)貨的數(shù)量和日期；
3.2.7備件入庫后，所報(bào)計(jì)劃單位應(yīng)及時(shí)將備件按所報(bào)數(shù)量出庫;
3.2.8接到供應(yīng)部的通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.2.9在備件更換使用過程中，及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺(tái)帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報(bào)動(dòng)力設(shè)備部門，以便掌握備件消耗情況。
3.3動(dòng)力設(shè)備部門
3.3.1設(shè)備部門備件計(jì)劃科收到各單位申報(bào)的備件計(jì)劃后先把計(jì)劃交機(jī)動(dòng)科初審并簽字再由備件計(jì)劃科進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和審查，確保計(jì)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)無差錯(cuò)；
3.3.2對(duì)新申報(bào)的非標(biāo)件和加工件的圖紙進(jìn)行全面初審，若有問題及時(shí)與申報(bào)單位聯(lián)系解決，對(duì)于無人簽字確認(rèn)的圖紙拒絕受理；
3.3.3對(duì)新審核的計(jì)劃確保正確后簽字留一份備查催貨，其余的按時(shí)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部；3.3.4設(shè)備部門配合使用單位對(duì)外協(xié)加工的備品備件與設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，供應(yīng)部選擇3-5家綜合實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的機(jī)械加工企業(yè)由設(shè)備部門考察后判斷能否滿足我們加工件的制作的要求，然后建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作伙伴；
3.3.5接到供應(yīng)部的`通知后，按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂，參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.4.檔案室配合對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗(yàn)收，負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機(jī)資料的歸檔工作。
3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容
4.1采購計(jì)劃業(yè)務(wù)管理
4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購計(jì)劃及時(shí)報(bào)送供應(yīng)部。
4.1.2供應(yīng)部在接到采購計(jì)劃后，及時(shí)按物資類別和輕重緩急進(jìn)行采購。
4.1.3采購必須按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃采購，不得超計(jì)劃和無計(jì)劃采購。供應(yīng)員對(duì)收到的
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第3頁共5頁采購計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)等有錯(cuò)誤或差錯(cuò)的，必須及時(shí)反饋使用單位和設(shè)備部門給予糾正。
4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同，在合同和入庫驗(yàn)收單填寫備件編碼、備件名稱及型號(hào)。
4.1.5每月月底前做好采購計(jì)劃完成實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，每月未完成的采購計(jì)劃必須列出清單，作為下月重點(diǎn)解決，同時(shí)向使用單位和設(shè)備部門反饋信息。
4.1.6按合同供貨期未交貨的項(xiàng)目每月底向使用單位和設(shè)備部門書面反饋。4.2合同管理
4.2.1在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同，供應(yīng)員在談判時(shí)認(rèn)真洽談具體的合同條款，合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款，然后報(bào)部門主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝方式、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明，并在合同上注明招標(biāo)或直批。
4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說明供貨日期，嚴(yán)格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時(shí)向申報(bào)單位和設(shè)備部門反饋信息。
4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應(yīng)一次訂貨，并注明分期分批交貨，財(cái)務(wù)結(jié)算也分期進(jìn)行，以減少資金積壓。
4.3備件驗(yàn)收
4.3.1對(duì)五金、電氣儀表設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和備品備件類等物資到貨后，倉庫按《物資驗(yàn)收管理制度》進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)所購物數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無異議，在入庫單上簽名并填寫實(shí)收數(shù)量，交倉庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃復(fù)核和驗(yàn)收復(fù)核，各庫將入庫單返回供應(yīng)部。
4.3.2各單位A類設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門共同篩選確認(rèn)修復(fù)廠家，修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定，設(shè)備部門審核，外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗(yàn)收由供應(yīng)部組織使用單位的車間、設(shè)備科、設(shè)備部門共同完成驗(yàn)收工作；對(duì)一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗(yàn)收，但各使用單位必須對(duì)修復(fù)和加工件進(jìn)行登記，并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項(xiàng)內(nèi)容，所有外協(xié)和修復(fù)件的費(fèi)用結(jié)算必須有設(shè)備部門的簽字，否則財(cái)務(wù)部不予支付。
4.3.3使用后方可驗(yàn)收的備件（含外協(xié)修理和技改項(xiàng)目）,由使用單位確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間并通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織設(shè)備部門和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄，在物資驗(yàn)收時(shí)及時(shí)收回圖紙。4.4備件質(zhì)量跟蹤
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第4頁共5頁4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時(shí)，備件加工件在技術(shù)要求不詳細(xì)時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議，重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議，同時(shí)應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家，制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門參加。
4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門參與到生產(chǎn)廠家進(jìn)行制造過程中的監(jiān)制。
4.4.3備品備件的入庫驗(yàn)收
驗(yàn)收人員的責(zé)任劃分：（1）使用單位驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗(yàn)收，必須達(dá)到能夠裝配使用的效果。（2）設(shè)備部門驗(yàn)收人員的責(zé)任：備件的外觀是否平整光滑，對(duì)照合同數(shù)量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗(yàn)收過程中，可對(duì)質(zhì)量或數(shù)量提出異議，在驗(yàn)質(zhì)單上注明，同時(shí)在驗(yàn)收單上明確寫出。
4.4.4使用過程中的質(zhì)量跟蹤
各使用單位對(duì)需要在使用過程中才能確認(rèn)質(zhì)量的備件在使用過程中將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料交供應(yīng)部，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料及時(shí)交設(shè)備部門，并通知供應(yīng)部。
4.4.5使用單位每月底上報(bào)由設(shè)備部門編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》，將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門，由使用單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，由設(shè)備部門反饋給供應(yīng)部處理。
5檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1本規(guī)定由設(shè)備部門提供數(shù)據(jù)，綜合管理部按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
5.2考核標(biāo)準(zhǔn)（各工段考核設(shè)備績(jī)效分、各部門考核月度績(jī)效分）
5.2.1備件計(jì)劃不能與其它材料、工具混報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.2追補(bǔ)計(jì)劃每月超過一次的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購計(jì)劃每項(xiàng)扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.4對(duì)備件所報(bào)單位不按計(jì)劃領(lǐng)用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.5分配采購計(jì)劃未及時(shí)分配的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.6備件到貨后沒有及時(shí)通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）5.2.7接收到的采購計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而未落實(shí)糾正的，扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.8對(duì)沒有按要求填寫合同和驗(yàn)收單而造成入庫困難及錯(cuò)誤的，每次扣1分。（考核單位：設(shè)備部門）
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定XC/Z-DS-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(xì)（包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、供貨單位、領(lǐng)用單位），以及發(fā)放后庫存為零的備件用OA發(fā)到設(shè)備部門，不能按時(shí)提供每次扣1分，漏報(bào)者每項(xiàng)扣0.2分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發(fā)生一次扣1-2分，因保管不善發(fā)生備件丟失，每發(fā)生一次扣2分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.11因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成超計(jì)劃或無計(jì)劃采購的，責(zé)任人負(fù)責(zé)退回處理的，視情節(jié)輕重，扣1-3分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.12月度采購計(jì)劃沒有及時(shí)落實(shí)，采購備件沒有及時(shí)到廠而影響生產(chǎn)的，扣3分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.13因工作粗心，轉(zhuǎn)抄計(jì)劃差錯(cuò)，購回的物資由責(zé)任人負(fù)責(zé)調(diào)換或退回，未造成損失的，扣1分；如無法調(diào)換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責(zé)任人2-5分，情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.14物資入廠，與倉庫交接手續(xù)不全的，扣責(zé)任人2分。（考核單位：設(shè)備部門）
5.2.15標(biāo)準(zhǔn)備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的，每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分；非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的，對(duì)使用單位扣1-2分；對(duì)設(shè)備部門驗(yàn)收責(zé)任人扣0.51分。
5.2.16因無備件而影響生產(chǎn)和檢修：使用單位未申報(bào)計(jì)劃的扣責(zé)任單位每次1分；供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。
5.2.17對(duì)簽批手續(xù)不全，而財(cái)務(wù)部卻支付費(fèi)用，每次扣2分。6質(zhì)量記錄表格式《備品備件更換臺(tái)帳》7附則
7.1本制度由機(jī)電部編制。
7.2本制度由機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
備品備件方案3
為保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
1、消防設(shè)施維護(hù)、維修范圍
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：
�。�1）災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
�。�2）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；
�。�3）氣體滅火系統(tǒng)；
�。�4）消火栓系統(tǒng)；
（5）消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口；
�。�6）消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，本單位負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測(cè)和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
2、消防系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的服務(wù)范圍
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
（1）對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a.對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b.采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。
c.每年對(duì)備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。
�。�2）對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a.每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
b.每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
c.每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
d.每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。
e.每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
�。�3）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。
（4）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修
�。�5）對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的.故障的檢查及維修。
消火栓系統(tǒng)
�。�1）每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。
（2）每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
�。�3）每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
�。�4）每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
�。�5）每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)用戶。
（6）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
�。�7）每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
�。�1）每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
�。�2）每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
�。�3）每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
�。�4）每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
�。�5）每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報(bào)警閥的供水能力。
�。�6）每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
�。�7）每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
�。�8）每年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
氣體滅火系統(tǒng)
�。�1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
�。�2）檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。
�。�3）檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作， 檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作， 控制屏是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
�。�5）每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
�。�6） 每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作，是否有放氣信號(hào)，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
防火分區(qū)
(1) 每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動(dòng)防火門等的完好情況。
(2) 每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門、電動(dòng)防火門試驗(yàn)檢查其性能。
防排煙系統(tǒng)
(1) 每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
(2) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
(3) 每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
應(yīng)急照明疏散指示
(1) 每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
(2) 每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
其它
(1) 每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。
(2) 每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
(3) 每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
3、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）保證系統(tǒng)正常工作。
�。�2） 維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
�。�3） 設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào)，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告，以方便貴單位備案。
4、建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)服務(wù)方式
在維保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
5、建筑消防設(shè)施的維護(hù)、管理和運(yùn)行
任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時(shí)處理等情況。
加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理，是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長(zhǎng)期保持正常的運(yùn)行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位，以及專門從事建筑消防設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國(guó)家和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護(hù)工作，使其能長(zhǎng)期保持可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。
備品備件方案4
一、目的
規(guī)范備品備件管理，保障生產(chǎn)工程的需要。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于xx公司各部門。
三、管理職責(zé)
(一)電廠
1、負(fù)責(zé)備品備件歸口管理。
2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲(chǔ)備定額，并定期檢查定額執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)每月備品計(jì)劃申報(bào)、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
4、組織對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗(yàn)工作。
(二)專業(yè)人員
1、負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃編制與購置申請(qǐng)。
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)備品儲(chǔ)備定額的制定和修訂工作。
3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗(yàn)收入庫、保養(yǎng)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)實(shí)際消耗情況，進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫計(jì)劃。
5、動(dòng)用事故備品后，應(yīng)立即補(bǔ)貨，補(bǔ)充庫存。
6、對(duì)本專業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員
1、配合各部門做好備品的`修舊利廢工作，協(xié)助對(duì)庫存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲(chǔ)備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。
3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。
4、負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃的匯總、報(bào)審報(bào)批工作。
5、負(fù)責(zé)每月對(duì)備品備件催貨，備品備件采購訂貨信息反饋給專業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。
6、配合專業(yè)人員做好對(duì)備品備件的驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)等工作，做到庫存優(yōu)化、儲(chǔ)備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫及時(shí)。
8、物資管理人員和專業(yè)人員每季度對(duì)備品備件庫存量清查、盤點(diǎn)，并核對(duì)備品備件使用情況，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足的要及時(shí)提出補(bǔ)充計(jì)劃。
9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況，審核領(lǐng)料單，辦理賬務(wù)處理。
四、主要內(nèi)容
(一)備品備件計(jì)劃
1、各部門根據(jù)公司批準(zhǔn)的備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫存情況，每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(bào)(急件除外)備品備件計(jì)劃;申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(非標(biāo)備件要附上加工圖，供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期)，特殊情況急需采購的事故備品可隨機(jī)申報(bào)(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計(jì)劃需提前7天提出;大修計(jì)劃需提前30天提出。
2、在編制計(jì)劃時(shí)，對(duì)本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認(rèn)真清查庫存數(shù)量，根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額，填報(bào)計(jì)劃量，嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。
3、各部門物資管理人員對(duì)備品備件要一管到底，加強(qiáng)過程管理和控制，層層跟蹤，及時(shí)催辦，時(shí)刻做到心中有數(shù)。
(二)備品備件的等級(jí)分類
1、事故件：使用時(shí)間長(zhǎng)，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時(shí)更換，而且制造加工難度大的備件。
2、大修備件：使用時(shí)間較長(zhǎng)，不易磨損件，只在大修時(shí)更換的備件。
3、小修備件：使用時(shí)間較短，屬于磨損件，在中小修時(shí)更換的備件。
4、通用備件：能夠用于多種設(shè)備的備件。
(三)備品備件定額要求
1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料，并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律，制定出先進(jìn)、合理的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。
3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。
(四)備品備件的保管與保養(yǎng)
1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。
2、備品備件應(yīng)帳目清楚，做到日清月結(jié)，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉查庫盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給專業(yè)技術(shù)人員。
3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn)，確保備品備件隨時(shí)可用。
五、檢查與考核
1、對(duì)備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制，凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行，追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核，由綜合部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行，依據(jù)企業(yè)《績(jī)效考核規(guī)定》中的對(duì)應(yīng)條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核。
六、支持性文件
電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》
電力有限公司《物資管理規(guī)定》
備品備件方案5
一、維修保養(yǎng)建筑名稱:
xxx
二、消防維保報(bào)價(jià)：
一年xxx人民幣
三、維修保養(yǎng)范圍和內(nèi)容
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體（干粉）滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
四、維修保養(yǎng)要求
�。ㄒ唬┗馂�(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。
3、每?jī)稍逻M(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查；每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn)，保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。
（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)
1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水，試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況；測(cè)試水力警鈴工作是否正常，壓力開關(guān)電信號(hào)是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn)，檢查水流指示器和壓力開關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。
5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號(hào)反饋是否正常。
�。ㄈ┫鹚缁鹣到y(tǒng)
1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對(duì)屋頂消火栓或最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。
3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn)，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。
4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn)，保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門進(jìn)行維修、更換。
�。ㄋ模怏w（干粉）滅火系統(tǒng)
1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。
2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。
3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。
（五）防排煙系統(tǒng)
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常（包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)；每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。
�。┓阑鸱指粝到y(tǒng)
1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，檢查防火卷簾門聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)（維護(hù)保養(yǎng)及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
�。ò耍┫劳ㄓ嵓皬V播系統(tǒng)
1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的`功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。
�。ň牛缁鹌�
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。
�。ㄊ┢渌涝O(shè)備設(shè)施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
五、其它要求
�。ㄒ唬┘追教峁┙o維修保養(yǎng)公司的各種資料，維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借，合同期滿后完好交回。
�。ǘ┚S修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔；維修保養(yǎng)合同期滿后，維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表，檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認(rèn)。
�。ㄈ└鞔螜z測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
�。ㄋ模┖贤炗喌木S修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
�。ㄎ澹┰诰S保期內(nèi)，對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購買更換
�。┤绻俏夜窘邮志S保，會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，如果系統(tǒng)存在問題所產(chǎn)生的維修設(shè)備費(fèi)用由高于人民幣300由甲方承擔(dān)，低于人民幣300元由我方負(fù)責(zé)更換
(七)故障處理程序
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告，填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進(jìn)行報(bào)告。
�。ò耍┭膊�
月檢規(guī)定
一般要求
建筑消防設(shè)施的測(cè)試檢查每月組織一次，并填寫《建筑消防設(shè)施月度檢查記錄》。
注：1、情況正常在“實(shí)測(cè)記錄”欄中標(biāo)注“正�！�
2、日常巡查項(xiàng)目及內(nèi)容由產(chǎn)權(quán)管理單位執(zhí)行，并記錄存檔。
3、每月測(cè)試項(xiàng)目及內(nèi)容，由被委托消防公司執(zhí)行，由甲、乙雙方指定負(fù)責(zé)人簽字存檔。
4、對(duì)每月進(jìn)行測(cè)試比例，每月不應(yīng)少于該項(xiàng)目總量的10%，每年至少對(duì)所有探測(cè)器、聲光、手報(bào)等裝置進(jìn)行一次測(cè)試。
5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場(chǎng)不能處理的要填報(bào)《消防設(shè)施故障登記表》，處理完畢后，要填報(bào)年檢記錄
備品備件方案6
一、宏觀市場(chǎng)分析
(一)整體市場(chǎng)分析
xx自xxxx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地，朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格，眾多的零售網(wǎng)點(diǎn)，月月出彩的終端活動(dòng)，這些促進(jìn)銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng)，在很多二級(jí)城市，xx的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上，而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn)，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜，支撐著化妝品店的形象……xx很強(qiáng)大，強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求，強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。
(二)高校化妝品消費(fèi)市場(chǎng)分析
大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義xx是中國(guó)公關(guān)門戶，是中國(guó)企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇，就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下，使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度，擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)�？捎^的細(xì)分市場(chǎng)，甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚，接受過良好的教育，社會(huì)關(guān)注程度高，如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流，無疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此，大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對(duì)象。
(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析
1、市場(chǎng)容量
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀，占到全體的48.5%，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認(rèn)為平淡也是一種美，不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙，沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’，選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇，內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往，畢竟愛美是女人的天性。
2、品牌認(rèn)知
在彩妝品牌認(rèn)知度上，大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買行為中，消費(fèi)者選擇的.品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
xx作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時(shí)，絕大部分的學(xué)生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體，如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。
二、xx彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(shì)(strengrth)
1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí)，這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見。
產(chǎn)品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì)，合理價(jià)位，簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現(xiàn)個(gè)性感覺，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。
劣勢(shì)(weakness)：
1、銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì)。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
3、消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品，所以對(duì)彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道，銷售點(diǎn)較少。
機(jī)會(huì)(opportunity)：
1、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求，容易被消費(fèi)者接受。
2、中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ)。
挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的`概念，新產(chǎn)品推出來占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品，行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。
三、營(yíng)銷策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。
四、營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)各高校
銷售渠道與策略：
(1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。
(2)采用廣告開道，促銷活動(dòng)策略，自我銷售策略，網(wǎng)絡(luò)銷售策略。
品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品。
廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強(qiáng)調(diào)xx的適用對(duì)象，在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng)，進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，品牌形象突出，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。
媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷活動(dòng)策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo)，以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式，派發(fā)傳單，以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。
備品備件方案7
為保證xx小區(qū)內(nèi)六、七棟樓以及地下車庫的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，特制定本維保工程消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
消防設(shè)b施維護(hù)、維修范圍
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);
2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng);
3、消火栓系統(tǒng);
4、防排煙系統(tǒng);
5、氣體滅火系統(tǒng);
6、滅火器系統(tǒng);
7、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。
維修依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)
(1)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-20xx
(2)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-20xx
(3)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-20xx
(4)《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20xx
月檢維修保養(yǎng)方案
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：
a、每月對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
b、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
c、每月用高科技專用檢測(cè)儀器分期分批檢測(cè)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：
a、每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換，水壓智能監(jiān)測(cè)一般也用消防寶;
c、每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
3、消火栓系統(tǒng)：
a、每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
b、每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、防排煙系統(tǒng)：
a、每月檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
b、每月檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
5、氣體滅火系統(tǒng)
每月對(duì)氣體滅火系統(tǒng)裝置的.噴嘴外觀、儲(chǔ)存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
a、每月檢查電源切換和充電功能;
b、每月檢查標(biāo)識(shí)正確性。
7、滅火器系統(tǒng)
a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形，保險(xiǎn)繩扣有無裂痕;
b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現(xiàn)象;
c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區(qū);
d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴(yán)重?fù)p傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷;
e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;
f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
季檢維修保養(yǎng)方案
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
a、每季對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
b、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
c、每季采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;
d、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源進(jìn)行檢查和維修。
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)
a、每季對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每季對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
c、每季對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除;
d、每季年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
3、消火栓系統(tǒng)
a、每季對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
b、每季對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每季對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
d、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
4、防排煙系統(tǒng)
a、每季檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
b、每季檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
5、氣體滅火系統(tǒng)
a、每季對(duì)氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲(chǔ)存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù);
b、每季對(duì)滅火器儲(chǔ)存容器、驅(qū)動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報(bào)警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
a、每季檢查電源切換和充電功能;
b、每季檢查標(biāo)識(shí)正確性。
c、每季檢查切斷正常供電，測(cè)量照度。
半年檢維修保養(yǎng)方案
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
a、每半年對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);
b、每半年對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;
c、每半年采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;
d、每半年對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源、消防主機(jī)接地線路進(jìn)行檢查及維修;
e、每半年對(duì)備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn)，主電源和備用電源自檢;
f、每半年對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn);
g、每半年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)
a、每半年對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);
b、每半年對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;
c、每半年對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除，使用消防寶APP及時(shí)記錄，管理人員實(shí)時(shí)可見;
d、每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn);
e、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù);
f、每半年對(duì)消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位檢查。
3、消火栓系統(tǒng)
a、每半年對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);
b、每半年對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查，保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);
c、每半年對(duì)消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
d、每半年度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn);
e、每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)用戶;
f、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;
g、每半年抽查消火栓的出水情況，對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。
4、防排煙系統(tǒng)
a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;
b、每半年檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);
c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能;
d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn)，檢查其性能;
e、每半年對(duì)防排煙控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)一次。
5、氣體滅火系統(tǒng)
a、每半年對(duì)氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲(chǔ)存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和維護(hù);
b、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器、驅(qū)動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報(bào)警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進(jìn)行檢查和維護(hù);
c、每半年通過報(bào)警聯(lián)動(dòng)，檢查氣體滅火系統(tǒng)功能，并進(jìn)行模擬噴氣試驗(yàn);校驗(yàn)儀器儀表，存儲(chǔ)容器稱重;
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志
a、每半年檢查電源切換和充電功能;
b、每半年檢查標(biāo)識(shí)正確性;
c、每半年檢查切斷正常供電，測(cè)量照度;
d、每半年檢查應(yīng)急情況下強(qiáng)制切換功能。
備品備件方案8
為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，保障雙方的利益，現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。
一、控制目的
為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
三、相關(guān)職責(zé)
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的.運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。
備品備件方案9
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數(shù)據(jù)分散、統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，備品備件經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移，然而在帳面上卻不能及時(shí)反映，盤點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時(shí)，從而導(dǎo)致備品備件重復(fù)購置，使企業(yè)成本大幅增加，影響企業(yè)效益。
備品備件管理系統(tǒng)是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能從帳面和實(shí)物兩方面及時(shí)反映備品備件真實(shí)情況的專業(yè)信息管理系統(tǒng)。同時(shí)提高了企業(yè)內(nèi)部管理水平，為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。
二、備件管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
通過備品備件管理系統(tǒng)，采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類，傳達(dá)眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn)，通過條碼唯一性的特點(diǎn)對(duì)單個(gè)備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統(tǒng)主要由備品備件管理平臺(tái)、手持讀寫器操作系統(tǒng)、RFID射頻標(biāo)簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個(gè)系統(tǒng)以手持式讀寫器為主，輔助以桌面型的固定式設(shè)備做發(fā)卡之用途，無線路由接入局域網(wǎng)供無線手持終端接入網(wǎng)絡(luò)使用。
手持式讀寫器倉庫的用戶通過局域網(wǎng)連接訪問系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接入局域網(wǎng)，提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能；主機(jī)管理系統(tǒng)在后臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器上實(shí)現(xiàn)，主要對(duì)傳統(tǒng)的倉庫管理軟件進(jìn)行了擴(kuò)充，利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫、出庫、盤點(diǎn)等功能。
三、備件管理功能設(shè)計(jì)
備件管理系統(tǒng)主要分為四個(gè)模塊：
1，基礎(chǔ)信息模塊：出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎(chǔ)信息管理、供應(yīng)商管理；
2，備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調(diào)庫管理等；
3，統(tǒng)計(jì)查詢模塊：庫存查詢、備件采購統(tǒng)計(jì)、備件消耗統(tǒng)計(jì)；
4，系統(tǒng)管理模塊：用戶管理、用戶授權(quán)、用戶密碼修改。
備件管理系統(tǒng)特點(diǎn)：
1，優(yōu)化配置備品配件，減少空閑備品備件的存儲(chǔ)量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。
2，通過各類備品備件的`消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據(jù)；工廠設(shè)備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問題？
3，建立移動(dòng)備品備件設(shè)備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系，有效實(shí)現(xiàn)備件資源
4，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)；
5，通過手持終端和RFID電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)備品備件數(shù)據(jù)錄入，省去手工錄入單據(jù)和填寫單據(jù)工作，提高備品備件管理工作效率；
備品備件方案10
1、范圍
2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)副總職責(zé)
3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。
3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。
3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準(zhǔn)確齊全，符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。
3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律，提提供備品配件消耗資料，編制部門備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。
3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。
3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問題。
3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。
3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。
3.2物資保管員職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購工作。
3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。
3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。
3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。
3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況，為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。
3.2.6協(xié)助有關(guān)部門修訂備品配件定額清單
4、管理內(nèi)容與辦法
4.1備品配件的范圍
備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：
--事故備件指除大型主設(shè)備外，其它重要設(shè)備的設(shè)備型備件，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行，且損壞后不易修復(fù)或難于購買。
--事故配件指主設(shè)備的零部件，具有正常運(yùn)行情況下不易磨損，正常檢修無需更換，一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長(zhǎng)、修復(fù)困難、不易購買等特點(diǎn)。
--一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
--一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。
4.2備件的管理
4.2.1備品配件的管理工作應(yīng)與設(shè)備訂貨同時(shí)開始。對(duì)新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備，其備品配件應(yīng)在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出
4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難，宜按事故備品、配件來管理，同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。
4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài)，以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。
4.2.4物資專工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開拓供應(yīng)渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段，以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門這間的協(xié)作，有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。
4.3計(jì)劃管理
4.3.1加強(qiáng)備品配件的計(jì)劃管理工作，是保證備品配件供應(yīng)，加強(qiáng)備品配件管理的核心和關(guān)鍵，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的當(dāng)年機(jī)、爐、電大修、更新、科技項(xiàng)目、儲(chǔ)備定額、配件消耗、供應(yīng)周期、配件現(xiàn)有庫存和本單位的資金能力等，認(rèn)真做好計(jì)劃編制工作
4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)配合，在機(jī)組檢修開工前5個(gè)月，分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。
4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用，其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門按檢修計(jì)劃與庫存狀況提出備件需用計(jì)劃采購申請(qǐng)，由生產(chǎn)副總審批后，由采購專工負(fù)責(zé)采購。
4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件，原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4備品配件委托加工訂貨
4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃，擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個(gè)月訂貨，節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應(yīng)。
4.4.2凡屬于外委加工訂貨的'備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理：
4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購專工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。
4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請(qǐng)表》，并提交符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。
4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專工組核準(zhǔn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，交物資專工辦理。
4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購員應(yīng)通知專工修改圖紙并在修改處簽字，以示負(fù)責(zé)。
4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收：零部件加工完以后，由專工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。
4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查，并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購的備品配件，必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者，并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。
4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證，確認(rèn)后方可使用。
4.5質(zhì)量管理
4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)配件，必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門及生產(chǎn)技術(shù)部門為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。
4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準(zhǔn)使用，并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。
4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字。
5、檢查與考核
5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2對(duì)于在備品配件管理過程中，未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門和個(gè)人，按公司規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.4倉庫長(zhǎng)期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以防損壞、變形和銹蝕。
備品備件方案11
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上，為降低采購成本和節(jié)約儲(chǔ)備資金，通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術(shù)語：備品備件：
為了縮短設(shè)備待修時(shí)間，在設(shè)備維修之前予以儲(chǔ)備的設(shè)備配件材料。
4.0職責(zé)：
倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負(fù)責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的'倉庫管理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠，并在物料申請(qǐng)單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費(fèi)，避免供不應(yīng)求。
5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達(dá)到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗(yàn)貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn)：首先要核對(duì)實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致，避免采購人員多買、少買或錯(cuò)買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。
5.2.3初步檢驗(yàn)合格后，要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫。檢驗(yàn)不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗(yàn)合格的備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報(bào)賬憑證。
5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)
5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生，確保倉庫干凈整潔。
備品備件方案12
針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。制定供貨方案如下。
一、供應(yīng)計(jì)劃
根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購。
2、到貨檢驗(yàn)，設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。
3、開箱檢驗(yàn)，在倉庫或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。
5、完工測(cè)試，系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。
6、大聯(lián)調(diào)，本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。
7、試運(yùn)行，系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。
8、質(zhì)保期，系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的`可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
四、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
備品備件方案13
一、切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅(jiān)定信心，積極發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)，拓展兼職居間人千方百計(jì)完成行業(yè)銷售目標(biāo);
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭(zhēng)取客戶信任，提供完成可靠的客戶開戶、入資流程及實(shí)盤資金操作等解決方案;
3、深入了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)，以供團(tuán)隊(duì)分析決策;
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī)，在金融行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者;
7、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團(tuán)隊(duì)銷售，不但自己計(jì)劃設(shè)想還要努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)，計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為環(huán)融企業(yè)的'再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。
1、計(jì)劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團(tuán)隊(duì)每月完成8~12個(gè)客戶入金，每周2~3個(gè)客戶、達(dá)成月薪3萬，沖量年薪30萬以上的個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶�？紤]福州市區(qū)地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的邀約開戶解決方案。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶參考，并配合客戶在模擬操盤上的技術(shù)和模擬資金項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
5、填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)開戶項(xiàng)目進(jìn)度：前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤操作各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少三天回訪一次新開戶客戶，必要時(shí)配合客戶做模擬盤操盤的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少一周回訪一次�？蛻糸_模擬戶日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與客戶模擬賬戶方案操作，為客戶解決操盤本專業(yè)的基礎(chǔ)模擬設(shè)計(jì)操作工作。
8、爭(zhēng)取早日與客戶簽訂開戶入金合同，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶進(jìn)行實(shí)盤操作的需求，爭(zhēng)取早日進(jìn)行實(shí)盤操作。
三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
備品備件方案14
針對(duì)本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。
2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度
采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度
根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度
制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備
主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。
7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。
�。�1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。
（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送
大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的'齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。
�。�3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸
在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情，評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫。對(duì)重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便合理安排設(shè)備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。
備品備件方案15
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統(tǒng)
維保措施：
1、每月對(duì)消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉(zhuǎn)換是否靈活，轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現(xiàn)消防炮射程過低及壓力過高時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
7、每半年對(duì)室外消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問題，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換和補(bǔ)充到位。
8、每年對(duì)消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落，有無銹蝕，如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。
9、每年對(duì)室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗(yàn)。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志系統(tǒng)
維保措施：
1、消防應(yīng)急燈具根據(jù)（消防應(yīng)急燈具GB17945-20xx）規(guī)范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護(hù)裝置，熔斷器的電流值標(biāo)志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。
4、每半年檢查一次應(yīng)急燈燈泡，當(dāng)需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠提供的同一規(guī)格與參數(shù)的`燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當(dāng)放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請(qǐng)注意電池的型號(hào)極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應(yīng)溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應(yīng)避免高溫、潮濕和有嚴(yán)重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結(jié)塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險(xiǎn)銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應(yīng)暢通。
5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力表、保險(xiǎn)銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，水壓試驗(yàn)時(shí)對(duì)滅火器筒體和儲(chǔ)氣瓶應(yīng)分別進(jìn)行。其水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)與該滅火器上標(biāo)簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
四、固定水冷卻系統(tǒng)
維保措施：
1、自動(dòng)噴淋裝置根據(jù)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，(GB50261-20xx）每日進(jìn)行水力控制閥、開閉狀態(tài)檢查。
2、每天應(yīng)對(duì)水利控制閥進(jìn)行外觀檢查，是否有滲水現(xiàn)象，并應(yīng)保證系統(tǒng)處于無故障狀態(tài)。
3、每月應(yīng)對(duì)噴頭外觀進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換，當(dāng)噴頭上有異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設(shè)備，并應(yīng)檢查其消防罐儲(chǔ)備水位。同時(shí)，應(yīng)保證消防用水不作它用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
5、每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)及時(shí)更換維修。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋回調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門應(yīng)每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開啟狀態(tài)。
9、每個(gè)季度應(yīng)對(duì)冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗(yàn)，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應(yīng)對(duì)水源的供水能力進(jìn)行一次測(cè)定。
11、每年應(yīng)對(duì)消防儲(chǔ)水設(shè)備進(jìn)行檢查，修補(bǔ)缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統(tǒng)
維保措施：
1、泡沫滅火系統(tǒng)根據(jù)（泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281-98）每季度應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)完好無損。
2、每季度對(duì)壓力表、管道過濾器、金屬軟管、管道及附件不應(yīng)有損傷，電源和電氣設(shè)備工作狀況應(yīng)正常。供水水源及水位指示裝置應(yīng)正常。
3、每年應(yīng)對(duì)泡沫系統(tǒng)進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內(nèi)泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應(yīng)全部沖洗，清除銹渣。
4、對(duì)泡沫滅火系統(tǒng)中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行噴泡沫試驗(yàn)，并對(duì)系統(tǒng)所有的設(shè)備、設(shè)施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應(yīng)立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現(xiàn)損壞件應(yīng)及時(shí)調(diào)換。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠(yuǎn)程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號(hào)和故障信號(hào)是否能及時(shí)反饋到調(diào)控中心。
7、現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)進(jìn)行噴水試驗(yàn)，查看消防系統(tǒng)能否正常動(dòng)作及各種信號(hào)是否反饋回消防調(diào)控中心。
8、每周定期轉(zhuǎn)動(dòng)炮身，零部件如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。
9、保護(hù)炮體清潔，每次噴射泡沫后應(yīng)用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤(rùn)滑油脂，保持操作轉(zhuǎn)動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
六、消防泵系統(tǒng)
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
2、每周消防泵啟動(dòng)運(yùn)行一次，在泵房現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號(hào)反饋回調(diào)控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗(yàn)和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸封處密封無泄漏現(xiàn)象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠(yuǎn)程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號(hào)顯示，實(shí)測(cè)一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠(yuǎn)程啟動(dòng)是否正常，測(cè)試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號(hào)是否能反饋至調(diào)控中心。
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