關(guān)于方案公司匯編六篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
一、策劃方案
(1)成立公司年會(huì)籌備小組
本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門活躍份子。
總負(fù)責(zé)人:__、賈某某
(一)節(jié)目組王某某于某某
任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;
(二)宣傳組__、王某某
任務(wù):a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及DV攝像
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、__、__
任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;
b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)
c、物品購買(年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、抽獎(jiǎng)禮品等)
d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;
(2)主題選定——“卯兔迎春,憧憬20xx”
主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié),并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種“辛苦一年,該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。
(3)場(chǎng)地選擇
主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。
(目前已定)
(4)時(shí)間確定
20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30
(5)環(huán)節(jié)設(shè)定
1.主持人開場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;
2.李總上臺(tái)致辭,做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;
3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;
4.xxxx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
5.邊會(huì)餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲,中間穿插抽獎(jiǎng);
(6)會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)場(chǎng)內(nèi):
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫;
2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅:
文字內(nèi)容:
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
會(huì)場(chǎng)外:
1、酒店入口處掛紅布幅;
2、酒店內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容:
二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作,每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):__
主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2.會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:賈艷翠
主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。
3.音響、燈光、音樂:__
主要工作:配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂、影像播放
4.物品準(zhǔn)備:王宏、于曉歡、王錕
主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備,年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5.第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單:王宏
(2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)
(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)
01月05日進(jìn)行第一次彩排
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)
(4)制作、購買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備
1.年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)
2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)
3.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備
4、有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備
5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的.準(zhǔn)備
(5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置
(6)細(xì)節(jié)安排
(A)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
在活動(dòng)開始之前,需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(B)活動(dòng)期間
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(C)獲獎(jiǎng)感言的審核
(D)年會(huì)各種視頻的制作
公司年會(huì)策劃方案案例3
一、企業(yè)年會(huì)策劃的意義:
企業(yè)年會(huì)策劃是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì),每家企業(yè)都給予了不同程度的重視,企業(yè)年會(huì)不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計(jì)劃和展望,更是提升企業(yè)文化、激勵(lì)員工、答謝客戶等的方式,同時(shí)中國人自古都有過年的傳統(tǒng),企業(yè)年會(huì)也算是企業(yè)的一個(gè)類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會(huì)既然如此重要,那么企業(yè)年會(huì)策劃便更要做充分準(zhǔn)備了,好的年會(huì)總離不開前期策劃的。
二、公司年會(huì)策劃的內(nèi)容:
公司年會(huì)策劃包括很多內(nèi)容,例如:年會(huì)的主題、年會(huì)形式、年會(huì)流程、年會(huì)游戲、年會(huì)演出、年會(huì)預(yù)算等,這里主要針對(duì)前四項(xiàng)做概述:
1、年會(huì)主題:年會(huì)主題是整場(chǎng)年會(huì)活動(dòng)的主旨,是提綱攜領(lǐng)的線索和靈魂,同時(shí)也是年會(huì)形式、內(nèi)容創(chuàng)作的方向標(biāo)()。年會(huì)策劃公司在創(chuàng)作年會(huì)主題之前需要對(duì)本次活動(dòng)的主辦方公司背景、年會(huì)目的和要求、年會(huì)大概的預(yù)算等做充分的了解,以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會(huì)主題;
2、年會(huì)形式:年會(huì)形式是年會(huì)活動(dòng)的組成部分,是年會(huì)主題得以體現(xiàn)的關(guān)健。年會(huì)的形式一般有文藝演出節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),對(duì)于求新的年會(huì)策劃來說,年會(huì)形式創(chuàng)新成了必不可少的一項(xiàng);
3、年會(huì)流程:年會(huì)流程是企業(yè)年會(huì)活動(dòng)經(jīng)過統(tǒng)籌和排序后的執(zhí)行工作表,它是年會(huì)執(zhí)行的依據(jù)。年會(huì)流程必須是基本年會(huì)策劃,并且在執(zhí)行細(xì)節(jié)中能夠順利實(shí)施的,這需要對(duì)年會(huì)各環(huán)節(jié)做基本的了解;
4、年會(huì)游戲:年會(huì)游戲是年會(huì)形式中的一部分,在公司年會(huì)活動(dòng)充當(dāng)著重要的角色。年會(huì)游戲的種類很多,有團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等,年會(huì)游戲是年會(huì)活動(dòng)中較為重要的一項(xiàng),對(duì)有效的活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,年會(huì)游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外,還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)能力。
三、北京年會(huì)策劃公司的服務(wù)流程:年會(huì)策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動(dòng),年會(huì)策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會(huì)策劃工作。
華銳年會(huì)策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng):
1、面訪溝通:無論哪類活動(dòng),策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項(xiàng)目和公司背景。策劃并非天馬行空的藝術(shù)創(chuàng)意,也不是紙上談兵的夸夸其談,我們出的任一策劃方案必須是依附客戶公司背景、年會(huì)背景和客戶方要求的;
2、初步建立合作意向:雙方經(jīng)過充分溝通對(duì)本次項(xiàng)目和雙方公司資質(zhì)有初步了解之后,雙方確立初步合作意向;
3、年會(huì)策劃初案:在雙方初步確定合作意向后,我們會(huì)成立專門的項(xiàng)目組,就本次年會(huì)活動(dòng)做框架性的創(chuàng)意和策劃;
4、年會(huì)服務(wù)合同的簽訂:年會(huì)策劃初案整體上得到了客戶方的認(rèn)可,此時(shí)需要雙方簽訂年會(huì)服務(wù)合同并支付首付款;
5、年會(huì)執(zhí)行方案的確認(rèn):在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);
6、項(xiàng)目進(jìn)度安排:在年會(huì)舉辦前要進(jìn)行各項(xiàng)工作的籌備和確認(rèn),物料制作、演員選定、演出編排、布展等;
7、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行,確保年會(huì)活動(dòng)萬無一次;
8、撤場(chǎng),年會(huì)圓滿結(jié)束:年會(huì)舉辦完畢后,清理現(xiàn)場(chǎng),結(jié)清款項(xiàng),年會(huì)圓滿結(jié)束。
方案公司 篇2
為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理,提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力,按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作方案》的通知(圍安辦字〔20xx〕27號(hào))和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣機(jī)械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作方案》的通知(圍安監(jiān)字〔20xx〕31號(hào))的要求,決定在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實(shí)施方案:
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:
公司成立“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:XXX
副組長:XXX、XXX
成員:XXX、XXX、XXX
二、基本方法
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測(cè)性”的原則,從人、物、管理和環(huán)境四個(gè)方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)行分析、歸納和整理,從而發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律和控制方法。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要依據(jù)《河北省XX行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作指南(試行)》來進(jìn)行,XXX有限公司目前從事的作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種:
1、物體打擊:指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),打擊人體造成人員傷亡事故,不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
2、車輛傷害:指公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的.人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故,不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。
3、機(jī)械傷害:指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害,不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。
4、觸電:包括雷擊傷亡事故。
5、淹溺:包括高處墜落淹溺,各儲(chǔ)水池,排污井淹溺
6、灼燙:指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷),不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。
7、火災(zāi):一切引起火災(zāi)的事故。
8、高處墜落:指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故,不包括觸電墜落事故。
9、坍塌:指物體在外力或重力作用下,超過自身的強(qiáng)度極限或或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故,如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等,
10、物理性爆炸:包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。
11、中毒和窒息:包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他傷害:摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機(jī)動(dòng)車輛碰撞、軋傷等。
車間操作人員應(yīng)以作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
三、工作步驟
活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
。ㄒ唬┌l(fā)動(dòng)階段(7月10日至7月18日)
公司制定《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作實(shí)施方案》,對(duì)辨識(shí)活動(dòng)的方法、時(shí)間安排等進(jìn)行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求,廣泛發(fā)動(dòng)全員,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全風(fēng)險(xiǎn)管控表》,掌握風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施的方法,組織全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)。
(二)實(shí)施階段(7月18日至10月30日)
各部室、車間按照實(shí)施方案,逐級(jí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)。操作人員填寫“工作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表”(附件1),由各部室車間匯總存檔。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(11 月1 日至11月 15日)
公司對(duì)各部室、車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查, 對(duì)各部室、車間上報(bào)的“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)呈報(bào)表”進(jìn)行歸納、總結(jié)、 提煉。
四、相關(guān)要求
1、各部室、車間要高度重視此次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),部室、 車間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,依據(jù)《自治縣安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)施方案》的要求,確保人人參與,不留死角。
2、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)基層車間、崗位 職工辨識(shí)活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo),通過科學(xué)合理的方法辨識(shí)出 各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,為進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施奠定基礎(chǔ)。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)背景
為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)***年企文字第***號(hào)《關(guān)于開展****活動(dòng)的通知》精神,指導(dǎo)各部門開展員工活動(dòng),結(jié)合公司活動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)有條件,并根據(jù)當(dāng)前日常生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
****年**月—****年**月(為期***個(gè)月)
所有活動(dòng)必須在不影響日常生產(chǎn)工作的前提下開展。
三、活動(dòng)項(xiàng)目及說明
1、素質(zhì)教育類
、 員工素質(zhì)培訓(xùn)講座(視頻講座、學(xué)習(xí)心得)
② 優(yōu)秀電影展播(感受電影、勵(lì)志人生) 特點(diǎn):時(shí)間周期短,寓教于樂、便于組織。
目的:激發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)充電的熱情、樹立團(tuán)隊(duì)整體形象、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
2、崗位評(píng)比類
、 每周之星(個(gè)人,以周為單位評(píng)選)
、 每月先進(jìn)(團(tuán)隊(duì),以月為單位評(píng)選)
特點(diǎn):時(shí)間周期較長,但可與日常生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,生產(chǎn)與活動(dòng)兩不誤。
目的:樹立人物標(biāo)桿和先進(jìn)集體,以點(diǎn)帶面,提升車間“比、學(xué)、趕、超”積極向上的工作氛圍。
3、娛樂競(jìng)技類
、 臺(tái)球聯(lián)賽
② 羽毛球聯(lián)賽(女單、男單、混合雙打)
特點(diǎn):參與性、娛樂性強(qiáng),易于開展。
目的:鍛煉身體、愉悅心情、增進(jìn)了解和友誼、增進(jìn)交流與合作。
4、員工關(guān)懷類
① 新進(jìn)員工聯(lián)歡會(huì)(小型聯(lián)歡會(huì),以部門或班組為單位)
、 新老員工座談會(huì)(小型座談會(huì),以部門或班組為單位) 特點(diǎn):時(shí)間周期短,氛圍輕松、易于開展。
目的.:增加凝聚力,促進(jìn)有效溝通,同時(shí)表達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷與問候,宣傳公司政策,展現(xiàn)公司美好未來,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性,構(gòu)建和諧園區(qū)。
注:各部門可推薦其他活動(dòng)項(xiàng)目。
四、適用范圍
1、以上活動(dòng)項(xiàng)目可由各部門申請(qǐng)獨(dú)立開展或聯(lián)合開展;
2、公司企劃部亦可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展以上活動(dòng)項(xiàng)目。
五、活動(dòng)啟動(dòng)及審批流程
1、活動(dòng)申請(qǐng)?zhí)顖?bào):
由申請(qǐng)部門在活動(dòng)舉辦前一周填寫《員工活動(dòng)申請(qǐng)表》(見附件1);并附申請(qǐng)活動(dòng)的具體方案;
2、活動(dòng)方案制定:
由公司企劃部制定活動(dòng)方案,申請(qǐng)部門指定相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合、溝通,確定最終方案。
3、活動(dòng)審批流程:
申請(qǐng)部門/人資部企劃部報(bào)備
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及報(bào)銷
1、每位員工每年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為*****元,不得重復(fù)申請(qǐng),超過部分自行解決;
2、以各部門為單位核銷,列入改部門年度員工活動(dòng)總開支預(yù)算;
3、經(jīng)審批后的審批表必須作為現(xiàn)金借款及活動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)的附件,否則公司及財(cái)務(wù)有權(quán)對(duì)其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不予借款或報(bào)銷。
七、活動(dòng)效果評(píng)估及總結(jié)
為總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)結(jié)束1周內(nèi)相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)開展的活動(dòng)進(jìn)行簡要的活動(dòng)效果評(píng)估(優(yōu)點(diǎn)和不足),并上報(bào)公司企劃部進(jìn)行存檔。
方案公司 篇4
活動(dòng)目的:
1、歲末新年,品牌宣傳造勢(shì)
2、提高銷量
3 搞好銷售商與顧客關(guān)系
活動(dòng)主題:迎新年,生命眼寶復(fù)明工程贈(zèng)藥80萬大型義診活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間:20xx。12。25—27(實(shí)際操作效果好,延長到12。30)
前期工作:
1、與藥店領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是場(chǎng)地、 人員、物料的支持。
2、18日在**市場(chǎng)宣傳;。電視。廣播。報(bào)紙。發(fā)放小冊(cè)子。張貼POP
3、20日檢查庫存和現(xiàn)場(chǎng)物料
4、活動(dòng)統(tǒng)一說辭的提煉:全國復(fù)明工程萍鄉(xiāng)行生命眼寶80萬大型贈(zèng)藥活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)操作:
1.布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
。1)噴繪(主題鮮明、突出)、展架、一拉寶的擺放在顯要位置;
(2)檢測(cè)儀器擺放在明顯、便于患者檢測(cè)的位置;
2.人員的配備
。1)內(nèi)場(chǎng)、外場(chǎng)各設(shè)一負(fù)責(zé)人,以便協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決。
。2)設(shè)贈(zèng)品專柜(兩至三人),與銷售柜臺(tái)分開,持購藥小票領(lǐng)取贈(zèng)品,工作人員及時(shí)做好記錄,以便回訪。(建立患者檔案:義診人群(潛在客戶群體);2、已購藥患者。注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥,以便活動(dòng)過后進(jìn)行回訪,針對(duì)患者的用藥情況,分析市場(chǎng),找出問題問題,解決問題,最終達(dá)到增加銷量的目的。
。3)專家兩至三名(形象好,口才好)
。4)在藥店門口配兩名工作人員(佩帶生命眼寶字樣授帶),發(fā)放小冊(cè)子及活動(dòng)資料。
三、物品配備
(1)彩虹門:在藥店門前放一彩虹門,打出活動(dòng)主題。
。2)花藍(lán)10只。
(3)準(zhǔn)備一些小方凳,以便排隊(duì),老年人休息之用。
(4)一套音響設(shè)施,重復(fù)播放“生命眼寶”的獨(dú)特機(jī)理及神奇功能、也可播放專家講解常見眼病及其巨大危害、或本次活動(dòng)內(nèi)容及優(yōu)惠政策。(如空間允許,有較大的背投電視就更好)
。5)兩張辦公桌,作為擺放儀器。專家義診辦公桌。
。6)患者登記卡兩本、專家胸牌、義診活動(dòng)工作人員胸牌。
。7)POP廣告畫。宣傳單。小冊(cè)子若干。
案例升華
看過《大腕》嗎?做現(xiàn)場(chǎng)促銷就要想葛優(yōu)籌備那個(gè)葬禮一樣,開始時(shí)不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個(gè)“大場(chǎng)”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場(chǎng)時(shí),那幾天都很緊張,單頁、海報(bào)等都發(fā)出去了,擔(dān)心活動(dòng)搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)其實(shí)很簡單,在這里我要說的是:做了就肯定有效果。因?yàn)榈浆F(xiàn)在我還沒有遇到過冷場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃整個(gè)過程為:
1、活動(dòng)背景分析,即活動(dòng)的目的。一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。對(duì)于廠家而言,除了以上的目的。所以每一場(chǎng)活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的.。在這里我們要注意一個(gè)問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價(jià)格的設(shè)計(jì)上卻存在矛
盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進(jìn)貨,廠家提供市場(chǎng)管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因?yàn)闆]有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。
2、活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。一個(gè)成功的活動(dòng),應(yīng)該傳達(dá)一個(gè)信息——你的活動(dòng)為什么優(yōu)惠,為什么活動(dòng)期間購買就比平時(shí)便宜。對(duì)于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動(dòng)的統(tǒng)一說辭。在很多活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的造勢(shì)可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動(dòng)的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動(dòng)的創(chuàng)意可能就是一句話,比如:特價(jià)且送贈(zèng)品又獎(jiǎng);全國專家巡診等等。一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對(duì)廠家的讓利說辭還是比較相信的。對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意也可以理解為活動(dòng)的說辭設(shè)計(jì),不同的時(shí)段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)主題說辭。就比如說廠家舉行大型活動(dòng),在一級(jí)城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來說要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動(dòng)的規(guī)模大,前期造勢(shì)大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。。
3、活動(dòng)方案撰寫。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請(qǐng)資源。二是與客戶溝通活動(dòng)的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)方案一定要在活動(dòng)的一個(gè)星期前完成。
4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請(qǐng)支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請(qǐng)贈(zèng)品、活動(dòng)費(fèi)用,并跟客戶溝通活動(dòng)操作細(xì)節(jié)。主要是贈(zèng)品政策地費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)物料(音響器材、海報(bào)牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會(huì)與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時(shí)申請(qǐng)場(chǎng)地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。
5、單頁、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告人員跟設(shè)計(jì)人員一起完成。
6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對(duì)于活動(dòng)參與人員進(jìn)行簡單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動(dòng)的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動(dòng)的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動(dòng),需要培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。很多同行都為臨時(shí)導(dǎo)購員的安排感到麻煩,臨時(shí)導(dǎo)購員的作用是造勢(shì)宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢(shì)宣傳就是讓臨時(shí)工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動(dòng)的主題和突出廠家在活動(dòng)位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請(qǐng)不要讓臨時(shí)導(dǎo)購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會(huì)給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、專業(yè)知識(shí)上。盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進(jìn)貨,廠家提供市場(chǎng)管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí),肯定要求經(jīng)銷商在價(jià)格上給予支持。這是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,活動(dòng)效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因?yàn)闆]有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個(gè)問題。明確目的對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請(qǐng)支持都有幫助。
7、宣傳造勢(shì)。大型的活動(dòng)單頁提前一個(gè)星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報(bào)紙一起發(fā)放,或者跟報(bào)刊亭合作也可以。海報(bào)也是可同時(shí)張貼,在商場(chǎng)門口最好時(shí)在活動(dòng)的前2天,太早了可能影響活動(dòng)前的銷量。
8、檢查庫存、贈(zèng)品和現(xiàn)場(chǎng)物料。在活動(dòng)的前5進(jìn)行。藥品與贈(zèng)品要保證庫存。
9、現(xiàn)場(chǎng)操作,F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場(chǎng)物料搭建,背景設(shè)計(jì)需要精心打造。里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動(dòng)的位置,我這里有一個(gè)公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理;顒(dòng)成功的一個(gè)關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要。
10、清理現(xiàn)場(chǎng)和總結(jié)評(píng)估,并結(jié)算各種費(fèi)用;顒(dòng)一結(jié)束,就清理海報(bào)和特價(jià)標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最后是總結(jié)和對(duì)活動(dòng)的評(píng)估。總結(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個(gè)可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對(duì)于活動(dòng)的評(píng)估,一般是以活動(dòng)期間的銷量和活動(dòng)后的一個(gè)星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
從上面的分析看,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的策劃主要體現(xiàn)在:造勢(shì)、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動(dòng)位置、強(qiáng)有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建和清理并不讓人輕松。
方案公司 篇5
為嚴(yán)格執(zhí)行國家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求,進(jìn)一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購行為,加強(qiáng)對(duì)物資采購工作的管理監(jiān)督,按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(國煙辦〔**〕89號(hào))、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(*煙工〔**〕118號(hào))和國家局《關(guān)于開展物資采購專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)全國煙草工作會(huì)議精神,以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線,明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù),通過開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購專項(xiàng)檢查,著力推進(jìn)采購管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制的建設(shè),全面推行公開招標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行陽光采購與痕跡管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購工作全過程、全方位的監(jiān)督管理,為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、檢查對(duì)象
各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬元以上的辦公耗材(含軟件)等方面的大宗(大額)物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料,煙機(jī)零配件主要是煙草專用機(jī)械零配件。
四、檢查內(nèi)容
開展物資采購專項(xiàng)檢查工作,著重檢查各項(xiàng)制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過程是否合規(guī),監(jiān)督檢查是否到位。
(一)管理制度完善性
檢查物資采購的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專賣法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定(國家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等)。物資采購制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料(記錄)管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購活動(dòng)內(nèi)容。
。ǘQ策程序規(guī)范性
物資采購決策程序的履行情況。采購活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。
。ㄈ⿲(shí)施過程合規(guī)性
1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制,包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專賣品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購計(jì)劃與預(yù)算。年度采購預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟;采購?jì)劃經(jīng)過審批后實(shí)施;專賣品卷煙材料采購計(jì)劃按國家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。
3、采購程序。符合招標(biāo)條件的采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo);招標(biāo)過程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行;實(shí)施招標(biāo)以外采購方式的,應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán),并按照規(guī)定的程序進(jìn)行;采購部門應(yīng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收;按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購項(xiàng)目支付采購資金。
4、痕跡管理。采購過程中有關(guān)檔案資料(記錄)的保存、銷毀按照規(guī)定進(jìn)行。
。ㄋ模┍O(jiān)督檢查到位性
內(nèi)部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄;監(jiān)管情況納入企務(wù)公開范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
。ㄒ唬┳圆殡A段(4-5月):各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的.分管部門不一,應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設(shè)備采購(含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他)的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭,辦公室等有關(guān)部門配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。
(二)全省檢查階段(6-7月):整頓辦和物資采購中心組織專項(xiàng)檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。
(三)迎接國家局抽查階段(8-11月):在全省檢查的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,迅速整改,迎接國家局、總公司組織的專項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購專項(xiàng)檢查的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,專項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn),保證自查結(jié)果的真實(shí)性;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,從檢查辦法的制定到具體實(shí)施,要實(shí)行全過程督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭,相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合,做到嚴(yán)密組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保本單位專項(xiàng)檢查工作有序開展,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
。ǘ┙M織實(shí)施,邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對(duì)照國家法律法規(guī)和國家局有關(guān)物資采購規(guī)范性文件,完善本單位物資采購有關(guān)制度,建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制。對(duì)本單位20xx年實(shí)施的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行清查,并針對(duì)存在的問題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真,導(dǎo)致重大問題在上級(jí)抽查過程中暴露,除處理相關(guān)直接責(zé)任人外,還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)目的':
聚集售樓部人氣,擴(kuò)大項(xiàng)目宣傳; 2. 提高來訪量,促進(jìn)成交;
3. 增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)性,提升客戶對(duì)項(xiàng)目的信心。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月19日下午3:00--5:00 活動(dòng)地點(diǎn):綜合樓內(nèi)
三、活動(dòng)主題
驚喜十二月初八節(jié),快樂恒大周
--恒大綠洲十二月初八節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)方案
四、活動(dòng)邀約
1.部分老客戶 2.意向客戶 3.老帶新客戶 4.電話邀約客戶
五、活動(dòng)形式及內(nèi)容
● 到場(chǎng)有禮
到場(chǎng)客戶即可獲得春聯(lián),臺(tái)歷,部分客戶可獲得購物卡。
● 抽獎(jiǎng)活動(dòng)
到場(chǎng)客戶即可抽獎(jiǎng),聚攏客戶,增強(qiáng)人氣。
● 十二月初八豆DIY、比賽 1.家庭十二月初八豆拼畫活動(dòng)
2.拼畫比賽
●節(jié)目背景板設(shè)計(jì)
體現(xiàn)十二月初八節(jié)祈福、平安氛圍。
六、活動(dòng)流程
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
凡到場(chǎng)嘉賓均可獲贈(zèng)小禮品一份,對(duì)聯(lián),新年臺(tái)歷!十二月初八粥(生米),每位來賓一份。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品: 評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:
一等獎(jiǎng)1名: 7寸平板電腦 一等獎(jiǎng)1名: 7寸平板電腦 二等獎(jiǎng)2名: 羽博隨身電源 二等獎(jiǎng)2名: 羽博隨身電源 三等獎(jiǎng)6名: 卡通U盤 三等獎(jiǎng)6名: 卡通U盤
八、效果預(yù)測(cè)
1.售樓部人氣,加強(qiáng)與客戶互動(dòng); 2.挖掘8-10組新的意向客戶。
九、費(fèi)用預(yù)算
由活動(dòng)公司根據(jù)實(shí)際情況出具。
十、邀約說辭
X先生、女士:
您好,我是恒大綠洲置業(yè)顧問XXX,本周六將是中國傳統(tǒng)節(jié)日十二月初八節(jié),為了回饋烏海人民對(duì)恒大綠洲的厚愛。恒大綠洲舉行到場(chǎng)有禮活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天有十二月初八節(jié)禮物相送。周六下午3點(diǎn),恒大綠洲還將舉行"驚喜十二月初八節(jié),快樂恒大周"活動(dòng),到場(chǎng)不但可以抽取心動(dòng)大獎(jiǎng),更有機(jī)會(huì)參與趣味性比賽, 參加比賽還有機(jī)會(huì)獲得驚喜獎(jiǎng)品。
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