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企劃方案（通用18篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的企劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
企劃方案 1
一、活動主題
“心語星愿”借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續(xù)前世的緣。
二、活動目的
1、最終目的：提高產(chǎn)品銷售量;
2、直接目的：借活動提高品牌知名度和美譽(yù)度;
三、活動時(shí)間
1月23日----2月20日
四、活動地點(diǎn)
珠寶區(qū)各賣點(diǎn)
五、主辦單位
珠寶有限公司
六、活動細(xì)節(jié)
分三部分
1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們;
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們;
3、獻(xiàn)給單身貴族們的。
具體如下
1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們
與他(她)共譜一首浪漫的詩，與他(她)共同立下一個(gè)神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語言，今生與他(她)共牽手，共續(xù)前世的緣。
傾情推薦：“心語”
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們
有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因?yàn)閻墼谖覀兊男闹�。送給他，送給你們一個(gè)共同的祝福吧，會實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)樗褪菒鄣幕怼?/p>
傾情推薦：“心�！�
3、獻(xiàn)給單身貴族們的
彩碟成雙的日子里，讓我們暫時(shí)放下重?fù)?dān)，和流星有個(gè)約會，相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實(shí)現(xiàn)的地方。
傾情推薦：“天使之吻”
活動亮點(diǎn)一
“心語星愿”
對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個(gè)角落，相信心中的夢一定可以實(shí)現(xiàn)。
(目的：為情人們制造一個(gè)浪漫的氛圍，讓他們感受到珠寶的與眾不同。)
道具準(zhǔn)備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的'百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
活動亮點(diǎn)二
“真情宣言大募集”
參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達(dá)給您的他(她)。
(目的：給情人們創(chuàng)造一個(gè)發(fā)泄感情的空間和場地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽(yù)度。)
為了作到評獎的公正：我們特別為填寫宣言者，準(zhǔn)備了一個(gè)密閉性的箱子、一個(gè)信封。填寫完畢，封閉進(jìn)信封內(nèi)，然后由填寫者親自投入箱子內(nèi)，以備評委評選。
道具準(zhǔn)備：活動宣傳單頁預(yù)留適當(dāng)空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認(rèn)真閱讀的欲望。
要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。此點(diǎn)即是來刺激目標(biāo)對象的一點(diǎn)。
活動亮點(diǎn)三
“購物有禮”
凡在2月14日當(dāng)天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花)
活動亮點(diǎn)四
您還可以在我們的各大賣點(diǎn)為您的他(她)，專門設(shè)計(jì)、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風(fēng)趣哦!
不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當(dāng)天為您的他(她)獻(xiàn)上與眾不同的鉆石飾品。
另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。
七、媒體宣傳(略)
八、現(xiàn)場布置
各賣點(diǎn)設(shè)置專區(qū)展示本次活動的推薦產(chǎn)品;
配合本次活動主題，主要突出“浪漫、溫馨、莊重”的氛圍。
特別展現(xiàn)本次活動的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
各賣點(diǎn)用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營造一個(gè)流星劃過的氛圍(每個(gè)賣點(diǎn)一個(gè)大星星,五個(gè)小星星)。
掛旗：突出浪漫的流星附載著我們虔誠的誓言穿過天空;
展架：展現(xiàn)活動各項(xiàng)內(nèi)容。
企劃方案 2
一、活動背景
1、十月份是電腦行業(yè)由旺轉(zhuǎn)淡的一個(gè)轉(zhuǎn)折月份，在這個(gè)月份如何做好消費(fèi)者的溝通，維持乃至提升買場人氣至為重要。而作為賣場來說，從消費(fèi)者的情感溝通著手，本著人性親情的原則組織宣傳活動以增加消費(fèi)者對賣場的親和度和忠誠度是一個(gè)較高情感層次的溝通方式，利于炒作為發(fā)揮。
2、本次十一既是國慶日又逢中秋佳節(jié)(9月28日)，所謂“每逢佳節(jié)倍思親”，漂流在外的人在這個(gè)時(shí)候最莫過于想跟親人見個(gè)面、通個(gè)話。而在外打工一族顯然是在各大城市廣泛存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今流動人口已接近2億。
3.本次活動的主角為可視電話。利用可視電話不但可以解決異地見面問題，而且概念新，主題極富人情味，很容易引起消費(fèi)者的關(guān)注。
二、活動目的
1.借中秋國慶之機(jī)，通過與廠家合辦的方式在較少投入資源的.情況下在各地制造親情、友情話題，從而提升消費(fèi)者對賣場的親和度和忠誠度。
2、以“看得見的親情”為宣傳主線，通過各種宣傳媒介及新聞炒作進(jìn)一步拉動電腦廣場的知名度和曝光率。
3、以可視電話這種比較先進(jìn)的科技產(chǎn)品為切入點(diǎn)，由電腦廣場牽頭，給消費(fèi)者造成電腦廣場是最新科技產(chǎn)品前沿展示陣地的印象，從而樹立鞏固其在業(yè)界的領(lǐng)先和強(qiáng)勢地位。
三、活動方式
(一) 活動時(shí)間
XX年10月1日---10月7日
(二) 活動地點(diǎn)
中廳、外場
(三) 活動內(nèi)容
1、活動的現(xiàn)場預(yù)展及現(xiàn)場先期報(bào)名
在活動正式開始的前一周，可在大廳設(shè)立通話區(qū)，由專人進(jìn)行現(xiàn)場的功能講解，并定時(shí)進(jìn)行異地通話演示。
在通話區(qū)附近設(shè)立報(bào)名處，進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)約報(bào)名
現(xiàn)場廣宣布置一定要有活動說明詳細(xì)介紹，特別要強(qiáng)調(diào)各城市連鎖的地址，以方便消費(fèi)者聯(lián)系。
預(yù)先報(bào)名者除了可以獲取通話優(yōu)先權(quán)外，通話時(shí)間可為15分鐘。
2、“在xx，你和親人靠得更近”---可視電話親情連接
時(shí)間：10月1日---3日
對象：在外打工不能回家的消費(fèi)者;
在校的大學(xué)生，特別是剛?cè)雽W(xué)校的新生;
軍人以及其他因工作需要長期在外的人;
廣宣布置以溫馨親和為主基調(diào)，力求充滿人情味
現(xiàn)場登記排隊(duì)，通話時(shí)間原則上為10分鐘
3、“緣份天空”---網(wǎng)友異地見面會
時(shí)間：10月4日---7日
對象：上網(wǎng)愛好者
廣宣布置要充滿現(xiàn)代感，科技化，具有煽動性
通話時(shí)間原則上為10分鐘
4、“xx圓夢曲”---現(xiàn)場抽獎活動
時(shí)間：10月1日---7日
目的：增強(qiáng)活動的有趣性和刺激性，以促使更多的消費(fèi)者能夠參加到該活動中來
方式：活動期間設(shè)價(jià)值2500元探親大獎一名，在活動結(jié)束后在場外予以公布，并直接通知本人。
每天設(shè)置幸運(yùn)獎4名，贈送價(jià)值50元的ip卡或上網(wǎng)卡。
每天另設(shè)置鼓勵獎若干名
會員專案
為推動各單店會員的發(fā)展工作，在本次活動中采取以下刺激方式促進(jìn)會員增錄：
a、 凡是會員(含在現(xiàn)場加入的會員)均可在規(guī)定的通話時(shí)間上再行延長五分鐘
b、 會員均可享受現(xiàn)場親人近照攝取服務(wù)(該可視電話有快照功能，可隨時(shí)從對方截取一幅高清晰度的靜止圖像)
c、 其他更享受的權(quán)利(由各單店自行決定)
四、廣宣告知方案
(一) 軟新聞炒作
提前炒作：在活動開始前一周現(xiàn)場展示時(shí)可邀請記者進(jìn)行現(xiàn)場采訪和試用，如將可視電話一臺放置現(xiàn)場，一臺放置報(bào)社的編輯部。
主線一：看得見的親情(情感篇)
建議炒作方式：從樹立公司親和形象著手在大學(xué)或軍隊(duì)里找一個(gè)因貧窮或因公幾年沒有回家的真實(shí)人物，對其事跡進(jìn)行介紹，從而牽出電腦廣場幫助他與親人見面的話題，并以連續(xù)報(bào)道的形式進(jìn)行。
人物的尋找可從兩方面著手：一是通過新聞媒體進(jìn)行公開征集，二是與學(xué)校、軍隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系，由他們負(fù)責(zé)推薦。
為增強(qiáng)可炒作性，可由公司承擔(dān)費(fèi)用將新聞人物的親人接到就近的電腦廣場連鎖店所在的城市。
主線二：科技讓人變得更近(科技篇)
建議炒作方式：從表現(xiàn)電腦廣場作為最新科技展示前沿陣地的概念著手，對可視電話的功能進(jìn)行系列介紹。包括電腦廣場為什么在這個(gè)時(shí)機(jī)推出這個(gè)活動，為什么廠家會選電腦廣場作為推廣平臺等。
在新聞炒作過程中必須要提前7天進(jìn)行，其宗旨是務(wù)必使10月1日達(dá)到整個(gè)活動的宣傳高潮;
在活動預(yù)展的試用過程中要充分與媒體接觸，并將所選中的新聞人物提前進(jìn)行現(xiàn)場通話采訪
要注意各大報(bào)社和各大電視臺的配合利用，特別是必須保證電視臺的參與。
在炒作前招開記者招待會，對活動進(jìn)行說明。
(二) 活動宣傳單
各店制作dm單5萬份，發(fā)放途徑建議如下：直郵，夾報(bào)，人員定點(diǎn)派送。
(三)會員網(wǎng)站bbs告之及email告之
(四)現(xiàn)場布置
1. 可視電話的安置：各店將會有6部可視電話到位，其中一部可接顯示屏(暫定)，各電話必須集中在一個(gè)區(qū)域，統(tǒng)稱為通話區(qū)。
2. 場內(nèi)布置：必須設(shè)立現(xiàn)場登記處，負(fù)責(zé)通話登記和會員登錄;
設(shè)立抽獎區(qū)一個(gè)，用以“xx圓夢曲”抽獎
活動介紹廣示牌兩塊
3. 外場布置：大型活動橫幅(條幅)一條
活動廣示牌兩塊
領(lǐng)獎臺：用于“xx圓夢曲”領(lǐng)獎
重點(diǎn)提示：現(xiàn)場布置一定要突出活動各階段主題，并且要創(chuàng)造出與之相配的氛圍。
五、 活動效果預(yù)測
本次活動是在全國范圍內(nèi)聯(lián)合開展的一次大型活動，該活動通過“以人為本”的概念以極其平易的方式傳遞給消費(fèi)者，使消費(fèi)者在不知不覺中感受到高端科技的無窮魅力。這次活動方式新穎、獨(dú)特，在開展同時(shí)強(qiáng)調(diào)了人性化概念，又在國慶與中秋同期的形勢下推出，勢必將吸引各地眾多消費(fèi)者。
企劃方案 3
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
�。ㄒ唬┯萌藱C(jī)制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
2、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程序：
�、偕暾垼悍细偲笚l件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。
�、谫Y格審查：由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
�、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的'技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核：
對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
�。ǘ┕芾頇C(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
2、全面推行目標(biāo)管理
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛的人”活動，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。
�。ㄈ┓峙錂C(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。
1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。
xx年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎勵與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
1、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
3、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。
企劃方案 4
一、電子商務(wù)概述
電子商務(wù)，是指整個(gè)貿(mào)易活動實(shí)現(xiàn)電子化。從涵蓋范圍方面可以定義為：交易各方以電子交易方式而不是通過當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的任何形式的商業(yè)交易；從技術(shù)方面可以定義為：電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體，包括交換數(shù)據(jù)（如電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件）、獲得數(shù)據(jù)（共享數(shù)據(jù)庫、電子公告牌）以及自動獲取數(shù)據(jù)（條碼）等。
電子商務(wù)涵蓋的業(yè)務(wù)包括：商務(wù)信息交換、售前售后服務(wù)（提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)、產(chǎn)品使用技術(shù)指南、回答顧客意見）、廣告、銷售、電子支付（電子資金轉(zhuǎn)帳、信用卡、電子支票、電子現(xiàn)金）、運(yùn)輸（包括有形商品的發(fā)送管理和運(yùn)輸跟蹤，以及可以電子化傳送的產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)送））、組建虛擬企業(yè)等。
1.電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)原則
席卷全球的電子商務(wù)，正迅速地改變著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式，面對強(qiáng)手林立的競爭對手，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站，無疑是你增強(qiáng)競爭力的新手段。對于那些正考慮著手建立網(wǎng)站以及已經(jīng)擁有獨(dú)立站點(diǎn)的企業(yè)，都必須考慮以下幾個(gè)影響企業(yè)電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。
1）、站點(diǎn)核心：顧客在訪問你的站點(diǎn)時(shí)，關(guān)心的不是企業(yè)管理者的個(gè)人信息，也不是企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，而是你能生產(chǎn)什么商品或提供什么服務(wù)，商品與服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格如何，以及售后服務(wù)等信息，因此，在以生產(chǎn)商品為核心的企業(yè)，產(chǎn)品便成了整個(gè)站點(diǎn)建設(shè)的基本核心；在以提供服務(wù)為核心的企業(yè)，服務(wù)就成為建站的核心內(nèi)容。商品信息通常包括：商品名稱、用途規(guī)格、性能、價(jià)格、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及圖片等資料；對服務(wù)則通常應(yīng)包括：服務(wù)名稱、內(nèi)容、范圍以及價(jià)格等信息。
2）、站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)與客戶通過internet進(jìn)行溝通與交流的平臺，是企業(yè)進(jìn)行宣傳的窗口，所以，企業(yè)在建站時(shí)必須考慮到站點(diǎn)是否符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：
�。�1）網(wǎng)站必須具有營銷站點(diǎn)的基本功能。包括能夠方便顧客進(jìn)行登錄查詢、定購等基本功能。
�。�2）產(chǎn)品類別、規(guī)格或名稱必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）產(chǎn)品信息的發(fā)布、查詢、反饋要符合國際慣例。
�。�4）站點(diǎn)域名要符合國際標(biāo)準(zhǔn)。站點(diǎn)域名好比一個(gè)門牌號碼，域名應(yīng)盡量簡潔明了，以方便記憶或搜索，最好用國際頂級域名。
一個(gè)成功的營銷站點(diǎn)必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，否則可能會造成客戶在你的站點(diǎn)上無法找到他想了解的產(chǎn)品及其信息，無法與企業(yè)通過internet建立貿(mào)易聯(lián)系，從而失去了商機(jī)。
3）、站點(diǎn)更新：在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站自建成后就不再更新，造成這種結(jié)果原因是多方面的，其一是企業(yè)管理不善，管理層還沒有充分意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的市場潛力；其二是技術(shù)因素，由于網(wǎng)站維護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作。因此一般人員無法完成，要充分發(fā)揮網(wǎng)站的市場的功能，及時(shí)更新最新的產(chǎn)品信息。企業(yè)必須給予足夠的資金與技術(shù)支持，但目前XX市已有幾家專門從事網(wǎng)絡(luò)工程的公司卻針對這一問題提供了報(bào)價(jià)比極高的建站解決方案，他們?yōu)槠髽I(yè)提供從域名申請、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站宣傳以及后繼維護(hù)（免費(fèi)）等“一條龍”服務(wù)舉措，這一方案無疑解決了企業(yè)的后顧之憂。
4）、信息交流：當(dāng)客戶在你的站點(diǎn)上找到他感興趣的產(chǎn)品時(shí)，站點(diǎn)如何針對該產(chǎn)品及時(shí)快速地提供報(bào)價(jià)和反饋功能，這不單單是通過e-mail方式就能實(shí)現(xiàn)的。站點(diǎn)還必須提供相應(yīng)的信息模塊，使顧客能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到他需要的信息。同時(shí)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該及時(shí)查收反饋信息并及時(shí)給予回復(fù)。
5）、網(wǎng)上營銷：當(dāng)網(wǎng)站建成后，就應(yīng)該馬上投入營銷階段，提高網(wǎng)站知名度，增加訪問量，尤其是同行業(yè)內(nèi)的訪問量。目前大多數(shù)企業(yè)都十分注重如何提高站點(diǎn)訪問率，提高站點(diǎn)訪問率的主要方法就是利用各搜索引擎或目錄服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行登記注冊，以及在有影響力的站點(diǎn)上做文字或圖片鏈接。但是必須意識到有了較高的訪問率并不意味著有較高的購買率，只有在對口的用戶群中尋找潛在客戶、潛在購買力才可能具有較高的購買率。因此，只有在同行業(yè)的用戶群中通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，在網(wǎng)上制造影響并與傳統(tǒng)的宣傳方式相結(jié)合，才能達(dá)到較為理想的效果。
2.電子商務(wù)方案的具體實(shí)施
�。ǎ保�、配備必要的硬件設(shè)施，如計(jì)算機(jī)服務(wù)器等，使企業(yè)信息部門或其它關(guān)鍵部門具備良好的上網(wǎng)條件，以便能順利的開展電子商務(wù)；
（２）、找有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的專業(yè)公司建網(wǎng)站，開發(fā)數(shù)據(jù)庫，搭建網(wǎng)上平臺；
�。ǎ常�、網(wǎng)站建好后，加強(qiáng)宣傳和維護(hù)，以擴(kuò)大影響，增加商業(yè)機(jī)會；
�。ǎ矗⑴嘤�(xùn)員工，使他們逐步適應(yīng)電子商務(wù)，掌握網(wǎng)上商務(wù)營銷手段；
（５）、規(guī)劃建設(shè)自己的ｉｎｔｒａｎｅｔ，提高辦公自動化水平和企業(yè)內(nèi)部信息化管理，應(yīng)用電子商務(wù)的能力；
�。ǎ叮├没ヂ�(lián)網(wǎng)提供售后服務(wù)，查詢或銷售并與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫相聯(lián)；
�。ǎ罚⒔⒚嫦虼砉⿷�(yīng)商和其它合作企業(yè)的在線管理系統(tǒng)；
�。ǎ福⑵髽I(yè)內(nèi)部整體信息管理系統(tǒng)的建立和完善。
二、電子商務(wù)網(wǎng)站類型及建議
目前電子商務(wù)主要分為兩種，一種是企業(yè)對
企業(yè)的電子商務(wù)，稱為btob電子商務(wù)，另一種是企業(yè)對個(gè)人的電子商務(wù)，稱為btoc，
b2b解決方案
b2b是企業(yè)供應(yīng)鏈的延伸，企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。企業(yè)不僅要同長期簽約客戶（即drp客戶）打交道，還應(yīng)該同全球各地的非簽約客戶打交道，客戶、合作伙伴都能即時(shí)知道你的產(chǎn)品信息。可是當(dāng)他們開始購買你的產(chǎn)品時(shí)，還是需要給你打電話、發(fā)傳真或e-mail告訴你要買什么。傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程，b2b使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴(kuò)大了活動范圍，通過b2b系統(tǒng)，您的潛在客戶、合作伙伴可以在全球任何一個(gè)角落一天24小時(shí)一周7天隨時(shí)在你的網(wǎng)站上訂購產(chǎn)品。他們將得到最新的產(chǎn)品信息、相應(yīng)的優(yōu)惠、快速生成訂單、隨時(shí)查詢訂單處理情況和發(fā)貨情況的服務(wù)。
系統(tǒng)可以隨后生成采購訂單，審批訂單，自動發(fā)給選定的供應(yīng)商，產(chǎn)品接收入庫并跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨情況。
b2c解決方案
b2c的服務(wù)對象是滿足那些希望通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的最終消費(fèi)者。
一般的消費(fèi)者使用瀏覽器通過網(wǎng)絡(luò)查詢/訂購該公司的商品或取得服務(wù)，最后再通過安全交易及支付機(jī)制付款便完成交易。所購買的物品可直接下載（例如：音樂、程序或病毒碼等）或經(jīng)由實(shí)體物流通路取得商品。
由于這種模式拓寬了客戶和企業(yè)雙方交易的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，節(jié)省了不必要的開支。因而網(wǎng)上購物也正為更多的.商業(yè)企業(yè)所重視，成為縮短廠商同客戶距離的最重要途徑之一。
根據(jù)貴公司情況，建議采用btob方案。
三、btob網(wǎng)站建設(shè)說明
btob電子商務(wù)系統(tǒng)既可以同后臺的方程drp系統(tǒng)緊密結(jié)合起來，又可以獨(dú)立成為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)為客戶服務(wù)。
btob系統(tǒng)的主要功能包括兩大部分：網(wǎng)站部分、后臺網(wǎng)站管理部分。
1.網(wǎng)站建設(shè)
1)基本頁面：本部分與一般公司網(wǎng)站建設(shè)相同，這里簡單介紹一下，不再詳細(xì)說明。
a)公司首頁：公司網(wǎng)站的框架，包含所有分支的鏈接。
b)公司介紹：公司基本情況的介紹，重點(diǎn)體現(xiàn)公司實(shí)力。
c)聯(lián)系方式：電話、郵箱、網(wǎng)址以及分公司情況。
2)產(chǎn)品展示
a)產(chǎn)品檢索
類似于搜索引擎的分類檢索功能，根據(jù)不同的類別、不同的關(guān)鍵字，一層一層瀏覽下去，直到顯示出所有產(chǎn)品。
b)新產(chǎn)品展示
本部分是公司向客戶重點(diǎn)推薦的新開發(fā)產(chǎn)品，便于客戶選購。
c)產(chǎn)品的展示方式
產(chǎn)品的展示方式由客戶提出，可以包含文字、圖片、短片等。可以使用各種等效，以達(dá)到生動的展示效果。
3)網(wǎng)上下單
a)客戶登錄
客戶進(jìn)入網(wǎng)站時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行登錄，系統(tǒng)得到客戶代碼，才能根據(jù)客戶生成訂單，生成報(bào)價(jià)。
b)下單系統(tǒng)
在產(chǎn)品展示頁面，系統(tǒng)提供在線下單功能，具有添加、刪除、更改等功能，可以使用戶方便的對已訂的商品進(jìn)行管理。
c)訂單自動報(bào)價(jià)
系統(tǒng)根據(jù)不同的客戶或者客戶類別，自動報(bào)價(jià)、打折，并能夠打印訂單，進(jìn)行訂單確認(rèn)。
d)訂單查詢系統(tǒng)
客戶可以查詢自己所下的訂單，及其完成情況，并在訂單確認(rèn)前修改訂單內(nèi)容。
4)電子支付
用招商銀行一卡通或其他銀行支付系統(tǒng)進(jìn)行在線支付，提供與銀行之間聯(lián)系的接口
2.網(wǎng)站管理系統(tǒng)：網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)所生成的數(shù)據(jù)都可以在網(wǎng)站上展示，主要是為了方便網(wǎng)站的更新，以及數(shù)據(jù)分析。
1)基本資料維護(hù)
a)公司基本資料維護(hù)
公司名稱、地址、電話、市場部聯(lián)系方式等。
b)產(chǎn)品資料維護(hù)
根據(jù)客戶的要求維護(hù)產(chǎn)品的基本資料，如產(chǎn)品代碼、名稱、類別、圖片、短片、說明、單價(jià)等。
c)操作員管理
管理操作員的權(quán)限，以方便公司管理。
2)客戶管理
a)客戶基本資料管理
維護(hù)客戶的基本資料，如客戶代碼、名稱、地址、發(fā)貨地址、發(fā)貨方式、客戶類別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、一般做貨要求、說明等基本資料。
b)客戶報(bào)價(jià)管理
客戶折扣系數(shù)，或按要求開發(fā)客戶報(bào)價(jià)系統(tǒng)。
c)客戶下單查詢與統(tǒng)計(jì)
根據(jù)客戶、時(shí)間段、貨期、訂單完成情況等各種條件查詢客戶訂單情況，主要用于客戶服務(wù)。
3)訂單管理
a)訂單確認(rèn)
在客戶訂單經(jīng)客戶確認(rèn)后（如傳真等），應(yīng)將該訂單標(biāo)注為確認(rèn)，并記錄操作員，然后才能安排生產(chǎn)。
b)訂單修改
在客戶要求修改訂單時(shí)，應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后，在后臺修改訂單。已安排生產(chǎn)的必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門。
c)訂單取消
在客戶要求取消訂單時(shí)，應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后，將訂單標(biāo)注為取消。已安排生產(chǎn)的必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門。
d)訂單完成情況
訂單完成的進(jìn)度應(yīng)及時(shí)通過系統(tǒng)錄入，
以便于客戶查詢，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。
e)訂單查詢
根據(jù)客戶、下單時(shí)間、貨期、貨類等各種條件查詢訂單完成情況。
4)信息分析系統(tǒng)
a)產(chǎn)品分析系統(tǒng)：以圖形和數(shù)據(jù)的方式分析顯示所有產(chǎn)品的熱銷程度。針對每一產(chǎn)品分析該產(chǎn)品購買客戶的分布情況。
b)客戶分析系統(tǒng)：按時(shí)間段，分析客戶采購產(chǎn)品的類別、價(jià)位、顏色等數(shù)據(jù)。
四、系統(tǒng)軟硬件環(huán)境
1.硬件需求
1)網(wǎng)站托管方式：
a)實(shí)現(xiàn)方式：找網(wǎng)站空間提供商合作，對方必須能夠提供數(shù)據(jù)庫功能。
b)費(fèi)用：按年付費(fèi)，具體金額要根據(jù)實(shí)際情況確定。
c)優(yōu)點(diǎn)：一般情況下，網(wǎng)速較高；服務(wù)商可提供安全服務(wù)，不必?fù)?dān)心病毒、攻擊等問題；
d)缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)更新比較麻煩；與公司其它系統(tǒng)的連接不便，如果以后上其它信息系統(tǒng)，成本會較高；按空間付費(fèi)，如果產(chǎn)品庫大，則費(fèi)用較高；網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由服務(wù)商提供，無法控制。
2)服務(wù)器托管方式：
a)實(shí)現(xiàn)方式：找網(wǎng)站空間提供商合作，自己購買服務(wù)器，在對方托管。
b)費(fèi)用：按年付費(fèi)，具體金額要根據(jù)實(shí)際情況確定。
c)優(yōu)缺點(diǎn)基本同上，只是在數(shù)據(jù)量大時(shí)，費(fèi)用較低；另外服務(wù)器由自己維護(hù)，一方面需要有人維護(hù)，但另一方面網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性將由自己控制。
3)自設(shè)網(wǎng)站方式：
a)實(shí)現(xiàn)方式：自己申請域名，自己購買網(wǎng)站服務(wù)器，并在自己公司架設(shè)網(wǎng)站。
b)費(fèi)用：除初期服務(wù)器投資外，考慮網(wǎng)絡(luò)連接為共享方式，日常主要是維護(hù)費(fèi)用。
c)優(yōu)點(diǎn)：數(shù)據(jù)更新容易；與公司其它系統(tǒng)的連接方便，便于以后上其它信息系統(tǒng)，并與之連接，進(jìn)而提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量；網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由自己控制。
d)缺點(diǎn)：需要有電腦員或電腦公司維護(hù)網(wǎng)站的安全與穩(wěn)定；在訪問量巨大時(shí)，網(wǎng)速較慢（開通高速網(wǎng)絡(luò)，要增加成本）。
2.軟件系統(tǒng)需求
1)服務(wù)器操作系統(tǒng)為windows20xxserver，數(shù)據(jù)庫采用mssqlserver20xx。
2)網(wǎng)站系統(tǒng)采用asp開發(fā)。
3)后臺管理系統(tǒng)可用delphi開發(fā)，或者采用web方式，使用asp開發(fā)
企劃方案 5
前言：
校報(bào)做為一種特殊類型的報(bào)紙，在傳播校園新聞信息、引導(dǎo)校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著重要的作用。對于康成中學(xué)，創(chuàng)建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校內(nèi)在的靈魂所在，也使院校的精神內(nèi)涵得以傳承。校報(bào)是學(xué)校宣傳自己的窗口，是學(xué)校對外開放溝通交流的橋梁，校報(bào)是校園文化的.載體，體現(xiàn)著一所學(xué)校的精神風(fēng)貌，能夠豐富校園文化內(nèi)容，為了促進(jìn)校報(bào)的發(fā)展，特制定校報(bào)策劃書，這是中學(xué)校報(bào)的企劃方案范文。
目標(biāo)：
提升康成校園文化氛圍，使同學(xué)們在第一時(shí)間了解學(xué)校的發(fā)展方向和一些重大決定，促進(jìn)師生間融洽關(guān)系。將優(yōu)秀的刊登，培養(yǎng)學(xué)生們積極學(xué)習(xí)的興趣。“風(fēng)聲雨聲讀書聲，家事國事天下事”，通過文字的形式將近期內(nèi)國內(nèi)外發(fā)生的重大事件及時(shí)讓同學(xué)們知道，人人做“天下興亡，匹夫有責(zé)”的有識之士。
機(jī)構(gòu)設(shè)置：
編輯部：下設(shè)一版、二版、三版、四版。
負(fù)責(zé)新聞?wù)矸诸悾淖志幣判�，最終形成完整的報(bào)紙方案。
記者部：主要負(fù)責(zé)采訪任務(wù)，深入各級部班級采訪學(xué)生活動，采訪優(yōu)秀教師學(xué)生，并整理成稿子。
美編部： 版面設(shè)計(jì)，圖片編輯，及報(bào)紙的風(fēng)格走向等。
秘書部：負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，規(guī)章制度制定，會議考勤，報(bào)紙發(fā)放，稿子收集整理分類。
板塊設(shè)置：
第一版：校園重大事件。
第二版：學(xué)習(xí)方法及考題作答。
第三版：國內(nèi)外重大新聞。
第四版：娛樂生活。
主要欄目設(shè)置：
康成第一線：將學(xué)校近期內(nèi)的工作重點(diǎn)、學(xué)校發(fā)生的重大事件等讓每位學(xué)生及時(shí)了解。
數(shù)風(fēng)云人物：刊登優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。
學(xué)習(xí)新方式：收集并總結(jié)同學(xué)們的優(yōu)秀學(xué)習(xí)方法。
考場大練兵：收集重要考試內(nèi)容的典型例題，不乏趣味性，作答在下期公布。
一覽全中國：將近期內(nèi)國內(nèi)發(fā)生的重大事件總結(jié)并報(bào)道。
看遍新世界：刊出國外有趣的新聞。
娛樂新視角：報(bào)道娛樂界的新新事物，體育新聞。
大體雛形，具體設(shè)置待定。
出報(bào)流程：
校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)安排主要任務(wù)→編前會→記者→編輯→美編→校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查→完善→樣報(bào)校對→編后總結(jié)會
企劃方案 6
為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)省、市安排意見，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》；以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加大宣傳強(qiáng)化管理，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制；以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)，在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高資源利用率；以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機(jī)，推動我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。
二、活動主題
xx年澠池縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動的主題是：貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
三、活動時(shí)間和范圍活動時(shí)間：
xx年6月1日至30日�；顒臃秶簼瞥乜h公共機(jī)構(gòu)。
四、活動內(nèi)容
（一）能源緊缺體驗(yàn)日活動。為體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便，增強(qiáng)資源危機(jī)和節(jié)能意識，6月10日（星期三）全縣公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗(yàn)活動。各公共機(jī)構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動員，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，6月10日全天，各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行；辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯；辦公室禁止開空調(diào)；當(dāng)天晚上全縣公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時(shí)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會同媒體對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ǘ┡e辦縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動。各公共機(jī)構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中好的經(jīng)驗(yàn)做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會和國內(nèi)外資源節(jié)約方面的'技術(shù)創(chuàng)新成果等，通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來，字?jǐn)?shù)在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報(bào)送至縣節(jié)能辦�？h節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報(bào)送至市節(jié)能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“xx省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。
�。ㄈ┲鬓k節(jié)能宣傳圖片展。各公共機(jī)構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實(shí)際情況，組織一次節(jié)能板報(bào)或圖片展，內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識，本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效，節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù)，以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢，掌握節(jié)能常識和方法，增強(qiáng)對節(jié)能工作的信心。
�。ㄋ模╅_展青少年節(jié)能降耗活動�？h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，以“節(jié)能降耗從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮，在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。
（五）懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。全縣公共機(jī)構(gòu)在活動月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語。建議使用以下宣傳標(biāo)語：
1.貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作
2.落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作
3.節(jié)能減排從我做起從機(jī)關(guān)做起
4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)
5.節(jié)能減排機(jī)關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)
7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋
8.節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境
9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家
10.節(jié)約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。全縣各公共機(jī)構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動月實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位詳細(xì)活動方案，做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。
（二）嚴(yán)密組織。宣傳月活動期間，全縣公共機(jī)構(gòu)要按照方案認(rèn)真籌備、廣泛動員、嚴(yán)密組織，使宣傳月活動既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。
�。ㄈ┳⒅貙�(shí)效�？h公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進(jìn)行督查，并將各單位活動情況納入年度目標(biāo)考核。
企劃方案 7
雷鋒對待生活的'艱苦樸素精神、對待他人的奉獻(xiàn)精神、對待學(xué)習(xí)的釘子精神是永不過時(shí)的精神財(cái)富。為了發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)弘揚(yáng)雷鋒精神，本學(xué)期在3月開展“學(xué)雷鋒 獻(xiàn)愛心”系列活動，具體安排如下：
一、營造學(xué)雷鋒氛圍
1、課間音樂播放學(xué)雷鋒歌曲
2、書寫學(xué)雷鋒標(biāo)語
3、周一（3月5日）升旗儀式進(jìn)行學(xué)雷鋒動員。
二、了解雷鋒
學(xué)唱雷鋒歌曲、讀雷鋒故事、摘抄雷鋒日記。
三、學(xué)雷鋒見行動
1、將愛心獻(xiàn)給社會，全校師生為社會服務(wù)
時(shí)間：周一下午第二節(jié)課
（1）一、二年級撿取校園雜物
�。�2）三至六年級清掃紅領(lǐng)巾街
2、將愛心獻(xiàn)給媽媽
以“三八婦女節(jié)”為教育契機(jī)，為媽媽寫一封信、做一張賀卡、干一件力所能及的事。
3、將愛心獻(xiàn)給地球
以“植樹節(jié)”為教育契機(jī)，寫一條環(huán)保標(biāo)語、植一棵樹等。
4、將愛心獻(xiàn)給他人
開展“愛心連接你、我、他——紅領(lǐng)巾義賣活動”。3月上旬和中旬為準(zhǔn)備階段，月底舉行義賣。教師也參與到義賣中，與學(xué)生同擺攤。
5、將愛心獻(xiàn)給自己
（1）像雷鋒一樣珍惜時(shí)間
�。�2）像雷鋒一樣勤奮學(xué)習(xí)
�。�3）像雷鋒一樣勤儉節(jié)約
學(xué)雷鋒活動通過學(xué)校統(tǒng)一組織安排與班級自主組織開展相結(jié)合，三月底學(xué)校對各班學(xué)雷鋒情況進(jìn)行綜合表彰。
企劃方案 8
一、工作目的
通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。
二、督查形式
按照管委會統(tǒng)一部署，專項(xiàng)行動由開發(fā)區(qū)旅游局牽頭，在管委會宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
各a級景區(qū)（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要按照《開發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》要求深入開展自查。
開發(fā)區(qū)旅游局組織對全區(qū)旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊(duì)對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。
三、時(shí)間安排
從4月下旬至7月底，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動；6月中旬前，全面開展自查，旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查；6月下旬，管委會組成督查組，由管委會主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行綜合督查。
四、督查內(nèi)容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況；安全隱患排查、整改情況；應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級景區(qū)（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要把督查專項(xiàng)行動作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署，加強(qiáng)督促檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，開展本單位自查工作。
2、狠抓工作落實(shí)。各a級景區(qū)（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要結(jié)合工作實(shí)際，制定具體督查方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，做好應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。
3、廣泛宣傳發(fā)動。各a級景區(qū)（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動的宣傳力度，教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
4、加強(qiáng)信息反饋。各a級景區(qū)（點(diǎn)）、星級飯店、旅行社要根據(jù)通知要求，結(jié)合實(shí)際制定開展百日督查專項(xiàng)行動方案于6月16日前報(bào)開發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項(xiàng)行動總結(jié)于7月15日前報(bào)開發(fā)區(qū)旅游局。
企劃方案 9
春節(jié)是每年銷售的頂峰時(shí)期，也是超市全年最繁忙的時(shí)間，為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn)，本次春節(jié)，我們將以商品組合銷售為主要促銷方式，同時(shí)配以適當(dāng)?shù)拇黉N活動，以引導(dǎo)消費(fèi)，挖掘潛在消費(fèi)為提升途徑，同時(shí)注重團(tuán)購促銷，希望于正常銷售途徑之外盡量挖掘市場潛力，迎合顧客購物心理（大批量購物、一站購物），體現(xiàn)我們的經(jīng)營特色，從而提高客單價(jià)，提升銷售。
110期 本階段的活動以突出團(tuán)購特色的商品和其他特價(jià)商品相結(jié)合的形式，以商品為活動主要角色，挖掘節(jié)日前期的消費(fèi)力量。 活動以團(tuán)購特價(jià)商品為主，以DM為主要體現(xiàn)形式，先期吸引單位集體購買，會員卡贈送主要針對市外門店新客戶的吸納，挖掘和培養(yǎng)05年的新消費(fèi)群體，同時(shí)也希望籍此活動，吸引對我們的會員身份有興趣的潛在消費(fèi)群。
主題：福多春意濃
1、特價(jià)團(tuán)購商品DM
a、規(guī)格：小8K，4P，共計(jì)80個(gè)商品；食品：40個(gè) 百貨：30個(gè) 生鮮：10個(gè)
b、要求所有團(tuán)購版商品價(jià)格平均下降幅度在25%；
c、商品選擇要求歷年春節(jié)團(tuán)購需求量大的單品或品類。
2、享受團(tuán)購價(jià)前提：一次性團(tuán)購滿500元，即可以DM團(tuán)購專版上的特價(jià)購買；
3、輔助裝飾：制作團(tuán)購商品標(biāo)識插卡，醒目標(biāo)識，提示購買
4、操作細(xì)則：對所有團(tuán)購商品不進(jìn)行調(diào)價(jià)，在團(tuán)購發(fā)生時(shí)，請門店團(tuán)購人員按DM價(jià)格手工調(diào)價(jià)；
5、市外門店活動：一次性購買商品滿500元，可獲贈05年會員卡一張，單筆銷售限送1張；
6、要求參與團(tuán)購版商品的供應(yīng)商提供大批量購買的贈送措施，整合供應(yīng)商活動，體現(xiàn)團(tuán)購專版的特惠性質(zhì)。
主題：新春 聯(lián)華搶購第一站
時(shí)間：1.28—2.15 （2.9年初一，2.14情人節(jié)）
共計(jì)19天 由于春節(jié)的特殊性，零售活動的策劃側(cè)重于通過DM商品的組合推薦，形象生動具體的訴求商品銷售點(diǎn)，通過提醒顧客的購買需要、誘發(fā)購買欲望等多個(gè)手段的結(jié)合拉動銷售。
適當(dāng)配合刺激性的活動，結(jié)合賣場宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購物氛圍。同時(shí)綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動的配合，達(dá)到檔期活動策劃的完整性和全面性。
1、 商品組合以及DM要求
a、 DM規(guī)格：小8K，20個(gè)P，400余件商品
b、禮品主題：祝福心意表一表 主要商品為滋補(bǔ)品（含南北貨）、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器…… 此部分商品要求供應(yīng)商促銷活動的`支持
c、食品主題：佳肴美食齊送到 以年貨為主打，綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果
d、百貨：開門迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……
e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年 調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……
f、分類版面主題：這個(gè)冬天不太冷
i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節(jié)特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對聯(lián)、“�！弊帧⒓t包等；
ii、火系列：火鍋，火鍋料，調(diào)味料
iii、暖系列：床上用品，內(nèi)衣，取暖類電器
g、情人節(jié)主題：簡單愛 情人節(jié)推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù)，建議DM排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上，標(biāo)注特殊記號，代表情人節(jié)推薦商品，以做提示作用；
h、長假消耗補(bǔ)給，聯(lián)華為您考慮——民生用品大集合 此活動主要希望推動節(jié)后的民生用品銷售，刺激人們長假后的新一輪購買需要，可以通過將可推薦商品進(jìn)行簡單的文字組合的方式，提醒購買，以溫馨提示的方法推動需求和購買，同時(shí)也加強(qiáng)賣場“為你所想”的親民形象。
2、一元風(fēng)暴 快速搶購 事實(shí)證明，價(jià)格競爭盡管是最低層次的競爭，確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場份額最直接，最有力的競爭手段，在春節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日，人們對各方面商品的需求都達(dá)到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期，因此設(shè)計(jì)活動以買大贈�。ㄙI禮品類商品送調(diào)味品）為主要手段，刺激消費(fèi)。 時(shí)間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣場相對非常繁忙的時(shí)間，也是希望通過此活動能在時(shí)間上分流客源，達(dá)到銷售平衡，并有效避免銷售的流失。
此活動需商管部支持20萬元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn)，作為活動費(fèi)用。
a、時(shí)間：1.28-2.2
b、活動內(nèi)容：在本超市購買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風(fēng)暴 快速搶購”活動； 憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購物小票到門店“特賣場”以一元價(jià)格自由選購以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂；
c、操作細(xì)則：
i、有場地條件的門店單獨(dú)開辟特賣場，面積比較小的門店在總臺贈送，但都統(tǒng)一要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標(biāo)識，并做好活動內(nèi)容宣傳；
ii、贈品事先要貨，并打包，以免活動開始造成混亂；
iii、請顧客依次排隊(duì)購買特賣場商品，每張購物小票限購其中任意3種商品；
iv、所有參與活動的購物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購物小票，隔日無效，小票不可累加；
v、若購“特賣場”商品后退超市所購商品，需憑購物小票辦理退貨手續(xù)，并將“特賣場”商品一同退貨；
vi、所有贈送要求剪小票操作，并做好每日臺帳；
vii、本活動解釋權(quán)歸本超市所有。
d、宣傳文案：一元錢能買什么？一瓶醬油？一袋味精或是四袋鹽？能！只要您來聯(lián)華超市購物，這樣的夢想也能變成現(xiàn)實(shí)！ 2月1日起，如果您在聯(lián)華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見，這樣的真情感受到。 一元風(fēng)暴快速搶購，心動嗎？那就快快行動！
3、 裝飾
a、賣場入口處采用大如意結(jié)裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果；
b、收銀臺采用大紅綢和福字裝飾；
c、賣場入口主通道的采用大型梅花盆景+對聯(lián)的組合裝飾形式；
d、貨架笑臉設(shè)計(jì)；
e、井道特殊裝飾：春滿聯(lián)華——廣告公司出方案
f、常規(guī)裝飾：橫幅、吊旗、豎幅、活動海報(bào)、DM噴匯等
企劃方案 10
目錄
一、大賽背景—————————————————————2
二、大賽口號—————————————————————3
三、大賽目的—————————————————————4
四、大賽簡介—————————————————————4
五、大賽流程及形式———————————————6
六、大賽組織機(jī)構(gòu)—————————————————8
七、大賽時(shí)間安排————————————————9
附錄1：大賽參賽名表——————————————10
附錄2：數(shù)學(xué)建模競賽論文格式規(guī)范——11
一、大賽背景
數(shù)學(xué)，作為一門研究現(xiàn)實(shí)世界數(shù)量關(guān)系和空間形式的科學(xué)，在它產(chǎn)生和發(fā)展的歷史長河中，一直是和人們生活的實(shí)際需要密切相關(guān)的。作為用數(shù)學(xué)方法解決實(shí)際問題的第一步，數(shù)學(xué)建模自然有著與數(shù)學(xué)同樣悠久的歷史。兩千多年以前創(chuàng)立的歐幾里德幾何，17世紀(jì)發(fā)現(xiàn)的牛頓萬有引力定律，都是科學(xué)發(fā)展史上數(shù)學(xué)建模的成功范例。
進(jìn)入20世紀(jì)以來，隨著數(shù)學(xué)以空前的廣度和深度向一切領(lǐng)域滲透，以及電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)與飛速發(fā)展，數(shù)學(xué)建模越來越受到人們的重視，可以從以下幾方面來看數(shù)學(xué)建模在現(xiàn)實(shí)世界中的重要意義。
�。�1）在一般工程技術(shù)領(lǐng)域，數(shù)學(xué)建模仍然大有用武之地。
在以聲、光、熱、力、電這些物理學(xué)科為基礎(chǔ)的.諸如機(jī)械、電機(jī)、土木、水利等工程技術(shù)領(lǐng)域中，數(shù)學(xué)建模的普遍性和重要性不言而喻，雖然這里的基本模型是已有的，但是由于新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，提出了許多需要用數(shù)學(xué)方法解決的新問題；高速、大型計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展，使得過去即便有了數(shù)學(xué)模型也無法求解的課題（如大型水壩的應(yīng)力計(jì)算，中長期天氣預(yù)報(bào)等）迎刃而解；建立在數(shù)學(xué)模型和計(jì)算機(jī)模擬基礎(chǔ)上的CAD技術(shù)，以其快速、經(jīng)濟(jì)、方便等優(yōu)勢，大量地替代了傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、物理模擬等手段。
�。�2）在高新技術(shù)領(lǐng)域，數(shù)學(xué)建模幾乎是必不可少的工具。
無論是發(fā)展通訊、航天、微電子、自動化等高新技術(shù)本身，還是將高新技術(shù)用于傳統(tǒng)工業(yè)去創(chuàng)造新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下的建模和模擬都是經(jīng)常使用的有效手段。數(shù)學(xué)建模、數(shù)值計(jì)算和計(jì)算機(jī)圖形學(xué)等相結(jié)合形成的計(jì)算機(jī)軟件，已經(jīng)被固化于產(chǎn)品中，在許多高新技術(shù)領(lǐng)域起著核心作用，被認(rèn)為是高新技術(shù)的特征之一。在這個(gè)意義上，數(shù)學(xué)不再僅僅作為一門科學(xué)，它是許多技術(shù)的基礎(chǔ)，而且直接走向了技術(shù)的前臺。國際上一位學(xué)者提出了“高技術(shù)本質(zhì)上是一種數(shù)學(xué)技術(shù)”的觀點(diǎn)。
（3）數(shù)學(xué)迅速進(jìn)入一些新領(lǐng)域，為數(shù)學(xué)建模開拓了許多新的處女地。
隨著數(shù)學(xué)向諸如經(jīng)濟(jì)、人口、生態(tài)、地質(zhì)等所謂非物理領(lǐng)域的滲透，一些交叉學(xué)科如計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口控制論、數(shù)學(xué)生態(tài)學(xué)、數(shù)學(xué)地質(zhì)學(xué)等應(yīng)運(yùn)而生。一般地說，不存在作為支配關(guān)系的物理定律，當(dāng)用數(shù)學(xué)方法研究這些領(lǐng)域中的定量關(guān)系時(shí)，數(shù)學(xué)建模就成為首要的、關(guān)鍵的步驟和這些學(xué)科發(fā)展與應(yīng)用的基礎(chǔ)。在這些領(lǐng)域里建立不同類型、不同方法、不同深淺程度模型的余地相當(dāng)大，為數(shù)學(xué)建模提供了廣闊的新天地。展望21世紀(jì)，數(shù)學(xué)必將大踏步地進(jìn)入所有學(xué)科，數(shù)學(xué)建模將迎來蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。
數(shù)模競賽是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的一個(gè)極好載體，鞏固和擴(kuò)大我們在課內(nèi)所學(xué)的知識，拓寬解題思路，而且能充分考驗(yàn)我們的洞察能力、創(chuàng)造能力、數(shù)學(xué)語言翻譯能力、文字表達(dá)能力、綜合應(yīng)用分析能力、聯(lián)想能力、使用當(dāng)代科技最新成果的能力，等等。而且我們同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)組織能力，以及誠信意識和自律精神的塑造，都得到很好地培養(yǎng)。
二、大賽口號
展數(shù)魂，拓華中
三、大賽目的
創(chuàng)造華中科技大學(xué)科技節(jié)品牌活動，以競賽增進(jìn)各院系學(xué)術(shù)交流，以競賽提升大學(xué)生處理實(shí)際問題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作的能力，以競賽展示華中科技大學(xué)的數(shù)模水平，以競賽促進(jìn)華中地區(qū)各高校的數(shù)模學(xué)術(shù)交流。
四、大賽簡介
為了推動數(shù)學(xué)建模這一事業(yè)的不斷發(fā)展，提高廣大同學(xué)的參與積極性，以及有效的將學(xué)與用結(jié)合起來，創(chuàng)造更大的社會價(jià)值，我院期將于20xx年11月舉辦一次大型的學(xué)科競賽活動“華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模大賽”，想借此次學(xué)術(shù)活動的展開，將華中科技大學(xué)整體水平展示出來。在模式上它將完全仿照全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽，參賽章程基本與全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽一致。屆時(shí)，在多方協(xié)助下，逐步將其打造為具有較大影響力數(shù)學(xué)建模大賽。
五、大賽流程及形式
1、 活動前準(zhǔn)備
�。�1）競賽組委會的成立。由華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)負(fù)責(zé)該項(xiàng)賽事的組織實(shí)施工作。組委會成員明確分工、積極合作，保證比賽的順利進(jìn)行。
（2）大賽教師組成立：由本校數(shù)學(xué)建�；乩蠋熞约皵�(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院的資深老師共同組成本次比賽的出卷組和評卷組，他們將負(fù)責(zé)此次比賽的出卷和評卷工作。
�。�3）比賽試題說明：由華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模專家為此次比賽出題。題目總共2題，分為A、B兩題。
2、 報(bào)名階段
�。�1）參賽對象：華中科技大學(xué)全體在校大學(xué)生以及各兄弟學(xué)校大學(xué)生。
�。�2）報(bào)名時(shí)間：11月5日至11日。
�。�3）報(bào)名形式：
a、院系報(bào)名：由各院系科創(chuàng)部部長統(tǒng)一收齊后交至金澤宇，聯(lián)系電話：13437167169。
b、現(xiàn)場報(bào)名：11月8日9：00—15：00 紫菘入口宣傳臺處報(bào)名
11月8日9：00—15：00 韻苑食堂門口宣傳臺處
c、網(wǎng)上報(bào)名：在華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁上下載報(bào)名表并在11月11日晚上8點(diǎn)前交至郵箱：shumodasai@163、com
d、新聞發(fā)布會現(xiàn)場報(bào)名
報(bào)名注意：
1）本次比賽是組隊(duì)團(tuán)隊(duì)比賽，每個(gè)隊(duì)不超過四人，自由組隊(duì)，包含隊(duì)長1名、隊(duì)員3名。
2）凡報(bào)名者必須認(rèn)真填寫個(gè)人信息，個(gè)人信息不明者，將取消參賽資格。
3）參賽者必須在報(bào)名截止期之前報(bào)名，逾期報(bào)名視為無效。
3、 比賽階段
賽題公布：xxxx年11月13日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)公布于華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁。
賽題說明：比賽題目共分兩道題（A題、B題），參賽隊(duì)可自由選擇一題進(jìn)行論文的創(chuàng)作。
參賽要求：參賽各隊(duì)自定論文創(chuàng)作地點(diǎn)，計(jì)算機(jī)等建模輔助設(shè)備和書籍各隊(duì)自己準(zhǔn)備，各學(xué)院予以設(shè)備器材支持。比賽期間可以自己查找資料，嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將失去比賽資格。同時(shí)，舉報(bào)他人超襲屬實(shí)者將有獎勵。
論文上交：于20xx年11月17日上午8點(diǎn)結(jié)束，各隊(duì)論文的電子文檔和紙質(zhì)文檔均要上交。
其中電子文檔投遞于電子郵箱：
紙質(zhì)文檔上交到數(shù)學(xué)學(xué)院主席團(tuán)助理劉嘉文（1507126xxx）、方涵（15072461978）處，逾期上交的作品視作廢處理，未提交電子檔或紙質(zhì)檔之一均按作廢處理。
4、 試卷評改及公布階段
試卷評閱時(shí)間：xxxx年11月17日到20xx年11月23日
評選結(jié)果公布時(shí)間：xxxx年12月1日將比賽結(jié)果共布到華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模網(wǎng)站上，請所有參賽者關(guān)注。
說明：本次第九屆“飛航杯”科技節(jié)之?dāng)?shù)學(xué)建模大賽的獲獎同學(xué)將優(yōu)先被推薦進(jìn)入我校數(shù)學(xué)建�；亍�
5、 頒獎階段：時(shí)間待定 地點(diǎn)：大活513（與全國賽共同頒獎）
本次大賽獎項(xiàng)設(shè)置為：
一等獎 1支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值300元的獎品
二等獎 2支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值200元獎品
三等獎 3支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值100元獎品
優(yōu)勝獎 6支 榮譽(yù)證書
6 比賽結(jié)束，活動圓滿成功
7 活動后完善工作：將優(yōu)秀作品裝訂成冊，繼續(xù)宣傳此次活動的效果，為下次比賽做好準(zhǔn)備。優(yōu)秀論文會發(fā)布在學(xué)校數(shù)模網(wǎng)上（如有需要也可設(shè)置討論專區(qū)）。大會結(jié)束后，將大會經(jīng)過制成光碟。
六、大賽組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：共青團(tuán)華中科技大學(xué)委員會
華中科技大學(xué)學(xué)生會
承辦單位：華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會
協(xié)辦單位：各院校數(shù)學(xué)建模協(xié)會
大賽組織機(jī)構(gòu)人員名單
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王志勇 徐移山 張誠堅(jiān) 劉斌 王文重
競賽組織委員會名單
主任：王文重
指導(dǎo)老師：劉斌 梅正陽
成員：王穎 陳俊輝
競賽組織委員會秘書處名單
秘書長：王穎
副秘書長：艾靈志 張旻昊 井振剛 戰(zhàn)乃玉
成員：華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會各位部長
七、大賽時(shí)間安排
1、報(bào)名時(shí)間：11月5日至11日
2、現(xiàn)場報(bào)名時(shí)間：紫菘11月8日9：00—15：00
韻苑11月8日9：00—15：00
3、新聞發(fā)布會：時(shí)間：11月10日晚上七點(diǎn)
地點(diǎn)：華中科技大學(xué)科技樓920
4、賽題發(fā)布時(shí)間：11月13日早8點(diǎn)（數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁）
5、提交論文截止時(shí)間：11月17日早8點(diǎn)
6、論文評改時(shí)間：11月18日至24日
7、結(jié)果公布時(shí)間：12月1日
8、頒獎晚會時(shí)間待定（與全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽共同頒獎）
附錄1：
第九屆“飛航杯”科技節(jié)之?dāng)?shù)學(xué)建模大賽活動報(bào)名表
院系： 專業(yè)：
職務(wù) 姓名 班級 學(xué)號 聯(lián)系方式
隊(duì)長
隊(duì)員
1、 報(bào)名截止時(shí)間：xxxx年11月11日晚8點(diǎn)，逾期按未報(bào)名處理。
2、 報(bào)名表上交方式：
�。�1）由各院系科創(chuàng)部部長統(tǒng)一收齊后交至金澤宇，聯(lián)系電話：1343716xxxx。
（2）網(wǎng)上報(bào)名：
各參賽隊(duì)下載報(bào)名表填寫后電子檔直接交至郵箱
�。�3）現(xiàn)場報(bào)名：11月8日于紫菘路口、韻苑食堂門口現(xiàn)場報(bào)名。
�。�4）聯(lián)系人：
沁苑公寓11棟：劉嘉文（1507126xxxx）
沁苑公寓9棟： 方涵 （1507246xxxx）
3、活動最終解釋權(quán)歸本次大賽組委會所有。
華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)
附錄2
數(shù)學(xué)建模競賽論文格式規(guī)范
參賽隊(duì)從A、B題中任選一題。
論文（答卷）用白色A4紙，上下左右各留出2、5厘米的頁邊距。
具體內(nèi)容和格式見本規(guī)范第一頁。
論文題目和摘要寫在論文第一頁上，從第二頁開始是論文正文。
論文從第一頁開始編寫頁碼，頁碼必須位于每頁頁腳中部，用阿拉伯?dāng)?shù)字從“1”開始連續(xù)編號。
論文不能有頁眉，論文中不能有任何可能顯示答題人身份的標(biāo)志。 論文題目用3號黑體字、一級標(biāo)題用4號黑體字，并居中。論文中其他漢字一律采用小4號黑色宋體字，行距用單倍行距。
企劃方案 11
一、宣傳企劃方案：
1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊(duì)伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。組建后加強(qiáng)對鑼鼓敲打技術(shù)的練習(xí)。
2、各店面挑選8名員工，組成團(tuán)隊(duì)參與到鑼鼓宣傳隊(duì)伍當(dāng)中，負(fù)責(zé)舉牌、分發(fā)宣傳彩頁等各項(xiàng)工作。
3、宣傳過程中須整潔、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一口號。
4、宣傳路線各店周邊所有街道分批進(jìn)行游行宣傳。
5、宣傳效果:緊密、團(tuán)結(jié)、整齊有序的游行隊(duì)伍在宣傳當(dāng)中定能造成不小的轟動。動靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動，定能起到事半功倍的效果。
6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊(duì)將成為我公司獨(dú)有的宣傳工具，比起電視臺、發(fā)短信、宣傳車等宣傳工具，費(fèi)用方面很低，可長期使用。
7、鑼鼓、服裝費(fèi)用約1200元左右，各店宣傳彩頁、廣告牌約600-800元左右。
二、火鍋達(dá)人企劃方案：
1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達(dá)人活動�；顒訉⒃O(shè)第一名火鍋達(dá)人獎，第二名火鍋大使獎，第三名火鍋名人獎。獲得獎項(xiàng)的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達(dá)人卡、大使卡、名人卡。
2、獲得達(dá)人獎的顧客將在3個(gè)月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)消費(fèi)（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)消費(fèi)（限三人），獲得名人獎的顧客在1月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)消費(fèi)（限三人）。
3、達(dá)人的`產(chǎn)生：至活動之日起，凡公司任何店面消費(fèi)金額最高的將成為達(dá)人，第二名為大使，第三名為名人。
4、各店將制作消費(fèi)排名榜，統(tǒng)計(jì)活動期間個(gè)人消費(fèi)金額。姓名、電話填寫，做到公開、公正。或者顯示瓶進(jìn)行滾動播放。
5、產(chǎn)生的達(dá)人將拍照制作成宣傳畫（易拉寶），放在各店面門口，作為形象宣傳。
6、根據(jù)各店面的經(jīng)營狀況，活動期間八分場店、河口店實(shí)行8.8折，孤島店8折、鄒平店7.5折優(yōu)惠。
7、將設(shè)自助免費(fèi)菜品臺。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、小瓶汽水。
8、小禮品設(shè)置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用品、調(diào)味料等。
9、此活動每個(gè)環(huán)節(jié)必須緊緊相扣，缺一不可。
10、活動企劃案二正在籌劃中。
企劃方案 12
一、促銷主題
促銷主題是促銷活動的靈魂，是顧客心理上接受促銷的最好借口，當(dāng)時(shí)正直中秋來臨，所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)圓，健康合家歡，xxx關(guān)愛生命大行動””，并臨時(shí)印制了活動宣傳單。
二、促銷價(jià)格
既然是促銷，大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題，促銷價(jià)格制定必須迎合顧客對當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài)，降價(jià)幅度小了，沒興趣，太大了，消費(fèi)者又沒信心，而且商家還要考慮成本，所以本次促銷活動的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元（即原價(jià)248元，促銷價(jià)168元）。并且我們對優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報(bào)社會，純成本銷售，只做宣傳工作”。
三、促銷場地
本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品，所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個(gè)三叉路口處，此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個(gè)重要的信息是，當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻，類似商業(yè)行為較少，對促銷將大大有利。
四、時(shí)間安排
菜市場的人流高峰一般在早上7：30——9：30左右，同時(shí)為了避免炎熱的天氣，我們決定促銷時(shí)間是7：00——10：00。
五、后記：
本次活動我們實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場銷售105臺的良好業(yè)績，并且后續(xù)的顧客重復(fù)購買及顧客宣傳后電話購買達(dá)到50個(gè)以上，有部分顧客還繼續(xù)購買了我們的`其他產(chǎn)品，另外員工也通過本次促銷大大提高了對產(chǎn)品的銷售信心。
在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的今天，對相關(guān)企業(yè)和營銷人確實(shí)存在很大的挑戰(zhàn)，不過任何行業(yè)的競爭優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。
六、促銷前工作準(zhǔn)備
我們知道，只有充分的前期準(zhǔn)備，才能做好一場促銷活動。為規(guī)范整體促銷形象，提高顧客的消費(fèi)信心，我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝，佩帶工牌，并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語，稱呼一律去掉“先生、小姐”，改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力；在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語，“顫動中，心曠神怡”（按摩器的效果）、“痛則不通，動則通，通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳，十年少！動一動，好輕松！”等，這些用語形象生動地描述產(chǎn)品的效果，讓顧客更易接受。
在人員分工方面，除了安排一個(gè)人收款員專職收款和發(fā)貨外，還安排了一個(gè)專職現(xiàn)場督導(dǎo)，隨時(shí)監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動性，規(guī)定促銷過程“一條龍”，即從邀請到銷售專人負(fù)責(zé)，誰銷售誰提成，而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。
促銷前，我們對產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查，保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)在前一天下午對所有促銷員進(jìn)行了產(chǎn)品解說和操作的強(qiáng)化培訓(xùn)，這些前期工作效益實(shí)際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。
企劃方案 13
8月19日，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日――七夕情人節(jié)。上古傳說中，農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會的日子。引申到現(xiàn)在，特別是近些年來，七夕情人節(jié)已成為當(dāng)代時(shí)尚男女追崇時(shí)尚、表達(dá)愛意的一個(gè)特殊節(jié)日，和二月十四日情人節(jié)有異曲同工之妙。
為作出xx俱樂部經(jīng)營特色，充分體現(xiàn)xx“奢糜仙鏡、PARTY盛宴”的經(jīng)營風(fēng)格，本部門特依照目前公司經(jīng)營情況、xx娛樂市場變化，針對七夕情人節(jié)消費(fèi)群體，作出如下活動策劃。
一、活動主題
七夕情人節(jié)xx全新時(shí)尚主題派對活動愛情沖擊波尋找你心中的女神
二、活動時(shí)間
8月18日、19日（星期六、星期日）
三、活動目的
1、通過本次活動，提高xx俱樂部在周邊同行業(yè)市場的品牌號召力；
2、提高20%的日均營業(yè)額。（例：日平均營業(yè)額15萬元x20%=18萬元）
�。ɑ顒咏Y(jié)束后，由財(cái)務(wù)部向董事會匯報(bào)活動結(jié)果）
四、活動構(gòu)想
本次活動綜合北京、上海、深圳xx、xx酒吧已行之有效的促銷方法，結(jié)合石家莊娛樂場所活動經(jīng)驗(yàn)，針對當(dāng)前時(shí)尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費(fèi)心理來進(jìn)行策劃整合。活動采用大型交友的方法，鼓勵來xx娛樂的客人努力同“陌生人說話”，再通過我們對交友活動程序仔細(xì)、嚴(yán)正的調(diào)配方法控制，相信一定能制造出一種歡快、新鮮的夜吧生活模式。（具體控制方法見策劃案第六項(xiàng)愛情沖擊第一波）
五、活動方法
1、整合公司各部門客戶資源，統(tǒng)一以短信息的形式向客人發(fā)布活動信息；
2、通過戶外廣告、DJ臺、LED顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動信息、內(nèi)容、活動方法；
3、精心布置活動場地，爭取創(chuàng)造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛；
4、本活動以xx大廳為活動中心，KTV包房為輔；
5、凡19日光臨xx女賓，均可在咨客臺領(lǐng)取玫瑰花一支6、大廳開臺隨臺贈送巧克力兩枚。
六、活動內(nèi)容
愛情沖擊第一波：“尋找你心中的女神”（要注重考慮）
①、活動口號：堅(jiān)決同陌生人說話；
�、�、公司自行設(shè)計(jì)交友卡，男（綠色）、女（粉紅色）；交友卡內(nèi)容為：姓名（呢稱）、年齡、愛好、工作、對他/她的要求；
�、�、客人開臺/卡后，隨開臺/卡小食送給客人交友卡，讓客人自行填寫；
�、�、客人可通過觀察，然后委托服務(wù)員將交友卡送給心儀的他/她；
�、�、如果雙方有意，可通過服務(wù)員從中雙方溝通后開始約會。
�、�、為活躍活動期間大廳的經(jīng)營氣氛，公司可考慮安排沒進(jìn)房的DJ服務(wù)員著便裝參加活動。（具體實(shí)施安排另行決定）愛情沖擊第二波：“炫自己，火辣MM召集令”（此計(jì)劃含大廳及包房）
由公司總監(jiān)以上級干部對當(dāng)晚到場女賓進(jìn)行觀察，如發(fā)現(xiàn)有青春靚麗的女生，可通知下屬邀請她于公司特定時(shí)間上臺做簡單表演（主持人、表演時(shí)間另行安排），表演結(jié)束后可領(lǐng)取公司特制雞尾酒卡一張，憑酒卡可到雞尾酒吧領(lǐng)取唐會指定雞尾酒一杯。此項(xiàng)活動的評選由公司總經(jīng)理或總監(jiān)簽批為準(zhǔn)。愛情沖擊第三波：“真情告白”
凡是七夕情人節(jié)當(dāng)晚光顧xx之熱戀情侶，公司可為他們提供走上DJ臺，大聲表達(dá)愛意的機(jī)會。并可獲贈唐會香檳酒一支。（特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動她/他）愛情沖擊第四波：“浪漫激情”（此計(jì)劃含大廳及包房）活動期間8月18日―19日，凡消費(fèi)一打啤酒以上或消費(fèi)額滿300，均可獲8月19日0：00分現(xiàn)場抽獎券一張，依此類推。憑抽獎券現(xiàn)場抽獎。
一等獎：三名xx酒店豪華客房一間/一晚浪漫裝飾及香檳酒一瓶
退房時(shí)間推遲到下午四點(diǎn)
二等獎：三名數(shù)碼MP4各一部；三等獎：十名巧克力各一盒
�。ň唧w實(shí)施安排另行決定）
七、場景布置
1、大門口：
�、�、大門對面：3、5米x2、5米廣告牌兩塊，注明活動信息；
�。�2023情人節(jié)活動全攻略：xx邀你和你的他/她一同參加xx七夕情人節(jié)PARTY，并大聲將你的愛說出來，讓大家見證你們的愛情，一起帶著你們甜甜的愛情，現(xiàn)場飆舞、傳情。）
�、凇⒋箝T玻璃：貼心形及玫瑰花圖案；
�、邸⒋箝T：粉紅色氣球點(diǎn)綴。
2、大堂：
①、大堂正中用木板做心形簽名墻，用玫瑰花包圍；
�、�、對準(zhǔn)大門二樓圍欄大理石墻壁做噴畫雕刻字：七夕情人節(jié)xx全新時(shí)尚主題派對活動愛情沖擊波尋找你心中的女神；
�、�、樓梯扶手點(diǎn)綴紅色玫瑰花；
3、大廳：
�、佟J臺：前面面板點(diǎn)綴多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣；
�、凇髲d三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一：唐詩1：乞巧樓前雨傘晴，彎彎新月拌雙星；鄰家少女都相學(xué)，斗取金盆卜他生。唐詩2：七月七日長生殿，夜半無人私語時(shí)。在天愿做比翼鳥，在地愿為連理枝。
宋詞3：纖云弄巧，飛星傳恨，銀河迢迢暗度。金風(fēng)玉露一相逢，便勝人間無數(shù)。柔情似水。佳期如夢，忍顧鵲橋歸路？兩情若是長久時(shí)，又豈在朝朝暮暮。
�、邸⒋髲d各條立柱用玫瑰花及心形圖案點(diǎn)綴。
4、KTV包房：
�、�、各包房每張臺面放置玫瑰花一支；
�、�、各包房放置活動計(jì)劃及細(xì)則一份。
八、活動安排
①、策劃部于7月31日前根據(jù)總辦及董事會意見修改好計(jì)劃案并準(zhǔn)備實(shí)施；
②、工程部按圖紙于8月1日前做好廣告架的`制作、安裝工作；
�、�、大廳部、KTV部抽人手配合美工于17日做好布場工作，并與19日自行下單購買化妝品為服務(wù)員做簡單化妝；④、財(cái)務(wù)部做好抽獎券及獎品的安排、發(fā)放工作及活動用卡的購買；
�、荨⒋髲dDJ臺及節(jié)目部安排好活動期間音樂路線、節(jié)目的調(diào)整，17日報(bào)總辦、董事會節(jié)目單；
⑥、總辦于8月1日前聯(lián)系廣告位位置、xx酒店，做好房間及餐飲安排，聯(lián)系到珠寶商及紅酒商共同舉辦此次活動（如可行，另出活動合作方案給合作商）
�、�、策劃部于8月1日前推出活動廣告（含戶外、電腦），并做好各種用卡的設(shè)計(jì)。
九、結(jié)束
每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)合作的機(jī)體，各部門的通力配合才能達(dá)到的經(jīng)營效果。一個(gè)活動也是一樣需要各職能部門全力的合作，才能達(dá)到我們預(yù)期的的目的。
企劃方案 14
茶館名稱：
如期茶館（寓意如期而至）
經(jīng)營內(nèi)容介紹：
如期茶館采取以茶為主，其他為輔，采用茶、餐并舉外加茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣、傳播茶文化為一體的經(jīng)營模式。茶、餐并舉采取顧客喝茶時(shí)，可以搭配著茶館的特色糕點(diǎn)如：桂花糕、綠豆糕、蜜棗糕等點(diǎn)心，打消顧客空腹喝茶的不適感；茶、酒、咖啡、藝術(shù)消遣為一體主要包括給顧客提供茶水、酒品、咖啡、花茶等多種選擇，其中還有二胡、古箏樂曲欣賞，說書欣賞和功夫茶等精彩的茶藝表演。讓顧客在品茶飲酒、談天說地的同時(shí)享受表演帶給顧客的愉悅心情。茶館恬靜舒適的環(huán)境和優(yōu)美的古曲欣賞讓顧客放松心情，放慢生活節(jié)奏，享受這安靜的時(shí)光，也可以進(jìn)行非正式的商務(wù)會見。茶館書籍報(bào)刊區(qū)的書本為顧客打造另一個(gè)“充電小天堂”。茶館方便快捷的.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保證讓您隨時(shí)在線。茶館暢聊吧里，您可以和那些同樣愛好茶的有緣人談天論地，體會有一種緣分叫茶緣。
市場定位及依據(jù)：
從喝茶的功效與作用出發(fā)，喝茶不僅能生津解渴、去火降脂還能提高興奮性、消除疲勞，這是從滿足顧客的生理需要出發(fā)；而輔助的經(jīng)營項(xiàng)目茶藝表演等可以消除工作忙碌的緊張感、享受古曲和交談帶來的輕松愉快的精神層面的滿足。
目標(biāo)人群及消費(fèi)特點(diǎn)：
1、學(xué)者、教授及其朋友家屬群體；消費(fèi)水平較穩(wěn)定、再次消費(fèi)顧客較多，人均消費(fèi)50~100元；
2、部委政府工作人員及商務(wù)人員；消費(fèi)水平較高采用金卡、銀卡會員制；
3、商圈老板；消費(fèi)水準(zhǔn)高客源穩(wěn)定采用金卡vip、銀卡vip制；
價(jià)位設(shè)定及依據(jù)：
按茶葉這類和量計(jì)費(fèi)（茶水費(fèi)和服務(wù)費(fèi)、包間費(fèi)等另計(jì)），如：龍井茶（特級）18元/杯、58元/壺、188元/份；云南普洱茶(特級)16元/杯、66元/壺、168元/份（數(shù)字取諧音）。在查單上將絕對值小的排在前邊，讓顧客第一眼看到的價(jià)格比較容易接受，有助于避免和消除“茶館價(jià)格貴”的負(fù)面影響。不設(shè)定最低消費(fèi)，人均消費(fèi)通常在30~100間浮動，包間費(fèi)：兩人間為66元，四人間為88元，八人間為100元，單座為16元；服務(wù)費(fèi)在10%~15%間浮動、地點(diǎn)選擇：在人流熙攘、客流量大的地段開店,把握"客流"就是把握"錢流"。如：學(xué)府路針對學(xué)者、教授及其朋友家屬群這部分消費(fèi)群體；中央大街店，針對以哈市著名高檔消費(fèi)區(qū)的優(yōu)勢吸引來的高消費(fèi)者和投資招商的高消費(fèi)者和商圈老板這一群體；中山路店主要針對部委政府工作人員及商務(wù)人員這一群體；
廣告推廣及設(shè)計(jì)：
開業(yè)、店慶、節(jié)假日舉行茶藝功夫擂臺活動、茶藝表演欣賞、說書故事欣賞等方法吸引廣大顧客，以達(dá)到口口相傳的效果。請專業(yè)人員拍攝微電影，投放于移動媒體和網(wǎng)絡(luò)上，打開知名度
企劃方案 15
一、營銷企劃與企劃案
1、營銷企劃與企劃案的概念營銷企劃：就是激發(fā)創(chuàng)意，運(yùn)用現(xiàn)有的資源，選定可行的方案，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的過程。
營銷企劃案：就是為了保證企劃創(chuàng)意能夠得以執(zhí)行，而將企劃思路與執(zhí)行得劃有機(jī)的揉和在一起形成的企劃計(jì)劃執(zhí)行文案。
在市場的具體操作過程中，營銷企劃絕非單純的上上報(bào)紙廣告、拍個(gè)電視專題。其實(shí)，營銷企劃包括企劃運(yùn)作、市場調(diào)研、分析、制定市場運(yùn)作思路、選擇可行性方案等等，都屬于企劃范疇。也就是說，作為公司的企劃人員或銷售經(jīng)理，不僅要完成日常事務(wù)性的企劃工作，還要從宏觀上把握公司、市場部的企劃運(yùn)作執(zhí)行，從深度上提高自己的營銷企劃水平。
2、營銷企劃具有三個(gè)要素：
�。�1）必面有嶄新的創(chuàng)意。如我們剛開始的�？呛诎椎模髞碇鸩礁臑椴噬�，再后來為吸引消費(fèi)者又開始加入故事性的圖片、參與性的活動等。只有嶄新的創(chuàng)意才能不斷拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離，才能達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的；
�。�2）必須是有方向的創(chuàng)意。營銷企劃的目的就是達(dá)成、促進(jìn)產(chǎn)品銷售；
�。�3）必須有實(shí)現(xiàn)的可能性。營銷思路再好，人力、財(cái)力、物力達(dá)不到，就沒有任何意義。
3、把企劃用文字完整的書寫出來，就是企劃案。如：營銷企劃案、廣告企劃案、sp企劃案等。
4、營銷企劃就是利用現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮創(chuàng)意，有效地運(yùn)用具有促銷力的手段，達(dá)成一定銷售目標(biāo)的組織過程。營業(yè)員銷企劃案就是表現(xiàn)這一過程的形成文字性的方案。
5、營銷企劃與計(jì)劃的綜合。是一個(gè)公司市場部工作的主線，沒有營銷企劃計(jì)劃就不可能動作好市場！營銷企劃計(jì)劃書就是我們?nèi)粘Ｓ脕肀硎鰻I銷企劃方案的文案。
二、營銷企劃方案的制定目前有些產(chǎn)品的企劃部門，營銷企劃方案制定不好的原因有兩個(gè)方面：第一，經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人不重視企劃計(jì)劃的制定，每月企劃計(jì)劃中，有許多是幾小時(shí)的粗制濫造的成果。
第二，經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人不懂得制定企劃計(jì)劃的步驟，很多企劃案的制定都沒有按正確的步驟進(jìn)行，導(dǎo)致方案沒有可行性，工作無法落實(shí)，而第二個(gè)方面是存在最多的，所以作為經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人必須要熟悉企劃方案的制定步驟。
1、界定問題——將問題界定的明確、淺顯而重要。
第一個(gè)方法：關(guān)注于重要的問題。市場運(yùn)作的好壞有許多因素：人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)、外部環(huán)境、企劃能力、落實(shí)能力、價(jià)格問題等等。作為經(jīng)理和企劃部長就必須在這諸多問題中找出最重要的總是并加以解決。
第二方法：細(xì)分問題。在軍事上，殲滅敵人的方法中，有一促最常用的方法：把敵人分隔促成幾個(gè)部分，然后個(gè)個(gè)擊破。
第三個(gè)方法：改變原來的`問題。
第四個(gè)方法：運(yùn)用“為什么”的技巧，找到問題根源。
2、收集現(xiàn)成資料（書籍、雜志、報(bào)刊、交流資料、政府部門統(tǒng)計(jì)資料、圖片、參考資料等）
市場調(diào)查是第一手資料，以上為二手資料。�？�、專題效果的好壞，不僅是表面好壞，而是消費(fèi)者能否真正接受和感興趣。
3、市場調(diào)研要直接向消費(fèi)者、經(jīng)銷商、競爭同行、生產(chǎn)廠家等到了解、調(diào)查研究，以前的“三株”、“紅桃k”，市場上沒有同類產(chǎn)品來競爭，所以只需直接推入市場就可。但現(xiàn)在市場情況不一樣，沒有a產(chǎn)品，還有b產(chǎn)品，所以必須了解競爭對手向消費(fèi)者說什么，什么信息在對消費(fèi)者起作用。
4、將資料整理成情報(bào)可運(yùn)用分析和綜合的方法：分析——在一些看起來相同的事物中找到不同和不相關(guān)的東西。如各市場的銷量都上不去，但原因絕不會相同。
綜合——在一些看起來不相同的事物中找到相同和相關(guān)的東西。如某市場的銷量持平，而原因不明。發(fā)展下去結(jié)果有二：一是下滑，二是上升。且在不明原因的情況下，廣告投向不明，下滑的可能性極大。根據(jù)此情況，市場部迅速進(jìn)行了市場調(diào)研與分析。通過市場調(diào)研
發(fā)現(xiàn)：c城人口600萬中，目前服藥的人群只有2萬人，只占潛在市場的10%，回頭率占據(jù)35%，其中腦血管占75%，心血管占25%.那么，經(jīng)過分析得出：c市場下一步的人群定位是：新人群特別是心血管病人群。
5、進(jìn)行創(chuàng)意：組合：（創(chuàng)意就是舊元素的新組合）。
改良：（創(chuàng)意性模仿者并沒有發(fā)明產(chǎn)品，他只是將創(chuàng)始產(chǎn)品變得更完美�；蛟S創(chuàng)始產(chǎn)品應(yīng)具備的一些額外的功能，或許創(chuàng)始產(chǎn)品的市場區(qū)域欠妥，須調(diào)以滿足另一市場），義診原是眾多產(chǎn)品用作宣傳的一種方式，而我們在強(qiáng)化了其銷售功能后，就使其變成了一種強(qiáng)有力的營銷利器。
6、選擇可行性方案：可行——充分考慮現(xiàn)有的人力、財(cái)力、時(shí)間等因素。
人力問題。如去一個(gè)新城市后，一開始就投放廣告，不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橐婚_始，經(jīng)理只帶幾個(gè)人，其余都是本地招，人員專業(yè)素質(zhì)，還有組織結(jié)構(gòu)是否健全和員工素質(zhì)是難以不定期到方案推行要求的。
財(cái)力問題。方案的花費(fèi)是否有足夠的財(cái)力來支持，是否在費(fèi)銷比允許的范圍內(nèi)等等。
——好的創(chuàng)意固然重要，但可行卻更重要。
——如果你的方案必須依賴其他條件配合才能實(shí)施，或是交給別人推行就不易成功，那表示該方案的可行性低。
——制定恰當(dāng)與否，要考慮很多問題。需共同討論制定，取得各部門支持和認(rèn)同。這樣在運(yùn)作過程中好協(xié)調(diào)。
7、實(shí)施與檢討：模擬布局——運(yùn)用圖像思考法，把企劃方案的布局與進(jìn)度在大腦中反復(fù)過幾遍，預(yù)見一下企劃方案見一下企劃方案的過程、發(fā)展和結(jié)果。
分工實(shí)施——把各部門的任務(wù)詳加分配，根據(jù)預(yù)算表與進(jìn)度表，嚴(yán)密控制俚劃案的推進(jìn)。財(cái)力、人事和外事是營銷企劃案的支持點(diǎn)，它不是獨(dú)立的。
檢討評估——營銷企劃方案推行結(jié)束后，必須成效的檢討與評估，以備擬定新的營銷企劃做參考做參考。
進(jìn)行檢討過程中的幾個(gè)問題：a、預(yù)算是否準(zhǔn)確（運(yùn)用資金、銷售額預(yù)計(jì)）？b、整個(gè)企劃是否按計(jì)劃進(jìn)行了推行？
c、成果和預(yù)測一致嗎？
d、各部門配合密切嗎？
e、情服準(zhǔn)確嗎？
三、營銷企劃方案的內(nèi)容填寫：
1、市場狀況綜合分析：
a、市場分析：（市場占有率、市場潛力、銷售渠道、競爭對手情況等）
b、消費(fèi)者分析（決策者、影響決策者、購買者、使用者分析，消費(fèi)者特征，購買時(shí)間、地點(diǎn)、動機(jī)、資料
企劃方案 16
為了充分挖掘?qū)W院綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才，為我院學(xué)生會補(bǔ)充新生力量，以方便我院學(xué)生工作的開展和進(jìn)行，同時(shí)也為了給學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺，一個(gè)鍛煉自己、提升自己的機(jī)會，學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會研究決定，學(xué)院年分團(tuán)委學(xué)生會招新工作將全面啟動，根據(jù)我院團(tuán)委學(xué)生會的有關(guān)要求和指示，特制定此招新策劃案。
一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、具體招新安排：
第一階段：籌備宣傳（年10月13日—年10月15日）
在籌備宣傳階段，由學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳展板，向級新生做學(xué)生會各部門招新通知，同時(shí)學(xué)院學(xué)生會博客上公布《年學(xué)院學(xué)生會招新方案》。并聯(lián)系各班，做好相關(guān)宣傳。
第二階段：提交申請（年10月15日——年10月22日）
1、學(xué)院年學(xué)生會招新工作全面啟動之日起，凡我院在校生有意報(bào)名者均可提交個(gè)人申請書。個(gè)人申請書由各班班長負(fù)責(zé)于年10月22日下午5：00前交到體育館2樓老師處（）
2、個(gè)人申請書需要寫清楚申請加入部門、班級、姓名以及個(gè)人聯(lián)系方式等（詳情見附表）。
3、申請宣傳部的助理，有書法方面的特長請交一份書法作品（毛筆字、鋼筆字POP不限），請交一份小的手抄報(bào)。
第三階段：統(tǒng)一面試（年10月23日晚上6：00）
面試于年10月23日晚上6：00在第二教學(xué)樓由主席團(tuán)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人和各部負(fù)責(zé)人集中組織申請人進(jìn)行面試。
首先由申請人做1—3分鐘的簡短演講和自我介紹（鼓勵才藝展示），然后由相應(yīng)部門的`負(fù)責(zé)人提問一些有針對性的問題，考驗(yàn)申請人的解決問題的能力，其他部門監(jiān)督過程的公正性。
第四階段：院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)人考核（初定年10月25日晚上7：00）
1、地點(diǎn)：院學(xué)生辦公室（體育館2樓）
2、面試審議組組長：
副組長：
第五階段：公布名單（年10月26日——年10月27日）
1、各輪面試結(jié)束之后，在規(guī)定時(shí)間按照有關(guān)要求確定錄用名單，并于年10月26日下午5點(diǎn)之前將正式名單交至學(xué)生會值班辦公室。
2、學(xué)生會辦公室于年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習(xí)實(shí)委員名單。
3、在公示時(shí)間期間無異議方可錄用。
三、備注：
1、提交個(gè)人申請書時(shí)，每人限報(bào)申請加入一個(gè)部門。
2、凡提交個(gè)人申請者必須按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)參加面試，如有特殊情況需提前向?qū)W生會值班辦公室請假并予以說明，否則取消其錄用資格。
3、如有不明白的地方，可到學(xué)生會值班室咨詢（學(xué)院辦公室系辦）。
值班室電話：
企劃方案 17
一、設(shè)計(jì)風(fēng)格
舒適性和隨意性。注意童裝款式的寬松、尺寸的適度和色彩的搭配。同時(shí)，改變了原來在童裝上繡花、嵌珠等繁瑣的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出讓兒童喜歡的具有簡潔、樸實(shí)、自然風(fēng)格的休閑童裝。這將是未來童裝設(shè)計(jì)的主流。注意花卉、動物等圖案的創(chuàng)新。設(shè)計(jì)出兒童喜愛的卡通、q版的字母、可愛的品牌形象等新圖案，并在童裝配套的裝飾上有較大改進(jìn)，如配內(nèi)衣、太陽帽、鴨舌帽、船型帽、馬甲、背帶、腰包等。
二、面料
面料大多采用全棉布、水洗布、雙面絨、燈芯絨、牛仔布、格條布等吸汗、透氣、無刺激皮膚的織物。在面料色彩上，采用中性色調(diào)、單一色調(diào)，如：白、黃、灰、黑、淡綠、淺黃等，易于被兒童接受
三、目標(biāo)消費(fèi)群
�。�1）0歲至5歲的學(xué)前兒童
（2）6歲至10歲的兒童
四、價(jià)格
童裝與成人裝不同，兒童是消費(fèi)者，家長卻是消費(fèi)的決策者，這加大了市場行銷復(fù)雜性。隨著獨(dú)生子女人數(shù)的增加，家長在子女消費(fèi)的支出將會越來越大。為適應(yīng)大眾消費(fèi)，價(jià)格多為中檔價(jià)位，套裝約在240元上下，上衣、褲子約為150元左右。
五、營銷策略
1、店面布置
店內(nèi)配有電腦、音響等設(shè)備，可播放兒童歌曲、講故事等。還可播放家長喜歡聽的曲子�？竦�.士高也要播放，顧客的情緒高漲，容易達(dá)成購買行為。
收銀臺附近要擺放價(jià)位較低的商品，襪子或小玩具，單價(jià)10元左右，這些東西利于顧客交款時(shí)順便購買。
2、廣告宣傳
0歲至5歲的學(xué)前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。在策劃兒童服裝廣告時(shí)，應(yīng)把父母作為主要的討求對象，告訴他們你的產(chǎn)品能使寶寶更快更健康地成長，使他們相信購買你的產(chǎn)品是一種正確的選擇。
6歲至10歲。是一群喜歡流行的群體，也是最重量級的電視觀眾。隨著年齡的增長和消費(fèi)地位的不斷提升，他們影響父母購物行為的能力越來越強(qiáng)。廣告要想取寵于這群體，就必須了解他們到底是喜歡“蘿卜”，還是喜歡“青菜”，把廣告訴求的基本構(gòu)架建筑在他們的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為需求之上，以其認(rèn)同和接受。
3、促銷活動
�。�1）以舊換新：開展以舊換新活動，舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時(shí)折價(jià)。
�。�2）生日促銷：中國人很多，每天都有好多過生日的兒童，我們可規(guī)定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價(jià)值一定金額的生日蛋糕一個(gè)。有些家長不需要蛋糕，就直接打折，必須在現(xiàn)有折扣上打折。
�。�3）會員積分：客戶每次購買金額都可積分，累計(jì)到到某一數(shù)值后給予客戶一定購物折扣或禮物；
�。�4）舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選，動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店，照片貼在店內(nèi)展示欄，下面附評選項(xiàng)目，購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。
企劃方案 18
一、企劃背景
為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會精神，為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo)，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交
目標(biāo)，即差額50萬元。
二、企劃時(shí)間
20xx年10月10日至20xx年10月25日止。
1.10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰(zhàn)告捷，完成1/4目標(biāo)任務(wù)12.5萬元。
2.10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬元。
3.10月18日至10月21日為第三階段，堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏，完成3/4目標(biāo)任務(wù)37.5萬元。
4.10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬元。
三、企劃目標(biāo)
完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬元。
四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊曉紅
副組長：謝軍
成員：范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（大）、錢宇浩、李紅（�。�、熊小云、黃蘭
競賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組：
1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
2.宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。
3.晨會策劃組：組長李紅（小），成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
4.技術(shù)支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管；負(fù)責(zé)說明會策劃和落實(shí)，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。
5.后勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí)，并根據(jù)競賽活動需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。
五、達(dá)標(biāo)獎勵：
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎勵
1.在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的.團(tuán)隊(duì)（現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會的團(tuán)隊(duì)），獎勵團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。
2.在競賽期內(nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(duì)（現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會的團(tuán)隊(duì)），獎勵團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。
3.在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊(duì)（現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會的團(tuán)隊(duì)），獎勵團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。
(二）個(gè)人達(dá)標(biāo)獎勵
1.出單獎
凡在競賽期內(nèi)出單的個(gè)人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。
2.參與獎
在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3.進(jìn)取獎
在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4.精英標(biāo)兵獎
在競賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬元以上的個(gè)人，獎勵春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨。
5.特別貢獻(xiàn)獎
在競賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬元以上的個(gè)人，獎勵海南旅游。
以上獎勵1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受，4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受，4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期c系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。
六、措施
1.加大執(zhí)行力度，各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。
2.采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級主管的責(zé)任意識，加強(qiáng)考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3.各級主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真召開好富有實(shí)效的二次早會，做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音，那就是：堅(jiān)決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。
4.加強(qiáng)對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤，講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤，經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤，各級主管負(fù)責(zé)對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤()對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5.認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷，并對新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹，使伙伴有目標(biāo)，促成機(jī)率高，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情。
6.強(qiáng)化落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各團(tuán)隊(duì)要配合本推動方案，制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施，將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強(qiáng)化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。
一部的伙伴們，讓我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
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