【熱門】方案公司匯編八篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的方案公司8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、總體要求
xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高集團(tuán)全體員工的安全意識 ,增強(qiáng)安全知識和技能,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范各類HSE事故的發(fā)生,實現(xiàn)“三個零”目標(biāo)。
二、活動時間
xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機(jī)構(gòu)
XX公司健安環(huán)部
四、活動內(nèi)容
安全生產(chǎn)月活動共分三個階段:
。ㄒ唬┙M織動員階段(5月31日-6月2日)各部門動員全員認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作,結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點,有針對性的`部署安全生產(chǎn)月活動。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項工作任務(wù),要求做到“有計劃,有方案,有落實,有檢查,有考核”。
。ǘ┙M織實施階段
1、安全宣傳周活動(6月3日-6月10日)。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動,要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅,分批次開展安全教育培訓(xùn)活動,增強(qiáng)安
全知識和意識,傳播安全文化。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周(6月10日-15日)。
汲取事故教訓(xùn),警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)行警示教育,剖析原因,吸取教訓(xùn)。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動,并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進(jìn)行重點監(jiān)控,并督促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進(jìn)行留檔保存。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(6月16日-22日)。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽,比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應(yīng)急演練,特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應(yīng)急演練,提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責(zé),掌握各類應(yīng)急資源,確保應(yīng)急救援隊伍及時應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動(6月23日-30日)。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題,將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部,集團(tuán)健安環(huán)部派人參加。
。ㄈ┛偨Y(jié)評比階段
各公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動,將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來,集團(tuán)根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于7月2日前報健安環(huán)部,如不按時提交,對相應(yīng)的單位給予績效考核。
方案公司 篇2
1、前言:
2、市場環(huán)境分析:
2.1整體市場分析:
2.2需求趨勢分析:
2.3消費者行為分析:
2.4市場競爭狀況:
2.5主要競爭對手分析:
移動的優(yōu)勢:覆蓋面積大、信號強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)實用性強(qiáng)等。
移動的劣勢:資費比較高,在校園內(nèi)體現(xiàn)不出信號強(qiáng)的優(yōu)勢等。
公司名稱優(yōu)勢劣勢
聯(lián)通資費低,在校園內(nèi)信號較強(qiáng),在聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上較強(qiáng)。收費不清晰,服務(wù)較差,信號不是特別穩(wěn)定。
電信資費低,優(yōu)惠活動多,收費少,在聯(lián)網(wǎng)上強(qiáng)。必須使用特定手機(jī),由于面世時間短,還不被所有人認(rèn)可。
3、SWOT分析
綜合上面分析,著眼于公司優(yōu)勢與劣勢及市場中存在的機(jī)會與威脅分析如下:
S:
1.公司本身:具有較長的歷史以及較好的口碑。
2.服務(wù)態(tài)度好,收費比較清晰。沒有或很少有亂扣費現(xiàn)象。
3.信號強(qiáng),業(yè)務(wù)推陳出新的頻率高。
4.服務(wù)網(wǎng)點很多。
W:
1.與另外兩家公司比,收費較高。
2.在聯(lián)網(wǎng)方面技術(shù)不及聯(lián)通或電信。
3.許多業(yè)務(wù)在廣大人群中所知甚少。
O:
如果通過活動的方式讓廣大消費者了解到公司里的其他業(yè)務(wù),并在活動期間推出優(yōu)惠活動,有很大概率會使公司增加許多新客戶,也會使許多老客戶找到更適用他們的業(yè)務(wù),從而提高營業(yè)額。
T:
隨著聯(lián)通技術(shù)的不斷提高,可能對我公司產(chǎn)品產(chǎn)生威脅,F(xiàn)在電信已經(jīng)漸漸被人們了解,也是一個潛在的威脅。
4、營銷戰(zhàn)略:
在移動公司的.“溝通從心開始”的主旨下,開辦動感地帶專屬活動——“動感地帶,我的大學(xué)新時代!”主要是推出我公司的業(yè)務(wù),以校園網(wǎng)、飛信等為主,同時提供優(yōu)惠活動或抽獎、送紀(jì)念品活動。因為通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在河南理工大學(xué)班級內(nèi)事務(wù)比較多,但是很少有開通班級網(wǎng)業(yè)務(wù)的。并不是大家不想開通,而是幾乎沒有人聽過!可見這是宣傳力度不夠的問題。
這次活動的舉辦旨在于宣傳在校園內(nèi)很有市場,但是很少被人了解的業(yè)務(wù),來提高營業(yè)額,增加客戶數(shù)量,更進(jìn)一步的擴(kuò)大移動業(yè)務(wù)在校園的覆蓋率!
5、執(zhí)行計劃:
5.1市場調(diào)查計劃:
制作市場調(diào)查表,如下:
1.您的性別:A男 B女
2.你現(xiàn)在使用的手機(jī)卡是:A移動 B聯(lián)通 C電信 D其他
3.您選擇這種卡的理由是__________________。
4.您所在班級有___人,其中使用移動業(yè)務(wù)的大概有___人。
5.你的班長一般以哪種方式通知班內(nèi)成員:A打電話 B發(fā)飛信 C親自或派人口頭通知 D其他
6.您覺得我公司這次活動舉辦的怎么樣:A很好 B好 C一般 D差或很差
7.通過這次活動,您是否對我公司產(chǎn)品有了進(jìn)一步的認(rèn)識:A是 B否
8.您對我公司或者對此次活動的意見或建議:__________________________________________________________________________________________。
5.2推廣計劃:
執(zhí)行時間:
執(zhí)行方案:
1.同學(xué)們下課的時候有時間觀看學(xué)校的大屏幕和參加舉辦的活動
2.印發(fā)傳單,使每位同學(xué)對此活動進(jìn)行了解
3.張貼大篇幅海報
推廣地點: 1.學(xué)苑餐廳門前和電子大屏幕
2.各個廣告欄
6.可行性預(yù)算:
1.印發(fā)傳單及海報費5萬
2.業(yè)務(wù)辦理優(yōu)惠費用20萬
3.紀(jì)念品贈送費用10萬
4.活動經(jīng)費2萬
5.人員費用及其他3萬
共計40萬元
7.可行性策劃:
在這次活動的影響下,使得大多數(shù)大學(xué)生對移動公司的業(yè)務(wù)有了充分的了解,并且使移動業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內(nèi)的影響進(jìn)一步加大,移動卡的市場占有率能夠進(jìn)一步擴(kuò)大。樹立起并強(qiáng)化移動公司在客戶心中的美好形象。
方案公司 篇3
針對目前消費水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化,現(xiàn)將本廠20xx年車間計件制員工的各項福利待遇調(diào)整公布如下:
一、滿勤獎
在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請假),滿勤獎由原來每月80元調(diào)整到100元
二、住房補(bǔ)貼/加班費
1、本廠宿舍如果滿員,無法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;
2、星期天晚上加班費統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時
三、年終獎
1、全年純計件工資總額達(dá)到13500-18000元的.員工,按工資總額的10%計算年終獎,純計件工資總額達(dá)到18000元以上的員工,按工資總額的12%計算年終獎,該獎勵在年終結(jié)算工資時一并結(jié)算;
2、計件員工在享受年終獎的同時,從20xx年起,做滿一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠獎,第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎勵在年終與最后一個月的工資及年終獎一同發(fā)放;
四、20xx年初福利
1、從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止,在此三個月內(nèi),按計件工資的30%予以獎勵,該獎勵的50%與同月工資一并發(fā)放,余下部分三個月后與工資一同發(fā)放;
2、凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開工紅包50元、30元、20元,并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車費(車費補(bǔ)貼年底支付);
五、其他福利政策
1、員工入職一個月,經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動合同,并辦理社會保險;
2、停工待料補(bǔ)貼由原來每天15元改為25元,停工一天補(bǔ)貼一天,廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定;
3、公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過去一年未在公司入職),給予推薦獎勵200元;(工作滿6個月,支付100元;工作滿12個月,再支付100元)
六、本方案從20xx年春節(jié)開工后施行
xxx有限公司
方案公司 篇4
感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。調(diào)動全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊協(xié)作能力。
一、活動主題
xx動起來!
二、策劃思路
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關(guān)鍵詞:xx,年會,動漫,動起來,游戲,晚會
活動時間:20xx年xx月xx日
活動地點:xx酒店
活動人數(shù):公司高層及員工共計1200多人
活動風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣
組織形式:分為活動物料準(zhǔn)備小組,活動執(zhí)行小組,活動安保小組,活動表演安排小組,活動服務(wù)禮儀小組。
三、活動時間安排
20xx年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書
20xx年2月23日確認(rèn)年會的最終方案,與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同
20xx年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實,相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門
20xx年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員,并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等
四、活動前期準(zhǔn)備
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等
五、活動內(nèi)容與流程
1、動漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動漫人物留影
3、灌籃高手真人版表演
4、xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSEPLAY
10、獎品豐富的抽獎儀式
11、全體人員共進(jìn)晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動風(fēng)險評估
1、參與人員過多,動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。
預(yù)防方案:在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確,F(xiàn)場人員的安全。
2、音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。
預(yù)防方案:活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
活動臨時應(yīng)急方案
1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識,要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。
2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù),要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范,巡邏。
七、活動亮點
亮點一:拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情
亮點二:有趣的'動漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣
亮點三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面
亮點四:xx老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面
亮點五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通
亮點六:員工進(jìn)行3D模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能
亮點七:進(jìn)行安利同學(xué)會的表演,讓人更了解安利品牌
八、活動效果
豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會,讓員工過上一個難忘的新年晚會,使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊協(xié)作意識,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
方案公司 篇5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案:
一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo):
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XXX
副組長:XXX(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)
成員:XXX XXX XXX XXX XXX
三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施;
1.20xx年6月28日XXX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責(zé)任
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的'特定職責(zé),即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分
1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項,部署重要工作;
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入;
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理;
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議,解決重大問題。
2)部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作;
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示;
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為:
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改;
5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議,解決本部門存在的問題;
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
3)安全管理人員職責(zé)
1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;
2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作,并及時上報存在的問題和情況;
3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時匯報和提出意見和措施。
5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練;
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔;
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問題;
8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗證安全隱患整改;
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
五、本方案20xx年7月1起實施。
XXXX限公司安全小組
20xx-06-27
方案公司 篇6
一、營銷目標(biāo):
東城國際小區(qū)洽談成功率在50套以上
接觸業(yè)主數(shù)在100戶以上
向業(yè)主提供初步平面設(shè)計方案和工程預(yù)算在100戶以上
二、開展業(yè)務(wù)的方式:
小區(qū)營銷方式
1、人員分兩隊,每隊分配一個單元;小組人員進(jìn)入到小區(qū)內(nèi)在自己的范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設(shè)計師駐點處進(jìn)行深入洽談
2、選擇小區(qū)合適地點布置現(xiàn)場辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預(yù)算初步方案等,由設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場洽談、設(shè)計
三、準(zhǔn)備工作、工作方式:
小區(qū)營銷組織成員準(zhǔn)備:
1、業(yè)務(wù)推廣人員(劉明 劉工 高淑敏)
2、設(shè)計師(汪妙)
3、營銷負(fù)責(zé)人、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人(劉明 劉工)
4、檔案合同管理人員(高淑敏)
5、建材物料準(zhǔn)備人員(李真 小何)
6、財務(wù)人員(馬麗)
其他準(zhǔn)備:
1、市場調(diào)研分析
、俚乩砦恢煤徒煌
②房產(chǎn)商和物業(yè)公司資料及工程進(jìn)度
、坌^(qū)配套設(shè)施、業(yè)主消費水平、小區(qū)檔次
、芷渌b飾公司的情況,利用有利條件占領(lǐng)市場
小區(qū)套房型圖
設(shè)計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預(yù)算、初步方案、設(shè)計
四、前期準(zhǔn)備工作、活動現(xiàn)場工作及注意事項:
1、建筑材料前期的準(zhǔn)備工作,由劉工列出詳細(xì)清單,由李總負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、小何、劉工負(fù)責(zé)安置擺放。(兩日內(nèi)準(zhǔn)備完畢)
2、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放,現(xiàn)場的所有人員要熱情詳細(xì)熟練講解。(五天內(nèi)熟練掌握)
3、針對東城國際的優(yōu)惠活動宣傳(包括材料供應(yīng)商的'優(yōu)惠政策)
4、必須詳細(xì)登記客戶信息(包括微信騰訊號碼)
5、與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)溝通工作(掌握物業(yè)部所有人員的信息)
6、確保財務(wù)流程的暢通(按照工作節(jié)點提前準(zhǔn)備資料及手續(xù))
方案公司 篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的文娛生活,擬定于12月中旬舉辦某某公司第一屆職工運動會。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),以強(qiáng)身健體、促進(jìn)交流、增進(jìn)友誼、凝心聚力、鼓舞干勁為目的,以各種文體活動為載體,大力弘揚(yáng)我公司職工善于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神,進(jìn)一步推進(jìn)公司的快速發(fā)展。
二、組織管理
1、成立公司第一屆職工運動會組委會
主任:
副主任:
成員:
2、下設(shè)工作組
(1)辦公室
主任:
成員:
職責(zé):組織協(xié)調(diào)工作、比賽日程安排。
(2)后勤保障組
組長:
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)比賽器材的購置、場地聯(lián)系、參加活動人員的食宿安排、車輛安排和比賽現(xiàn)場的有關(guān)服務(wù)、活動經(jīng)費的.使用及管理工作。
(3)資料宣傳組
組長:
1
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)做好文件材料、每場比賽成績通報、宣傳資料、新聞報道工作,以及獎杯、獎牌、證書的制作。
(4)裁判組
組長:
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)做好裁判工作,制定個項目競賽規(guī)則及比賽時抽簽、計分、計時、統(tǒng)計工作,保證競賽公平有序進(jìn)行。
三、活動內(nèi)容
1、活動時間、地點:
時間:
地點:
2、活動形式:采用團(tuán)體賽的形式,分x個隊伍進(jìn)行比賽,每隊不超過x人,具體參賽隊伍如下:
(1)xx隊
隊長:
隊員:
要求各隊統(tǒng)一著裝(服裝由各參賽單位負(fù)責(zé))。
3、比賽項目
(1)團(tuán)體運動競技
團(tuán)體運動競技分為足球、籃球、氣排球、拔河X個項目,各比賽項目設(shè)一、二、三名各1名,鼓勵獎x名。
(2)集體拓展項目
本環(huán)節(jié)采用積分制,共設(shè)二個比賽項目,每個項目在規(guī)定時間內(nèi)完成比賽任務(wù),按成績進(jìn)行排名,第一名積4分,第二名積3分,第三名積2分,第四名積1分,出現(xiàn)相同成績的,給予同等積分,最后按各隊總積分進(jìn)行排名。
四、注意事項
1、運動會期間,隊員的管理及一切安全和生活事宜均由各參賽單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。凡因病或因其他特殊原因不宜參加比賽的職工不能勉強(qiáng)參加。參賽者需要上班時要跟部門主管聯(lián)系協(xié)調(diào)好,在不影響工作的前提下參賽。
2、各單位要積極組織參加本次運動會,運動員要本著友誼第
一、比賽第二的原則進(jìn)行,既要賽出水平,更要賽出風(fēng)格、賽出友誼。要遵守賽場紀(jì)律,尊重裁判及對方運動員,服從組委會的領(lǐng)導(dǎo)。
3、具體比賽規(guī)則,另行制訂。
方案公司 篇8
為進(jìn)一步增強(qiáng)我公司廣大員工的消防安全意識,提高廣大員工的.防范和自救保護(hù)能力。安環(huán)部擬于“119世界消防安全日”期間,圍繞20xx年“找火災(zāi)隱患,保家庭平安”的消防主題在全公司范圍內(nèi)開展消防技能競賽活動。具體方案如下:
一:比賽內(nèi)容
消防知識問答及滅火器、消防水帶的使用
二、比賽時間:
11月7日星期五(暫定)
三、集合地點:
公司辦公樓廣場簽到集合
四、參加人員:
公司全體員工(除在崗位上不能離開的人員)
五、組織機(jī)構(gòu):
此次比賽活動,由公司安全生產(chǎn)管理委員會組織領(lǐng)導(dǎo),公司安環(huán)部為本次消防演練具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)管理委員會成員:
比賽項目(附競賽項目表)
1、消防安全知識競賽
2、50米4KG干粉滅火器滅油火
3、一人兩盤水帶連接
七、比賽方法
1、比賽隊伍(每隊3人,男女不限)有8個隊:
、偕a(chǎn)車間4個隊(每班1個隊);
②倉庫1個隊;
、酃巨k公樓各部門(含門衛(wèi))1個隊
④機(jī)修班1個隊;
⑤化驗室1個隊
2、比賽最終以三項比賽總分取前三名
八、活動準(zhǔn)備
1、機(jī)修班負(fù)責(zé)油桶、燃油等材料準(zhǔn)備及場地劃線,制作跑道。
2、安環(huán)部負(fù)責(zé)消防水帶及滅火器準(zhǔn)備(盡可能選擇過期瓶),并安排人員現(xiàn)場拍攝,現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄及表格填寫。同時準(zhǔn)備哨子、秒表、現(xiàn)場橫幅等使用工具準(zhǔn)備。
3、各部門及時組織員工到現(xiàn)場觀摩,活動中水帶使用后由各參賽隊員負(fù)責(zé)整理到位。
九、比賽獎勵
比賽前三名分別獲得一等獎、二等獎及三等獎發(fā)放錦旗同時給予獎品獎勵。其他參賽人員發(fā)放參與獎,以資鼓勵。
另:
其余參與活動人員發(fā)放紀(jì)念獎。
安環(huán)部
10月15日
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