毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

獎勵方案

時間:2024-08-19 08:36:04 方案 我要投稿

關(guān)于獎勵方案合集八篇

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的獎勵方案8篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于獎勵方案合集八篇

獎勵方案 篇1

  根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結(jié)合我局實際,經(jīng)局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關(guān)規(guī)定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據(jù)市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內(nèi),對照0.9至1.1的五個檔次,用加權(quán)平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的.獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

  六、兌現(xiàn)辦法

  獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術(shù)等級>相對應的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

  當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術(shù)等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績效工資。

  七、有關(guān)要求

  1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執(zhí)行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

  八、執(zhí)行時間

  本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

獎勵方案 篇2

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責:

  行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎勵類別與要求

  (一)工齡服務獎:

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度“優(yōu)秀團隊獎”:

  1、評選標準:

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

  ③候選部門年度考核業(yè)績務必是80分(含)以上。

  2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1、評選標準:

 、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化推薦;

 、廴隉o警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪拢\信做人,得到各部門同事的認可;

 、萑橥度,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準;

 、薰ぷ鳚M一年(含)以上員工;

 、邆人年度業(yè)績考核務必是85分(含)以上。

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個性貢獻獎:

  1、評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值;

 、趯居酗@著貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽有特殊功績;

  ③創(chuàng)新的項目或推薦被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發(fā)事件,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優(yōu)先。

  (五)個性榮譽獎:

  1、評選標準:

  在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  個人依據(jù)自我所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經(jīng)部門負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵金額:

 、賴壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 、凼〔考壴u選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

  ⑤公司內(nèi)部評選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

  (六)創(chuàng)作獎勵:

  1、評選標準:

 、儆眯膭(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的'熱愛和感恩之心;

  ②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品務必為員工本人原創(chuàng)作品。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標準為500元千字,其它類別文章獎勵標準為200元千字,圖片獎勵標準為20元張,書法美術(shù)作品獎勵標準為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

  (七)獎勵要求:

  1、公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

  ①根據(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改善時;

 、诟鶕(jù)第五條理解獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

  3、前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

  4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽同時享受。

  5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。

  6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

  7、獲獎名單由行政人事部負責公布。

  8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

獎勵方案 篇3

  一、月度優(yōu)秀員工的分類

  部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件

 。ㄒ唬、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的'楷模;

  3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

 。ǘ(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”);

  三、名額分配

 。ㄒ唬⒏鞑块T自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

  (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

 。ㄈ、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄋ模、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。

  四、評選辦法

 。ㄒ唬⒐芾聿拷T工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

  (二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);

  (三)、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;

 。ㄋ模⒃谠露壤龝,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄎ澹、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎勵旅游。

  五、優(yōu)秀員工的獎勵

  (一)、部門級優(yōu)秀月度員工

  1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

  2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;

 。ǘ⒐炯墐(yōu)秀月度員工

  1、獲得頒發(fā)榮譽證書;

  2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優(yōu)秀員工評判細則

  公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

  (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務;

  3、職責心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認可。

 。ǘ、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

獎勵方案 篇4

  一、 目的

  為了建立合理而公正的薪資制度,強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動員工銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

  二、 適用范圍

  本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

  三、 業(yè)務員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成

  四、 業(yè)務員底薪及補貼設(shè)定:

  1、業(yè)務員的底薪為2000元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼200元/月;

  2、補貼:

  1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;

  2) 通訊補貼:150元/月,試用期內(nèi)業(yè)務員不能享受通訊補貼。

  五、 銷售任務

  業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務員第一個月不設(shè)定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。

  六、 提成制度:

  提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,業(yè)務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業(yè)務員完成全年任務時,年終統(tǒng)一結(jié)算。如果業(yè)務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發(fā)放,公司根據(jù)業(yè)務員工作態(tài)度、工作成績、市場行情酌情按比例發(fā)放。

  1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設(shè)定銷售提成百分比;

  2、提成計算辦法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成 凈銷售額=當月發(fā)貨金額-當月退貨金額

  4、低價銷售:業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導申請,公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比;

  5、高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。

  6、業(yè)務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。

  七、 激勵制度

  為活躍業(yè)務員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵方法:

  1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現(xiàn)金獎勵(周

  銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);

  2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;

  3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;

  4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;

  5、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;

  6、未完成月銷售任務的`業(yè)務員不參與評獎;

  7、各種獎勵中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。

  八、 特批費用

  1、招待費

  招待費指的是招待客戶產(chǎn)生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業(yè)務員需要招待客戶的,需事先申請,未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的招待費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。

  2、差旅費

  差旅費指的是業(yè)務員為了業(yè)務需要,前往外地開展業(yè)務而產(chǎn)生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。

  九、 離職處理

  工作未滿一年就離職的,風險金不予發(fā)放,離職日前應提取的提成仍發(fā)放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。

  業(yè)務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發(fā)放,業(yè)務員在此期間,必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。業(yè)務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。

  十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成。

  十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個

  人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業(yè)績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。

獎勵方案 篇5

  為表彰先進,激勵進步,自20xx年10月開始,本班每個月將進行“月度風云人物”評選活動,特頒布評選及獎勵方案如下:

  1、班級“月度風云人物”每月評選一次,當選者可以是個人,也可以是團隊或者組合。

  2、每個月的第一個星期為“月度風云人物”申報時間。任何個人或團隊均可申報,可以自行申報,也可以為別人申報。申報辦法如下:向班長領(lǐng)取申報表,按申報表要求如實填寫并在申報截止時間(每個月第一個星期的星期五下午5:30)之前遞交班長或班主任。逾期申報無效。

  3、在每個月第二個星期召開班委、團支部聯(lián)席會議,審核申報情況并確認入圍名單。如果在規(guī)定時間內(nèi)無人申報或會議不認可自由申報的項目,則由班委會、團支部、班主任聯(lián)合提名風云人物的候選人。如果會議未能提名,則當月“月度風云人物”空缺。

  4、確認候選人之后,召開班級大會,由申報人或候選人向全體同學通報當選理由和主要事跡!霸露蕊L云人物”是綜合獎項,在學校表現(xiàn)的各個方面的`優(yōu)異表現(xiàn)均可構(gòu)成申報理由。

  5、全班同學投票,票數(shù)最高者當選上個月的“月度風云人物”,未能當選的將獲得入圍獎。

  6、對當選者和入圍者的獎勵辦法如下:

  6.1拍照留念

  6.2和班主任合影留念

  6.3由板報小組為獲獎者制作精美海報,在全班展出

  6.4在班級報紙上予以報道并成為報紙的“首版人物”

  6.5獲得獎勵證書

  6.6獲得小紀念品

  6.7載入個人電子檔案

  6.8用當選者的名字命名該月份

  6.9當選者自動入圍“班級年度風云人物”候選人

獎勵方案 篇6

  本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機教師學生過關(guān)獎。

  一、單科綜合成績市名次獎

  按各學科市名次(全市44個單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個名次,少獎10元。

  二、班集體成果獎

  根據(jù)各班重中上線人數(shù)(含藝體重中)、前7500名上線人數(shù),按照重中每上線一人獎勵40元、前7500名每上線一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩余的'再根據(jù)中考各學科的工作量權(quán)重分配,教多個班的,參與每個班的分配。分配比例:語數(shù)英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個班政史總額平均到1個班,再按所教班數(shù)分配。

  三、藝體重中獎

  按考取重中人數(shù),對音體美專任教師進行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專任教師。

  四、微機教師學生過關(guān)獎

  謝金輝獎200元。

  備注:

  1、因沒考理化生實驗,取消了07年理化生實驗教師、實驗員每人30元的決定。

  2、教導主任1人、負責畢業(yè)班的校委會1人,級部主任1人各抽獎金200元。

  3、核算分配小組成員:王汀 王樹亮 朱德良 李華鋒

獎勵方案 篇7

  為在全鎮(zhèn)營造良好的關(guān)心人才、尊重人才、支持人才以及愛學、勤學、好學、比學的濃厚氛圍,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,20xx年我鎮(zhèn)繼續(xù)開展“金秋助學”大學生獎勵補助活動,就有關(guān)工作通知如下:

  一、獎勵補助對象

  結(jié)合往年慣例與今年實際,20xx年在我市參加高考,考試成績在450分以上被國家教育部批準的全日制二類普通大學及其以上類別學校錄取的學生,可提出獎勵補助申請,經(jīng)村、鎮(zhèn)實地審查,報鎮(zhèn)黨委、政府研究確定后予以獎勵補助。

  二、獎勵補助標準

  鎮(zhèn)黨委、政府進行一次性獎勵補助,凡考上一本的應屆學生每人獎勵補助標準為2000元/人,成績在450分以上的考上二本的應屆學生獎勵補助標準為1000元/人。

  三、申報辦法

  凡符合條件的應屆考生向中心學校提出申請,中心學校根據(jù)申報情況上報鎮(zhèn)黨委、政府后,由鎮(zhèn)黨委、政府安排專人,會同中心學校工作人員在村兩委的配合下進行入戶調(diào)查,并根據(jù)入戶調(diào)查情況研究確定獎勵補助對象,對成績優(yōu)秀的特困家庭子女優(yōu)先給予補助。

  四、申報時間

  擬申請鎮(zhèn)黨委、政府獎勵補助的.學生,請務必于8月19日前將申請書、學生身份證或戶口簿、學生準考證、成績單、大學錄取通知書復印件,一并上報鎮(zhèn)中心學校,過期不再受理。

  五、注意事項

  1、凡上報區(qū)級以上有關(guān)單位接受資助或接受其他渠道資助的,不再重復獎勵補助。

  2、請在規(guī)定時間內(nèi)上報,凡過期未提出申請的一律不再辦理。

  3、對450分以下的考上二本的家庭困難學生,需資助的應屆學生可提出申請,由鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)區(qū)教體局資助中心幫助其申請生源地助學貸款。

獎勵方案 篇8

  為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:

  一、高中:以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

  1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

  高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

  高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

  2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

  高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的'學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  二、初中:1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

  2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

  三、小學:(一)小學班主任管理獎細則:

  1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

  2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

  3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

  4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

  5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。

 。ǘ┬W期中考試教學及教學管理成績獎細則:

  1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

  2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

  3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

  四、本方案由各部教務處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。

【獎勵方案】相關(guān)文章:

獎勵方案02-06

獎勵的方案09-20

公司獎勵方案09-14

獎勵員工的方案09-13

獎勵優(yōu)秀方案07-03

員工獎勵方案09-02

績效獎勵方案10-05

獎勵方案通用08-23

獎勵方案最新06-12

考試獎勵方案05-23