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獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2024-10-29 11:50:48 方案 我要投稿

有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案模板7篇

  為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案模板7篇

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

  第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計(jì)字〔**〕84號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

  第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。

  第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

  第四條單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)悇e及評(píng)選辦法

  (一)優(yōu)秀學(xué)生干部

  按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào),發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

  1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

  2、熱愛社會(huì)工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效果好。

  3、堅(jiān)持原則,辦事公道,謙虛謹(jǐn)慎,以身作則,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),在同學(xué)中有較高的威信。

  (二)三好學(xué)生

  按不超過年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次,所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號(hào),發(fā)給榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

  1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》,學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

  2、身體素質(zhì)達(dá)到《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),即體育達(dá)標(biāo)。

  3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

  (三)優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵

  每學(xué)年在二、三年級(jí)學(xué)生中,評(píng)選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵,召開表彰大會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報(bào)告團(tuán),每年9月份為新生開展巡回報(bào)告。同時(shí),擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)。

  優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括:學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評(píng)定條件如下:

  1、基本條件:熱愛祖國,擁護(hù)黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績,誠實(shí)、守信,具有良好的.道德品質(zhì)。

  2、具體條件:

  (1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵:中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金并獲得國家或省獎(jiǎng)、助學(xué)金。

  (2)學(xué)生干部標(biāo)兵:中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),每學(xué)期均獲二等以上獎(jiǎng)學(xué)金,曾獲得!皟(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。

  (3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵:熱愛所學(xué)專業(yè),勤奮學(xué)習(xí),曾獲得二等以上獎(jiǎng)學(xué)金或獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金;熱愛集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強(qiáng)的毅力,能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

  (四)優(yōu)秀畢業(yè)生

  按不超過畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評(píng)定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào),發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下:

  1、獲一、二等專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金6次或6次以上。

  2、畢業(yè)論文良好以上。

  (五)其他單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),由各有關(guān)部門會(huì)同學(xué)生處評(píng)定。

  第五條先進(jìn)班級(jí)評(píng)選辦法

  每學(xué)年評(píng)定一次,比例為全校班級(jí)數(shù)的10%左右,由所在系上報(bào)先進(jìn)班級(jí)事跡材料,學(xué)生處審核批準(zhǔn),授予先進(jìn)班級(jí)稱號(hào)。

  (一)評(píng)定條件:

  1、全班同學(xué)自覺遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,無違紀(jì)情況發(fā)生。

  2、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有良好的學(xué)風(fēng),班級(jí)集體學(xué)習(xí)成績突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良)。

  3、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng),班級(jí)工作有顯著成績。

  4、積極開展職業(yè)技能訓(xùn)練,班級(jí)好人好事多。

  (二)有下列情況之一的,不予評(píng)選先進(jìn)班級(jí):

  1、班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,造成不良影響。

  2、班級(jí)無文明寢室、文明教室。

  3、校集會(huì)和集體活動(dòng)秩序差。

  第六條“先進(jìn)文明寢室”評(píng)選由舍務(wù)管理辦公室評(píng)定。

  第七條被評(píng)為省級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級(jí)”的,除省里給予獎(jiǎng)勵(lì)外,學(xué)校要通報(bào)全校并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  第八條本辦法自**年3月1日起施行,

  第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本方案是根據(jù)學(xué)校目前現(xiàn)狀,在學(xué)校08年方案基礎(chǔ)上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識(shí)和集體大局觀念意識(shí);立足于強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、鉆研精神,和主動(dòng)提高專業(yè)素養(yǎng)的意識(shí);立足于教師樹立正確的比較觀念和相互趕超的'競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊(duì)伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良,素質(zhì)整體過硬的境界邁進(jìn),為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及辦法

  根據(jù)招生時(shí)的班級(jí)類別設(shè)置,結(jié)合我校文理分科及班級(jí)形成的歷史實(shí)際,分類對(duì)待,以班設(shè)獎(jiǎng),具體辦法如下:

 。ㄒ唬⿷(yīng)屆班

  1、理科重點(diǎn)班

 、160班:達(dá)二本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1200元,達(dá)一本線一人獎(jiǎng)班級(jí)1500元,若一、二本達(dá)線總數(shù)超13人(不含13名)每有1人獎(jiǎng)1500元;若達(dá)線人數(shù)超過班級(jí)參考人數(shù)的三分之一,則每超1人獎(jiǎng)2000元;若達(dá)線人數(shù)占到班級(jí)參考人數(shù)的一半或以上則嘉獎(jiǎng)班級(jí)2萬元。

 、161、162班:有無達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人500元(指高考科目教師,下同)。達(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人500元。達(dá)一本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人750元。

  2、理科實(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班

 、儆袩o達(dá)線給辛苦獎(jiǎng)每人800元。

 、谶_(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)各代課教師每人500元。

  3、文、理普通班

 、儆袩o達(dá)線給高考科目代課教師辛苦獎(jiǎng)每人1000元。

 、谶_(dá)二本線每有1人,獎(jiǎng)高考科目各代課教師800元/人。

  (二)復(fù)習(xí)班

 、購(fù)習(xí)班不分文理,一體計(jì)算。

 、谏暇人數(shù)達(dá)30人,獎(jiǎng)給復(fù)習(xí)班22萬,每減1人扣除1萬;

 、凵暇數(shù)達(dá)31-40人,在22萬的基礎(chǔ)上,每有1人獎(jiǎng)班級(jí)5000元;

 、苌暇人數(shù)超過40人,在上面的基礎(chǔ)上,每有1人獎(jiǎng)班級(jí)8000元;

 、35萬封頂。

 。ㄈ┪睦眢w藝類

  ①體育教師,有一人達(dá)二本線(文化課、體育成績均達(dá)線),得應(yīng)屆班級(jí)平均獎(jiǎng)的三分之一,每超達(dá)線1人(文化課、體育成績均達(dá)線),增獎(jiǎng)200元。

 、诟靼嗉(jí)每有體育藝術(shù)類達(dá)二本線(體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達(dá)線)1人,獎(jiǎng)文化課各代課教師200元。(注:藝術(shù)類考生以被二本以上本科院校錄取為準(zhǔn),高費(fèi)錄取生不算)。

 。ㄋ模┒啄昙(jí)校長、年級(jí)主任獎(jiǎng)

  ①全校應(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)25人,各獎(jiǎng)勵(lì)3000元;每減1人扣100元,扣至2000元為止。

  ②全校應(yīng)屆學(xué)生達(dá)線實(shí)現(xiàn)30人,各獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

 。ㄎ澹╆P(guān)于線下學(xué)生

  ①160、161、162班:本年度高考分?jǐn)?shù)在線下30分并能留在本校復(fù)讀的(下同),每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)50元。

 、诶砜茖(shí)驗(yàn)班、文科重點(diǎn)班:線下30分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)400元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)200元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)100元。

 、劾砜啤⑽目破胀ò啵壕下30分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)600元;線下50分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)300元;線下80分,每有1人獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)150元。

 、鼙卷(xiàng)不封頂。

 。┱f明

 、160班、復(fù)習(xí)班每超本科線80分,161班、162班、普理、實(shí)驗(yàn)、文科班考生超本科線60分,每有1人獎(jiǎng)高考科目各代課教師300元,在此基礎(chǔ)上超10分增獎(jiǎng)100元。

 、谖目浦攸c(diǎn)班、理科實(shí)驗(yàn)班、普通班學(xué)生達(dá)一本線每有1人按2人達(dá)線計(jì)算。

 、垡陨戏桨钢羞_(dá)線學(xué)生均指在本校就讀的應(yīng)往屆高三復(fù)習(xí)班學(xué)生。

 、艽n教師爭(zhēng)取的外流學(xué)生達(dá)線后不計(jì)入班級(jí)考核,學(xué)校直接獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)取者,每達(dá)一本線1人給予獎(jiǎng)金7400元,每達(dá)二本線1人給予獎(jiǎng)金5400元。

  三、分配辦法

  1、本方案中所有得獎(jiǎng)均歸班級(jí)得獎(jiǎng),各項(xiàng)累計(jì)為班級(jí)所得總獎(jiǎng)金數(shù)。

  2、班級(jí)總獎(jiǎng)金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。

  四、高三年級(jí)代教老師的獎(jiǎng)金

 、僦凰愀呷甓鹊拇。高三年度按10個(gè)月計(jì)算。

 、诖虧M一學(xué)期(指學(xué)期始到學(xué)期末)的,分被代教老師獎(jiǎng)金的1/2;不滿一個(gè)學(xué)期的按月計(jì)算。

  ③連續(xù)代教達(dá)半月以上但不滿一個(gè)月的,按一個(gè)月計(jì)算,分被代教老師獎(jiǎng)金的1/10。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類別與要求

  (一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

 、酆蜻x部門年度考核業(yè)績務(wù)必是80分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)

  3、評(píng)選流程:

  年度考核業(yè)績?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化推薦;

 、廴隉o警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可;

 、萑橥度耄掠谔魬(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);

 、薰ぷ鳚M一年(含)以上員工;

  ⑦個(gè)人年度業(yè)績考核務(wù)必是85分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

  3、評(píng)選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個(gè)性貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選要求:

  ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績,工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值;

 、趯(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績;

 、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或推薦被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的.發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;

  ④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)個(gè)性榮譽(yù)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

  3、評(píng)選流程:

  個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參評(píng)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

 、賴壹(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

  ③省部級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

 、莨緝(nèi)部評(píng)選:一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、儆眯膭(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

  (七)獎(jiǎng)勵(lì)要求:

  1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):

  ①根據(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時(shí);

 、诟鶕(jù)第五條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。

  3、前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

  5、如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。

  6、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

  7、獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。

  8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

  一、方案目的

  為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營積極性,全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道,促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,特制定本方案。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)有效期限

  從××××年××月××日到××××年××月××日止。

  三、活動(dòng)參加者

  所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  本獎(jiǎng)勵(lì)方案所指的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨,依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┻M(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如表1和表2所示。

  1.××品牌001產(chǎn)品系列,年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表1所示。

  表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額

 。ㄈ嗣駧/臺(tái))

  一類城市

  (北京、上海、廣州)二類城市

 。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市

 。ǔ、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元100元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  ××~××元××~××元××~××元120元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  ××元以上××元以上××元以上150元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  2.××品牌002產(chǎn)品系列,年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法如表2所示。

  表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額

 。ㄈ嗣駧/臺(tái))

  一類城市

 。ū本、上海、廣州)二類城市

  (除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市

  (除一、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元200元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  ××~××元××~××元××~××元250元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  ××元以上××元以上××元以上300元×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  3.確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)時(shí),可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。

  表3獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)確定表

  月進(jìn)貨金額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

  一類城市

 。ū本⑸虾、廣州)二類城市

  (除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市)三類城市

  (除一、二類之外的城市和地區(qū))

  ××~××元××~××元××~××元0.8

  ××~××元××~××元××~××元1.0

  ××元以上××元以上××元以上1.2

  4.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄈ⿲J郦(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商,給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì),但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。

  2.非專售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄋ模┻M(jìn)貨金額月份增長獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率達(dá)10%以上者,給予0.5%的獎(jiǎng)金。

  2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率達(dá)15%以上者,給予0.7%的'獎(jiǎng)金。

  3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)金。

  4.當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.獎(jiǎng)金發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄎ澹└犊瞠(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.獎(jiǎng)勵(lì)條件:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計(jì)算,給予獎(jiǎng)勵(lì)金。

  3.獎(jiǎng)金發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

  五、方案執(zhí)行須知

  1.執(zhí)行本獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。

  2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向指定分銷商提貨。

  3.經(jīng)銷商參加獎(jiǎng)勵(lì)方案的相關(guān)活動(dòng)時(shí),可以同時(shí)享受其他優(yōu)惠措施。

  4.據(jù)調(diào)查或舉報(bào)有下列行為的經(jīng)銷商,則會(huì)被取消參加本獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的資格。

  (1)有惡意競(jìng)爭(zhēng)、壓價(jià)銷售行為的經(jīng)銷商。

 。2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

  一、高中:

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。

  1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。

  2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。

  3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。

  注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級(jí),可適當(dāng)放寬三等獎(jiǎng)的人數(shù)。

 。ǘ┇@獎(jiǎng)學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次。以后均按期末成績排名,取年級(jí)前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次,文理分別排序計(jì)算。

  3.復(fù)習(xí)生的成績要高于應(yīng)屆生的最好成績才能獲獎(jiǎng)。

  4、有會(huì)考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。

  受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):30元/人/月。二等獎(jiǎng):20元/人/月。三等獎(jiǎng):10元/人/月。

  2、精神獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)以單期的期末成績?yōu)闇?zhǔn),對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

 。2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級(jí)在年級(jí)集會(huì)上進(jìn)行表彰。

 。3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。

  二、初中:

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。

  1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。

  2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。

  3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。

  說明:初中A班各等次的獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。

 。ǘ┇@獎(jiǎng)學(xué)生的確定。

  1、初一年級(jí)以期末考試的`語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績總分排名,取前列名次。初二年級(jí)以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績總分排名,取前列名次。初三年級(jí)以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科成績加政治、歷史兩科的50%成績計(jì)總分排名,取前列名次。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

  一、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)獎(jiǎng)

  應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)縣教育局的分類標(biāo)準(zhǔn),參照高中入學(xué)成績,把實(shí)際參加高考的學(xué)生分成A1—A10類,三本線上平均完成率與我校各班各類學(xué)生完成率進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎(jiǎng)金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎(jiǎng)金300元。完成率超過100%增加第1人,增加獎(jiǎng)金1500元,再增加1人,增加獎(jiǎng)金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實(shí)超人數(shù)的1.2倍計(jì)算。此外,各班按二本和一本完成率計(jì)算,在達(dá)標(biāo)的.基礎(chǔ)上,二本每超一人另獎(jiǎng)800元,一本每超一人另獎(jiǎng)1000元。文、理各單班獎(jiǎng)金最高限額為40000元。

  歷屆生根據(jù)上一年高考成績,根據(jù)縣教育局的分類標(biāo)準(zhǔn)分類,然后依照全縣各類學(xué)生當(dāng)年二本達(dá)線率與該班各類學(xué)生進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎(jiǎng)金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎(jiǎng)金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人,增加獎(jiǎng)金800元,再增加1人,增加獎(jiǎng)金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實(shí)超人數(shù)的1.2倍計(jì)算。此外,各復(fù)讀班按一本完成率計(jì)算,一本每超一人獎(jiǎng)1000元。文、理各單班獎(jiǎng)金最高限額為40000元。

  二、藝體獎(jiǎng):

  藝體類達(dá)三本線上,每考取1人給獎(jiǎng)金1000元,文化課、專業(yè)課各一半。

  如果其中有考生文化課高考成績達(dá)三本線上,文化課獎(jiǎng)金按第一款達(dá)標(biāo)、超標(biāo)獎(jiǎng)參與班級(jí)計(jì)算,獎(jiǎng)給文化課授課老師。

  三、班級(jí)獎(jiǎng)金分配:

  學(xué)科比例:(理)語:數(shù):英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83

  (文)語:數(shù):英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9

  名次系數(shù):第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;

  第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;

  班主任:班級(jí)總獎(jiǎng)金額的7%。

  體育老師:班級(jí)總獎(jiǎng)金額的1.5%。

  四、單科名次獎(jiǎng):

  應(yīng)歷屆按分類學(xué)生,按縣計(jì)獎(jiǎng)方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學(xué)科系數(shù)名次第一名獎(jiǎng)500元;第二名獎(jiǎng)400元;第三名獎(jiǎng)300元(縣發(fā)部分歸校),獎(jiǎng)金歸授課老師。

  五、行政管理獎(jiǎng):

  1、個(gè)人獎(jiǎng):班級(jí)完成率獎(jiǎng):三本完成率(復(fù)讀班二本完成率)大于等于1的所包班級(jí)獎(jiǎng)300元,計(jì)獎(jiǎng)到該班包班行政人員。完成率小于1的不計(jì)獎(jiǎng)。

  2、集體獎(jiǎng):按高三授課教師當(dāng)年人均獎(jiǎng)的1/3獎(jiǎng)給各行政管理工作人員。

  六、年級(jí)部主任獎(jiǎng):高三年級(jí)部主任得所有班級(jí)平均獎(jiǎng)金額的3%

  上述獎(jiǎng)金均由學(xué)校另行發(fā)放。

  七、其他:

  總分省狀元,獎(jiǎng)給班級(jí)金額3萬元;市狀元2萬元,縣狀元1萬元,平均分配給該班授課老師。

  說明:本方案解釋權(quán)在學(xué)校教務(wù)處。

  源潭中學(xué)

  20xx.4.30

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

一、目的

  1、為促進(jìn)公司電子商務(wù)這一新路的發(fā)展,確保整體業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完成公司關(guān)于電子商務(wù)年度銷售收入經(jīng)營利潤的預(yù)算;

  2、為項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),預(yù)算達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放提供依據(jù);

  3、為了對(duì)目標(biāo)共建和達(dá)成的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行考察,同時(shí)體現(xiàn)按勞取酬的公平分配原則;

  4、對(duì)各崗位人員的勝任度進(jìn)行考察,對(duì)不勝任的進(jìn)行調(diào)整。

  二、考核對(duì)象

  電子商務(wù)部經(jīng)理、(天貓旗艦店、京東商城、C店)運(yùn)營、客服、美工

  三、考核原則

  1、以任務(wù)達(dá)成給予提成或獎(jiǎng)勵(lì)為原則;

  2、以盈利水平為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判提成及獎(jiǎng)勵(lì)的'原則。

  四、考核周期

  1、月度考核截止日期:自然月

  2、年度考核截止上期:20xx年1月1日-20xx年3月31日

  五、考核內(nèi)容

  1、數(shù)碼類目專營店,專營店開發(fā)存活目標(biāo)

  2、自營旗艦店、C店月度、年度任務(wù)達(dá)成目標(biāo)

  3、自營旗艦店、C店利潤指標(biāo)

  六、考核辦法

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理

  指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注

  線上分銷專營店/專營店任務(wù)完成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 30%

  自營旗艦店、C店任 務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 50%

  盈利水平 毛利額/費(fèi)用額 20%

  2、旗艦店運(yùn)營

  指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注

  自營旗艦店、C店任 務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 60%

  盈利水平 毛利額/費(fèi)用額 40%

  3、旗艦店客服

  指標(biāo) 計(jì)算出成 權(quán)重 備注

  任務(wù)達(dá)成率 實(shí)際銷售收入/目標(biāo) 60%

  毛利水平 ≧40% 40%

  七、月度提成

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷售收入×1%×月度考核系數(shù)

  2、旗艦店、C店運(yùn)營:銷售收入×1.5%×月度考核系數(shù)

  3、旗艦店、C店客服:銷售收入×5%×月度考核系數(shù)

  八、年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷售收入×0.5%×年度考核系數(shù)

  2、旗艦店、C店運(yùn)營:銷售收入×1%×年度考核系數(shù)

  3、旗艦店、C店客服:銷售收入×2%×年度考核系數(shù)

  九、考核部門

  1、財(cái)務(wù)部 2、營銷中心

  十、考核實(shí)施流程

  1、月度考核流程:月度結(jié)束后,次月10日前電子商務(wù)部根據(jù)自我數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,交財(cái)務(wù)部核算并按考核辦法計(jì)算考評(píng),15日前交電子商務(wù)部經(jīng)理及營銷中心總監(jiān)確認(rèn),如有異議,可向營銷中心總監(jiān)提交相關(guān)證據(jù),交財(cái)務(wù)部重新核算修正后于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。

  2、年度考核流程:20xx年4月30日前,財(cái)務(wù)部依據(jù)考核辦法核算出各崗位應(yīng)得提成獎(jiǎng)勵(lì)交由電子商務(wù)部各崗位人員確認(rèn),如有疑議可向財(cái)務(wù)部提交相關(guān)證據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)修正后,于次月工資中兌現(xiàn)發(fā)放。

  十一、考核結(jié)果運(yùn)用

  1、連續(xù)3個(gè)月或6個(gè)月考核結(jié)果在0.6以下的,公司有權(quán)予以解聘或降職。

  2、在考核期內(nèi)被辭退或離職的不計(jì)月度和年度提成獎(jiǎng)勵(lì)。

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