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企業(yè)節(jié)約方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的企業(yè)節(jié)約方案，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)節(jié)約方案1
建設(shè)節(jié)約型社會是國家在新時(shí)期新形勢下作出的戰(zhàn)略決策。為貫徹落實(shí)上級公司《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的實(shí)施意見的精神，切實(shí)推動我公司資源節(jié)約工作的開展，打造節(jié)約型企業(yè)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度規(guī)范、強(qiáng)化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為。使企業(yè)員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。提高企業(yè)員工的社會責(zé)任感，在企業(yè)內(nèi)形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
本著反對鋪張浪費(fèi)、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的原則，進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司和省公司的要求，我公司成立創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：
三、具體措施
�。ㄒ唬┕�(jié)約用水。加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，加大對用水網(wǎng)點(diǎn)的巡查，供水設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)維修，避免因此造成的損耗。用水過后要隨手將水龍頭關(guān)緊關(guān)嚴(yán)，防止“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。盡量減少使用高壓清潔水直接沖洗車輛和用自來水龍頭直接沖洗墩布，提倡二次用水的再使用。
（二）節(jié)約用電。加強(qiáng)對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗，杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班后應(yīng)及時(shí)切斷計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)及附屬設(shè)備電源，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控?zé)簦l(wèi)生間要采用高效節(jié)能照明。
嚴(yán)格控制空調(diào)用電，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃，提倡適宜溫度下不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。辦公室無人辦公時(shí)做到不開燈、不開空調(diào)，杜絕能耗空放現(xiàn)象。對機(jī)房、基站等設(shè)備用電相關(guān)部門要制定出技術(shù)性節(jié)約措施。
（三）節(jié)約用材。提倡雙面用紙，注意信封、復(fù)印紙的`再利用。大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮OA自動化辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙張消耗。妥善保管并正確使用辦公打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)耗材，避免保管及使用不當(dāng)而引起的損耗。規(guī)范辦公用品的領(lǐng)取，嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，平時(shí)注重保管愛護(hù)，如有損壞，應(yīng)及時(shí)修理。
�。ㄋ模┕�(jié)約油料和車輛維修費(fèi)。公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)加油，建立車輛百公里油耗考核制度。加強(qiáng)對駕駛員教育，盡可能保持中速行駛，保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前，空調(diào)預(yù)冷、預(yù)熱時(shí)間盡可能不超過十分鐘，在非使用狀態(tài)下，公務(wù)用車不得開啟空調(diào)。工作人員公務(wù)外出需使用公務(wù)車輛時(shí)，能同行的不要分別乘用。公司所有車輛維修憑維修單統(tǒng)一到指定維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，實(shí)行“以修為主、以換為輔”，費(fèi)用結(jié)算單須經(jīng)該車駕駛員簽字，并經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長審核。節(jié)假日、雙休日非公務(wù)時(shí)公務(wù)車輛必須停放入庫，如有公事必須請示，未經(jīng)批準(zhǔn)，原則上司機(jī)不得動車，長途用車須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（五）節(jié)約話費(fèi)。根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，盡量使用移動電話，在使用時(shí)提倡言簡意賅，縮短通話時(shí)間，撥打長途時(shí)，請加撥“17951”，不打非工作電話，不在電話里聊天，國際長途要從嚴(yán)控制。
�。┳龊脮⻊�(wù)及公務(wù)接待工作。本著熱情、節(jié)儉、對口接待
的原則，做好會務(wù)和公務(wù)接待工作。嚴(yán)格控制宴請次數(shù)和宴請標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待人員和陪同人員數(shù)量。
�。ㄆ撸┓乐咕筒蜁r(shí)食物浪費(fèi)。公司員工在食堂就餐時(shí)，要根據(jù)自己的實(shí)際情況購買飯菜，做到能吃多少買多少，防止過剩造成不必要的浪費(fèi)。
�。ò耍┙⒐�(jié)約的相互提醒和標(biāo)識提示制度。
四、工作要求
節(jié)約資源刻不容緩，杜絕浪費(fèi)責(zé)任重大。各部室和各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高對建設(shè)節(jié)約型企業(yè)重要性的認(rèn)識，要帶頭厲行節(jié)約，率先垂范，提高本單位人員的節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約行為，要結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材的各個環(huán)節(jié)，落實(shí)節(jié)約責(zé)任制。力爭把資源節(jié)約工作落實(shí)到每個崗位，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，把好每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費(fèi)漏洞，把資源節(jié)約的各種具體行為變成自覺行為。
企業(yè)節(jié)約方案2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標(biāo)，從局審計(jì)工作實(shí)際出發(fā)，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)控制和監(jiān)督，努力從源頭和過程上制止浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效能。
二、活動目標(biāo)
使廣大干部職工充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重要意義，進(jìn)一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，降低行政運(yùn)行成本，促進(jìn)資源的合理利用。
三、活動安排
�。ㄒ唬┬麄鹘逃A段
充分利用局域網(wǎng)開展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識；組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)效益理念。在全局大力營造厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的氛圍，積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動。樹立從小事做起的觀念，形成人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段
1、開展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)消耗，下班后切斷所有電源。加強(qiáng)對空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。
2、抓好節(jié)約用水�？茖W(xué)設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅(jiān)持重復(fù)和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關(guān)的用水習(xí)慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。
3、搞好公車節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛定編管理，加強(qiáng)公務(wù)用車管理與維護(hù)，降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度，即統(tǒng)一招投標(biāo)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和公開維修費(fèi)、公開里程數(shù)、公開用油數(shù)。
4、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品配置、采購、領(lǐng)用制度。
5、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費(fèi)細(xì)化安排使用資金，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格履行審批、審核、報(bào)銷程序。不得無預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開支經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式，嚴(yán)格實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。
6、加強(qiáng)“三公“經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，建立接待清單，對無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)用車管理，不得公
車私用以及使用公車辦理與公務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)出國（境）管理。
7、規(guī)范會議活動審批程序。嚴(yán)格按照會議管理要求辦好會議，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，大力減少會議文件、簡報(bào)的印制數(shù)量。
8、提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費(fèi)”為主題的文明餐桌行動，引導(dǎo)干部職工形成“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費(fèi)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段
勤儉節(jié)約是人類永恒的主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，是在任何時(shí)期都應(yīng)該倡導(dǎo)、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實(shí)踐活動，確�；顒尤〉脤�(shí)效，對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。
四、活動要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的`思想觀念，把勤儉節(jié)約的責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動，各科室、單位都要結(jié)合工作實(shí)際，從每個崗位細(xì)節(jié)入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機(jī)關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動，使廣大干部職工對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的認(rèn)識更加深刻，使人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節(jié)約工作深入開展。
企業(yè)節(jié)約方案3
為了更好地配合集團(tuán)公司開展的“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的開展，現(xiàn)根據(jù)××字[20xx]19號文件《關(guān)于開展“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動”的實(shí)施
意見》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定以下實(shí)業(yè)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動方案。
一、活動開展時(shí)間。20xx年全年。
二、活動范圍：實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。
三、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動意義重大。一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰使用誰付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀杀�。三要有針對性地制定出單位耗能的指�?biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。具體考核指標(biāo)如下。
小區(qū)管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35％
電：住戶用電占住戶用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65％
××小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸
××家園供暖用蒸汽≤2700噸
××醫(yī)院：
電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h
幼兒園：
萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h
萬元銷售收入耗汽≤2.14噸
辦公室：浴池用水≤4xx1m3
浴池用汽≤2371.3噸
浴池用電≤5237Kw.h
�。ǘ�、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。
建立健全績效評價(jià)體系，推動管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。
在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，20xx年查體費(fèi)用要降低150萬元。
幼兒園要嚴(yán)格控制日常管理費(fèi)用支出，每萬元銷售收入的費(fèi)用要降低10。
（三）、進(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。
�。ㄋ模�、做好設(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。
�。ㄎ澹⒅ε嘀残碌慕�(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發(fā)適合公司特點(diǎn)的'項(xiàng)目，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
�。⒐謺蛨F(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實(shí)際行動促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的深入開展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
四、考核。
1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動的監(jiān)督檢查和考核工作。
2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。
3、在活動過程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時(shí)提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司。
4、對于措施得力、效果效益好的指標(biāo)完成單位，公司將視情況予以獎勵。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為開展好本次活動，決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：×××
副組長：×××
組員：×××××××××××××
企業(yè)節(jié)約方案4
為進(jìn)一步節(jié)約開支，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，特制訂如下方案：
一、創(chuàng)建節(jié)約型財(cái)稅機(jī)關(guān)的重要意義
建設(shè)節(jié)約型社會是中央面對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、資源短缺、能源緊張、生態(tài)環(huán)境負(fù)荷日益加重的新形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。廣大財(cái)稅干部要充分認(rèn)識節(jié)約資
源的重要意義，立即行動起來，嚴(yán)密組織部署，積極開展建設(shè)節(jié)約型財(cái)稅機(jī)關(guān)活動，倡導(dǎo)“綠色辦公”，在節(jié)約資源、改善環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率等方面采取有效措施，切實(shí)遏止資源浪費(fèi)現(xiàn)象，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，為創(chuàng)建節(jié)約型社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建節(jié)約型財(cái)稅機(jī)關(guān)的具體措施
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1、白天辦公盡量不開燈，下班前隨手關(guān)閉各種電器電源包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等。
2、開空調(diào)時(shí)溫度設(shè)置夏天不低于26℃、冬季不高于20，不大開門窗，且做到無人時(shí)不開空調(diào)。設(shè)置一個總的溫度調(diào)控器，晚上9點(diǎn)以后自動關(guān)閉空調(diào)電源，并設(shè)置溫度夏天在30℃以上、冬季在10℃以下才可開啟空調(diào)。
3、盡量減少電梯使用率，提倡走樓梯。
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1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，衛(wèi)生間用水后及時(shí)關(guān)好水龍頭，發(fā)現(xiàn)有漏水情況的`及時(shí)報(bào)告辦公室，避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、綠化地用水采用節(jié)水灌溉方式，盡可能使用雨水，減少使用自來水。
（三）辦公耗材：
1、充分利用辦公自動化成果，所需文件材料盡量以O(shè)DPS系統(tǒng)、FTP等流轉(zhuǎn)，以減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。
2、控制用紙，提倡雙面打印，文件等資料打印、復(fù)印等需耗紙10張以上的（含10張）做好登記。
3、嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購，辦公日常用品由局辦公室統(tǒng)一定點(diǎn)采購，按需領(lǐng)用。
�。ㄋ模╇娫捹M(fèi)用：對內(nèi)盡量使用內(nèi)線或6000，對外盡量使用6000、網(wǎng)上或短信發(fā)布通知；嚴(yán)格控制長途話費(fèi)，不得利用單位電話聊天，掛發(fā)長途時(shí)，需做好相關(guān)登記；按月公示各科室話費(fèi)。
（五）公務(wù)用車：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車用油制度；
2、自20xx年2月起定點(diǎn)維修車輛；
3、公務(wù)用車由局辦公室統(tǒng)籌安排，外出辦事盡量集中或順道前往，嚴(yán)禁公車私用。
�。⿻h費(fèi)用：
1、精減會議，能不開的就不開，能合并的就合并；
2、充分使用本單位的會議場所，盡量不外租場地；
3、嚴(yán)格控制會議期間所需的各類紙張、記錄筆、引用水等的使用；
4、杜絕以會議的名義發(fā)放各類紀(jì)念品。
（七）接待費(fèi)用：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待各項(xiàng)規(guī)定。
三、處罰
由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周員定期或不定期的檢查日常用電用水，發(fā)現(xiàn)有下班仍未關(guān)閉各種電源的，每次罰50元；對浪費(fèi)辦公耗材的，由其按市場價(jià)賠償；對亂打電話的，由其自行繳費(fèi)；對不按規(guī)定執(zhí)行而花費(fèi)的費(fèi)用一律自負(fù)。
企業(yè)節(jié)約方案5
一、活動開展時(shí)間。
20xx年全年。
二、活動范圍：
實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。
三、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動意義重大。一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰使用誰付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀杀�。三要有針對性地制定出單位耗能的指�?biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。具體考核指標(biāo)如下。
小區(qū)管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35%；
電：住戶用電占住戶用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65%；
xx小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸；
xx家園供暖用蒸汽≤2700噸。
xx醫(yī)院：
電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h；
幼兒園：
萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h
萬元銷售收入耗汽≤2.14噸
辦公室：浴池用水≤4xx1m3
浴池用汽≤2371.3噸
浴池用電≤5237Kw.h
�。ǘ�、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。
建立健全績效評價(jià)體系，推動管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。
在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，20xx年查體費(fèi)用要降低150萬元。
�。ㄈ⑦M(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。
�。ㄋ模�、做好設(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。
�。ㄎ澹�、著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發(fā)適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的'持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
�。�、工會分會和團(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實(shí)際行動促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的深入開展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
四、考核。
1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動的監(jiān)督檢查和考核工作。
2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。
3、在活動過程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時(shí)提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司。
4、對于措施得力、效果效益好的指標(biāo)完成單位，公司將視情況予以獎勵。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為開展好本次活動，決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxxxxxxx
企業(yè)節(jié)約方案6
為深入貫徹落實(shí)《xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》，推進(jìn)中心節(jié)約型單位的建設(shè)進(jìn)程，特制訂以下實(shí)施方案。
一、統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識開展創(chuàng)建節(jié)約型單位的意義建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。
深入開展創(chuàng)建節(jié)約型單位活動，對加強(qiáng)中心自身建設(shè)，提高
工作效能，節(jié)能降耗、降低服務(wù)成本，密切群眾關(guān)系，樹立良好形象，在中心內(nèi)部形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣，具有十分重要的意義，中心全體干部職工要充分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)可行的措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的各項(xiàng)工作。
二、五措并舉，切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型單位的.創(chuàng)建
（一）節(jié)約用電
1、工作時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及相關(guān)場所提倡自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時(shí)間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習(xí)慣，人員離開辦公室時(shí)，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、微機(jī)、電燈，關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。
2、辦公期間使用辦公設(shè)備，有省電模式功能者要開啟省電模式功能。非公務(wù)用途嚴(yán)禁開啟計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)用電辦公設(shè)備.
3、合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26°Ｃ，冬季的空調(diào)溫度不得高于20°Ｃ。使用空調(diào)時(shí)，自覺關(guān)好門窗；辦公室無人情況下，嚴(yán)禁開啟電扇、空調(diào)。
（二）節(jié)約用水
1、樹立節(jié)水意識，用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，如遇衛(wèi)生間、浴室用水設(shè)備損壞，及時(shí)向辦公室反映，以便加強(qiáng)維修，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，減少水的浪費(fèi)。
（三）節(jié)約辦公用品
1、辦公用品根據(jù)需要確定購買數(shù)量，避免浪費(fèi)。建立辦公用品登記制度，明確專人負(fù)責(zé)，每件辦公用品都要有詳細(xì)記錄。
2、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗。
3、結(jié)合中心局域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公，逐步實(shí)現(xiàn)文件上傳下達(dá)通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。文件資料未定稿前盡量在電腦上修改文稿，減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張。
4、節(jié)約使用辦公用品。精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，要盡可能重新灌裝，再次使用。
（四）節(jié)約辦公電話費(fèi)用
1、嚴(yán)格執(zhí)行科室月辦公電話費(fèi)用封頂制度，工作業(yè)務(wù)盡量長話短說，言簡意賅，嚴(yán)禁用辦公電話聊天和撥打信息臺。
2、因工作需要撥打長途電話一律到中心辦公室說明情況后使用，嚴(yán)格掌握時(shí)限并做好登記。
�。ㄎ澹┕�(jié)約使用油料
1、加強(qiáng)油票管理，嚴(yán)格執(zhí)行油票領(lǐng)用登記制度。每月對車輛實(shí)際行駛里程與實(shí)際油耗進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，堵住漏洞。
2、合理安排使用車輛，非工作需要車輛按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)，禁止私自出車。
3、做好車輛正常保養(yǎng)工作，使車輛各系統(tǒng)都能達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因故障造成的油料浪費(fèi)。做好出車前、返回后及行駛中的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，嚴(yán)禁開故障車。
4、駕駛員要增強(qiáng)節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，做到安全出行。
三、實(shí)施要求
�。ㄒ唬└骺剖乙叨戎匾暪�(jié)約工作，牢固樹立資源節(jié)約意識，深入開展節(jié)約活動，各科室負(fù)責(zé)同志要率先垂范例行節(jié)約，積極教育、引導(dǎo)工作人員提高節(jié)約的自覺性，努力形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣，“讓節(jié)約成為習(xí)慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”。
�。ǘ┍痉桨缸韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)節(jié)約方案7
一 、活動主題
勤儉節(jié)約，珍惜生活
二、活動目的：
1、了解勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，懂得勤儉節(jié)約的重要性，知道現(xiàn)在雖然生活條件好了，但還應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、懂得勤儉節(jié)約要從我做起，從現(xiàn)在做起，從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起。
3、引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的環(huán)保意識和良好行為習(xí)慣。
活動準(zhǔn)備：
1、收集有關(guān)古今中外名人勤儉節(jié)約的故事。
2、收集有關(guān)勤儉節(jié)約的名言。
3、排練相關(guān)的小品等；水電作用的小調(diào)查。
4、班主部討論制定勤儉節(jié)約倡議書。
三、 活動開始：
隊(duì)會儀式（略）
女：各位領(lǐng)導(dǎo) 男：各位同學(xué)。
合：下午好！泗洲頭小學(xué)302班“勤儉節(jié)約，從我做起”主題隊(duì)會現(xiàn)在開始。
女：同學(xué)們在三年級上冊的第二單元中我們學(xué)習(xí)了許多名人的故事，在這些名人身上有誠實(shí)守信的好品質(zhì)，還有愛護(hù)動物的善良行為，其實(shí)他們身上還有許多值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約。
男：沒錯，勤儉節(jié)約是我們中華民族的一種傳統(tǒng)美德。下面，我們來聽幾位同學(xué)講講關(guān)于勤儉節(jié)約的名人故事。
女：聽了這些故事，你想說什么？學(xué)生說感受
男：這些故事讓我們感動，可是有的同學(xué)卻說：過去生活貧困才需要勤儉節(jié)約，現(xiàn)在生活條件好了，節(jié)約還有必要嗎？請看小品《午餐時(shí)間》（周柯余等表演）
女：同學(xué)們，看了這個小品，你想說什么？隊(duì)員發(fā)言
是呀，提倡節(jié)約正應(yīng)該體現(xiàn)在這樣的小事中�？墒�，你也許沒有注意，我們很多地方都犯著和小華一樣的'錯誤。那么一度電、一噸水到底有多大作用？請看隊(duì)員們的小調(diào)查《水和電》。
男：聽了剛才隊(duì)員們的介紹，我們知道了一噸水、一度電的
功勞有多大。不引起重視，我們每天都會不知不覺地重復(fù)著浪費(fèi)水電的行為，那么一個月、一年要浪費(fèi)多少呢？
女：在我國還有許多貧困地區(qū)，那兒的人們生活條件很差，很多小朋友都上不起學(xué)。這些資料讓我們懂得，現(xiàn)在提倡勤儉節(jié)約對我們國家、對社會、對將來的子孫后代真的非常重要，我們要把這一傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大。
男：我們提倡勤儉節(jié)約，可以從哪些事情做起呢？（班級同學(xué)討論）
女：做個勤儉節(jié)約的好孩子，需要我們時(shí)時(shí)留心身邊的小事。下面我們來聽聽《一支鉛筆的自述》，相信大家又會受到新的啟發(fā)。
男：這就是一支鉛筆的自述，聽得叫人臉紅。鉛筆到處亂扔，練習(xí)本撕下一張又一張，橡皮切成塊， 在桌上刻刻畫畫，這種現(xiàn)象在我們身上隨處可見。聽了鉛筆的自述，你想到了什么呢？（愛護(hù)學(xué)習(xí)用品，愛護(hù)公物，也是一種節(jié)約行為）
女：勤儉節(jié)約，我們要從身邊的小事做起，從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一分錢、每一粒米、每一張紙做起。讓我們一起來牢記這些勤儉的名言吧。（分組朗讀）
男：我們班的小干部和班主任領(lǐng)導(dǎo)一起制定了一份節(jié)儉的倡議書，號召全校師生共同行動起來。下面我們一起來宣讀這份倡議書。
女：我們將把倡議書張貼在校園里，它將時(shí)時(shí)提醒我們注意自己的行為，讓我們一起為創(chuàng)建節(jié)約型的校園而努力吧！
呼號：xxx
四、 隊(duì)儀式
中隊(duì)長：全體起立→退旗、奏樂、敬禮。
企業(yè)節(jié)約方案8
為了更好地配合集團(tuán)公司開展的“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的開展，現(xiàn)根據(jù)字[]19號文件《關(guān)于開展“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動”的實(shí)施意見》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定以下實(shí)業(yè)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動方案。
一、活動開展時(shí)間：
全年。
二、活動范圍：
實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。
三、活動內(nèi)容：
（一）、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。
因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動意義重大。
一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。
二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰使用誰付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀杀尽?/p>
三要有針對性地制定出單位耗能的指標(biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
具體考核指標(biāo)如下。
�。�1）小區(qū)管理
水：住戶用水占總用水量的比率≥35％
電：住戶用電占住戶用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65％
小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸
家園供暖用蒸汽≤2700噸
（2）醫(yī)院：
電：萬元銷售收入耗電≤166.7kw.h
�。�3）幼兒園：
萬元銷售收入耗電≤153.5kw.h
萬元銷售收入耗汽≤2.14噸
（4）辦公室：
浴池用水≤41141m3
浴池用汽≤2371.3噸
浴池用電≤5237kw.h
�。ǘ⑼七M(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。
建立健全績效評價(jià)體系，推動管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。
在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，查體費(fèi)用要降低150萬元。
幼兒園要嚴(yán)格控制日常管理費(fèi)用支出，每萬元銷售收入的費(fèi)用要降低10%。
�。ㄈ�、進(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。
�。ㄋ模⒆龊迷O(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。
�。ㄎ澹⒅ε嘀残碌慕�(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發(fā)適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目，以培植新的`經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
�。�、工會分會和團(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實(shí)際行動促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動的深入開展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
四、考核。
1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動的監(jiān)督檢查和考核工作。
2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。
3、在活動過程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時(shí)提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司。
4、對于措施得力、效果效益好的指標(biāo)完成單位，公司將視情況予以獎勵。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為開展好本次活動，決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
企業(yè)節(jié)約方案9
辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有著關(guān)聯(lián)，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協(xié)助公司做好節(jié)能減排的工作，辦公室也要做好成本預(yù)算，降低開支，現(xiàn)建議如下：
一、辦公費(fèi)用節(jié)省
1、節(jié)省辦公費(fèi)用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作，都造成了公司資源的`浪費(fèi)。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時(shí)候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格
的格式要求，同時(shí)，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：
�。�1）排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；
（2）盡可能正、反兩面使用。
2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。
3、節(jié)約壓縮電話費(fèi)用�？杀Ａ艨沙蜂N的話機(jī)一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可長可短的電話盡量縮短通話時(shí)間，禁止利用公話撥打私人電話。
4、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用�？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密�，可合并用車的不單獨(dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。
5、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用�？照{(diào)、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào)修。
6、合理，正確使用辦公資源設(shè)備，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
7、節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用。
8、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時(shí)間、珍惜時(shí)間，細(xì)心，認(rèn)真對待工作，減少工作錯誤。
二、日常辦公用品及耗材的管制。
1、建立完善的辦公用品采購計(jì)劃，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
3、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對浪費(fèi)現(xiàn)像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制。
4、對各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個人原因控制不嚴(yán)、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用，則由個人承擔(dān)。
5、對于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整。
企業(yè)節(jié)約方案10
一、成本控制
是指在生產(chǎn)過程中，對影響成本的各項(xiàng)要素，即生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支，采取一定措施進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大元素進(jìn)行控制。
二、按照“量價(jià)分離”的原則
采用對比分析的方法，對實(shí)際生產(chǎn)效率與預(yù)算生產(chǎn)效率、各種材料消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)格與采購價(jià)格、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額進(jìn)行對比分析，公司現(xiàn)存在的問題如下：
1、 人員流動性大，不穩(wěn)定性；
2、 管理制度不明確性，執(zhí)行制度的能力不強(qiáng)；
3、 各個模塊的流通過程缺乏溝通性，收發(fā)環(huán)節(jié)的不嚴(yán)格，不明確；
4、 數(shù)據(jù)來源的不正確性；
5、 采購模塊的不嚴(yán)控性，導(dǎo)致倉庫結(jié)存量擠壓過大；
6、 車間的.生產(chǎn)效率一般和管理檢查不嚴(yán)格，由于員工的技能水平和工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致物料的浪費(fèi)和產(chǎn)品的返修機(jī)率大。
三、解決方案
成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合原則、全面控制原則、成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。成本控制的方法主要以目標(biāo)成本控制成本支出，在生產(chǎn)過程中，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”，是最有效的方法之一：
1、節(jié)約材料的消耗；
2、提高勞動生產(chǎn)率；
3、控制生產(chǎn)損失率；
4、控制費(fèi)用；
5、建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出；
6、建立以生產(chǎn)成本為中心的核算體系，以成本審核簽證制度控制成本費(fèi)用支出；
7、管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度；
8、對分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)；
9、及時(shí)準(zhǔn)確的記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本；
10、經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，注意不利差異產(chǎn)生的原因。
四、成本控制措施”
1、 物料名稱的統(tǒng)一性：技術(shù)部制定產(chǎn)品圖紙時(shí)物料的名稱和供應(yīng)商的物料一致，然后倉庫與車間收發(fā)時(shí)的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉庫收發(fā)物料的正確性，從而減少工作時(shí)間提高工作效率。
2、 采購方面要從量和價(jià)兩個方面控制，采購要根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃需求和庫存情況，分清主次緩急，認(rèn)真執(zhí)行“擇優(yōu)選購”和“比價(jià)采購”原則，保質(zhì)保量，按時(shí)進(jìn)貨，規(guī)范操作，嚴(yán)格控制物資采購價(jià)格，數(shù)量，降低生產(chǎn)采購成本。做到不多購或是錯夠了材料，不增加物料的積壓成本。
3、 倉庫收發(fā)料時(shí)必須做到實(shí)物與送貨單（物料申請單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢并收發(fā)，從而提高工作效率。對倉庫多年不用零件物品要做好記錄統(tǒng)計(jì)，定期反饋上級部門，然后根據(jù)指令進(jìn)行處理，盡量減少倉庫庫存積壓。
4、 車間人員嚴(yán)格根據(jù)圖紙而進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按材料標(biāo)準(zhǔn)用料，注意保管好生產(chǎn)物料，收拾好邊角料，生產(chǎn)時(shí)集中精神嚴(yán)格按工藝要求操作，降低廢、次品的發(fā)生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。
5、 嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間；嚴(yán)密勞動定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
6、 加強(qiáng)設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備的質(zhì)量成本和維修成本
7、 管理費(fèi)用的控制，應(yīng)以收定支，嚴(yán)格控制，盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。
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