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獎勵方案

時間:2024-06-24 12:09:20 方案 我要投稿

獎勵方案錦集九篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的獎勵方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

獎勵方案錦集九篇

獎勵方案 篇1

  一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

  四、 獎勵事項分類

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的`;

  (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

  (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

  (9)其他應給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

  (1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

  (2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

  (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

  (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6) 拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1) 通報批評;

  (2) 一次性罰金;

  (3) 減薪;

  (4) 留用察看;

  (5) 辭退;

  四、處罰事項分類:

  1、 重量級處罰:

  1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

  扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

  2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

  1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

  3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

  4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

  5. 泄露公司機密;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6. 品行不正,有損公司名譽;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8. 全年曠工達4天以上;

  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9. 在公司內打架,從事不良活動。

  員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  二、一般性處罰:

  1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  2. 未經許可擅自使用權限外之物品、設備;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

  3. 工作不力,屢勸不聽者;

  員工大會通報批評,留用察看或辭退。

  4. 服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  7. 連續(xù)曠工2天;

  員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

  8. 對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

  三、輕微處罰:

  1. 工作時間處理私人事務;

  員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

  2. 教育培訓無故缺席;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  4. 工作時間未經許可擅自離崗;

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

  5. 浪費公司財物;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

  6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

  7. 服裝儀容經常不整者;

  員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

  8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

  員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  9. 委托或受托他人出勤或簽到。

  員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

獎勵方案 篇2

  為了貫徹落實“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學質量,促進我?蒲行腿瞬抨犖榈陌l(fā)展壯大,經研究,特制定以下獎勵方案:

  第一條 每學年舉行一次學科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學校評委小組集體審核后確定。評委小組由分管教學的 副校長,科研處、教務處正副主任以及各科組長組成。

  第二條 申報科研獎勵的對象,必須出具獲獎證書,發(fā)表論文復印件 或相關證明,所有材料必須交復印件一份由學校存檔備查。

  第三條 科研成果和學科競賽獎勵標準(單位:元)如下:

  第四條 課題研究獎勵標準(單位:元/課題)如下:

  第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重復計算獎金。

  第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。

  容 縣 高 中

  二00二年九月

  附:容縣高中科研獎勵的界定

  一、論文是指以研究教育教學問題為內容,具備比較規(guī)范的論文結構形式 的文章。學術文章,是指內容與教育教學有關,但形式上不采用規(guī)范 的論文結構形式的'文章,如教案設計、經驗介紹、資料匯編等。

  二、所發(fā)表的報刊有正式的出版號,面向國內(外)公開發(fā)行。

  三、以報刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級別。

  四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎范圍。

  五、競賽、評比僅限在學術機構(以社科院),教育行政部門及其所 轄學術結構(如教科所、教育學會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批準成立并管轄的民間性、群眾性的學術團體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎范圍。

  六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。

  七、課題獎金由課題負責人分配,獎給課題設計、撰寫的主要人員。

獎勵方案 篇3

  一、公司總經理的獎勵方案由董事會制定。

  二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標完成情況進行考核(年考核基數(shù)為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標部分,按超過指標的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

  三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經理、營銷部部長、外貿部部長的獎勵金額,按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結合公司年終實現(xiàn)的利潤額進行考核:

  1、新簽合同額達到XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間、公司年終利潤額在XXX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X%~X%,計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XX】/XXX×XX%;

  2、新簽合同訂貨額在XXX萬元之間、回收貨款在XXX萬元之間,公司年終利潤額在XXX萬元以上,則公司上述人員的.年終獎金為其全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年工資總額×XX%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-XXX】/XX×XX%;

  3、新簽合同訂貨額在XXX萬元以上,回收貨款在XX萬元以上,公司年終利潤額在XX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

  四、公司副總經理、總經理助理、制造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標考核:

  1、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元之間,則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-XX】/XX×XX%;

  2、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元之間,則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%,計算公式為年終獎金=年工資總額×XX%+年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-XX】/XX×XX%;

  3、如果年終實現(xiàn)利潤額在XXX萬元以上時,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

  五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發(fā)工資基數(shù)計算。

  六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰,公司設立總經理特別獎和董事長特殊獎,由總經理根據具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

  七、公司上述人員獲得的年終獎金根據公司資金、經營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

  八、上述人員如果在下年度內離職,則不享受以上方案的獎勵。

獎勵方案 篇4

  第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才,根據《關于省屬普通高等學校有關經費開支標準的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關規(guī)定,結合我校實際,制定本辦法。

  第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀學生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。

  第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。

  第四條單項獎類別及評選辦法

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀學生干部

  按年級在籍學生人數(shù)8%的比例(被評為先進學生會的系人數(shù)增加1-2人)每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀學生干部”稱號,發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下:

  1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。

  2、熱愛社會工作,熱心為同學服務,有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認真負責,工作效果好。

  3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹慎,以身作則,勇于開展批評和自我批評,在同學中有較高的'威信。

 。ǘ┤脤W生

  按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學年評定一次,所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例,由學校授予“三好學生”稱號,發(fā)給榮譽證書。評定條件如下:

  1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內思想品德和學習綜合測評良好以上。

  2、身體素質達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準,即體育達標。

  3、每學年兩學期均獲得獎學金。

 。ㄈ﹥(yōu)秀學生標兵

  每學年在二、三年級學生中,評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學生標兵,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事跡報告團,每年9月份為新生開展巡回報告。同時,擇優(yōu)推薦參加全國及省內各類學生先進典型的評選活動。

  優(yōu)秀學生標兵類型包括:學習標兵、學生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下:

  1、基本條件:熱愛祖國,擁護黨的基本路線,堅持四項基本原則,關心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績,誠實、守信,具有良好的道德品質。

  2、具體條件:

 。1)學習標兵:中國共產黨黨員;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲一等獎學金并獲得國家或省獎、助學金。

 。2)學生干部標兵:中國共產黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學生干部工作,在學生中有較高的威信;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲二等以上獎學金,曾獲得!皟(yōu)秀學生干部”稱號。

 。3)自強自立標兵:熱愛所學專業(yè),勤奮學習,曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體,團結同學,積極參加社會公益活動和志愿服務活動;具有頑強的毅力,能夠克服學習、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強自立”精神。

  (四)優(yōu)秀畢業(yè)生

  按不超過畢業(yè)年級學生總數(shù)的5%每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下:

  1、獲一、二等專業(yè)獎學金6次或6次以上。

  2、畢業(yè)論文良好以上。

  (五)其他單項獎的評選和獎勵,由各有關部門會同學生處評定。

  第五條先進班級評選辦法

  每學年評定一次,比例為全校班級數(shù)的10%左右,由所在系上報先進班級事跡材料,學生處審核批準,授予先進班級稱號。

獎勵方案 篇5

  強永中學“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評考試”獎勵方案

  為了提高我校的聯(lián)考水平,引導全校各教研組、備課組成員在教學上加強團隊合作,特制定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。

  一、高一段獎勵辦法

  1.高一上學期獎勵辦法

  高一上學期只設名次獎:以本校高一年級各學科平均分與七校相應學科平均分的比值為依據,進行排名。比值第一名學科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

  2.高一下學期獎勵辦法

  ①名次獎:以本校高一年級各學科平均分與七校相應學科平均分的比值為依據,進行排名。比值第一名學科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

 、谶M步獎:與高一上學期七校聯(lián)考相比較,比值進步最多的學科獎金600元。如果某學科同時獲得名次獎和進步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

  二、高二、高三段獎勵辦法

  高二、高三年級分文、理科進行獎勵

  ①名次獎:以本校高二、高三年級各學科平均分與七校相應學科平均分的比值為依據,進行排名。比值第一名學科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

 、谶M步獎:與上學期七校聯(lián)考相比較,比值進步最多的'學科獎金300元。如果某學科同時獲得名次獎和進步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

  三、期末考試獎勵辦法

  平均分獎:區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級各學科平均分與同類學校相應學科平均分相比較,超過同類學校0~5分的學科獎金500元;超過同類學校5~10分的學科獎金1000元;超過同類學校10分以上的學科獎金2000元。(高三綜合學科按1.5倍發(fā)放獎金,超過省重點中學按相應級別加倍發(fā)放,同時超過只取最高值)。

  四、處罰

 、倨谀﹨^(qū)聯(lián)評中,平均分低于春暉中學0~5分處罰100元,低于5分以下的罰200元。

 、谄谥衅咝B(lián)考中,平均分排名第七名處罰50元。

  強永中學教務處、校長室

獎勵方案 篇6

  目錄

  一、活動背景....................................................1

  二、活動目的及意義..............................................1

  三、活動主題....................................................1

  四、活動時間及地點..............................................1

  五、活動主辦單位................................................1

  六、活動對象....................................................2

  七、活動細則....................................................3

  八、宣傳工作....................................................4

  九、經費預算....................................................4

  十、注意事項....................................................5

  十一、附錄......................................................6

  學生聯(lián)合會作為培養(yǎng)學生興趣愛好、繁榮校園文化生活的第二課堂,正成為大學生充實校園生活、參與學;顒、延伸求知領域、擴大交友范圍的一種重要方式,各部門以其具有的思想性、藝術性、知識性、趣味性、多樣性的多種形式吸引著廣大學生積極參與其中。我院學聯(lián)自08年4月成立后,各類部門部員不斷增多,現(xiàn)已成立部門12個,團委及學生聯(lián)合會的指導下,逐步發(fā)掘部門活動和專業(yè)學習的契合點。學聯(lián)將逐漸轉向“打造精品校園,提升校園地位,鞏固校園成果,促進校園發(fā)展”的建設方針,同時突破學院發(fā)展瓶頸,完善學聯(lián)規(guī)章制度,健全內部機構職能。

  鑒此,我院學生聯(lián)合會將舉辦大學生藝術節(jié),此次藝術文化活動節(jié)旨在與時俱進,充分展現(xiàn)學院風采、社團文化,豐富校園文化生活,提升校園文化內涵。

  二、 活動目的及意義

  大學是我們成長成才的地方,是我們夢想起航的新驛站。在這里,我們滿懷對未來的期待,不斷發(fā)展自己、完善自己,用青春和汗水澆灌夢想的種子。為了弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,尋覓遺落的中國傳統(tǒng)民俗文化精魂。同時,豐富校園文化,展示大學生的設計才華,提升大學生的動手能力,烘托大學校園的實踐氛圍,彰顯通理工“厚德強能,知行精進”的校訓。也為了進一步加深大學師生生之間的'友誼。促進大家素質的發(fā)展,因此有必要舉行這次風箏文化節(jié),傳遞滿滿的正能量。

  三、 活動主題

  擁抱青春 放飛夢想

  四、 活動時間及地點

  活動時間:x年5月中旬

  活動地點:南通理工學院校園內以及第一食堂門口

  主辦單位:南通理工學院團委

  承辦單位:南通理工學院宣傳部

  五、 活動對象

  x在校師生

  (一)DIY風箏,體驗傳統(tǒng)工藝

  創(chuàng)意繪畫大賽旨在多方面培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維和實際動手能力,培養(yǎng)團隊精神,增強大學生的工程結構設計與實踐能力,豐富校園學術氛圍,促進交流與學習。提高同學們的藝術欣賞水平,陶冶情操。讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,增加自信本環(huán)節(jié)要求參賽小組獨立完成風箏的設計和制作。每組有彩繪設計圖一張,實物風箏一個。每個風箏要有相應的主題及名稱。如:母親節(jié),感恩,低碳等。屆時在擺攤地點會有專人負責教授基本的制作方法。

  1.時間:5月16日晚至17日晚

  2.地點:第一食堂門口

  3.評比方式:每個小組派出三名代表。一人介紹參評風箏的工藝和主題,一人給大家展示風箏,一人展示設計圖。評委根據各小組的風箏工藝、設計及主題打分,評出最佳創(chuàng)意獎一名,最佳表現(xiàn)獎兩名,優(yōu)勝獎若干名。獲獎者均有精美獎品贈送。

  (二)風箏展覽

  (一)自由涂鴉制作風箏

  1、參賽者分為若干組(參賽人數(shù)控制在40人左右),每組人數(shù)2-3人

  2、為保證比賽的公平性,參賽者不得自行攜帶半成品風箏材料。每組在賽前統(tǒng)一領取由主辦方提供的部分材料(純白版風箏、部分顏料與部分畫筆等),參賽隊伍需自行攜帶其他裝飾(如報紙等)涂鴉風箏的材料并在劃分的小組活動區(qū)域內完成制作。

  3、規(guī)定參賽風箏的主題為“感恩風箏季”,每組需給自己的隊伍起個隊名,在隊名匯報解釋完成后便可開始對風箏進行具有自己獨特創(chuàng)意的繪制,借此表現(xiàn)出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風格的風箏,但不得參與最終的風箏評選。這樣既有利于加強活動的整體性和主題的鮮明性,也有助于制定評選標準。

  4、自行繪畫風箏

  5、比賽評委團由邀請的部分觀眾與嘉賓組成,力求做到公平、公正、公開。

獎勵方案 篇7

  酒店十分重視適當獎勵有表現(xiàn)的員工,主要項目包括:

  一、最佳員工選舉

  酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎員工,還是高層人士,都可以進行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進行,所以得獎名單的認受性十分高。除了季度選舉外,更設有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿于集團內其他酒店,有助于集團內員工相互交流。

  二、顧客贊賞簿

  酒店設有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個紀錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優(yōu)良客戶服務的重要性,務求做到最好。

  三、員工贊賞卡

  除了對外的顧客服務外,酒店亦十分重視內部顧客服務,即支援部門員工怎樣去好好的提供服務于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務時,可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內部客戶服務的重要,更加拼搏。

  除了贊賞計劃外,酒店在培養(yǎng)服務文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的是良好服務意識,而不一定是有酒店或旅游業(yè)經驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經理有視象會議。每家酒店的總經理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導層主管亦會與前線下屬每日有例會,務求即日檢討一日內發(fā)生的事情,亦為當日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。

  加強合作精神

  酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù)。

  為加強酒店的合作精神,公司有一個可以說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。曾經有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由于事前已有好的.計劃,以及在全體員工同心合作下,結果不消半個小時已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實在十分難得。

  另外,就是在一家集團內新酒店開幕前后一段時間,集團也盡量利用調派其他酒店員工去支援,直至新酒店運作上了軌道才停止。

  適當放權

  為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補償或是小禮物等。

  酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當放權于員工處理客戶事情這個精神下,由于時間十分緊迫,有銷售經理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責備該銷售經理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。

  在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,并提供適當?shù)膯T工激勵,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!

獎勵方案 篇8

  一、指導思想

  為打造學校信息化課改教學特色,提高我校信息班教育教學質量,充分調動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團結協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

  二、評價方法

  1、獎勵對象與項目

  (1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

 。2)獎勵項目:信息化課改班教學獎(主要包括任課教師的教研獎、教學管理平臺使用獎、教學成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學管理獎)

  2、獎勵辦法

 。1)根據信息班文化課老師們一學期來的'教研、教學管理平臺使用、教學成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標準。

  根據老師們20xx年上學期里所做教研、教學管理平臺使用、教學成績的實際情況,信息化課改班教學獎各任課教師人均獎勵金額學校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

 。2)信息化課改班教學獎由三部分獎項按相關比重合成(教研獎占獎勵金額的20%,教學管理平臺使用獎占獎勵金額的30%,教學成績獎占獎勵金額的50%)。

  三。具體獎勵方法

  1、信息化課改班教學獎

 。1)教研獎

  第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

  第二部分:教師論文、心得、校內評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

 。2)教學管理平臺使用獎

  教學管理平臺使用獎從教師使用新老版101網校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計,再按照各學科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計算。

 。3)教學成績獎

  教學成績獎參照四次考試數(shù)據(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設定積分,老師的積分累計后再按積分相對應的金額進行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

  初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為15分(20元/分),物理則按每次考試實際排名累計積分。

  初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計給老師積分,因政、歷、地、生各學科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實際排名累計積分。

  2、信息化課改班管理獎

  信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學管理后班級總成績等數(shù)據參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

  

獎勵方案 篇9

  扎實抓好期中總結評比 迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月新高潮

  期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結過去的成績和經驗,以便發(fā)揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結,迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執(zhí)行。

  1.各教學班認真組織學生寫好期中總結,每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)

  2.在各人總結的基礎上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學生:三好學生15%,優(yōu)秀團員(團員總數(shù))5%,優(yōu)秀學生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權處理。

  3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內容應有:本班三優(yōu)學生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。

  4.在學校期中總結表彰大會結束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的`積極性調動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

  5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學生幫一名基礎較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿信息。

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